二O一一年綜合部工作總結(jié)
二O一一年度綜合部工作總結(jié)
一年來,項(xiàng)目綜合部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,緊緊圍繞年初確定的工作計(jì)劃,較好地實(shí)施與履行。認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,積極配合各部門工作,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和后勤服務(wù),確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的有序推進(jìn),為項(xiàng)目部年度整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有作用,現(xiàn)將201*年綜合部主要工作情況匯報(bào)如下:一、重視政治學(xué)習(xí),提高部門整體素質(zhì)
為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,綜合部提倡員工多關(guān)注國際國內(nèi)大事,堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓,提高員工的政治覺悟,加強(qiáng)員工的自身修養(yǎng),對于公司和項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求綜合部員工嚴(yán)格遵守,為其他部門做好表率。以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)助工作,著力提高綜合協(xié)調(diào)能力、文字處理能力、督查督辦能力、服務(wù)保障能力。
二、落實(shí)崗位責(zé)任,加強(qiáng)部門管理
綜合部不斷適應(yīng)項(xiàng)目部發(fā)展需要,根據(jù)部門職責(zé)要求,適時(shí)調(diào)整各時(shí)期工作重點(diǎn),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行,綜合部扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。在工作中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)意識,穩(wěn)中求細(xì),明確崗位分工,關(guān)聯(lián)工作相互配合,逐步形成了“職責(zé)分明,密切配合”的工作格局。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立高度的服務(wù)意識。為了使部門內(nèi)每位員工分管的工作保質(zhì)保量,綜合部開展定期和不定期的檢查,從而保證了內(nèi)業(yè)資料的完善和業(yè)務(wù)水平的提高。在本年度開展的11次大的迎檢工作中,做到細(xì)心策劃、精心布置、逐條落實(shí),整體服務(wù)水平多次受到好評,為項(xiàng)目部樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
三、參與項(xiàng)目管理,規(guī)范辦公辦事程序
1、制度建設(shè)方面。為進(jìn)一步促進(jìn)工作向程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變,通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《員工手冊》以及公司下發(fā)的《D版管理手冊》等,綜合部先后牽頭修訂了《績效考核實(shí)施辦法》、《項(xiàng)目部崗位職責(zé)》、《車輛管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《電話費(fèi)管理制度》、《請假管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《宿舍管理制度》等規(guī)章制度,為項(xiàng)目整體的有效管理,起到了促進(jìn)作用。在這些制度實(shí)行過程中,也存在不合理之處,及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的反饋信息改進(jìn),爭取能做到制度化、合理化和人性化。
2、人力資源方面。整理員工花名冊并及時(shí)更新,做好員工培訓(xùn)工作,建立《員工崗前培訓(xùn)制度》,在項(xiàng)目部組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)二十余次,包括安全管理培訓(xùn)、GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等;加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理,做好勞務(wù)隊(duì)伍人員登記,完善用工勞動合同制度,并開設(shè)“勞務(wù)工培訓(xùn)夜校”,由各部門專業(yè)人員對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)、安全方面的專題培訓(xùn),如結(jié)構(gòu)物施工工藝培訓(xùn)、農(nóng)民工專項(xiàng)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。
3、公文辦復(fù)方面。搭建好領(lǐng)導(dǎo)和職工之間、公司和項(xiàng)目之間“上傳下達(dá)”的橋梁,嚴(yán)格公文收發(fā)程序,及時(shí)傳閱文件,做好登記和存檔,形成閉合。一年來,綜合部201*年共收到各類文件380余份,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示并敦促相關(guān)人員和部門處理,督察督辦,確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。四、做到生產(chǎn)保障有力,搞好職工后勤工作
綜合部把搞好后勤服務(wù)作為部門的一項(xiàng)重要職能,保障職工在舒心的環(huán)境中工作和生活,有力地保障了生產(chǎn)的需求。
1、做好辦公用品的購置和發(fā)放。辦公用品的使用和發(fā)放本著“節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)、保障供給”的原則,提倡廣大員工的節(jié)能意識,從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)調(diào)對辦公用品的重復(fù)利用,控制全年辦公費(fèi)用在概算范圍內(nèi),至十一月底,辦公用品費(fèi)用累計(jì)85131元;嚴(yán)格辦公用品的申請與采購、發(fā)放程序,各部門于月底上交所需辦公用品申請單,綜合部認(rèn)真核實(shí),多方詢價(jià)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一采購,并及時(shí)發(fā)放。
根據(jù)各部門工作需要,方便業(yè)務(wù)交流和文件傳送,于項(xiàng)目部開通有線網(wǎng)絡(luò)及無線網(wǎng)絡(luò),南站駐地各部門配備無線網(wǎng)卡并按月繳費(fèi)。
2、認(rèn)真做好車輛的安全使用和管理。從項(xiàng)目實(shí)際工作情況出發(fā),參照公司《小車使用辦法》,及時(shí)制定了項(xiàng)目的《車輛管理辦法》,并責(zé)任到具體領(lǐng)導(dǎo),使車輛安全有效地服務(wù)于生產(chǎn)生活,杜絕了浪費(fèi)使用和不安全因素。
3、后勤服務(wù)中的食堂、宿舍是與員工息息相關(guān)的兩方面。食堂方面,綜合部員工常了解員工對食堂方面的意見,聽取對食堂餐飲的改善建議,敦促食堂管理人員改進(jìn)食堂飯菜質(zhì)量,保障食品安全、衛(wèi)生;員工宿舍及時(shí)配置床具、桌子、電視、空調(diào)等生活設(shè)施,并做好物品登記工作,為員工生活區(qū)設(shè)置職工澡堂、洗漱間、洗衣房等,配備專門的清潔員,逐步改善員工的生活休息環(huán)境。另在宿舍樓設(shè)置專門的接待房間,做好協(xié)助項(xiàng)目部工作的人員的住宿安排。五、重視文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神
項(xiàng)目的文化建設(shè)使企業(yè)文化建設(shè)的延伸,作為工程單位,工程項(xiàng)目文化建設(shè)是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分,在項(xiàng)目文化建設(shè)中,綜合部主要負(fù)責(zé)的工作為:文明工地施工現(xiàn)場中各種標(biāo)示標(biāo)牌的管理和協(xié)助制作;駐地和戶外的各種宣傳牌、宣傳欄的設(shè)計(jì);施工現(xiàn)場的圖片視頻資料的采集和編輯;向局網(wǎng)站、報(bào)刊投遞多篇新聞稿件、專題報(bào)道;聯(lián)合黨支部、工會、團(tuán)支部,積極組織員工活動,如和黃驊南站的職工籃球賽、乒乓球賽,職工內(nèi)部的趣味活動,豐富職工業(yè)余生活。通過以上方面,增加了職工對項(xiàng)目和企業(yè)的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力,樹立了良好的對外形象,提升了企業(yè)的知名度。
在本年度集團(tuán)公司組織的項(xiàng)目工地文化建設(shè)檢查中,獲得了“項(xiàng)目工地文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號,為公司和項(xiàng)目贏得了榮譽(yù)。
六、存在問題和改進(jìn)措施
成績屬于過去,在回顧中也深感到有許多不足之處,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
1、部門整體人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。
在以后的工作中要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想,根據(jù)實(shí)踐多總結(jié)積累,多讀好書,多思考,注重工作細(xì)節(jié),同時(shí)要善于聽取各方面的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的不足,完善各項(xiàng)工作,多向兄弟單位學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、工作思路不夠開闊,工作內(nèi)容局限于常規(guī)工作和上級安排的任務(wù)。作為綜合部要站在更高的角度看待問題,在完成好本部門日常工作的同時(shí),注重本部門人員之間的協(xié)作,積極的同各部門交流溝通,認(rèn)真聽取員工在各方面的訴求,定期的向領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)工作,協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)好各部門以及上下級關(guān)系,真正起到核心、紐帶的作用。
七、二O一二年工作計(jì)劃
對于即將迎來的201*年,我部門會再接再厲,圍繞黨的方針、路線,執(zhí)行公司和項(xiàng)目新的戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞項(xiàng)目新的生產(chǎn)任務(wù),以飽滿的工作熱情,充分發(fā)揮綜合部門的職能作用。計(jì)劃以下幾項(xiàng)工作安排:
1、完成本部門工作的同時(shí),每周組織本部門員工開例會一次,對過去的一周作總結(jié)和溝通,對下周工作制定計(jì)劃;每月組織本部門員工學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、針對既有線施工中安全的重要性,聯(lián)合相關(guān)部門做好安全宣傳、崗前培訓(xùn)工作,并做好培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料。具體培訓(xùn)時(shí)間、次數(shù)、內(nèi)容根據(jù)工程進(jìn)度,同相關(guān)部門商議待定。
3、加強(qiáng)部門細(xì)化、量化管理,努力降低辦公費(fèi)用支出,提倡和監(jiān)督全體職工節(jié)約用水用電,降低能耗,每月做一次成本分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因并改進(jìn)。
4、加大項(xiàng)目宣傳力度,收集施工過程中重要的影像資料,力爭每月在局及以上級別報(bào)刊或網(wǎng)站上發(fā)表報(bào)道一篇。
5、保障生產(chǎn)和做好職工后勤工作,每月和各部門單獨(dú)溝通一次,廣泛聽取職工對食堂飯菜質(zhì)量、價(jià)格和其它后勤服務(wù)方面的意見,及時(shí)敦促改進(jìn),并給員工作出合理解釋,做好溝通。
總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,綜合部全體員工本著“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的原則,全心全意以項(xiàng)目發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠做好項(xiàng)目部工作開展的后盾和公司品牌樹立的典范,開創(chuàng)中鐵一局**公司的美好明天!
中鐵一局**項(xiàng)目綜合部
201*年11月27日
擴(kuò)展閱讀:二O一一年度社會管理綜合治理工作總結(jié)
淀山湖鎮(zhèn)興復(fù)村201*年度社會管理綜合治理
工作總結(jié)
淀山湖鎮(zhèn)興復(fù)村村民委員會
二O一一年十二月
一年來,興復(fù)村社會管理綜合治理工作,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會這個(gè)總目標(biāo),全面加強(qiáng)社會管理綜合治理工作,從實(shí)際出發(fā),深入開展建設(shè)“平安淀山湖”建設(shè),充分發(fā)揮基層綜治、法治、信訪、調(diào)解組織的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會治安防控體系,全面深入排查化解各種社會矛盾和民間糾紛,各類案件得到了有效遏制,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。我們的主要做法是:
社會管理綜合治理工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保各項(xiàng)工作的順利開展
各個(gè)節(jié)日前,按照有關(guān)部門的安排部署,扎實(shí)做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。3月份,我村與政府簽訂了201*年綜合治理責(zé)任書,4月初,村召開社會管理綜合治理工作會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了我鎮(zhèn)關(guān)于社會管理綜合治理的有關(guān)指示精神,安排部署了201*年我村綜治(平安)、法治、信訪、調(diào)解等工作,與村轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)簽訂了相關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書,并制定下發(fā)了《201*年興復(fù)村社會管理綜合治理工作意見》,實(shí)行了村兩委分工負(fù)責(zé)制。5月下旬,組織轄區(qū)所屬企業(yè)開展了安全生產(chǎn)百日督查
專項(xiàng)行動。我村全年進(jìn)行安全檢查14次,舉行排查不穩(wěn)定因素研究會12次。不斷對安全意識的重視及責(zé)任的落實(shí),為維護(hù)全村社會穩(wěn)定收到了較好的社會效果,有效地遏制了各類案件的發(fā)生。
二、開展打防并舉,化解社會矛盾,確保社會穩(wěn)定
1、按照上級的統(tǒng)一布置,結(jié)合實(shí)際開展專項(xiàng)整治,一年來進(jìn)行了多次排摸調(diào)查,有力的預(yù)防了違法犯罪的發(fā)生,保持了村社會穩(wěn)定,使“黃、賭、毒”封建迷信及社會丑惡現(xiàn)象得到了遏制,控制了社會惡性犯罪。
2、充分發(fā)揮基層組織作用,把矛盾糾紛解決在基層,全年共發(fā)生矛盾糾紛2起,調(diào)解2起,已調(diào)解成功2起。我村對鄰里糾紛,贍養(yǎng)老人等問題合理進(jìn)行調(diào)解,有效避免了上訪。
3、對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組嚴(yán)格整治。年初村成立社會管理信息員隊(duì)伍,對轄區(qū)內(nèi)設(shè)執(zhí)勤點(diǎn),治安耳目,采取各種巡邏守護(hù)措施,預(yù)防案件的發(fā)生,收到了較好的效果。
三、進(jìn)一步深化完善農(nóng)村社會治安防控體系,增強(qiáng)預(yù)防和控制違法犯罪能力
一年來,村委會進(jìn)一步充實(shí)了各級綜合治理組織的力量,進(jìn)一步發(fā)展、壯大了治安巡邏志愿者組織,穩(wěn)步推進(jìn)了村防、組防、戶防三級治安防范體系建設(shè)。通過社會治安防控體系的完善,強(qiáng)化了綜治網(wǎng)絡(luò)和群防群治網(wǎng)絡(luò),提升了治安防范水平,發(fā)案率得到了明顯下降。
四、狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),努力維護(hù)穩(wěn)定
一是繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、企業(yè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制,形成了層層抓落實(shí)的工作局面。二是加強(qiáng)流動、暫住人口的管理。按照“誰用工,
誰負(fù)責(zé)”、“誰出租,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全有關(guān)摸排登記制度,進(jìn)一步加大對流動暫住人口的管理力度,有效地預(yù)防了流動暫住人口引發(fā)的違法犯罪現(xiàn)象。三是切實(shí)做好預(yù)防和減少青少年違法犯罪工作。我們貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,廣泛發(fā)動各方面積極參與,營造了齊抓共管的工作局面,為學(xué)校教育、教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的周邊環(huán)境。四是加強(qiáng)農(nóng)村消防安全工作。按照有關(guān)要求,健全了消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,廣泛開展了防火、防災(zāi)宣傳教育和火災(zāi)隱患排查整改工作。全年無火災(zāi)事故發(fā)生。五是密切關(guān)注信教群眾的活動。對于這一群體,我們高度重視,密切關(guān)注,做到了情況清、底子明。六是認(rèn)真組織開展重點(diǎn)整治工作,著力解決突出治安問題。按照年初的安排部署,組織開展了摸排和整治工作。充分發(fā)揮村警務(wù)站和群防群治隊(duì)伍的作用,深入村組、公共場所、企業(yè),開展了重點(diǎn)整治,并加大了對轄區(qū)內(nèi)商店、水電等設(shè)施的監(jiān)護(hù)力度。責(zé)成經(jīng)營者完善了內(nèi)部防范措施,強(qiáng)化了內(nèi)部治安管理。
五、積極開展“六五普法”的活動
為了在全村推廣學(xué)習(xí)普法知識,不斷增強(qiáng)村民的法律觀念和守法意識,教育群眾運(yùn)用法律手段解決各種矛盾糾紛,逐步把處理人民內(nèi)部利益矛盾納入法制化、規(guī)范化的軌道,真正發(fā)揮人民調(diào)解委員會化解矛盾糾紛、維護(hù)穩(wěn)定的作用。
1、進(jìn)行普法教育,增強(qiáng)村民參與管理的法制意識。我們利用村黨員、干部培訓(xùn)、村干部會議等,舉辦多場法制講座,我們還發(fā)放普法宣傳資料發(fā)到村民手中,組織村民學(xué)習(xí)不同的法律法規(guī),從而提高了村民的法制意識。
2、我們利用宣傳欄、有線廣播等宣傳資源和各類設(shè)施,組織村民學(xué)習(xí)各種法律知識,為村民上普法課,普法講座,充分發(fā)揮村調(diào)解委員會的作用。
3、在各自然村舉辦法律咨詢,并結(jié)合“愛國、守法、誠信、知禮”等普法活動,解答村民關(guān)心的法律問題。
六、加大禁毒宣傳教育力度,繼續(xù)鞏固“無毒村”禁毒成果一是繼續(xù)加強(qiáng)對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)禁毒工作責(zé)任制。我們始終把禁毒工作納入重要議事日程,學(xué)習(xí)、傳達(dá)有關(guān)文件,研究解決工作中存在的問題,切實(shí)加強(qiáng)對禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證了禁毒工作的順利開展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識,實(shí)行禁毒目標(biāo)管理。三是落實(shí)禁種措施,杜絕毒品源頭。經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)家院落開展檢查,落實(shí)禁種措施,杜絕毒品源頭,嚴(yán)把禁種這一關(guān),繼續(xù)鞏固了我村無非法種植毒品源植物的工作成果。四是進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒宣傳教育。6.26前后,我們以世界禁毒日為契機(jī),開展了聲勢浩大的禁毒宣傳教育活動。通過廣泛的禁毒宣傳教育,干部群眾的防毒、拒毒意識不斷增強(qiáng),為鞏固“無毒村”禁毒成果奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
七、做好釋放人員幫教工作
根據(jù)我村實(shí)際情況,做好刑釋解教人員的幫教工作,我們始終堅(jiān)持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子,建立幫教小組,責(zé)任到人,做到出來一個(gè)教育一個(gè),減少重新犯罪,取得了明顯成效。
1、我村有社區(qū)矯正對象1名,落實(shí)矯正對象1名,村委成立幫教領(lǐng)
導(dǎo)小組,確定幫教對象,落實(shí)幫教人員和幫教措施,定期不定期進(jìn)行回訪,做到了不脫管,不失控,有效地預(yù)防了重新違法犯罪現(xiàn)象。
2、為了使幫教工作切實(shí)有效,我們對刑事釋放人員進(jìn)行登記注冊,以便于我們進(jìn)行幫教和跟蹤服務(wù)。
3、經(jīng)常主動與刑釋人員談心,具體由安置員和刑釋解放人員進(jìn)行面對面對話,及時(shí)了解他們的思想動態(tài),對其生活困難的地方進(jìn)行幫教,做到以情動人,以理服人,以事感人,想方設(shè)法幫助釋放人員解決工作、生活等方面的難題。
4、安置幫教小組每月對刑事釋放人員的生產(chǎn)生活進(jìn)行排查,隨時(shí)掌握動向。
5、幫助他們樹立起了信心,重新鼓起做人的勇氣,走上自尊、自重、自立、自強(qiáng)之路,同時(shí)也達(dá)到了我們對釋放人員安其身,暖其心,正其本的回歸目的。
八、積極開展民主法治建設(shè)
一年來,我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《村民委員會組織法》,以深化法制教育為基礎(chǔ),以實(shí)行村務(wù)公開為重點(diǎn),以建章立制為保障,以促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定為目標(biāo),主動接受村民監(jiān)督,將本單位的村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開化、制度化,重大決策民主化,工作目標(biāo)責(zé)任化,力求把民主法治建設(shè)工作落到實(shí)處。全年共召開聽證會2次。
九、加強(qiáng)社會管理信息員隊(duì)伍建設(shè)
我們從201*年底起以老黨員、老干部為骨干的群體中選拔群眾威信好、有一定組織能力和法律知識的同志,組織成“社會管理信息員隊(duì)伍”,
共計(jì)8名,他們分布在各自然村、小區(qū)樓宇,對本轄區(qū)情況明、人員熟、便于掌握情況。這支隊(duì)伍已成為我村社會面管理工作的千里眼、順風(fēng)耳,更是基層維護(hù)社會穩(wěn)定的幫手和參謀。為掌握信息,穩(wěn)控源頭起到了積極的作用。堅(jiān)持每月例會制度。
在鎮(zhèn)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)各相關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,通過上下的共同努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒尚,但仍然存在防范措施落?shí)不夠到位的問題,我們將在下一步的工作中不斷加以改進(jìn),并積極探索新的解決途徑。按照“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安排部署,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,深入排查化解各種社會矛盾,全面落實(shí)社會管理綜合治理的各項(xiàng)措施,為淀山湖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的治安環(huán)境而努力奮斗!
存在的主要不穩(wěn)定因素
(一)西洋村自然村出行不便成村民議論熱點(diǎn)
西洋村自然村落“橋高路窄”,主要路橋基礎(chǔ)建設(shè)于60年代,且規(guī)劃布局陳舊落后,呈“圓形”聚集狀,農(nóng)民房屋建設(shè)密集度較高。隨著現(xiàn)代生活水平的提高,家家門前通車對于西洋村顯得尤為迫切,現(xiàn)存橋梁上下坡度較小,三輪車、摩托車出入相當(dāng)困難,特別是冬季,碰到下雪、結(jié)冰更是寸步難行,村民要求拆遷呼聲強(qiáng)烈。。
(二)小化工等諸多問題誘發(fā)不穩(wěn)因素
作坊式小化工極易引發(fā)諸多矛盾。近年來我村多次開展了針對小化工的專項(xiàng)整治活動,取得了很大的成效,因小化工經(jīng)營戶都是本村的村民,部分村民存放在自己家中,鄰里之間極易發(fā)生矛盾。
(三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入需不斷加大
現(xiàn)在渠道、機(jī)耕路、中拖碼頭等因修建時(shí)間較長,普遍存在坑坑洼洼,破舊不堪。因現(xiàn)在機(jī)械化種植率不斷提高,機(jī)械出入比較困難。
(四)控違拆違力度需繼續(xù)加大
我村在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,積極的開展控違拆違專項(xiàng)整治工作,部分小區(qū)的居民因利益驅(qū)動私自違章亂搭建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。村發(fā)現(xiàn)情況后,村干部第一時(shí)間到場,及時(shí)制止,積極與控違辦溝通。
針對化解不穩(wěn)定因素的措施
(一)加強(qiáng)社會矛盾糾紛排查。我們按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,以社會管理信息員為基礎(chǔ),構(gòu)建社會矛盾糾紛大排查工作網(wǎng)絡(luò)體系。經(jīng)常性開展社會矛盾糾紛大排查活動,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解、早處置。努力把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)部門聯(lián)動和執(zhí)法力度。由于有些不穩(wěn)定因素事發(fā)突然,事因涉及面廣,解決難度大,僅靠村級組織化解難以奏效。因此維護(hù)穩(wěn)定工作更需要各部門打破部門界限,整合各種社會資源等多種手段,在綜合治理上下工夫。
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