工資集體協(xié)商工作總結(jié)

關(guān)于開展工資集體協(xié)商情況的匯報

為保持公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，自公司成立以來，我工會按照上級工會的有關(guān)工作部署，努力構(gòu)建“行政和工會共同運作、職工參與”的工資協(xié)商工作格局，積極開展工資集體協(xié)商工作，對切實保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將我工會開展工資集體協(xié)商情況匯報如下。

一、主要做法

（一）民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會職工代表推薦、公司職工代表大會討論通過，依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前，行政方和工會方均為4名代表，人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還包括了來自人力資源、財務(wù)、項目建設(shè)等各工作線上具有一定代表性的職工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，妥善處理各方利益關(guān)系，切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，加快交通置業(yè)的快速發(fā)展。

（二）規(guī)范操作，認(rèn)真履行協(xié)商程序。每年，我工會都會與行政方進(jìn)行一次工資集體協(xié)商會議。在開展工資集體協(xié)商時，我工會認(rèn)真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審

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核、監(jiān)督五個程序缺一不可。每次協(xié)商前我工會都會充分進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求職工的意見和要求，準(zhǔn)確掌握工資增長的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo)；主動與公司行政方進(jìn)行充分的事前溝通，取得理解，達(dá)成共識，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件；向行政方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議，形成有效的協(xié)商會議紀(jì)要和工資專項協(xié)議草案；工資專項協(xié)議草案經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，并報杭州市勞動部門審核和市交通運輸工會備案，為以后協(xié)議的履行提供保障；通過成立工會勞動法律監(jiān)督委員會和開展職工代表巡視活動，監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同的履約情況。

我公司于201*年9月首次簽訂了《工資協(xié)議》，于201*年8月15日修改簽訂了新一輪《工資協(xié)議》。在協(xié)議期內(nèi)，分別于201*年8月和201*年6月、11月、201*年12月和201*年12月，召開了工資集體協(xié)商會議，明確了職工工資與公司發(fā)展及效益的辨證關(guān)系。

（三）把握重點，確保集體協(xié)商取得實效。在開展工資集體協(xié)商工作時，我工會始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點，認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營狀況，盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點，在促進(jìn)公司效益增長的基礎(chǔ)上，推動公司逐步建立起正常的

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工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長機(jī)制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益。

二、主要成效

（一）通過開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護(hù)，調(diào)動了職工的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏�！豆べY協(xié)議》簽訂以來，公司職工工資水平平均每年增長10%以上，既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，又為公司發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級管理和工程專業(yè)人才，調(diào)動了廣大職工的工作積極性和主動性，較好地推進(jìn)了項目建設(shè)，達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。

（二）通過開展工資協(xié)商，營造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到公司行政高度重視的同時，也得到職工的積極參與和廣泛關(guān)注；二是我工會組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到進(jìn)一步提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了我工會組織的凝聚力。

三、存在的問題

（一）工資集體協(xié)商的長效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著交通置業(yè)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進(jìn)一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機(jī)制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益。

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（二）工資集體協(xié)商的職工滿意度還有待于進(jìn)一步提高。目前，職工對企業(yè)工資增長機(jī)制，工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離。此外，將國內(nèi)其他房地產(chǎn)企業(yè)的高層、中層、普通員工的收入情況跟我公司同比收入情況進(jìn)行比較，我公司的差距還是很明顯的，職工要求公司進(jìn)一步完善工資分配機(jī)制和增長機(jī)制的呼聲比較強(qiáng)烈。因此，在新的形勢下，我工會需進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，努力提高職工的滿意度，為公司穩(wěn)定人才隊伍，維護(hù)和諧勞動關(guān)系奠定扎實的基礎(chǔ)。

四、下一步改進(jìn)措施

（一）總結(jié)經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來，我工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，我工會的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在“十二五”期間，我工會將全面總結(jié)經(jīng)驗，站在更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機(jī)制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進(jìn)的、動態(tài)的過程”這一意識，結(jié)合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標(biāo)，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。

（二）注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強(qiáng)對公司職工代表協(xié)商方法和技

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巧的指導(dǎo)和培訓(xùn)，結(jié)合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實處。工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實是關(guān)鍵。作為工會組織，有責(zé)任、有義務(wù)加強(qiáng)對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。我工會將從實際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是及時召開職代會對工資專項協(xié)議進(jìn)行審議表決，使工資協(xié)議具有法律效力；督促公司行政方定期通過職代會或其它形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。二是積極主動向公司黨總支匯報工作，爭取黨總支的重視和支持，及時解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題，為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。三是進(jìn)一步完善職工代表巡視制度，進(jìn)一步發(fā)揮巡視制度的民主監(jiān)督作用，推動工資集體協(xié)商工作的全面深入、扎實有效的開展。

二Ο一Ο年八月十五日

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平等協(xié)商促發(fā)展、和諧共贏創(chuàng)佳績

Xx公司工會主席：xx

Xx公司成立于201*年3月，現(xiàn)有員工200余人。是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥中間體、精細(xì)化工等產(chǎn)品為一體的高新技術(shù)企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品有xx等。

我工會從201*年開始，嚴(yán)格落實xx市委、市政府關(guān)于大力推行企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見，在市總工會的具體指導(dǎo)下，按照《工資集體協(xié)商流程指南》的要求，積極推行工資集體協(xié)商，建立了完善的工資集體協(xié)商運行機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展，先后被評為xx等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)將我工會開展工資集體協(xié)商情況匯報如下：

一、主要做法：

（一）工資協(xié)商機(jī)制的建立：1、營造氛圍，民主協(xié)商

首先統(tǒng)一思想認(rèn)識。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)支持；將我市文件精神以及國家、省市的相關(guān)政策及時傳達(dá)，讓工會人員熟知。要求企業(yè)工會干部對于工資集體協(xié)商的政策依據(jù)以及各個流程環(huán)節(jié)清楚明白，同時還組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。

其次成立協(xié)商指導(dǎo)小組。專門成立了由工會主席任組長的工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)小組，并設(shè)立了1名宣傳員、2名指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)對工資集體協(xié)商的宣傳和指導(dǎo)工作，為工資集體協(xié)商的順利開展提供組織保證。三是加大宣傳力度。我們在廠務(wù)公開欄、各分廠報亭等設(shè)立了工資集體協(xié)商專欄，同時通過職工意見箱、網(wǎng)上留言、實地走訪等形式及時收集職工對于工資薪酬的意見，為工資集體協(xié)商的推行奠定了良好群眾基礎(chǔ)。

2、規(guī)范程序、合理操作

依照《工資集體協(xié)商流程指南》開展工資集體協(xié)商，規(guī)范履行各個程序，保證了資集體協(xié)商的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

第一、公開選舉協(xié)商代表。職工方通過每年底召開的職工代表大會投票選出7名職工代表，由工會主席任首席代表；企業(yè)行政方由法定代表人指定的7名代表組成，董事長任行政方首席代表。

第二，工會先行主動要約。依照市總工會、人社局、企業(yè)家協(xié)會《關(guān)于開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”的通知》精神，我們堅持每年的10月中旬由工會主動向行政方提出工資集體協(xié)商要約。

第三、充分調(diào)查做好準(zhǔn)備。通過發(fā)放職工問卷調(diào)查、召開職工代表座談會、實地走訪等方式廣泛收集職工對工資集體協(xié)商的意見，確定協(xié)商重點，及時與行政方溝通。

第四、合作共贏、正式協(xié)商。在協(xié)商過程中，我們堅持民主、平等、互利、共贏的原則，行政方與工會方協(xié)商，盡可能達(dá)成協(xié)議草案。對協(xié)商中有爭議的問題，相互體諒、合作共贏，最大程度上體現(xiàn)雙方共同利益。

第五、嚴(yán)格按程序?qū)徸h審查。工資集體協(xié)議書草案提交職工代表大會討論，由職代會三分之二以上多數(shù)審議通過，并提報人社部門審核備案，最后向全體職工公布。同時指定勞動爭議調(diào)解和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，負(fù)責(zé)對協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時與行政方溝通。

（二）“八大”配套機(jī)制

在這幾年的工作中我們深刻認(rèn)識到，僅單純的靠工資協(xié)商機(jī)制很難保證員工的積極性和創(chuàng)造性，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，難以保障勞資雙方的利益，為保證工資集體協(xié)商機(jī)制的順利進(jìn)行，建立了完善的配套機(jī)制。

1、職工福利分配機(jī)制：今年福利發(fā)放在每季度、中秋、春節(jié)各發(fā)放一次，三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放一次的基礎(chǔ)上，又相繼增加了清明、端午、高溫費等福利項目。實行“住宿、就餐、洗澡、查體”培訓(xùn)全部免費的福利制度。

2、分配調(diào)節(jié)機(jī)制：根據(jù)公司效益結(jié)合物價指數(shù)，公司分階段為員工加薪，調(diào)節(jié)收入，去年2月、10月和今年2月份已先后三次為職工加薪，工資增幅達(dá)到17%以上。

3、健康體檢機(jī)制：公司每年組織一次全員健康、職業(yè)病查體，對特殊工種驚醒嚴(yán)格全面體檢。

4、幫扶機(jī)制：為解決員工的后顧之憂，公司每年都對困難職工進(jìn)行幫扶工作，是每一位員工不在魯源的團(tuán)隊中掉隊。

5、文化娛樂機(jī)制：公司每年五一“職工運功會”；5月中旬在林海博覽園舉行員工拓展訓(xùn)練。十一組織旅游活動，每年舉行元旦、春節(jié)聯(lián)歡晚會。

6、生活補(bǔ)助機(jī)制：本年度為職工增加生活補(bǔ)助，每月每人增加50元。職工的生活標(biāo)準(zhǔn)已由150元每人每月增加到200元/人/月。職工的生活質(zhì)量得到了顯著提高。

7、住宿改善機(jī)制：為職工改善住宿條件：公司免費住宿，并且今年為住宿員工更換了衣柜衣櫥；在宿舍統(tǒng)一安裝了無線W-Lan上網(wǎng)設(shè)備，為員工工作和學(xué)習(xí)提供了諸多保障。

8、培訓(xùn)機(jī)制：每年組織職工進(jìn)行文化、職業(yè)、安全等方面的培訓(xùn)。公司每年都后組織“企業(yè)文化”、“法律知識”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“消防演練”、“現(xiàn)場管理”、“公司禮儀”等各方面的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)。二、效果：（一）取得的成效：

工資集體協(xié)商是企業(yè)和職工利益共享機(jī)制中的核心機(jī)制，職工和企業(yè)都從中受益，但最終的受益者還是企業(yè)本身。我們通過開展了3年的工資集體協(xié)商，充分體會到了職工受益為企業(yè)跨躍發(fā)展帶來的強(qiáng)勁動力。

一是通過工資協(xié)商機(jī)制的建立，營造了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。我公司自從實行了工資協(xié)商機(jī)制，最具體的體現(xiàn)是人員流失率逐步下降，并且我公司現(xiàn)在根本不存在“招工難、用工荒”問題。

二是促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。通過開展工資集體協(xié)商，職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益得到了充分實現(xiàn)，大大調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，近年來公司各個層次先后提合理化建議100余條，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，也提高了員工的收入。

三是以人為本，營造了健康向上的企業(yè)文化。公司一直秉承“讓每一位員工無后顧之憂”的管理理念，工資集體協(xié)商體現(xiàn)了以人為本，職工工資每年增幅達(dá)到17%以上，各方面福利待遇也得到明顯提高。增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

四是通過工資集體協(xié)商增加的職工的工資收入，從根本上解決了職工的生活問題，在201*年度職工滿意調(diào)查中，滿意率達(dá)到99%，由此員工的歸屬感可見一斑！

（二）推行過程中的阻力及存在的問題

1、在推行工資集體協(xié)商中，一開始公司部分領(lǐng)導(dǎo)的重視不足，推行工作比較緩慢，但經(jīng)過市委市政府相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)開始重視工資集體協(xié)商；并且經(jīng)過這幾年的實踐公司確實從協(xié)商中受益，所以現(xiàn)在工資集體協(xié)商行政方十分重視！

2、在開始推行及推行過程中員工心理有畏懼心理，不敢和行政方談要求，提條件，但經(jīng)過工會宣傳員及指導(dǎo)員做思想工作、講政策，是它們打消顧慮，在爭取自己的利益的同時，與資方達(dá)到共贏!

3、工資集體協(xié)商的長效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著公司的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面努力，進(jìn)一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機(jī)制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益。

三、改進(jìn)措施

1、總結(jié)經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來，我工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，我工會的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在今后的工作中，我工會將全面總結(jié)經(jīng)驗，站在更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機(jī)制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進(jìn)的、動態(tài)的過程”這一意識，結(jié)合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標(biāo)，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。

2、注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強(qiáng)對公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn)，結(jié)合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在工資集體協(xié)商方面做出了一些有益的嘗試，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他兄弟企業(yè)相比還存在一定的差距，我們深知這項工作的復(fù)雜性和艱巨性，我們會按照工資集體協(xié)商的有關(guān)要求，繼續(xù)完善協(xié)商機(jī)制，不斷探索協(xié)商的有效形式，以工資集體協(xié)商促進(jìn)發(fā)展，以公司發(fā)展實現(xiàn)員工權(quán)益的最大化，將企業(yè)與員工的互利共贏提升到一個嶄新的高度。

Xx有限公司201*年9月12日

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