七月份HSE管理工作總結(jié)

七月份HSE管理工作總結(jié)

七月份，我隊(duì)在分公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下，強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能，以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線，以HSE管理規(guī)范為載體，不斷夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理，開(kāi)展具有針對(duì)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用，有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)深化安全生產(chǎn)月主題內(nèi)容�，F(xiàn)把我隊(duì)七月份HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、樹(shù)立HSE理念，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理

1.有感領(lǐng)導(dǎo)：通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.直線管理：各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)管工作，誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

3.屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”�，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實(shí)“我的區(qū)域，我負(fù)責(zé)任”，將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。

二、嚴(yán)管細(xì)化，落實(shí)全員HSE培訓(xùn)教育工作

嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過(guò)程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在HSE小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題；緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)HSE現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試；接下來(lái)由副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí)，加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這些工作，對(duì)職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎(chǔ)上開(kāi)展工作就順利的多，使我隊(duì)的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開(kāi)來(lái)。

三、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理、違章查糾工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)的HSE作業(yè)

HSE工作不僅僅是一句口號(hào)，最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險(xiǎn)控制在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。

1.井隊(duì)管理人員，HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳

2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識(shí)，提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問(wèn)題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí)，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。

通過(guò)本月的努力，我隊(duì)在征1-X3井生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)排查要求，要害部位的安全管理，并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1-X3井的施工。雖然取得了一定的成績(jī)，但我們清楚地知道，安全管理永無(wú)止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)本月的工作，我隊(duì)在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。

渤海鉆井新疆分公司70689隊(duì)

201*年7月20日

擴(kuò)展閱讀：201*年項(xiàng)目HSE管理工作總結(jié)(提綱)007

201*年總包項(xiàng)目HSE管理工作總結(jié)

201*年我公司嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和三合一體系的要求，深入推進(jìn)HSE管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，開(kāi)展應(yīng)急模塊化訓(xùn)練，不斷提高和改進(jìn)安全管理和保障水平，HSE部在公司領(lǐng)導(dǎo)支持、全體員工共同努力下完成了年初制定的目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)始終保持平穩(wěn)良好態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了公司的可持續(xù)性發(fā)展。

現(xiàn)將201*年HSE管理工作總結(jié)如下：

一〃項(xiàng)目概述：201*年項(xiàng)目進(jìn)展情況和HSE管理工作概述（工程進(jìn)度、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)、安全人工時(shí)統(tǒng)計(jì)等）

1、工程進(jìn)展情況

我單位承攬的陜西延長(zhǎng)中煤榆林能源化工有限公司靖邊能源化工綜合利用啟動(dòng)項(xiàng)目樁基工程中截止201*-11-25我部完成以下裝：

砂樁：101廠區(qū)辦公大樓151中央化驗(yàn)室152中央控制樓161A全長(zhǎng)化學(xué)品庫(kù)165A165C165D全長(zhǎng)綜合倉(cāng)庫(kù)

103H倉(cāng)庫(kù)門(mén)衛(wèi)A439A凈化水廠房609電修儀修492回用水處理系統(tǒng)215A原料煤圓形料場(chǎng)215B燃料煤圓形料場(chǎng)444生產(chǎn)及消防水池650廢堿液處理

碎石樁：101廠區(qū)辦公大樓151中央化驗(yàn)室152中央控制樓在我公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體員工的共同努力，項(xiàng)目部各部門(mén)、工區(qū)基本上完成了項(xiàng)目部和部門(mén)、工區(qū)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任狀所明確的各項(xiàng)安全工作目標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任大小事故，三級(jí)安全教育率達(dá)100%，三不傷害簽訂率達(dá)100%，特殊工種持有效證件上崗率達(dá)100%，特種設(shè)備注冊(cè)登記、審驗(yàn)確保在100%。應(yīng)該說(shuō)這是令我項(xiàng)目部所有員工感到高興的，也是令人鼓舞的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員十人，現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)最高峰為一百人，安全人工時(shí)為6480。這不僅僅是安全工作取得了一個(gè)好的結(jié)果，更主要的是安全工作對(duì)工程各方面工作的促進(jìn)、支持作用得到了最大的體現(xiàn)。2、明確安全管理目標(biāo)

2.1無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上的火災(zāi)，爆炸，機(jī)械事故和負(fù)有同等責(zé)任以上的交通事故。

2.2杜絕重、特大行車(chē)事故，不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的行車(chē)死亡事故。2.3杜絕職業(yè)病，不發(fā)生集體食物中毒事故。2.4不發(fā)生重傷，死亡事故。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大事故隱患，安全生產(chǎn)條件符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。杜絕非道路交通事故，不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的死亡事故，減少引發(fā)交通事故的隱患。

3、強(qiáng)化安全工作組織保障，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展

為強(qiáng)化提高安全工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)水平和能力，確保項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，項(xiàng)目部經(jīng)認(rèn)真研究，成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二HSE管理體系及安全責(zé)任制落實(shí)情況

一個(gè)完善的安全組織機(jī)構(gòu)和體系是搞好現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的基本保障，它運(yùn)行的好壞將直接影響到現(xiàn)場(chǎng)HSE管理最終的成敗。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全員在場(chǎng)。施工經(jīng)理必須由承包商擔(dān)任，它的主要職責(zé)是制訂和通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全制度、組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的安全會(huì)議、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全事故和未遂事故做出最后的處理意見(jiàn)等。

(2)建立安全責(zé)任人制度。根據(jù)不同的施工特點(diǎn)將現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)施工區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)一個(gè)安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的安全進(jìn)行全面的管理，并將現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全要求傳達(dá)給所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的每一名施工人員，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全違章事件由他們落實(shí)整改。安全責(zé)任人一般都是施工負(fù)責(zé)人，他們?cè)诮M織現(xiàn)場(chǎng)施工的同時(shí)，也必須落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全制度，編寫(xiě)自己施工范圍內(nèi)的相應(yīng)的安全規(guī)定和要求，并監(jiān)督其下面的全體施工人員以安全的方式進(jìn)行施工。

三〃項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃、規(guī)定的編制、修改和升版3.1管理制度圍繞“1+4”

項(xiàng)目安全管理工作，必須要著力構(gòu)建一套完善可行的HSE管理體系。實(shí)行“1+4”工作法，要求所有的危險(xiǎn)源必須要經(jīng)過(guò)辨識(shí)分析與評(píng)估，責(zé)任落實(shí)到人、制度執(zhí)行到位、監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)、安保落實(shí)到點(diǎn)，這為工程建設(shè)帶來(lái)了安全保障。

3.2管理方法三個(gè)1/3

“三分之一工作法”，即抽出三分之一的時(shí)間來(lái)思考、分析和琢磨安全生產(chǎn)工作，三分之一的精力抓HSE制度與責(zé)任的落實(shí)，干部及員工的三分之一薪酬被納入HSE業(yè)績(jī)考核�！叭�分之一工作法”使管理人員有了更多的思考空間，施工人員有了更多的安全保障。

3.3行為突出觀察與溝通

我公司實(shí)施的“行為安全觀察與溝通”，從科學(xué)視角觀察現(xiàn)場(chǎng)的行為動(dòng)態(tài)，通過(guò)善意引導(dǎo)和互動(dòng)式溝通，規(guī)范作業(yè)人員的不安全行為，達(dá)到項(xiàng)目部和員工共贏的目的。在施工現(xiàn)場(chǎng)，看到違章時(shí)，安全管理人員先用禮貌的語(yǔ)言請(qǐng)員工停下手中不安全作業(yè)，肯定員工在安全方面的優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)不足，并提出改進(jìn)建議。當(dāng)?shù)玫絾T工口頭承諾后，一句“辛苦了”如春風(fēng)化雨般贏得了理解和支持。通過(guò)觀察與溝通，改變了以往監(jiān)管人員簡(jiǎn)單的以罰代管的管理方式，也改善了被管理者的不安全行為。通過(guò)相互間的溝通，達(dá)到管理者與被管理者之間思想上的統(tǒng)一�！靶袨橛^察與溝通”開(kāi)展以來(lái)，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)明顯降低，通過(guò)糾正和整改，常見(jiàn)的個(gè)體違章、集體違章及違反禁令性重大違章得到了有效遏制。

四〃HSE教育培訓(xùn)（主要工作及統(tǒng)計(jì)數(shù)字）

通過(guò)安全培訓(xùn)的方式，讓現(xiàn)場(chǎng)的全體管理人員和施工人員清楚這些規(guī)定和要求。

4.1入場(chǎng)安全培訓(xùn)是針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行的安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有現(xiàn)場(chǎng)HSE規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)和安全常識(shí)、緊急情況反應(yīng)程序、醫(yī)療救護(hù)程序、現(xiàn)場(chǎng)安全制度以及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)去發(fā)生安全違章行為事例。只有經(jīng)過(guò)入場(chǎng)培訓(xùn)、考核合格、在人員入場(chǎng)培訓(xùn)記錄上簽名并經(jīng)總承包商簽字認(rèn)可后，才能辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。培訓(xùn)方式包括施工承包商的安全人員講課、總承包商安全人員講課、觀看安全錄象、最后對(duì)參加培訓(xùn)的全體人員進(jìn)行考試�？荚嚥缓细裾邊⒓酉麓闻嘤�(xùn)，直到考試合格為止。

4.2日常安全培訓(xùn)是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容帶有針對(duì)性。一般情況下是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全違章行為，對(duì)違章人員直接進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中不僅要指出他們的違章行為的危險(xiǎn)性還要告訴他們正確的操作方法。4.3專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)一般是由專(zhuān)業(yè)工程師就本專(zhuān)業(yè)的安全管理內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn)，它主要結(jié)合專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)講述本專(zhuān)業(yè)的安全注意事項(xiàng)和防范措施，這種培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)用性。專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)還包括邀請(qǐng)消防隊(duì)和醫(yī)院的專(zhuān)家對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防知識(shí)和緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。

在安全培訓(xùn)中的一個(gè)重要方面就是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員的培訓(xùn)。主要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、定期召開(kāi)由各專(zhuān)業(yè)隊(duì)和班組管理人員參加的碰頭會(huì)、定期參加由他們主持的班前會(huì)、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正等進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)是提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)的主要手段，是現(xiàn)場(chǎng)HSE管理至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所有這些培訓(xùn)都應(yīng)記錄在案。

五〃HSE基礎(chǔ)管理工作5.1施工方案編制、審批

HSE記錄的設(shè)計(jì)應(yīng)與編制程序文件和(或)管理作業(yè)文件同步進(jìn)行，以使HSE記錄與程序文件和作業(yè)文件協(xié)調(diào)一致、接口清楚。

○1、編制記錄總體要求的文件

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)和程序文件的要求，應(yīng)對(duì)體系中所需記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，同時(shí)對(duì)表卡的標(biāo)記、編目、表式、表名內(nèi)容、審批程序以及記錄要求作出統(tǒng)一的規(guī)定。

○2、表卡設(shè)計(jì)在編制程序文件與作業(yè)文件的同時(shí)，分別制定與各程序相適應(yīng)的記錄表卡。必要時(shí)可附在程序文件和管理作業(yè)文件的后面。

○3、校審和批準(zhǔn)

匯總所有記錄表格，企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行校審。校審應(yīng)從體系的整體性出發(fā)，重點(diǎn)對(duì)各表卡間的內(nèi)在聯(lián)系和協(xié)調(diào)性、表格的統(tǒng)一性和內(nèi)容的完整性進(jìn)行審查。校審并作相應(yīng)修改后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

○4、匯編成冊(cè)

將所有表式統(tǒng)一編號(hào)，匯編成冊(cè)發(fā)布執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)某些較復(fù)雜的表式要規(guī)定填寫(xiě)說(shuō)明。

5.2應(yīng)急預(yù)案及演練5.2.1．危害源1電危害○

a．危害因素，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一般具有簡(jiǎn)陋、使用期短，用電負(fù)荷變動(dòng)大，接觸人員雜等特點(diǎn)，主要有：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電搭設(shè)不規(guī)范，無(wú)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布圖；

（2）臨時(shí)用電的器材、設(shè)施、設(shè)備質(zhì)量不合要求，無(wú)采購(gòu)、驗(yàn)收管理制度或制度執(zhí)行不力；

（3）無(wú)專(zhuān)業(yè)電工，臨時(shí)用電架設(shè)不符合要求；（4）臨時(shí)用電設(shè)施的檢查、維護(hù)不到位（5）現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有用電知識(shí)，亂拉亂接電線；（6）電工或作業(yè)人員違反操作規(guī)程；

（7）觸電后救治知識(shí)不足，救治不及時(shí)使傷害后果擴(kuò)大；b．預(yù)防措施

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)組織設(shè)計(jì)，配備專(zhuān)業(yè)電工，繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，按圖施工；

（2）制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行；（3）臨時(shí)用電架設(shè)完工后，未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得使用；（4）用電器材、設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)，應(yīng)查驗(yàn)生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品合格證，防止和杜絕偽劣產(chǎn)品流入工地；

（5）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。各種用電設(shè)施、設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，使用五芯電纜，嚴(yán)格做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏、一保險(xiǎn)；

（6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員及各種用電設(shè)備、機(jī)具人員嚴(yán)格進(jìn)行安全用電知識(shí)和救助知識(shí)教育；

（7）嚴(yán)禁亂拉亂接電線，定期檢查維護(hù)，使臨時(shí)用電設(shè)施始終處于良好狀態(tài)；

（8）對(duì)接觸電施工的人員和可能接觸電施工的人員進(jìn)行用電安全注意事項(xiàng)的安全技術(shù)交底；

（9）定期對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施、漏電保護(hù)進(jìn)行檢測(cè)，使之處于良好狀態(tài)。（10）有人觸電時(shí)，及時(shí)、正確救治，減少和降低電危害的傷害后果；

c．應(yīng)及救援

有人觸電時(shí)應(yīng)采取下列措施：（1）斷開(kāi)電源

近處電源可拉閘、拔插頭。距開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)，可用絕緣工具切斷電線，或用不導(dǎo)電的木板、木棍挑開(kāi)電線。切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拿電線和觸電人，防止解救的人再次觸電。

（2）觸電人脫離電源后，應(yīng)立即就地?fù)尵�。如神志清醒或昏迷后已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電人安靜休息，必要時(shí)送醫(yī)院診治；

（3）觸電人已失去知覺(jué)，但心臟還在跳動(dòng)，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，并迅速請(qǐng)醫(yī)生（或打120求援電話）到現(xiàn)場(chǎng)診治；

（4）如果觸電人已失去知覺(jué)、呼吸停止，但心臟還在跳動(dòng)，應(yīng)盡快將其仰面放平，進(jìn)行人工呼吸；

（5）如觸電人呼吸和心臟跳動(dòng)完全停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和心臟胸外按壓急救。

2機(jī)械傷害危害○

（1）危害因素

a．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢測(cè)合格投入使用；b．未配備專(zhuān)職設(shè)備管理人員，設(shè)備安裝不合要求，未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格；

c．設(shè)備的防護(hù)裝、技術(shù)性能不符合規(guī)范要求；d．特種設(shè)備未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)，并持檢驗(yàn)合格證書(shū)；e．特種設(shè)備的作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)關(guān)的培訓(xùn)，持操作證上崗；f．無(wú)設(shè)備安全管理制度，未按規(guī)定要求定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改事故隱患；

g．設(shè)備操作人員或施工現(xiàn)場(chǎng)人員違章作業(yè)，違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。使設(shè)備倒塌、側(cè)翻或傷人；

h．發(fā)生設(shè)備事故后救治不當(dāng)，使危害后果加重。I．無(wú)應(yīng)急措施，救治不及時(shí)；（2）預(yù)防措施

a．配備專(zhuān)職設(shè)備管理人員，未經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；b．設(shè)備安裝后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格方可投入使用；c．設(shè)備操作人員必須持有效操作證上崗；

d．施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備操作規(guī)程齊全，并進(jìn)行安全技術(shù)交底；e．各種設(shè)備、機(jī)具的安全保護(hù)裝有效；f．杜絕非機(jī)械操作人員操作機(jī)械；杜絕“三違”；g．機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；

h．對(duì)全員進(jìn)行設(shè)備安全使用、安全意識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)教育；c．應(yīng)急救援

（1）發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)人員傷亡時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備事故的具體情況，制定救援方案，避免和減少事故損失；

（2）有人員傷亡時(shí)，應(yīng)首先救治傷員，防止傷害后果擴(kuò)大；（3）發(fā)生斷手、斷足時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者包扎止血、將殘斷部分用消毒和清潔的敷料包好，放在無(wú)泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周?chē)�放些冰塊或用冰棍代替，隨傷者送醫(yī)院搶救；

（4）不得將殘斷部分直接浸入酒精等消毒液中或直接放入冰水中浸泡；

（5）發(fā)生撕裂傷，用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大沙布、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血，同時(shí)打120救援電話或送傷者去醫(yī)院治療；

3高處墜落危害○

（1）危害因素

a．施工現(xiàn)場(chǎng)的“坑”、“井”、“溝”、2米以上的高處作業(yè)，“四口”、“五臨邊”、未按規(guī)范要求設(shè)防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)蓋板；

b．防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量不合格，達(dá)不到規(guī)范要求；

c．防護(hù)設(shè)施設(shè)完成后未組織驗(yàn)收、或驗(yàn)收不合格投入使用；d．施工人員未經(jīng)過(guò)健康檢查，不符合健康要求人員從事登高作業(yè)；e。登高作業(yè)的工具箱等設(shè)施不全；

f．現(xiàn)場(chǎng)施工人員未配合格安全帽、安全帶、或“三寶”使用不當(dāng)；

g無(wú)應(yīng)急救援措施，出現(xiàn)高處墜落摔傷、物體打擊傷后，救治不及時(shí)或救治不當(dāng)，造成傷害后果擴(kuò)大；

（2）預(yù)防措施

a．施工現(xiàn)場(chǎng)的“坑”、“井”、“溝”、2米以上的高處作業(yè)，“四口”“五臨邊”必須按規(guī)范要求設(shè)防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)蓋板；

b防護(hù)設(shè)施采購(gòu)及質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范要求；c．防護(hù)設(shè)施搭設(shè)完工后，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得使用；d．定期對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)；e．施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育合格，杜絕“三違”；f．健康不符合要求的不得從事登高作業(yè)；g．現(xiàn)場(chǎng)人員必須能正確使用“三寶”；h．“三寶”的質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范要求；I．對(duì)員工進(jìn)行摔傷和物體打擊傷救援知識(shí)教育；（3）應(yīng)急救援

a．發(fā)生高處墜落摔傷和物體打擊傷的事故時(shí)，應(yīng)首先對(duì)受傷人員進(jìn)行救治；b可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷、胸腔諸器傷、骨節(jié)，救治抬運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷和骨節(jié)部位，避免二次傷害；

c及時(shí)撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治；

d送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人頭部，應(yīng)將病人頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)；

4坍塌危害○

（1）危害因素基坑支護(hù)

a、無(wú)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，審批不符合要求，方案有缺陷；b、無(wú)地下水文地質(zhì)資料或資料不全；c、未按方案要求進(jìn)行支護(hù)和開(kāi)挖；

d、土方開(kāi)挖時(shí)無(wú)專(zhuān)職安全管理人員旁站監(jiān)督；e、地下不明水管破裂，泡水造成塌方；

f、深基坑開(kāi)挖，防水不合要求，基坑漏水，造成基坑周?chē)�路面、建筑物下沉�?/p>

g、救援不當(dāng)，不及時(shí)，造成后果擴(kuò)大；（2）．預(yù)防措施基坑支護(hù)

a基坑施工前必須有詳實(shí)的地下水文地質(zhì)資料；b制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，深基坑施工應(yīng)組織專(zhuān)家論證；c嚴(yán)格按方案進(jìn)行支護(hù)和開(kāi)挖；d基坑開(kāi)挖前必須實(shí)施有效的降水；

e土方開(kāi)挖，應(yīng)有專(zhuān)職安全員進(jìn)行旁站、巡視。

f發(fā)現(xiàn)墻體裂紋掉土、支撐變型時(shí)，立即停止作業(yè)，作業(yè)人員立即撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)；

（3）應(yīng)急救援

a、坍塌事故往往傷害人員多、后果嚴(yán)重，多為重大人身傷亡事故，發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，撥打120急救電話，并組織搶救；

b、重大坍塌事故，應(yīng)由安全技術(shù)等有關(guān)部門(mén)共同商定救援方案；c、塌方救援，應(yīng)同時(shí)采取兩個(gè)方面的措施，一方面立即扒挖，搶救傷員并密切注意傷員情況，防止二次受傷。另一方面要對(duì)傷員上部的土體、模板，構(gòu)件采取臨時(shí)支撐措施，防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果；

d、排險(xiǎn)和搶救應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人指揮進(jìn)行；

e、深基坑施工出現(xiàn)嚴(yán)重漏水，要制定嚴(yán)密的堵漏水方案后再實(shí)施。因漏水造成基坑周?chē)�塌陷，要設(shè)警戒區(qū)，對(duì)周?chē)�房屋、路面進(jìn)行觀察，及時(shí)采取對(duì)策措施，避免危害后果擴(kuò)大；

5食物中毒危害○

（1）危害因素

a、工地食堂無(wú)衛(wèi)生管理制度；b、衛(wèi)生管理制度未嚴(yán)格執(zhí)行；c、亞硝酸鹽管理不當(dāng)，誤入食堂；

d、食堂采購(gòu)、驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)，變質(zhì)食品流入職工食堂；e、加工制作時(shí)洗滌不凈，或未加工好食用；f、生熟食品沒(méi)有分開(kāi)存放；g、食品過(guò)期存放，發(fā)生霉變后食用；h、食堂飲用水不符合衛(wèi)生要求；i、無(wú)嚴(yán)格的防蠅、防蚊、防鼠措施；（2）預(yù)防措施

a、制定嚴(yán)格的食堂衛(wèi)生管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；b、定期檢查執(zhí)行情況，及時(shí)整改衛(wèi)生隱患；c、加強(qiáng)施工用亞硝酸鹽管理，嚴(yán)防流入食堂誤食；

d、嚴(yán)格食堂的采購(gòu)、驗(yàn)收管理制度，防止變質(zhì)食品流入食堂；e、制作人員要嚴(yán)格個(gè)人衛(wèi)生，蔬菜洗滌時(shí)要清水沖洗20分鐘以上，防止有殘留農(nóng)藥；

f、生熟食品分開(kāi)存放，不得食用過(guò)期霉變食品；g、食堂飲用水要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)要進(jìn)行化驗(yàn)；h、嚴(yán)格食堂衛(wèi)生及防蚊、防蠅、防鼠措施；i、對(duì)員工進(jìn)行必要的衛(wèi)生知識(shí)教育和食物中毒應(yīng)急救援知識(shí)教育；

（3）應(yīng)急救援

a、發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，要立即送往醫(yī)院，必要時(shí)撥打120急救電話；

b、讓中毒病人大量飲水、刺激喉部，使其嘔吐；c、及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生防疫部門(mén)，并保留剩余食品以備檢查；6火災(zāi)、爆炸與爆燃危害。○

（1）危害因素

a、無(wú)消防管理制度、消防組織、義務(wù)消防隊(duì)；

b、消防組織活動(dòng)不正常，義務(wù)消防隊(duì)未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，未開(kāi)展消防演練，消防器材、設(shè)施不全；

c、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度執(zhí)行不嚴(yán)格；

d、易燃、易爆等物品存放、保管不符合要求，標(biāo)志、標(biāo)識(shí)不清楚；

e、倉(cāng)庫(kù)、食堂、加工作業(yè)場(chǎng)所、職工宿舍、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位消防器材不足；

f、消防檢查開(kāi)展不正常，未能及時(shí)消除消防隱患；g、未對(duì)職工進(jìn)行消防安全和火災(zāi)撲救知識(shí)教育；（2）預(yù)防措施a、制定消防安全管理制度,建立消防組織和義務(wù)消防隊(duì)，落實(shí)安全責(zé)任，定期開(kāi)展消防安全檢查，消除隱患；

b、在防火重點(diǎn)部位儲(chǔ)備足夠消防器材、設(shè)施；c、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度；

d、按規(guī)定要求存放易燃、易爆物品，做到標(biāo)志、標(biāo)識(shí)清楚，不得露天存放，嚴(yán)格防爆、防火措施；

e、倉(cāng)庫(kù)要保持整潔、物品分類(lèi)存放，消防通道暢通；f、嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展消防安全和各種火災(zāi)的救援知識(shí)教育；（3）應(yīng)急救援

a、火災(zāi)按照可燃物類(lèi)別，一般分為五類(lèi)，即可燃?xì)怏w火災(zāi)、可燃液體火災(zāi)等。三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災(zāi)、輕于水和不溶解于水的易燃液體、熔化的鐵水，高壓電器在未切斷電源的情況下引起的火災(zāi)，均不能用水撲救；

b、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后應(yīng)立即向周?chē)�的人發(fā)出警報(bào)；c、在安全的情況下設(shè)法滅火和搶救傷員；

d、要及時(shí)疏散被火圍困的人員，并對(duì)受傷人員進(jìn)行必要的搶救，脫離火源，剪掉著火衣服，防止傷員休克、窒息、創(chuàng)面污染，必要時(shí)可用止痛劑，喝淡鹽水，在現(xiàn)場(chǎng)除化學(xué)燒傷外，對(duì)創(chuàng)面一般不做處理，有水皰一般不要弄破，用洗凈衣服覆蓋，把重傷員及時(shí)送到醫(yī)院；

e、建筑物起火，一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制，中間起火，兩端控制，樓層著火，上下控制，以上層為主；f、火勢(shì)嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打火警電話，報(bào)警時(shí)應(yīng)說(shuō)明起火地點(diǎn)，火勢(shì)大小、著火物品，有無(wú)爆炸物品，是否有人被困，報(bào)警人的電話號(hào)碼、姓名；

g、派人到主要路口迎接消防車(chē)。

h、盡快與上級(jí)部門(mén)和醫(yī)療部門(mén)取得聯(lián)系，以便迅速妥善地使受傷人得到后續(xù)治療。

7自來(lái)水、煤氣管道破裂、電纜、光纜、電話線斷裂○

（1）危害因素

a、無(wú)安全管理制度、管理方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；b、無(wú)詳細(xì)的地下勘察資料；

c、未對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及地下管線保護(hù)知識(shí)教育；d、相關(guān)檢查未有效開(kāi)展，未能及時(shí)消除隱患；（2）預(yù)防措施

a、制定安全管理制度，落實(shí)責(zé)任制，定期開(kāi)展相關(guān)安全檢查，消除隱患；

b、嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行工程施工；

c、嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)交底及地下管線保護(hù)知識(shí)教育；（3）應(yīng)急救援

a、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)自來(lái)水、煤氣管理破裂或電纜、光纜、電話線斷裂后，立即報(bào)告應(yīng)急組織總指揮，并撥打當(dāng)?shù)氐墓┧疅峋�b、發(fā)生自來(lái)水、煤氣管理破裂或電纜、光纜、電話線斷裂后，立即對(duì)出事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，并做出標(biāo)識(shí)，以免事故曼延、擴(kuò)大；

c、為了使搶險(xiǎn)車(chē)能迅速地到達(dá)出事地點(diǎn)，派專(zhuān)人在路口處等待，為搶險(xiǎn)人員帶路；

d、事故發(fā)生后，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下管網(wǎng)圖進(jìn)行核實(shí)、再確認(rèn)，查明事故原因,確保安全施工；

2．應(yīng)急準(zhǔn)備

1工程項(xiàng)目均應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組；○

2應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副經(jīng)○

理任副組長(zhǎng)，安全、工程、質(zhì)量、材料等有關(guān)人員任成員；

3人員分工：項(xiàng)目經(jīng)理任應(yīng)急總指揮，付經(jīng)理任應(yīng)急副總指揮，○

并分別設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援總協(xié)調(diào)、事故報(bào)警、傷員處等有關(guān)負(fù)責(zé)人；

3．配備應(yīng)急工具1車(chē)輛通信工具；○

2防火防爆、防泄漏工具，滅火器、消防栓，洋鎬，水桶、鐵锨、○

沙袋、阻燃棉被、防毒面罩等；

3急救工具：擔(dān)架、醫(yī)藥箱（內(nèi)備：止血繃帶、急救藥品等）；○

4．做好應(yīng)急準(zhǔn)備

1對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)；○

2對(duì)應(yīng)急人員、現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗位教育、消防知識(shí)教育；○3對(duì)撲救火災(zāi)、救護(hù)傷員的有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的能力培訓(xùn)；○

4對(duì)搶救摔傷人員進(jìn)行知識(shí)能力教育；○

5對(duì)緊急切斷電源、搶救觸電人員進(jìn)行知識(shí)能力教育；○

6對(duì)控制機(jī)械損壞事故和人員傷害，排除機(jī)械設(shè)備危害人員進(jìn)行○

知識(shí)能力教育；

7對(duì)控制、救助坍塌事故傷害人員進(jìn)行知識(shí)能力教育；○

8建立救援組織，成立消防小組，定期進(jìn)行演習(xí)；○

9備足備好應(yīng)急工具和藥品�！�

5.3一線專(zhuān)職安全人員安全責(zé)任落實(shí)（現(xiàn)場(chǎng)安全人員2個(gè)）《一》安全生產(chǎn)責(zé)任制

從某種意義上說(shuō)，抓安全，不抓安全責(zé)任等于白抓。針對(duì)電力行業(yè)的特點(diǎn)，我認(rèn)為在抓安全生產(chǎn)責(zé)任制上應(yīng)緊緊抓住“5大環(huán)節(jié)”，即安全責(zé)任的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、安全責(zé)任的履行、安全責(zé)任的落實(shí)、安全責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲來(lái)開(kāi)展工作。

1.安全責(zé)任的明確○

要明確各級(jí)安全責(zé)任，必須逐級(jí)簽約，把各自規(guī)范的責(zé)任制內(nèi)容分別落實(shí)到所有責(zé)任人的肩上。通過(guò)多種形式簽約，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各班組崗位職工都明確各自的安全責(zé)任，人人知曉各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，避免事故發(fā)生。

2安全責(zé)任的履行○在安全責(zé)任的履行中，安監(jiān)職能部門(mén)首先要履行自己的職責(zé)。對(duì)于各級(jí)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，他們的主要職責(zé)是抓4個(gè)方面：

一是抓安全教育。二是抓制度規(guī)定。三是抓現(xiàn)場(chǎng)管理。四是抓隊(duì)伍建設(shè)。

3安全責(zé)任的落實(shí)○

安全責(zé)任制的落實(shí)是我們反復(fù)講過(guò)的話題，說(shuō)到底，“落實(shí)”2字的關(guān)鍵是要有明確的要求和嚴(yán)格的考核，通過(guò)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，才能使責(zé)任制免于形式主義，真正到位、到邊、到底。

4安全責(zé)任的檢查○

安全責(zé)任的檢查主要分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是依據(jù)責(zé)任制條例檢查各級(jí)責(zé)任人員履行安全責(zé)任的情況，一類(lèi)是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責(zé)任的情況。

5安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲○

離開(kāi)了獎(jiǎng)懲措施，安全責(zé)任落實(shí)是一句空話。要落實(shí)獎(jiǎng)懲，必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。獎(jiǎng)懲措施要真正落實(shí)，必須獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，在兌現(xiàn)上實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”原則，“隨獎(jiǎng)隨罰”的原則。

綜上所述，安全責(zé)任的5個(gè)方面是一個(gè)系統(tǒng)，也是符合現(xiàn)代安全管理的超前防范和閉環(huán)管理的思路，它是在預(yù)測(cè)、預(yù)防、控制事故中形成的經(jīng)驗(yàn)和理論。這5個(gè)方面做好了，事故也就能得到有效的控制，安全工作也就有基礎(chǔ)。

《二》如何做一名合格的安全員安監(jiān)人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全員)是企業(yè)安全管理工作隊(duì)伍中的重要組成部分。作為電力企業(yè)的一名安全員應(yīng)有獨(dú)特的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理才能和扎實(shí)的工作作風(fēng)。如何成為電力企業(yè)的一名合格的安全員：

1.應(yīng)具備的素質(zhì)：○

一名合格的安全員除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求外，還應(yīng)具備多方面的素質(zhì)，但從目前的客觀需要和普遍存在的問(wèn)題來(lái)看，至少應(yīng)具備以下幾個(gè)方面。

一是要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是要有良好的管理能力。三是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯饔�。四是要胸懷大度�?應(yīng)樹(shù)立3個(gè)觀念○

當(dāng)一名合格的安全員，要牢固樹(shù)立3個(gè)觀念，做安全工作的有心人。

一是樹(shù)立對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé)的緊迫感，對(duì)職工生命盡責(zé)的使命感。二是增加安全工作的政治責(zé)任感。三是樹(shù)立熱愛(ài)本職工作的光榮感。3不斷提高安全管理工作的能力○安全管理和監(jiān)察是一門(mén)科學(xué)，所以當(dāng)一名合格的安全員只有熱情還不夠，還要有做好安全工作的本領(lǐng)。隨著形勢(shì)的需要，特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力體制改革的深入，安全管理工作面臨著許多的新問(wèn)題、新矛盾，這一切給我們安全員都提出了更高的要求，安全員面臨著一個(gè)不斷提高自身能力，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的任務(wù)，這就需要每個(gè)安全員一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要做好3點(diǎn)：一是企業(yè)可將比較優(yōu)秀的骨干送進(jìn)學(xué)校進(jìn)修，培養(yǎng)一批既有知識(shí)又有能力的安全工作的行家里手;二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)送寶，一方面可以請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理專(zhuān)業(yè)人員授課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識(shí);另一方面也可以請(qǐng)兄弟單位介紹安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)己之短;三是堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。當(dāng)前，由于電力企業(yè)工作任務(wù)重，專(zhuān)兼職的安全員不可能有很多時(shí)間集中在一起學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的辦法，主要應(yīng)該以自學(xué)為主，靠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。因此，這就要求廣大安全員發(fā)揚(yáng)好學(xué)上進(jìn)、勤奮鉆研的精神，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。

5.4施工班組安全管理

施工班組安全管理制度主要有以下幾方面：1安全管理人性化○

實(shí)行“安全親情化管理”。增強(qiáng)了職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；設(shè)立了崗前“安全自檢鏡”。職工上崗前都要先在安全自檢鏡前進(jìn)行自我檢查后，方可上崗。為促進(jìn)班組成員相互監(jiān)督，班內(nèi)還實(shí)行了“安全值勤員”輪流值勤制度，強(qiáng)化了班組自我安全監(jiān)督，增強(qiáng)了班組成員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)了安全管理的積極性，形成了處處有人管，事事有人抓的人性化、網(wǎng)絡(luò)化的安全管理運(yùn)作機(jī)制，使安全教育覆蓋到上崗之前，延伸到下班之后，滲透到家庭之中，保證了安全管理的全面、及時(shí)、到位。

2安全教育經(jīng)�；�○

安全需要人人講、事事講、時(shí)時(shí)講，只有這樣，才能變老生常談為常談常新。

為提高班組成員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全施工的自覺(jué)性，本體班堅(jiān)持安全教育制度化、經(jīng)�；�，嚴(yán)格執(zhí)行“安全學(xué)習(xí)日”制度。無(wú)論施工工期再緊張，每周一都要拿出至少一小時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作的指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，剖析安全事故和違章案例，結(jié)合班組實(shí)際，布一周安全工作及學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，使安全學(xué)習(xí)具有了新聞性、研討性、針對(duì)性和趣味性，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣和參與意識(shí)�！�3安全措施多樣化

安全措施是貫徹預(yù)防為主的重要保障，多樣化的措施為施工筑起可靠的安全屏障。

4安全施工規(guī)范化○安全是一種文化，規(guī)范化的管理，人性化的投入，同樣會(huì)使它展現(xiàn)出美的一面……

由于專(zhuān)業(yè)的特殊性，本體班十分注重現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，始終把文明施工作為安全管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，并結(jié)合本班特點(diǎn)，積極創(chuàng)新，“定”管理就是一大亮點(diǎn)。由于汽輪機(jī)設(shè)備零部件多，為了便于清理和存放，班組在運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)用隔離圍欄或油漆劃分出轉(zhuǎn)子、隔板、缸體、螺栓等不同的存放區(qū)，并繪制出“部套、部件定存放平面圖”，什么部件放在什么位一目了然，而且現(xiàn)場(chǎng)零部件存放合理，整齊有序，既改善了現(xiàn)場(chǎng)安全施工環(huán)境條件，也有益于工作效率的提高，并多次被公司評(píng)為安全文明施工的樣板，成為公司安全文明施工管理的一個(gè)窗口。

如果做到安全的“四化”管理，那么整個(gè)企業(yè)的安全管理水平就會(huì)得到提高，當(dāng)然，各個(gè)不同的施工班組還要注意結(jié)合工作實(shí)際，靈活掌握和運(yùn)用，才能使安全管理更加規(guī)范和有效。

六〃現(xiàn)場(chǎng)HSE管理

6.1HSE例行稽核和會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)和管理資料檢查、會(huì)議的次數(shù)、隱患數(shù)量及整改情況、安全隱患整改單等）

6.1.1現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議

現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議是現(xiàn)場(chǎng)HSE管理最好的溝通方式，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全會(huì)議制度，明確會(huì)議的組織形式和會(huì)議應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

1》建立周安全例會(huì)制度。每周固定組織一次安全會(huì)議，由三方的主要負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全問(wèn)題和整改情況，制訂下周的工作安排。每周的安全例會(huì)實(shí)際上是對(duì)每周現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總結(jié)會(huì)。會(huì)上可以提出新的要求和指令，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，要找出原因并制訂解決方案。

2》要求施工承包商在每天工作開(kāi)始前，以班組為單位召開(kāi)班前會(huì)。由班組長(zhǎng)對(duì)班組中的每一個(gè)工人交代當(dāng)天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險(xiǎn)因素并告訴他們有關(guān)防范措施�？偝邪�商的HSE管理人員應(yīng)經(jīng)常參加這樣的班前會(huì)。

3》對(duì)在施工中發(fā)生的較嚴(yán)重的違章行為，及時(shí)召集違章工人班組的全體人員開(kāi)一次安全短會(huì)。在會(huì)上指出違章行為，告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行改正并對(duì)全體人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)。

4》每周召開(kāi)一次座談會(huì)。座談會(huì)邀請(qǐng)幾名工人參加，對(duì)他們的安全培訓(xùn)情況、操作中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行了解，讓他們談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的想法和建議。這樣做可以更好的和工人們溝通。

6.1.2現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查分為周安全檢查、日常安全巡檢、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。

7.1周安全檢查是由三方項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理以及安全人員參加的聯(lián)合檢查，每周一次。

7.2日常安全巡檢是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)的動(dòng)態(tài)控制，在安全巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7.3專(zhuān)項(xiàng)安全檢查是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)某一特定的操作和設(shè)施進(jìn)行的檢查。如對(duì)起重作業(yè)、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等分別進(jìn)行的檢查。

7.4每周進(jìn)行一次施工設(shè)備、機(jī)具的例行檢查。對(duì)施工設(shè)備、機(jī)具的檢查采用合格證制度即對(duì)檢查合格的貼上合格證后使用，檢查不合格須等修理好再經(jīng)檢查合格后才允許使用。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)具也要進(jìn)行檢查，合格后貼上合格證才開(kāi)始使用。施工承包商每周應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品等進(jìn)行檢查并填寫(xiě)相應(yīng)的表格。總承包商根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。安全檢查還包括對(duì)施工承包商生活條件的檢查。包括不定期對(duì)施工承包商的住宿條件、食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工承包商整改完善，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

6.2各類(lèi)施工方案審批（審批方案的數(shù)量、危險(xiǎn)性較大方案專(zhuān)家論證等）

6.3施工用電管理

施工臨時(shí)用電在施工過(guò)程中自始至終都是安全管理控制的重點(diǎn)，一旦發(fā)生事故對(duì)人的傷害和造成的財(cái)產(chǎn)損失都是巨大的，對(duì)施工造成的不良后果是嚴(yán)重的。臨時(shí)用電安全管理的基本要求包括所有開(kāi)關(guān)必須是空氣開(kāi)關(guān)，每一開(kāi)關(guān)旁須注明下一極的走向;所有的配電柜、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)盒上都裝有漏電保護(hù)器、上鎖并有防雨措施;主配電柜須用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，并掛有警示牌;使用中的配電箱要掛有“有人工作，禁止拉閘”或“有人工作，禁止合閘”的牌子;臨時(shí)電纜埋地700cm并覆蓋，掩埋后插上“下有電纜”的警示牌并標(biāo)明電纜走向;所有電工必須持證上崗等等。

6.4施工機(jī)具管理

一是保證施工設(shè)備、工具本身的質(zhì)量和性能的完好。設(shè)備、工具入場(chǎng)前要進(jìn)行檢查，檢查合格后貼上合格證方可進(jìn)場(chǎng)使用。二是要正確的使用它們。通過(guò)仔細(xì)閱讀設(shè)備、工具的說(shuō)明書(shū)，了解它們的使用方法和使用中應(yīng)注意的事項(xiàng)，在實(shí)際工作中按照正確的方法進(jìn)行作業(yè)，這樣才能保證安全施工。

6.5高危作業(yè)管理；（腳手（承重）架和高處作業(yè)管理、立體交叉作業(yè)管理、射線作業(yè)管理、大件吊裝作業(yè)管理、深基坑作業(yè)管理等）

吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)車(chē)況和相關(guān)的證件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，合格后方能允許進(jìn)場(chǎng)。每天起重作業(yè)前施工承包商須依照吊車(chē)檢查表上的內(nèi)容進(jìn)行自檢，自檢合格后方能作業(yè)，總承包商應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)抽檢。起重作業(yè)的區(qū)域設(shè)置警戒區(qū)，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。吊車(chē)指揮要穿戴有顯著標(biāo)志的服裝。大型設(shè)備吊裝要編制大型設(shè)備吊裝方案并做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。6.6施工許可證管理

對(duì)在有潛在危險(xiǎn)的施工區(qū)域進(jìn)行的施工操作，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行施工許可證制度。需要辦理施工許可證的作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、開(kāi)挖作業(yè)、密閉空間作業(yè)、探傷作業(yè)、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)、設(shè)備試運(yùn)、夜間加班等。辦理施工許可證的具體步驟是先由施工承包商的專(zhuān)業(yè)班組根據(jù)施工需要填寫(xiě)許可證表格，表格內(nèi)容包括作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、采取的安全防范措施等。經(jīng)施工承包商安全管理部門(mén)檢查確認(rèn)后報(bào)總承包商安全部門(mén)復(fù)查，批準(zhǔn)后開(kāi)始施工。

6.7應(yīng)急預(yù)案及演練

完善應(yīng)急預(yù)案，為使應(yīng)急預(yù)案避免繁雜繁瑣、要簡(jiǎn)潔易懂、便于掌握的要求，使預(yù)案更貼近實(shí)戰(zhàn)需求，更具有實(shí)際可操作性，HSE部年初就按體系和部門(mén)績(jī)效計(jì)劃要求，全面梳理、更新和完善應(yīng)急預(yù)案。

公司改進(jìn)應(yīng)急訓(xùn)練模式，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代模塊理論，對(duì)日常應(yīng)急救援及處訓(xùn)練工作及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉，將應(yīng)急救援及處訓(xùn)練規(guī)范化、精細(xì)化和功能化。

HSE部制定了具有較強(qiáng)操作性，有明確的推進(jìn)節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)的應(yīng)急模塊化訓(xùn)練計(jì)劃，再將有關(guān)專(zhuān)業(yè)演習(xí)組合成大型綜合型演習(xí)，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)搶險(xiǎn)、設(shè)備搶修、防污染及環(huán)境保護(hù)、人員防護(hù)與逃生等。

公司同時(shí)還加大了應(yīng)急硬件投入力度，增加了應(yīng)急設(shè)施及器材的投入。通過(guò)應(yīng)急硬件設(shè)施的投入，應(yīng)急反應(yīng)速度和處能力得到很大提高。

1》危險(xiǎn)源清單序號(hào)123456活動(dòng)場(chǎng)所施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)土方、模板支撐、腳手架工程職工食堂施工現(xiàn)場(chǎng)危害因素臨時(shí)用電機(jī)械傷害高處墜落坍塌危害食物中毒風(fēng)險(xiǎn)值D=L*E*C3133366666615151540715270902707201*690風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)232133是否重大危害是是是是是是火災(zāi)、爆炸與1爆燃自來(lái)水、煤氣管道破裂、電3纜、光纜、電話線斷裂7施工現(xiàn)場(chǎng)6152702是2》施工現(xiàn)場(chǎng)重大易發(fā)案部位預(yù)防監(jiān)控措施序號(hào)1234567

重大危害因素名稱(chēng)電危害機(jī)械傷害危害高處墜落危害坍塌危害食物中毒危害活動(dòng)場(chǎng)所施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)土方、模板支撐、腳手架施工現(xiàn)場(chǎng)職工食堂根源及狀況臨時(shí)用電搭設(shè)不規(guī)范違反機(jī)械使用操作規(guī)程違反勞動(dòng)紀(jì)律忽視安全違反施工規(guī)范要求違反飲食衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)違反消防、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理制度違反安全管理制度、未制定詳細(xì)的管理方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；火災(zāi)、爆炸與爆燃危害施工現(xiàn)場(chǎng)自來(lái)水、煤氣管道破裂、電纜、光纜、電話施工現(xiàn)場(chǎng)線斷裂七〃開(kāi)展HSE各類(lèi)活動(dòng)

7.1安全月活動(dòng)及HSE宣傳活動(dòng)；

7.2現(xiàn)場(chǎng)HSE激勵(lì)（優(yōu)秀安全管理人員評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)字統(tǒng)計(jì)等）

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)良好的HSE行為應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全獎(jiǎng)勵(lì)包括安全獎(jiǎng)金和安全獎(jiǎng)品。安全獎(jiǎng)金是根據(jù)對(duì)不同施工階段的風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行劃分以季度獎(jiǎng)的形式進(jìn)行發(fā)放。安全獎(jiǎng)勵(lì)的主要目的是鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員采取正確的施工方法和表現(xiàn)良好的HSE行為。安全懲罰是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的嚴(yán)重違章、屢次出現(xiàn)不良安全行為、重大安全隱患和事故的集體和個(gè)人進(jìn)行處罰。它包括停工(全場(chǎng)停工，局部停工)、罰款(集體，個(gè)人)、通報(bào)批評(píng)、清除出場(chǎng)等。

安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全處罰都將以書(shū)面的形式貼在現(xiàn)場(chǎng)的安全獎(jiǎng)懲欄上，使所有人員意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)HSE工作的重要性。

八〃文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)管理（文明施工責(zé)任區(qū)劃分、安全文明工地評(píng)選、消防布圖、環(huán)境監(jiān)測(cè)等）；

九〃職業(yè)健康和標(biāo)準(zhǔn)化管理

十〃HSE費(fèi)用投入（HSE費(fèi)用投入內(nèi)容、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）

搞好任何一項(xiàng)工作都需要一定的投入，HSE管理也不例外�？煽康馁Y金投入是搞好現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的基本保障。一般情況下國(guó)外項(xiàng)目用于HSE管理方面的經(jīng)費(fèi)約為施工費(fèi)用的10%～15%，包括現(xiàn)場(chǎng)腳手架費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)保安費(fèi)用、清潔工費(fèi)用、臨時(shí)道路費(fèi)用、施工照明費(fèi)用、救護(hù)車(chē)費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、安全設(shè)施費(fèi)用、安全裝備、安全標(biāo)識(shí)費(fèi)用等。十一〃項(xiàng)目HSE工作成績(jī)、亮點(diǎn)十二〃201*年HSE管理存在的問(wèn)題十三〃201*年HSE管理工作建議和設(shè)想

友情提示：本文中關(guān)于《七月份HSE管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，七月份HSE管理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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