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201*禹城環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

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201*禹城環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

201*年禹城環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)

201*年在市委、市政府的帶領(lǐng)下,全市各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢(shì)而上,取得了顯著的成績(jī),F(xiàn)將201*年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開(kāi)展,使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底,我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話,歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào),給我們提意見(jiàn)和建議,出主意,講問(wèn)題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上,采取"定人、定段、定責(zé)"等形式,加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施,定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合市委、市政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動(dòng)員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我市境內(nèi)遭受強(qiáng)風(fēng)降雨侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。我處調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)5輛、大型運(yùn)輸車(chē)2輛、鏟車(chē)3臺(tái),清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。責(zé)任重于泰山,干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力,還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。三、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),著力解決一些突出問(wèn)題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開(kāi)展。

1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市物價(jià)局的文件,對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收,對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊(duì),加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長(zhǎng)期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長(zhǎng)效管理,并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

在新的一年里,我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識(shí),加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項(xiàng)工作:一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

201*年,我市環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”,即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè),使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再?gòu)V泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,即突出主次干道清掃保潔績(jī)效,推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾,強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問(wèn)題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫,達(dá)到目視范圍內(nèi)不見(jiàn)垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈;“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問(wèn)題和加大建筑垃圾管理上有所突破!八膫(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣;“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,兩薄時(shí)段問(wèn)題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和基本素質(zhì)明顯提高。

二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。加大收費(fèi)宣傳力度,通過(guò)新聞媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)等形式,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺(jué)交費(fèi),全額交費(fèi),促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大收費(fèi)透明度,不收人情費(fèi),杜絕野蠻收費(fèi),積極挖掘收費(fèi)死角,尋找費(fèi)源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工,維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化,車(chē)輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

四、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁(yè),在掌聲和榮譽(yù)背后,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問(wèn)題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:

1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過(guò)去的一年里,我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,與外市相比,我們還相對(duì)落后,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒(méi)有節(jié)假日,他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上,受資金問(wèn)題困擾,目前我們還沒(méi)解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問(wèn)題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

201*年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽(yù)和希望,在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)201*年,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái),把力量凝聚到實(shí)際工作中去,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

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201*禹城環(huán)衛(wèi)工作亮點(diǎn)

201*年,環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。(1)隨著城市發(fā)展和道路保潔的專(zhuān)業(yè)化治理,簡(jiǎn)單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,由市政府先后投資100余萬(wàn)元購(gòu)置大型灑水車(chē)兩輛,自動(dòng)化清掃車(chē)一輛,加大了環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度,減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。同時(shí),對(duì)街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修,保持垃圾箱的整潔,提升城市形象。

(2)時(shí)值秋冬落葉之際,在去年探索經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)落葉實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)收購(gòu),在勞動(dòng)之余增加一份額外收入,極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)積極性,也促進(jìn)了道路落葉保潔。

(3)為保潔隊(duì)長(zhǎng)配置電動(dòng)車(chē),加快了巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;同時(shí)配備了定位手機(jī),通過(guò)短信平臺(tái)及時(shí)反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問(wèn)題,共同為加強(qiáng)城市管理,構(gòu)建數(shù)字化城管平臺(tái)服務(wù)。

(4)針對(duì)市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為,環(huán)衛(wèi)處成立專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,對(duì)市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時(shí),制訂相應(yīng)的考核制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)其嚴(yán)格考核監(jiān)督,保證清理質(zhì)量,以達(dá)到無(wú)亂粘貼、亂涂寫(xiě)的目的。自成立半年來(lái),已清理城市“牛皮癬”達(dá)六千余處。(4)落實(shí)責(zé)任,道路保潔新突破。

我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積380萬(wàn)平方米,保潔隊(duì)員270余人,為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求,環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下,進(jìn)一步強(qiáng)化、完善道路保潔管理制度,重新修訂、完善目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)城區(qū)道路實(shí)行“四定一!敝疲炊ㄈ藛T、定面積、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰、保質(zhì)量,將任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、要求等層層落實(shí)到隊(duì)、組和個(gè)人,并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí),一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實(shí)施早、中、晚“三控制法”,確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,極大調(diào)動(dòng)了廣大人員的積極性,堅(jiān)持做到“一日兩普掃,全天上崗保潔”,有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生,確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。

201*禹城環(huán)衛(wèi)工作亮點(diǎn)

201*年禹城市城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展,禹城環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢(shì)而上,以改革求發(fā)展,以創(chuàng)新促治理,成績(jī)斐然。

(1)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,投資5000萬(wàn)的垃圾處理廠竣工運(yùn)營(yíng),此項(xiàng)目使我市生活垃圾處理正式走上減量化,無(wú)害化流程.同時(shí)為完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,投資100萬(wàn)修建了兩座垃圾中轉(zhuǎn)站.

(2)為解決環(huán)衛(wèi)招工難,隊(duì)伍不穩(wěn)定問(wèn)題,市財(cái)政每年增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元用于增加工人工資,現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)工人每月基本工資600元。另外,每年六七八三個(gè)月,每位環(huán)衛(wèi)工人每月發(fā)100元防暑降溫費(fèi)。

(3)針對(duì)市區(qū)餐廚垃圾亂倒現(xiàn)象,對(duì)市區(qū)亂倒餐廚垃圾嚴(yán)重的人民路、建設(shè)路、市中路等140余家飯店統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)有“環(huán)衛(wèi)處垃圾收集桶”的容器,環(huán)衛(wèi)處配備專(zhuān)業(yè)的車(chē)輛和人員,每天上午10點(diǎn)前,下午5點(diǎn)前,定點(diǎn)、定時(shí)無(wú)償清運(yùn)餐廚垃圾,不收取任何費(fèi)用。同時(shí),環(huán)衛(wèi)處定期開(kāi)展餐廚垃圾環(huán)衛(wèi)稽查,加強(qiáng)值班巡邏力度,依法查處將餐廚垃圾直接排入公共水域、倒入公共廁所和綠化帶等違法違規(guī)行為,確保餐廚垃圾的科學(xué)化、規(guī)范化收運(yùn)處置。

(4)進(jìn)一步擴(kuò)大道路清洗作業(yè)范圍,在以往沖刷主干道基礎(chǔ)上,對(duì)人行道逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化沖洗保潔,開(kāi)展非機(jī)動(dòng)車(chē)道凌晨沖刷作業(yè),嘗試人機(jī)結(jié)合作業(yè)模式,以求減少非機(jī)動(dòng)車(chē)道塵土含量,從而使機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到60%。

禹城市環(huán)衛(wèi)處分管副局長(zhǎng):劉付民

手機(jī):137922499

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