HSE總結

201*年，圍繞著“持續(xù)改進”這一主題，在公司各級領導和個兄弟站隊的指導和鞭策下，經過公司管理層和全體施工作業(yè)人員的共同努力，耀華調壓站安全管理取得了令人可喜的成績。公司新的發(fā)展目標和新員工的加入給我們的安全管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)�！澳懿荒芄堋�、“該怎么管”成為了亟待解決的主要問題。公司管理層認識到，一定要有的放矢，采取有針對性的措施，才能使管理有效和規(guī)范化。

從今年年初開始，耀華調壓站采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐漸有了起色。順利完成了今年的HSE管理考核，獲得了公司領導的肯定和認可�，F(xiàn)就具體HSE工作情況總結如下：

1公司管理層積極應對新的HSE管理模式，并對員工加強教育。

從新員工培訓開始，就灌輸HSE管理理念，從基礎知識開始，以點帶面，樹立了員工良好的安全意識。2深化風險評價加強事前預防。

只有將安全風險評價工作落實到全體員工，才能真正起到積極有效的預防作用。要加強安全風險評價的宣貫力度，充分認識到安全風險評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點進行危害辨識，并采取合理的安全措施，提高安全預防，避免事故的發(fā)生。開展風險評估活動，并進行深入與細化。一季度將立足于部門與班組的工害分析與安檢分析收集整理，二季度將進行公司級匯總歸納階段，三季度結合HSE內審活動3、提高員工安全意識和積極性，糾正錯誤作業(yè)行為，促使他們養(yǎng)成良好習慣。

深入開展多種形式的安全教育，并不局限于三級入場教育。比如定期組織學習公司規(guī)章制度；組織特種作業(yè)人員進行專項技能培訓；學習公司下發(fā)的各種文件。通過不斷灌輸安全知識來提高員工辨識、躲避危險的能力，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。

4落實責任各級管理者深入現(xiàn)場加強過程控制管理。在HSE監(jiān)督員交叉監(jiān)督檢查經驗的基礎上，進一步完善HSE監(jiān)督檢查體系，逐步形成適合本公司特點的HSE監(jiān)督檢查機制，并有效完善。不斷提高檢查監(jiān)督水平，實現(xiàn)安全風險共擔，安全成果共享，激發(fā)廣大員工自覺投身安全的工作熱情。5、加強培訓提升全員素質。按照相關培訓計劃安排進行特種作業(yè)人員的安全培訓工作。

6、加強安全例會的提綱挈領作用，使會議有的放矢，而非流于形式。

安全生產例會是安全工作的一項重要內容。它可以使員工及時了解和貫徹上級的指示精神,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,不斷提高員工的自我防護意識和安全生產的自覺性。每周四的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結，找出有待改進的方面；同時分享違章或亮點，轉達HSE精神；站長在例會上對本周作業(yè)提出指導�！坝蒙磉吺陆逃�身邊人”，相比于刻板的說教，安全例會這一形式更具有真實性和說服力。7、加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。安全產出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能夠順利展開。站內配齊了防爆工具，工作服、安全帽等，規(guī)章制度和警示標語上墻入腦。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個方面；

8、切實發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。

我站嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的巡檢制度，每小時對站場及周圍都進行認真巡檢，及時主動的發(fā)現(xiàn)問題，并按照操作規(guī)程進行處理。將安全生產落到實處。9各方協(xié)力營造濃厚安全氛圍。

開展員工應急預案演練、員工安全管理知識競賽等活動。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當中繼續(xù)剛柔并濟。公司黨政工協(xié)同一致，齊抓共管，推進安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責任意識、自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責任意識和風險意識不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高安全基礎管理工作。總體來說，201*年，耀華調壓站在安全生產上取得了一定的成績。不過按照公司細節(jié)化管理的要求，我們在諸如提高全體作業(yè)人員安全意識、特殊作業(yè)中的安全措施落實、危險源辨識等方面還有待進提高。我們將在今后的工作中進一步加強安全教育，完善長效機制，加大安全檢查力度，提高員工參與安全生產的熱情以及自我保護意識，使安全管理上一個新的臺階，為整體HSE業(yè)績的提高貢獻一份力量。

擴展閱讀：201*年上半年HSE工作總結

201*年上半年HSE管理工作總結

一、上半年開展的HSE工作

今年自公司雙代會之后，專門召開了公司HSE會議，公司領導將

HSE工作的重要性和重要程度闡述的極其深刻，明了，公司各單位高度重視HSE工作，HSE工作與局、分公司的各種要求和各項管理規(guī)定緊密銜接，公司生產運行平穩(wěn)，生產組織有序，

1、按照《HSE檢查管理規(guī)定》要求，在3、4、5月公司領導帶隊進行了3次公司級HSE檢查，3月份的檢查同時是迎接***局、***分公司一季度HSE、控制專項檢查。HSE主要內容有：檢查駕駛員學習、檢查班組學習、檢查風險識別卡、檢查文件接收、檢查消防措施、演習、等，實行打分制度，a、安全環(huán)保：公司雙代會和HSE會議會議精神落實情況、“三違”舉報箱設置情況、狠抓班組、狠抓崗位措施制定情況、文件接收記錄、現(xiàn)場生產工業(yè)衛(wèi)生、承諾書落實情況、軍令狀簽訂情況、基層隊HSE記錄本記錄情況、一個班組HSE記錄本記錄情況、檢查一個班組學習情況（學習記錄、筆記、現(xiàn)場提問考試，內容為基本應知應會，主要是學習的內容和禁令、崗位職責、巡回檢查路線）、持證情況、駕駛員提問考試；（安全生產強化管理規(guī)定交通部分、安全生產禁令交通部分內容）、特種設備使用、檢測、管理情況、長途派車單使用情況、風險識別提示記錄、HSE觀察卡使用情況、勞保發(fā)放和規(guī)范使用情況、職業(yè)健康體檢情況、干部跟班情況、應急預案制定情況。

另外技術、設備、消防幾個方面也進行檢查打分。

在***工區(qū)進行了打分排名。***在工區(qū)排名第一，***工程部排名靠后，按照要求，這兩個單位的負責人在講評會上做了表態(tài)發(fā)言。

按照規(guī)定對***駕駛員不掌握強化管理規(guī)定予以罰款300元。4月份HSE檢查實現(xiàn)了工區(qū)按照HSE檢查規(guī)定的打分排名，3月份檢查中表現(xiàn)較差的兩個單位特別是***工程部進步明顯，制定了針

1

對**個工種的管理考核細則。***工區(qū)基層單位普遍高度重視HSE檢查，隱患和問題明顯減少。

工區(qū)的4個單位經過檢查，**工程部的**項目部雖然較前一年重視程度提高，進步明顯，但和其他單位比較，差距仍然很大，現(xiàn)場問題多、生產管理較為凌亂，根據(jù)檢查組規(guī)定，打分在920分以下，項目部負責人做了深刻而認真的表態(tài)發(fā)言。

***新工學習重視不夠，給予主管教育培訓的負責人罰款50元，對**中心一個駕駛員不掌握禁令有關交通的內容，給予**中心負責人罰款50元。

這次檢查，公司同時安排了**工程部和**工程部進行自檢打分，基本實現(xiàn)了月度HSE檢查公司全覆蓋。

5月份HSE檢查

本次檢查中，十支***單位共發(fā)現(xiàn)問題172條問題，滅火器使用、崗位職責、安全生產禁令、巡回檢查路線等知識考核42人次，正壓式呼吸器佩戴考核6人次，收集好建議一份。

**檢查共發(fā)現(xiàn)問題34條，其中***綜合排名打分905份，HSE管理工作有所放松，這個打分低于公司規(guī)定的920分的要求基本線，責成***寫出書面檢查報告上報安全。

2、設置“三違”舉報箱和“好建議”征集箱，出臺“三違”舉報箱和“好建議”征集箱管理辦法。

“三違”舉報箱的設立，有效的減少和防止了“低老壞”現(xiàn)象，特別是對基層管理者具有有效地監(jiān)督作用，杜絕了基層管理者違規(guī)違章的現(xiàn)象，此舉受到局領導的表揚。

“好建議”征集箱是在有獎有罰、激發(fā)群眾參與安全生產積極性的指導思想上設置的，設置不到20天，已經收到好建議3個，表明“好建議”征集箱的設立是調動群眾智慧搞好安全生產的好方法。

3、公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員；

2月12日考試公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員，有22人參加了公開選拔考試，分為筆試和面試兩個部分，60分以上有13人，經過進一步擇優(yōu)，從中選取9名同志參加局專職HSE監(jiān)督管理員崗前考試，

2

有6名同志經局考試符合上崗條件，陸續(xù)上崗，成為首批公開選拔的專職HSE監(jiān)督管理員。這些同志懂生產、善溝通、敢管理、識隱患，是公司安全生產的直接監(jiān)督人和管理者，發(fā)揮著日益重要的作用。

5、專職HSE監(jiān)督管理員集中管理；出臺了專職HSE監(jiān)督管理員集中管理辦法，

6、參與計劃實施公司***配置、***視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置、90余臺乘用車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)；目前項目已經論證、招標，進入實施階段。

7、調整公司HSE管理委員會。

8、出臺***公司HSE工作考核和獎懲暫行規(guī)定。9、按計劃進行職工健康體檢。

10、發(fā)放**知識學習題集，一線人員人手一冊，便于員工學習專業(yè)基本知識。二、存在問題：

2、基層單位干部調整幅度較大，有一個適應和配合默契的過程3、天氣因素進入夏季、高溫和多雨，天氣因素變化多多，車輛管理、行車安全風險加大，特別是鎮(zhèn)涇工區(qū)和西南工程部，山區(qū)多雨路滑，行車安全需要特別高度的重視。

4、職HSE監(jiān)督管理員后備人員不足，目前在新井隊組建及基層領導調整后需要再行儲備后備力量。

5、HSE工作試點工作量大，難度高，要求細。

6、搬遷安裝期間的安全，因為不規(guī)范的操作，因為和外部單位的配合、因為時間緊、任務急、安全風險加大了。

7、**工程部HSE管理工作有所放松，HSE資料管理混亂，**工程部進行了認真整改，要汲取此次督查的教訓。

三、安全生產月的工作重點：

201*年“安全生產月”三項重點工作：安全生產宣傳教育、應急預案演練、安全生產自檢自查。

1、201*年6月份的第三個星期（6月13日至19日）為應急預案演練周，公司各單位、指揮部、項目部結合自身特點和工作安排，要組織多種形式的應急演練活動。各單位認真地全面梳理、更新、完善應急演練預案，根據(jù)我公司各單位和生產安排，進行防汛防洪、消防、

3

控制、防泥石流、應急救援等演練。按規(guī)范及時進行生產、生活設備設施的防雷接地檢測，并做好日常的巡檢測量（接地電阻的日常測量），并及時維護處理，使各設備接地電阻符合要求。

2、高度重視雨季汛期和夏季安全生產安全管理工作，做到“八個到位”：思想認識到位、組織配備到位、責任落實到位、物資保障到位、職工培訓到位、防范措施到位、檢查督促到位、責任追究到位。認真落實局分、公司夏季安全生產“六項”要求1）思想高度重視，組織領導得力；2）突出防范重點，加強“兩特”管理；3）堅持以人為本，做好個體防護；4）汛期超前防范，隱患整改徹底；5）強化應急值守，保障信息暢通；6）嚴格執(zhí)行制度，加強交通管理。

3、基層一線野外作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況；4、有關單位要按計劃加強和積極推進HSE試點工作；5、***號文件要求的8項重點檢查內容：

1)檢查“安全生產月”活動在基層單位特別是野外作業(yè)現(xiàn)場的開展落實情況。重點突出四方面內容，即：以“安全生產事故警示教育周”活動為契機，強化職工安全意識；做好一人一事的思想工作，確保職工心理健康：加強崗位員工技能培訓和崗位風險知識的學習，規(guī)范員工操作行為；一線基層單位對野外作業(yè)現(xiàn)場安全生產管理監(jiān)督檢查及考核。

2)檢查重點施工現(xiàn)場干部帶班制度、現(xiàn)場監(jiān)護制度等的執(zhí)行情況。

3)檢查在一線基層單位和野外作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)行情況，要結合不同工作區(qū)域和崗位工作特點抓好落實，如對高含H2S現(xiàn)場重點突出防H2S中毒措施的落實：防火區(qū)域重點突出禁煙和動火制度的落實，高、低溫工作現(xiàn)場重點突出防燙傷和防凍措施的落實：對危險化學品藥劑的管理突出運輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)安全管理措施的落實．4)檢查控制安全工作在基層的落實情況，重點對控制管理制度的細化實施、控制設計、控制設備檢維修及現(xiàn)場試壓、應急預案及演練、人員培訓及取證等情況進行檢查。

5)檢查關鍵裝置、要害部位如罐區(qū)、壓力客器、蒸汽鍋爐、低溫裝置、高壓注水設施．海上石油設施，“三高油氣井的重點監(jiān)控措

4

施的落實情況。

6)檢查重點作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度的落實情況。如：受限空間作業(yè)如大罐清砂等；高空作業(yè)如灌頂作業(yè)、海上平臺作業(yè)等：施工設計或施工方案的編寫、審批和執(zhí)行情況等．

7)重點檢查身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”查找和整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”執(zhí)行情況：設備大檢查查出問題的整改和防范措施落實情況。

8)檢查對承包商監(jiān)管措施落實情況。對承包商資質、人員持證、現(xiàn)場監(jiān)管、業(yè)績考核、退出機制等措施的落實情況進行檢查。

***公司即將進行的201*年第二季度HSE檢查要把夏季安全生產方案布置、措施制定和落實情況以及以上幾個方面作為檢查重點，也是公司201*年6月份HSE月度檢查的重點內容。

5

友情提示：本文中關于《HSE總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，HSE總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《HSE總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/509598.html

• 上一篇：月度HSE工作總結汽車隊(1)
• 下一篇：二O一二年先進工作者個人總結