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關(guān)于工作總結(jié)書寫要求的通知

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關(guān)于工作總結(jié)書寫要求的通知

佳木斯房產(chǎn)建筑段辦公室

關(guān)于工作總結(jié)書寫格式有關(guān)規(guī)定

各科室:

為了進一步提高工作質(zhì)量,增強工作的實效性,便于領(lǐng)導(dǎo)全面、準確掌握安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作情況,現(xiàn)對各科室提報工作總結(jié)的格式、內(nèi)容作如下要求,請各科室遵照執(zhí)行。

一、工作總結(jié)(年度、季度、月度、階段)結(jié)構(gòu)形式工作總結(jié)要按照“標題、前言(小引)、工作回顧、存在問題、下步打算”三個方面的結(jié)構(gòu)形式進行總結(jié)。

1.標題:采用“部門名稱+時間+文種”。如:安全科12月份工作總結(jié)。

2.小引:簡明扼要地概括基本情況,點明主旨,對所做的工作或過程扼要的進行概述,只做概括說明,不展開分析、評議。

3.工作回顧:要對本部門所有工作進行總結(jié)。

一是要分清主次,按重點順序列出小標題;二是標題與內(nèi)容要做到統(tǒng)一,切忌內(nèi)容與標題不符。每項工作要有工作過程,工

作做法、杜絕“完成了XX,上報了XX”等一句話概括字樣;三是語言準確、簡明,做到用詞準確、用例確鑿,要言不煩,切忌籠統(tǒng)。

4.存在問題:在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,深刻提出分管各車間包括本部門執(zhí)行落實情況存在的突出問題,表現(xiàn)在哪方面,要實事求是,有依有據(jù),至少列舉兩項,對存在的問題要有整改要求。

5.下步打算:按照路局和段今后工作的總體要求,整改工作中存在的不足,對下步重點工作進行安排,安排內(nèi)容要詳實,要突出重點,要有針對性,特別是指導(dǎo)性和嚴肅性。

二、工作總結(jié)格式要求1.頁面設(shè)置:A4(縱向)頁邊距:

上白邊(天頭):30mm±1mm下白邊(地腳):30mm±1mm左白邊(訂口):28mm±1mm右白邊(切口):28mm±1mm

段落設(shè)置:正文每段左縮進2個字,標準字間距,固定行距28磅。頁碼位置:下居中,格式全角2.字體字號

標題:XX201*年工作總結(jié)(宋體二號,加粗居中)正文:標題(三號黑體)。正文(三號仿宋,使用“仿

宋GB2312”字體。英文和數(shù)字使用“TimesNewRoman”字體)

結(jié)構(gòu)層次序數(shù)。第一層為“一”,第二層為“(一)”,第三層為“1.”,第四層為“(1)”。層次少時,盡量選用不帶括號的序數(shù)。

三、工作總結(jié)報送時間。各科室月度工作總結(jié)要在每月25日前以電子版形式報送段辦公室;全年工作總結(jié)12月20日前報送到段辦公室。凡不按照規(guī)定時間報送總結(jié),造成報送延誤的部門,要嚴格按照一體化考核辦法進行考核。

哈爾濱鐵路局佳木斯房產(chǎn)建筑段辦公室

二○一二年二月十三日

擴展閱讀:201*1212關(guān)于撰寫個人年度工作總結(jié)通知

通知

撰寫年度工作總結(jié)主要是對已做過的工作進行回顧、分析,并提升理論的高度,肯定已取得的成績,指出應(yīng)吸取的教訓(xùn),以便更好地開展下年度工作,使公司管理水平也得以進一步提升。現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)有關(guān)事項和要求通知如下:一、個人年度工作總結(jié)時間:201*年12月15日201*年12月30日二、撰寫個人年度工作總結(jié)主要內(nèi)容:

1.分管工作的具體成果、主要工作項目以及對公司的貢獻;◇分管工作中主要作用與承擔(dān)的職責(zé);

◇工作中主要成果、完成質(zhì)量、事故、成本控制及上級滿意程度2.個人的成長、進步與不足

◇主動性、創(chuàng)造性、應(yīng)變能力及專業(yè)技術(shù)能力;

◇人際關(guān)系、團隊精神、與他人合作關(guān)系、態(tài)度、團隊意識;◇個人進步、不足、需要改進和努力之處。3.201*年工作規(guī)劃打算◇你想實現(xiàn)什么,怎么去實現(xiàn)4.對公司和工作的意見和建議

注:1)注重第2和3點的總結(jié);2)禁止數(shù)據(jù)分析報告作為年終總結(jié)

五、請各位務(wù)必高度重視,嚴格按照時間和形式要求提交工作總結(jié),于201*年12月30日下午17:00前通過用友方式上報至分管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)處;無用友流程的個人可通過書面形式遞交。個人工作總結(jié)情況將納入年度考核內(nèi)容中。

綜合管理部

201*-12-14

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