關(guān)于提交201*年年終個(gè)人總結(jié)的通知
關(guān)于提交201*年個(gè)人和部門(mén)年終總結(jié)的通知
各部門(mén):
201*年即將過(guò)去,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題和不足,制定改進(jìn)措施,更好的組織開(kāi)展201*年的工作,現(xiàn)就做好201*年年終總結(jié)通知如下:
一、年終總結(jié)目的
通過(guò)回顧總結(jié),充分肯定成績(jī),找出存在的問(wèn)題和不足,制定整改措施,明確努力方向,為更好的推動(dòng)201*年的工作奠定基礎(chǔ)。
二、總結(jié)內(nèi)容
(一)個(gè)人年終總結(jié)內(nèi)容
1.對(duì)上年度任職期間工作進(jìn)行總結(jié),包括所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、工作中存在的不足。
2.下一步工作設(shè)想、打算。
3.不少于1500字(格式及要求見(jiàn)附件)。(二)部門(mén)年終總結(jié)內(nèi)容1.工作完成情況概述2.存在的問(wèn)題
3.201*年工作思路和計(jì)劃
4.不少于3500字(格式及要求見(jiàn)附件)。三、要求
1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工充分認(rèn)識(shí)做好年終總結(jié)的重要性和必要性,認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織實(shí)施好年終總結(jié)工作。201*年12月前到崗的均需撰寫(xiě)個(gè)人年終總結(jié)。
2.工作總結(jié)要求實(shí)事求是,用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話。空話、套話一律免除。
3.部門(mén)總結(jié)、個(gè)人總結(jié)(電子版)請(qǐng)務(wù)必與12月15日前交綜合管理部。
聯(lián)系人:此通知
附件:1.個(gè)人工作總結(jié)格式及要求2.部門(mén)工作總結(jié)格式及要求
二一一年十一月二十二日
附件1:個(gè)人工作總結(jié)格式及要求
年度工作總結(jié)(部門(mén)員工,宋體三號(hào)字體)報(bào)告人:
(以下仿宋4號(hào)字體,A4紙)
一、所在部門(mén)
二、年度工作任務(wù)完成情況及自我評(píng)估(工作效率;本職工作情況及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng))
三、工作態(tài)度及自我評(píng)估(工作主動(dòng)性;與部門(mén)間同事協(xié)作性;工作的責(zé)任心和紀(jì)律性)
四、工作能力及自我評(píng)估(專(zhuān)業(yè)技能;工作實(shí)踐積累的知識(shí)或技能及業(yè)務(wù)工作水平;理解表達(dá)能力)
五、下一步工作設(shè)想打算
附件2:部門(mén)工作總結(jié)格式及要求年度工作總結(jié)(部門(mén),宋體三號(hào)字體)
報(bào)告部門(mén):
(以下仿宋4號(hào)字體,A4紙)
一、部門(mén)年度工作任務(wù)完成情況(要求是:系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出、要言不繁、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。重點(diǎn)闡述工作效率、部門(mén)工作完成情況及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。)
二、部門(mén)工作完成情況評(píng)估(要求是:有重點(diǎn)的概括介紹工作中取得的主要成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)。主觀評(píng)價(jià)與客觀真實(shí)的材料結(jié)合起來(lái)。)
三、存在的問(wèn)題(有重點(diǎn)、有主次。應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,具體問(wèn)題具體分析,一是一,二是二。)
四、201*年工作思路和計(jì)劃(既要與常規(guī)工作、中心工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合,又要與本階段存在的問(wèn)題相對(duì)應(yīng)。)
五、意見(jiàn)或建議
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關(guān)于新嘉集團(tuán)201*年度工作計(jì)劃總結(jié)的通知
各部門(mén)/分子公司:
201*年馬上接近尾聲,在全體員工的共同努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良好,保持穩(wěn)定上升的發(fā)展格局。在國(guó)家不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)調(diào)控力度,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的前提下,公司決策層緊緊圍繞“由三線城市轉(zhuǎn)向四線城市以及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略,積極拓展三四線城市周邊項(xiàng)目,取得了開(kāi)拓性的進(jìn)展。
但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如工程進(jìn)度滯后、交房延遲、公司管理計(jì)劃性不強(qiáng),影響了集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
為更好的總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),公司各部門(mén)、分子公司要積極總結(jié)工作內(nèi)容,分析利弊得失,為即將到來(lái)的新的一年做好準(zhǔn)備,F(xiàn)請(qǐng)各部門(mén)、分子公司及個(gè)人提報(bào)201*年度工作總結(jié)。
一、提交內(nèi)容部門(mén)工作總結(jié)
本部門(mén)圍繞年初制定的部門(mén)工作計(jì)劃及KPI指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)的總結(jié)和分析,對(duì)未能完成的工作事項(xiàng)說(shuō)明原因及應(yīng)對(duì)措施。
個(gè)人工作總結(jié)
根據(jù)個(gè)人工作崗位職責(zé)及上級(jí)主管分配的工作內(nèi)容,抽出本年度的重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)歸納,對(duì)工作事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行說(shuō)明,同時(shí)對(duì)個(gè)人工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析。
二、提交對(duì)象高層管理人員及部門(mén)工作總結(jié),統(tǒng)一提交至綜合部行政人事總監(jiān)郵箱:cyjwfxk@163.com。
中層及以下人員提交至部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)處,由本部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),公司組織進(jìn)行抽查。三、提報(bào)時(shí)間
部門(mén)工作總結(jié):個(gè)人工作總結(jié):
201*/11/30
201*年12月10日前提交指定對(duì)象201*年12月15日前提交指定對(duì)象綜合管理部
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