6S檢查總結(jié)范本

6S檢查工作總結(jié)報告

201*年3月30日集成廚房精益辦依據(jù)6S檢查工作方案及標(biāo)準(zhǔn)，對公司制造中心各車間及倉庫進(jìn)行第二次6S工作檢查，具體檢查情況按照得分高低排列如下：

名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名

車間實(shí)木門板車間烤漆門板車間雙飾門板車間原材料倉庫成品倉庫柜身車間配套科本次得分9791分85分80.2分80.2分79分73分上次得分88分93分83分80.2分未參加70分67分本次問題點(diǎn)數(shù)量上次問題點(diǎn)數(shù)量1個3個5個6個6個7個9個6個5個7個8個13個15個備注各車間單位問題點(diǎn)詳見附件6S檢查問題及改善情況記錄表分析總結(jié)：

1.經(jīng)過這次6S檢查，發(fā)現(xiàn)各車間、單位的工作現(xiàn)場已越來越完善，對于上次檢查的所有問題點(diǎn)已基本整改完畢，各員工對6S精神也有

一定的領(lǐng)悟，各車間、單位對6S的推進(jìn)工作也是非常的配合，個別單位在6S執(zhí)行力度和工作配合上還需加強(qiáng)。

2.經(jīng)過這一個月的努力，各車間、單位的現(xiàn)場管理雖然取得了一定的成效，但離我們6S標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距，表現(xiàn)為：a．有些單位純粹是為了應(yīng)付檢查而改善，不能長久保持清爽的工作現(xiàn)場。b．各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細(xì)節(jié)（即死角）還需加強(qiáng)完善。

c.各車間的安全消防裝置不完整，臟、爛、過期的等都在現(xiàn)場,在安全方面還需加強(qiáng)改善。

3.通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)各車間、單位對公司6S工作的配合總體較好，希望各車間單位繼續(xù)努力完善我們的現(xiàn)場管理工作，并不是應(yīng)付檢查而改善，應(yīng)養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場，體現(xiàn)我們管理者的工作責(zé)任。

4.附件是本次檢查各車間、單位的問題點(diǎn)，請各單位負(fù)責(zé)人于本月18日前進(jìn)行整改完畢，期間精益辦人員、6S稽查員及總經(jīng)理將不定期進(jìn)行抽查；如下次例行檢查同一地方還出現(xiàn)相同的問題點(diǎn)，精益辦將加倍扣分。附：各車間單位6S檢查問題及改善情況記錄表抄送：各部門單位

編制：賀盛飛/201*-10-7審核/日期：審批/日期：

中山市華帝集成廚房有限公司地址:廣東省中山市小欖鎮(zhèn)工業(yè)大道南華園路1號之三http://總臺:0760－2818068813560602998傳真:0760－28180600服務(wù)熱線:400-155-6288郵編:5284

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201*年3月30日集成廚房精益辦依據(jù)6S檢查工作方案及標(biāo)準(zhǔn)，對公司制造中心各車間及倉庫進(jìn)行第二次6S工作檢查，具體檢查情況按照得分高低排列如下：

名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名

車間實(shí)木門板車間烤漆門板車間雙飾門板車間原材料倉庫成品倉庫柜身車間配套科本次得分9791分85分80.2分80.2分79分73分上次得分88分93分83分80.2分未參加70分67分本次問題點(diǎn)數(shù)量上次問題點(diǎn)數(shù)量1個3個5個6個6個7個9個6個5個7個8個13個15個備注各車間單位問題點(diǎn)詳見附件6S檢查問題及改善情況記錄表分析總結(jié)：

1.經(jīng)過這次6S檢查，發(fā)現(xiàn)各車間、單位的工作現(xiàn)場已越來越完善，對于上次檢查的所有問題點(diǎn)已基本整改完畢，各員工對6S精神也有

一定的領(lǐng)悟，各車間、單位對6S的推進(jìn)工作也是非常的配合，個別單位在6S執(zhí)行力度和工作配合上還需加強(qiáng)。

2.經(jīng)過這一個月的努力，各車間、單位的現(xiàn)場管理雖然取得了一定的成效，但離我們6S標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距，表現(xiàn)為：

a．有些單位純粹是為了應(yīng)付檢查而改善，不能長久保持清爽的工作現(xiàn)場。b．各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細(xì)節(jié)（即死角）還需加強(qiáng)完善。

c.各車間的安全消防裝置不完整，臟、爛、過期的等都在現(xiàn)場,在安全方面還需加強(qiáng)改善。

3.通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)各車間、單位對公司6S工作的配合總體較好，希望各車間單位繼續(xù)努力完善我們的現(xiàn)場管理工作，并不是應(yīng)付

檢查而改善，應(yīng)養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場，體現(xiàn)我們管理者的工作責(zé)任。

4.附件是本次檢查各車間、單位的問題點(diǎn)，請各單位負(fù)責(zé)人于本月18日前進(jìn)行整改完畢，期間精益辦人員、6S稽查員及總經(jīng)理將不定期

進(jìn)行抽查；如下次例行檢查同一地方還出現(xiàn)相同的問題點(diǎn)，精益辦將加倍扣分。附：各車間單位6S檢查問題及改善情況記錄表抄送：各部門單位

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