維修部熱工秋檢工作總結(jié)201*

201*年維修部熱工秋檢工作總結(jié)

維修部熱工深入貫徹落實(shí)東北公司《關(guān)于開展201*年秋季安全大檢查工作的通知》精神，有針對(duì)性的開展了本次秋季安全大檢查活動(dòng)。

秋檢活動(dòng)組織工作開展情況

9月10日至10月31日，熱工針對(duì)東北公司秋季安全大檢查工作精神，制定了熱工201*年秋檢工作方案和實(shí)施細(xì)則，并利用安全活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)我廠的秋季大檢查方案，召開秋檢動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，班組成員踴躍發(fā)言，積極探討，就安全工作將自身經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)說(shuō)出來(lái)與大家分享。會(huì)后，將安全教育融入日常工作中，在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)行即時(shí)培訓(xùn)，有效地提高了班組人員的安全思想意識(shí)和安全工作技能，使員工在思想上樹立生產(chǎn)“安全第一”的思想。

秋檢五查工作開展情況

（一）在查領(lǐng)導(dǎo)方面，從班組長(zhǎng)自身查起，發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)對(duì)班組成員有關(guān)安全和各種制度的培訓(xùn)沒有做到位，導(dǎo)致班組成員有一大部分對(duì)公司、部門及班組的各項(xiàng)制度了解不夠，需要班組制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)。

（二）在查思想方面，熱工利用安全活動(dòng)期間進(jìn)行了一次“思想大討論”活動(dòng)，經(jīng)行班組成員之間的思想交流。通過(guò)查思想工作，發(fā)現(xiàn)班組成員在各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行上存在著惰性心理和僥幸心理，不能把各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行到位，工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析還不夠全面，針對(duì)于此，安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對(duì)班組實(shí)際工作逐條講解，并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)習(xí)效果和安全意識(shí)。

（三）在查管理方面，存在偶爾出現(xiàn)成員違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，只做口頭批評(píng)，對(duì)各項(xiàng)考核錐度落實(shí)不夠，針對(duì)于此，班組決定要嚴(yán)肅公司和班組的規(guī)章制度，一旦發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（四）在查規(guī)章制度方面，對(duì)班組現(xiàn)存各項(xiàng)制度進(jìn)行重新審查，發(fā)現(xiàn)不合理或有爭(zhēng)議的部分，利用安全活動(dòng)或找空閑時(shí)間進(jìn)行班組成員討論，對(duì)制度進(jìn)行完善。

（五）查隱患方面，熱工針對(duì)針對(duì)熱工重要系統(tǒng)電源無(wú)電源監(jiān)視的問(wèn)題，利用兩臺(tái)機(jī)組大小修的機(jī)會(huì)將所有熱工重要電源的失電報(bào)警引入DCS系統(tǒng)，在可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電源故障的同時(shí)也方便的運(yùn)行人員監(jiān)視。

（二）設(shè)備安全：

熱工在秋檢期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)治理，沒有發(fā)生因設(shè)備原因造成的損失情況。

（三）工作票：

熱工認(rèn)真落實(shí)工作票相關(guān)制度，每項(xiàng)工作都認(rèn)真辦理工作票，并認(rèn)真審查，每項(xiàng)工作前都認(rèn)真檢查安全措施落實(shí)情況，能夠做到有安全措施不到位或錯(cuò)誤的時(shí)候及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行人員經(jīng)行處理。（四）防火防爆：

熱工利用秋檢期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)不合格或過(guò)保質(zhì)期的滅火器進(jìn)行了記錄，另外還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜、槽盒、橋架等地的電纜進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)防火措施不到位的地方（如防火泥子、防火袋封堵不嚴(yán)）進(jìn)行了整改。

（五）防寒防凍：

熱工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)易凍設(shè)備、戶外設(shè)備，取樣管路及以往曾發(fā)生過(guò)凍堵的設(shè)備進(jìn)行了檢查，并制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對(duì)取樣管路進(jìn)行纏繞處理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

（八）季節(jié)性事故預(yù)防：

熱控的設(shè)備大部分都是帶電的，所以針對(duì)于大雨時(shí)廠房存在漏水的地方，熱工將可能被淋濕的設(shè)備用塑料布包裹，防止設(shè)備進(jìn)水或接線遇水發(fā)生短路燒損設(shè)備或DCS卡間。

四、秋檢特色工作開展情況

本次秋檢工作，熱工開展了“思想大討論”活動(dòng)每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認(rèn)識(shí)分享出來(lái)，普遍認(rèn)為安全是第一位，要加強(qiáng)班組安全管理和培訓(xùn)，要從思想上杜絕違章行為。通過(guò)大家的討論，發(fā)現(xiàn)在安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全培訓(xùn)不到位，尤其是員工的安全思想意識(shí)沒有得到有效加強(qiáng)，為了增強(qiáng)班組成員的安全思想意識(shí)，杜絕違章行為和制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象，熱工針對(duì)班組現(xiàn)狀，重點(diǎn)采取以下措施：

1、要完善班組規(guī)章制度，利用每次春、秋檢活動(dòng)進(jìn)行“五查”，取消其中不符合實(shí)際的內(nèi)容，制定貼合現(xiàn)場(chǎng)，貼合員工自身的制度內(nèi)容，并經(jīng)過(guò)班組討論通過(guò)后實(shí)施。2、安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對(duì)班組實(shí)際工作逐條講解，并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，不再讓員工學(xué)習(xí)的時(shí)候昏昏欲睡，提高學(xué)習(xí)效果。

3、加強(qiáng)公司和班組相關(guān)制度的培訓(xùn)，尤其是針對(duì)新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，不能光滿足于“三級(jí)教育”和每月的安全考試，要讓每一位員工對(duì)班組的規(guī)章制度都有詳細(xì)的了解。4、要嚴(yán)肅班組規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象，絕不姑息，嚴(yán)厲考核。

五、秋檢工作存在的不足及今后如何完善

本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設(shè)備隱患情況，從班組長(zhǎng)到班組成員，都從自身查起，認(rèn)真查找自身的不足，進(jìn)行改正，并發(fā)現(xiàn)其他人身上的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。秋檢工作的不足之處是，對(duì)熱控的一些信號(hào)接線等，在機(jī)組運(yùn)行期間，檢查也只能觀察外觀和DCS控制畫面的顯示，無(wú)法進(jìn)行深一步的檢查，如果是利用停機(jī)檢修期間進(jìn)行檢查，相對(duì)會(huì)更全面，效果也會(huì)更好一些。

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201*年熱工監(jiān)督工作匯報(bào)材料

華能曲阜電廠

二一二年十二月二十八日

201*年曲阜電廠熱工監(jiān)督工作匯報(bào)

尊敬的省電力研究院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

201*年曲阜電廠熱工監(jiān)督工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下，在省電力研究院的指導(dǎo)下，通過(guò)全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計(jì)量檢測(cè)、人員培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績(jī)，熱工監(jiān)督工作已邁入規(guī)范化、制度化的軌道，熱工技術(shù)監(jiān)督工作從本質(zhì)上躍上了一個(gè)新臺(tái)階。201*年，曲阜電廠熱工專業(yè)緊緊圍繞廠部制定的方針目標(biāo)，結(jié)合熱工監(jiān)督年度計(jì)劃目標(biāo)，著重完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作、加大設(shè)備治理改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場(chǎng)工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導(dǎo)和實(shí)際工作之間的關(guān)系，充分發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的監(jiān)督、護(hù)航作用，為201*年度我廠的安全生產(chǎn)和機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，作出了突出的貢獻(xiàn)。以下就我廠熱工監(jiān)督工作談一點(diǎn)我們工作中的體會(huì)，敬請(qǐng)各位專家提出寶貴意見。一、安全管理

截止到201*年12月28日，曲阜電廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2505天，熱工技術(shù)監(jiān)督管理加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。為了保證安全生產(chǎn)，專業(yè)在年初就把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到班組。部門與專工、各班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任，同時(shí)把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，加大了安全生產(chǎn)管理力度。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行華能集團(tuán)頒布的安全工作規(guī)程，認(rèn)真開展查禁違章活動(dòng)，以“三鐵”反“三違”。建立了“設(shè)備（人身）事故臺(tái)帳”，對(duì)不安全情況，本著“四不放過(guò)”的原則，組織分析事故原因、經(jīng)過(guò)和防范措施，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，并寫出事故分析報(bào)告，記入安全臺(tái)帳和安全活動(dòng)記錄。根據(jù)二十五項(xiàng)反措要求，我們開展了反事故活動(dòng)，年初制訂了“反事故措施”并把此措施貫徹落實(shí)到全年的安全生產(chǎn)工作中。卓有成效的開展了春檢、秋檢、安全月活動(dòng)，成立了安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體職工進(jìn)行了“三保”、“四不傷害”教育，層層發(fā)動(dòng)，查違章，查不安全因素。為防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生，對(duì)機(jī)組熱工保護(hù)定值進(jìn)行了核對(duì)，檢查保護(hù)、自動(dòng)投入情況，，達(dá)到了全保護(hù)運(yùn)行。根據(jù)山東電力技術(shù)監(jiān)督中心熱工監(jiān)督保護(hù)及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)要求對(duì)#1\\2機(jī)組熱工保護(hù)與自動(dòng)進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì).加強(qiáng)了制冷設(shè)備和防雨、防凍設(shè)備的檢修和維護(hù)，保證了精密控制設(shè)備的環(huán)境溫度要求，避免了設(shè)備因進(jìn)水而造成的故障和冬季凍壞設(shè)備，主要有以下幾方面：

1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的專業(yè)管理。

在201*年，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，熱工專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)；對(duì)于廠級(jí)和專業(yè)級(jí)控制的項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2、嚴(yán)格工作過(guò)程中檢修工作票的管理，并著重加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。

在201*年，專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)保安全；加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度

針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在201*年，專業(yè)對(duì)異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和SOE報(bào)表，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，由安監(jiān)科或檢修部安全專工主持，及時(shí)召開分析會(huì)，分析原因、確定隱患，制定針對(duì)性的防范措施并要求班組逐項(xiàng)落實(shí)并反饋相關(guān)部門。4、開展好安全性評(píng)價(jià)工作

對(duì)201*年安評(píng)整改項(xiàng)目，逐一落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題提出整改措施及計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，并按要求進(jìn)行整改，由廠級(jí)復(fù)查，一次通過(guò)了安全性評(píng)價(jià)復(fù)查。5、堅(jiān)持抓好定期工作的開展

平時(shí)的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式開展，定期工作是整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ)，專業(yè)對(duì)定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面：1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用儀表的校驗(yàn)工作。2)堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

3)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持一日雙檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，在大小修期間，堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行一日雙檢巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。5)對(duì)爐膛負(fù)壓，制粉系統(tǒng)取樣管路定期吹掃。6、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理：

1)每天檢查缺陷消除情況，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度。

2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，專業(yè)專工全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。7、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：

（1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《山東電力系統(tǒng)熱工自動(dòng)、保護(hù)裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)專業(yè)考核評(píng)比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)MCS擾動(dòng)試驗(yàn)規(guī)范》、《DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)專業(yè)規(guī)范，使專業(yè)管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

（2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定》，對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。二、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況：1、熱工檢測(cè)儀表

201*年，根據(jù)周檢計(jì)劃表對(duì)到期的儀表全部進(jìn)行檢定，周檢合格率99.23%；儀表抽檢合格率100%，DAS測(cè)點(diǎn)抽檢208點(diǎn)，合格207點(diǎn)，合格率99.5%；201*年1至12月份對(duì)#1、2機(jī)組DAS測(cè)點(diǎn)抽檢220點(diǎn)，合格219點(diǎn)，合格率99.6%。2、熱工自動(dòng)（按201*年之前統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）

截止至201*年12月，我廠220W機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為67套，實(shí)際投入65套，1至12月份平均自動(dòng)投入率為97%，大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。3、熱工保護(hù)（按201*年之前統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）

201*年1至12月份，我廠熱工保護(hù)全部投入，投入率100%，熱工保護(hù)裝置完好率100%，熱工保護(hù)動(dòng)作正確動(dòng)作率100%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照策劃部下發(fā)的規(guī)定要求進(jìn)行，全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行，全年未發(fā)生超過(guò)24小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。四、設(shè)備管理

在搞好安全管理的同時(shí)，熱工專業(yè)加大了設(shè)備的管理，保證第三類設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)，重大缺陷、疑難問(wèn)題專業(yè)全程參與，對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)經(jīng)過(guò)考研可行后進(jìn)行改造，保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。（一）主要完成的工作

1、獨(dú)立完成了#1、2機(jī)組的C\\D修工作，檢修主要完成了以下工作：對(duì)#1、#2爐引風(fēng)機(jī)出口壓力檢測(cè)裝置進(jìn)行了改造，使測(cè)量更加準(zhǔn)確；處理#1機(jī)TSI系統(tǒng)6X軸振電纜屏蔽接地、7號(hào)瓦溫電纜接地；處理火檢系統(tǒng)C/D層光纖支架部分碳化問(wèn)題，更換C層#2角光纖和4臺(tái)火檢放大器；對(duì)氫氣純度分析儀取樣點(diǎn)進(jìn)行了改造，使其更能準(zhǔn)確反映發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣純度且避免取樣管進(jìn)油；

對(duì)#1機(jī)組TSI邏輯進(jìn)行了修改：#1機(jī)軸承振動(dòng)保護(hù)更改為X\\Y其中一項(xiàng)達(dá)到報(bào)警值與另一項(xiàng)達(dá)到跳機(jī)值相與后輸出跳閘指令，修改后的邏輯減少了保護(hù)誤動(dòng)率同時(shí)防止保護(hù)巨動(dòng)；將#1爐PCV閥控制納入DCS控制去掉中間過(guò)程中的壓力變送器、電源適配器、隔離柵、數(shù)顯表，減少設(shè)備誤動(dòng)同時(shí)防止了巨動(dòng)；#1、2機(jī)組遠(yuǎn)程DAS柜增加Pt100測(cè)溫卡件及端子板，替代原來(lái)的電子間內(nèi)設(shè)置補(bǔ)充溫度，解決了爐側(cè)本體管壁溫補(bǔ)償偏差問(wèn)題。為使#2爐燃燒穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，氧量自動(dòng)投入穩(wěn)定。增加兩套氧化鋯氧量測(cè)點(diǎn)；#2爐汽包電接點(diǎn)水位計(jì)測(cè)量筒使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，測(cè)量筒部分電極已焊死，造成部分點(diǎn)位無(wú)法顯示，利用#2機(jī)組C修機(jī)會(huì)更換#2爐汽包電接點(diǎn)水位計(jì)測(cè)量筒；對(duì)#2機(jī)損壞電纜、DEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)損壞設(shè)備全部進(jìn)行了更換。

2、在我廠供熱改造工作中，熱工人員在廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下努力克服時(shí)間緊、人員少的困難，出色完成了供熱首站熱控設(shè)備的調(diào)試工作，為我廠按時(shí)給曲阜市供熱提供了保證。3、對(duì)公用系統(tǒng)（水處理、制氫站、輸煤、污水處理、中水處理、油泵房、綜合水泵房）熱工設(shè)備進(jìn)行了定期檢修。

4、全年熱工發(fā)生一次設(shè)備一類障礙，#2機(jī)高壓潤(rùn)滑油壓力表管泄露造成停機(jī)，針對(duì)此現(xiàn)象，熱工組織力量認(rèn)真研究對(duì)策，制定措施，將#2機(jī)組經(jīng)過(guò)高溫區(qū)的油壓儀表管進(jìn)行了走向更改,對(duì)必要儀表進(jìn)行了移位，并計(jì)劃201*年小修對(duì)#1機(jī)油壓儀表管經(jīng)過(guò)高溫區(qū)的管道進(jìn)行改造。（二）監(jiān)督管理工作存在的問(wèn)題1、計(jì)量檢定取證人員較少（三）不足之處

一方面是熱工人員對(duì)專業(yè)技術(shù)掌握的不夠全面；另一方面是設(shè)備本身還存在一定的問(wèn)題；再加上人員的安全意識(shí)較淡薄，個(gè)別工作人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有待于加強(qiáng)管理和教育。五、綜述

雖然在201*年中熱工專業(yè)在山東電力研究院和公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)的困難和不足還很多。在201*年，曲阜電廠熱工專業(yè)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，同時(shí)希望各位專家在檢查過(guò)程中不吝賜教，傳授你們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，全面指導(dǎo)我廠技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作，使我廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，為我廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展、為山東電力熱工技術(shù)監(jiān)督工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次歡迎各位專家的到來(lái)，謝謝大家！

華能曲阜電廠熱工

二一二年十二月二十八日

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