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設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 01:11:32 | 移動(dòng)端:設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)

設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)

設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)

201*年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司201*年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?v觀設(shè)備部201*年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。201*年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫存

細(xì)則如下:

一、節(jié)約成本:

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良:

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn):

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動(dòng):

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(XXXXXX),保養(yǎng)維修人員3人(XXXXXXXXXX),新提升人員2人(XXXXX),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部201*的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工程項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目過程結(jié)果

新設(shè)備增加

今年共增加焊線機(jī)20臺(tái)(ASM設(shè)備10臺(tái),KAIJO設(shè)備10臺(tái))已完成

機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì)

設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規(guī)劃,視覺美觀,整齊已完成

線路規(guī)范整改

設(shè)備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患已完成

零部件制作、治具加工

今年共制作治具XX個(gè)(不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)已完成

PCB新產(chǎn)品的試做2121、0606評(píng)估已完成

合金線的評(píng)估

銀線與合金線的試做和評(píng)估跟進(jìn)中

瓷嘴的試做GAISER、Kulicke&Soffa、SPT跟進(jìn)中

焊點(diǎn)的改善

有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過大過厚跟進(jìn)中

無殘金的改善

針對(duì)KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善跟進(jìn)中

紅光拔電極的跟蹤

關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進(jìn)中

金線用量的跟蹤

KAIJO金線用量的改善與跟蹤跟進(jìn)中

七、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

八、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望201*年,工作重點(diǎn)主要放在保證201*年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

擴(kuò)展閱讀:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

傳說中的201*世界末日即將過去,既是終點(diǎn),也是起點(diǎn)!不知道不覺,公司見習(xí)一年已經(jīng)過去了,在這一年里,除了學(xué)到工作中的知識(shí)、技能與方法,更重要的是學(xué)會(huì)如何做人、如何為人處事,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會(huì),該公司是一個(gè)能讓我迅速成長的平臺(tái)、很好的融合于社會(huì)之中的一個(gè)理想場所,公司的重點(diǎn)培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧,師傅們的耐心教導(dǎo),同事們的熱心幫助,給我制造了一個(gè)非常理想的學(xué)習(xí)氛圍,使我從一個(gè)普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對(duì)我的栽培,我將懷著一顆感恩的心工作著,學(xué)習(xí)著,希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力,展現(xiàn)自己,同時(shí)為公司盡一份微薄的力量!

在工作中,我主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,主動(dòng)的去尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺,工作效率極低。要想學(xué)的快,記得牢,就得勤干活、多發(fā)問、多做筆記。活干的多了,操作自然熟練了,對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)也就加深了,你多干些,師傅們也就能少干一些,也就有更多的機(jī)會(huì)讓師傅們幫我們解決一些存在的問題,不懂的就要問,清楚了再干,這樣才能知道自己在干什么,干這個(gè)目的是什么,為什么要這樣干。多做筆記,由于公司的項(xiàng)目不是很集中,可能會(huì)很長時(shí)間才能碰到相同要維修的設(shè)備,這樣難免會(huì)對(duì)有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻,如果做了筆記,當(dāng)你回頭再來維修類似的設(shè)備,只要翻下筆記,就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料,對(duì)于很多不熟悉的設(shè)備,在維修之前,如果你先對(duì)設(shè)備熟悉了,那么拆裝起來也就簡單多了,工作效率也會(huì)提高很多。來公司的這段時(shí)間里,學(xué)習(xí)了很多設(shè)備,泥漿泵的大修,海水提升泵,頂驅(qū)的大修,防噴器的維修,柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開始我們只進(jìn)行一些簡單的拆卸、清潔,慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間,我不錯(cuò)過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。

剛參加工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深,理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,這使得工作效率比較低,隨便著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)慢慢的積累,我能把一些學(xué)到的理論知識(shí)較好的融于實(shí)踐中,使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習(xí)當(dāng)中,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用很多專業(yè)工具,熟悉了很多設(shè)備,能夠獨(dú)立拆、裝一些設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。

通過一年的見習(xí),盡管有了一定的進(jìn)步與成績,但還存在著許多不足之處,沒有創(chuàng)新性的工作思路,工作態(tài)度還是不夠積極,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),努力的提高我的專業(yè)技能,完善我的工作方法,提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

友情提示:本文中關(guān)于《設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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