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經(jīng)理助理工作總結(jié)11

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經(jīng)理助理工作總結(jié)11

經(jīng)理助理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫,是201*年2月加入管理團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)了2個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,有條不紊的嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程開(kāi)展工作,做到“領(lǐng)導(dǎo)交代的工作要在第一時(shí)間完成,員工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要第一時(shí)間落實(shí)”的工作方針,先將這段時(shí)間的工作情況作一匯報(bào),望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一.工作職責(zé)及銷(xiāo)售心得

由于我曾經(jīng)做的是貨品管理,對(duì)于管理現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,再加上樓層主管的相繼離職,交接工作做的也不是很全面,許多工作都是在平時(shí)的工作中不段摸索出來(lái)的。入職不到半個(gè)月就能總結(jié)早會(huì)內(nèi)容,并有理有序的開(kāi)展早會(huì)的工作;合理安排全員的倒班時(shí)間、記錄考勤以及員工點(diǎn)到和點(diǎn)退工作。我很清楚我的工作不單單是樓面管理,還要有貨品管理,庫(kù)存結(jié)構(gòu),貨品陳列,暢平滯的劃分,與廠商溝通的能力;還要了解合同流程,維護(hù)合同中我們的權(quán)益和履行合同中的義務(wù)等職能。當(dāng)然,這一切的一切都是為了帶動(dòng)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是一個(gè)商場(chǎng)的靈魂所在,一切營(yíng)運(yùn)工作的開(kāi)展都是為了創(chuàng)造良好的效益。平時(shí)只要沒(méi)有業(yè)務(wù)方面的工作我都會(huì)在店鋪,幫助店長(zhǎng)更換陳列或者搭配模特服裝,在這過(guò)程中我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。當(dāng)?shù)赇伻耸植粔驎r(shí),我也會(huì)迅速進(jìn)入銷(xiāo)售狀態(tài),積極配合導(dǎo)購(gòu)員完成這單銷(xiāo)售。在銷(xiāo)售過(guò)程中,有這樣一件事讓我很難忘:這位顧客是麗人節(jié)活動(dòng)來(lái)選購(gòu)皮衣,皮衣價(jià)格是9800元,當(dāng)時(shí)活動(dòng)是滿300送100,由于皮衣陳列時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致表面有污漬,由于顧客需要的尺碼只有這一件,顧客與導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)入僵持狀態(tài)。因?yàn)槲矣羞^(guò)皮類管理的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用了所學(xué)的知識(shí),把污漬去除而且對(duì)這件銷(xiāo)售的皮衣進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的保養(yǎng),和導(dǎo)購(gòu)順利的完成這筆銷(xiāo)售,不僅博得了顧客的好評(píng)還也提高了我的工作積極性,而且這位顧客還經(jīng)常光顧這家專柜,成為了我們品牌的老顧客。所以說(shuō)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”理論知識(shí)很重要,但是一定要落實(shí)在實(shí)踐中去,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)以致用。二.活動(dòng)任務(wù)的完成以及完成計(jì)劃

201*年3月,我們商場(chǎng)為了迎“麗人”借著201*年春夏發(fā)布會(huì)的契機(jī),做了一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)。我們每個(gè)專柜,每個(gè)樓層都分配了活動(dòng)時(shí)期的任務(wù),活動(dòng)后我們對(duì)各自管理的樓層都進(jìn)行的細(xì)致的活動(dòng)分析,分析表如下:

不難看出,領(lǐng)導(dǎo)給出的銷(xiāo)售目標(biāo)是合理的而且預(yù)計(jì)的偏差不大。給出三樓的全任務(wù)是725000,完成701653,完成96.8%。*******都完成了銷(xiāo)售目標(biāo)。當(dāng)然*****的銷(xiāo)售不是很理想。下一步我們要找出銷(xiāo)售不好的原因,順利的迎接下一檔活動(dòng)的到來(lái)。三.業(yè)務(wù)方面的開(kāi)展以及與廠家溝通

來(lái)到不久,領(lǐng)導(dǎo)就讓我學(xué)習(xí)編輯與廠家的溝通函,我知道這是領(lǐng)導(dǎo)信任我,也是給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),起初都會(huì)有不足的地方,但是我都用心去做,遇到苦難時(shí)我去咨詢“前輩”,遇到瓶頸了,找各種辦法去解決。每次爭(zhēng)取做到我心目中的完美,甚至到深夜,我知道這樣的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)很難得,我也相信經(jīng)過(guò)我的努力我會(huì)做的很好。

與**溝通:因?yàn)?*在由自營(yíng)轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng)的過(guò)程中,我一直在不斷地跟進(jìn),所以**這邊一直是我在與廠家溝通,再加上其他部門(mén)的配合,我的工作目前開(kāi)展的還是很順利。無(wú)論是書(shū)版的定量還是更換賣(mài)場(chǎng)燈箱畫(huà)和寫(xiě)真背膠,問(wèn)題包的退廠維修問(wèn)題和協(xié)議問(wèn)題等都在一步步的跟進(jìn)完善。

還有****的匯款、****和***的日常報(bào)銷(xiāo)售……我知道我現(xiàn)在所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我會(huì)認(rèn)真細(xì)致的多和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立完成與廠商的溝通與配合。

四.下一步工作計(jì)劃及工作安排

對(duì)于這段時(shí)間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我已上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)我未來(lái)的工作計(jì)劃以及工作安排,主要針對(duì)一下幾點(diǎn):

增強(qiáng)店長(zhǎng)能力,加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的顧客服務(wù)以及銷(xiāo)售服務(wù),提高員工整體素質(zhì),帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。培訓(xùn)員工對(duì)貨品的熟知情況,定期考核。做好顧客明細(xì)備案改變會(huì)議形式及內(nèi)容規(guī)范日?qǐng)?bào)表陳列細(xì)化日工作流程

以上是我個(gè)人的工作總結(jié),在以后的工作中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與同事們一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,我相信公司在全體領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,一定會(huì)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,奧亞名門(mén)的明天會(huì)更加美好!

**

201*年3月19日

擴(kuò)展閱讀:總經(jīng)理助理年終總結(jié)

年度工作總結(jié):

根據(jù)公司《崗位職責(zé)描述》總經(jīng)理助理的主要工作職責(zé)如下:

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作

用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、

發(fā)布。

7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。8、受總經(jīng)理委托協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作關(guān)系。9、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)半成品、成品相關(guān)性能的測(cè)試。10、協(xié)助銷(xiāo)售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)將訂單信息報(bào)告總經(jīng)理。11、對(duì)原材料進(jìn)倉(cāng)測(cè)試驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)核。12、每日收集生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,匯總傳總經(jīng)理審核。13、總經(jīng)理或其它職能部門(mén)臨時(shí)交付的工作。

把工作性質(zhì)定性為:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

半年來(lái),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,努力完成本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

半年來(lái)的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司各部負(fù)責(zé)人,所以在實(shí)際工作中我的做法只能是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)上級(jí)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把工作性質(zhì)搞清,自覺(jué)維護(hù)干部之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己,作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業(yè),對(duì)此行業(yè)專業(yè)的知識(shí)從零開(kāi)始,但各部同事都給予了我很大的支持,自已也努力在短時(shí)期內(nèi)提高專業(yè)知識(shí)水平,力爭(zhēng)做到對(duì)工作主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào),對(duì)上級(jí)起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此半年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中采取不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理反映。

承辦工作是主要工作之一,有來(lái)自總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自公司各部的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是較瑣碎的,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我堅(jiān)持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的,后辦內(nèi)部的;但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。

為了提高全廠人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng),一是按總經(jīng)理要求采取培訓(xùn)方式進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神,樹(shù)立榮譽(yù)感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽(yù)。二是配合各部管理干部堅(jiān)持各項(xiàng)制度的落實(shí),增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感;三是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)公司產(chǎn)品所需原材料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品性能等有了初步的認(rèn)識(shí)。

雖然作了一些應(yīng)該作的工作,這與總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作為總經(jīng)理的助理,工作上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,問(wèn)題也還不少,主要表現(xiàn)在:

1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,以致為總經(jīng)理參謀還不到位。

2、對(duì)本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)不夠,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)保證、流程改進(jìn)等方面沒(méi)有起到參謀作用。

3、每月對(duì)原材料、半成品、成品的盤(pán)底跟蹤不到位,導(dǎo)致盤(pán)底數(shù)據(jù)不是100%準(zhǔn)確。

4、為員工服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人:阮才廣201*年12月30日

年度計(jì)劃:

通過(guò)進(jìn)入海華公司半年多來(lái),對(duì)公司的運(yùn)作有了初步的了解,也對(duì)公司產(chǎn)品有了初步的認(rèn)識(shí),鑒于201*年的工作基礎(chǔ),對(duì)201*年的工作作出如下計(jì)劃:

1、提高員工的思想素質(zhì),全年作培訓(xùn)12次,達(dá)到平均每月一次,但盡可

能安排在生產(chǎn)不太緊張的時(shí)段進(jìn)行。

2、3、4、5、6、7、8、

繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高對(duì)本公司產(chǎn)品各方面性能的認(rèn)識(shí),以專業(yè)的水平來(lái)幫助總經(jīng)理解決相關(guān)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程、品質(zhì)保證的疑難問(wèn)題。更好的為客戶服務(wù),及時(shí)的將客戶訂單信息傳遞給各部,做到準(zhǔn)確及時(shí)。及時(shí)準(zhǔn)確的做好生產(chǎn)報(bào)表,全年內(nèi)不出差錯(cuò)。

監(jiān)督各部運(yùn)作,確保公司正常運(yùn)行,全年內(nèi)不發(fā)生任何安全事故。監(jiān)督生產(chǎn)部、技術(shù)部的各方面工作,確保全年內(nèi)不發(fā)生品質(zhì)事故。協(xié)助銷(xiāo)售部,確保出貨順利,不發(fā)生一次延誤貨期事故。

臨時(shí)承擔(dān)各部交付的工作,以增加公司整體效益、提高員工素質(zhì)、創(chuàng)造企業(yè)良好形象為最終目的。

阮才廣

201*年12月31日

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