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物資貿(mào)易部二零一一年度工作總結(jié)

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物資貿(mào)易部二零一一年度工作總結(jié)

物資貿(mào)易部二零一一年度工作總結(jié)

物資貿(mào)易部是一個(gè)綜合性的后勤服務(wù)部門。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門全體員工的共同努力下,做了一些具體工作:

一、全年完成設(shè)備,材料采購(gòu)33299578元,其中設(shè)備9358310元,材料采購(gòu)23941268.46元;組織發(fā)箱60個(gè),總重量1346噸,較上年度增長(zhǎng)37%;空運(yùn)13次,重量7623公斤;人帶物品88次,重量4406公斤。

二、申報(bào)設(shè)備材料出口額500萬(wàn)美元,退稅進(jìn)賬262.39萬(wàn)人民幣,還有兩票在辦理中。

三、月平均賒賬432.58萬(wàn)元。

四、產(chǎn)品質(zhì)量追溯索賠材料8480元,挽回合作區(qū)建材106057.60元,運(yùn)費(fèi)24600元,共計(jì)130657.60元。

五、基地設(shè)備完好率100%,贊比亞分公司設(shè)備完好率95%,津巴布韋分公司設(shè)備完好率97.5%。

六、一次性通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系年審工作。七、設(shè)備材料培訓(xùn)4次。

八、基地日平均住宿64人,較上年度增加25%;本年度基地電話費(fèi)2555.46元,較上年度下浮57%。

物資貿(mào)易部本年度圓滿完成公司制定的各項(xiàng)年度考核目標(biāo),在新的一年里,部門員工將緊密團(tuán)結(jié),再上一個(gè)新的臺(tái)階。

物資貿(mào)易部201*年12月

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物資供應(yīng)部年度工作總結(jié)

1月17日下午5點(diǎn),物資供應(yīng)部召開(kāi)了全部員工本周學(xué)習(xí)工作會(huì)。

胡培斌部長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào):全部員工在各自工作崗位上必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,立足本崗,踏實(shí)做好本職工作。特別是“春節(jié)”就要到了,要切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜安全工作,尤其是公司臨時(shí)性搶修、維修物資發(fā)放工作,堅(jiān)持考勤簽到制度,以飽滿的激情,認(rèn)認(rèn)真真的思想態(tài)度,重點(diǎn)優(yōu)先做好物資材料的服務(wù)保障供應(yīng)工作。

接著,胡部長(zhǎng)要求大家,必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)部上午口頭通知:本年度材料入、出庫(kù)單采用統(tǒng)一編號(hào)。具體從2月份開(kāi)始,公司材料入、出庫(kù)單,在不浪費(fèi)仍使用舊票的基礎(chǔ)上,每月不要怕麻煩先手工編制號(hào)碼辦理相關(guān)業(yè)務(wù),待舊票使用完后再印制新票。并指出:在工作中要時(shí)刻做到“打有準(zhǔn)備仗”的態(tài)度和思想,按公司業(yè)務(wù)需要,每月提前做好公司生產(chǎn)、基建、發(fā)展用戶三種業(yè)務(wù)的票據(jù)明晰劃分工作,做到賬物清晰明了,堅(jiān)決杜絕馬虎帳、糊涂賬。計(jì)劃編制,倉(cāng)庫(kù)管理,物資采購(gòu)三塊工作必須做到思路明確,態(tài)度端正,作風(fēng)扎實(shí),穩(wěn)步提高。

按照工作會(huì)安排,汪俊平副部長(zhǎng)組織全體員工又認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司【201*】3號(hào)文《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》、《員工手冊(cè)》部分內(nèi)容,并重點(diǎn)又強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)部對(duì)開(kāi)票的最新要求,希望認(rèn)真落實(shí)于工作中。

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