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新店開業(yè)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 01:07:18 | 移動(dòng)端:新店開業(yè)總結(jié)

新店開業(yè)總結(jié)

天虹店開業(yè)總結(jié)

在大家齊心協(xié)力下,經(jīng)過兩個(gè)多星期的精心籌備,**天虹百貨店于201*年9月29、30日試營業(yè),10月1日順利開業(yè)。雖然在活動(dòng)過程及活動(dòng)細(xì)節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題,但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)于日后在新店開業(yè)、大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。

一、開業(yè)的意義而言,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見:

1**天虹百貨店入駐于福州影響力最大的商圈之臺(tái)江萬寶寧商圈,對(duì)品牌知名度的打響帶來更好的幫助,同時(shí)擴(kuò)大了**品牌在臺(tái)江商圈乃至福州市場(chǎng)的影響力,對(duì)品牌升級(jí)、形象展示、市場(chǎng)布局及美譽(yù)度的提升都奠定了更好的基礎(chǔ)和開端。

2.全面深入的和商場(chǎng)、總部、第三方的溝通和合作,為紐方公司在籌備新店開業(yè),組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、就開業(yè)階段整體效果而言,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見:

1.就本次活動(dòng)策劃而言。本次活動(dòng)策劃周密,內(nèi)容豐富,現(xiàn)場(chǎng)視覺效果不俗。活動(dòng)策劃的內(nèi)容有贈(zèng)品的籌備,其中包括品牌專屬杯子的選購與設(shè)計(jì)、“紅包”的準(zhǔn)備,還有短信平臺(tái)的發(fā)送、電話客戶的邀約、蘇黎彩球工作室的現(xiàn)場(chǎng)布置等都值得今后借鑒。

2.就本次的人員招聘問題而言。招聘是老大難問題,但開業(yè)前大家齊心協(xié)力動(dòng)用了網(wǎng)絡(luò)招聘、場(chǎng)外設(shè)點(diǎn)、商場(chǎng)協(xié)助、關(guān)系、請(qǐng)臨時(shí)工、臺(tái)江店員調(diào)動(dòng)等各種方法來滿足新店開業(yè)人員配備需求。

3.就本次的裝修問題而言。裝修的風(fēng)格整體高端大氣上檔次,但是由于裝修工人的細(xì)節(jié)不夠到位,期間還是出現(xiàn)了一些小問題,例如試衣間內(nèi)貼紙裁邊不齊、收銀臺(tái)形象畫框毛糙,需要一再電話督促其專修進(jìn)程(貨柜玻璃墻的安裝不夠及時(shí)),射燈照明效果不夠理想等。

三、針對(duì)開業(yè)前期存在的一些問題,總結(jié)提升以下幾點(diǎn)建議:

1.活動(dòng)方面:活動(dòng)當(dāng)天邀約到的客戶不多,禮品基本沒送出去,活動(dòng)整體沒有達(dá)到預(yù)期的效果,活動(dòng)前兩天的業(yè)績差強(qiáng)人意。如何吸引更多的顧客?如何更好的利用精心準(zhǔn)備的禮品?如何更好的提高成交率進(jìn)而推動(dòng)業(yè)績的達(dá)成?這些都是我們需要思考和提升的地方。

總結(jié)思考本次經(jīng)驗(yàn),我給出如下建議:①后期開業(yè)重點(diǎn)邀約的客戶可直接憑傳單或短信獲取禮品一份(電話邀約的客戶也也可到場(chǎng)免費(fèi)領(lǐng)。。禮品的準(zhǔn)備可以是品牌專屬咖啡杯或其他贈(zèng)品。假設(shè)邀約到場(chǎng)的客戶有50人,贈(zèng)送禮品后的客戶的成交率為25%,客單價(jià)為800元,,則貢獻(xiàn)的業(yè)績?yōu)?0*25*%*800=10000元,而贈(zèng)送出去的禮品只是一個(gè)杯子的成本。那么開業(yè)當(dāng)天的業(yè)績又是如何來的?用一個(gè)較簡單的公式來推算:業(yè)績=人流量*進(jìn)店率*試穿率*成交率,有了足夠的人氣,試穿就顯得尤為重要了。②為了提升試穿率進(jìn)而推動(dòng)成交率,可以準(zhǔn)備一些進(jìn)店即送的特色精美禮品,贈(zèng)送給試穿的顧客。“將欲取之,必先予之”。禮品的準(zhǔn)備可以是1-3元的鑰匙扣、圓珠筆、便簽本、小飾品、礦泉水(罐裝可樂)等,這對(duì)業(yè)績的推動(dòng)和達(dá)成是非常有益的。

促銷活動(dòng)被消費(fèi)大眾普遍認(rèn)同接受,服裝店又是人的產(chǎn)業(yè),因此服裝店的促銷策略必然要做到以人為本,這樣才符合消費(fèi)者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點(diǎn)在"銷售額--毛利--顧客實(shí)惠"這一問題。所以特色的新店開業(yè)必須采取"舍棄毛利,確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"為策劃之根本。后期可以考慮適當(dāng)縮減現(xiàn)場(chǎng)布置氣球、地毯等費(fèi)用開支,把節(jié)約的費(fèi)用直接讓利給顧客。

2、人員招聘方面,后期應(yīng)盡早發(fā)布招聘信息。本次招聘略顯倉促,后期在確定入場(chǎng)后即及時(shí)和商場(chǎng)溝通協(xié)商招聘人員等相關(guān)事宜,還可提早到其他品牌女裝專柜物色合適人才。

3、加強(qiáng)在裝修進(jìn)度、及裝修效果上的督進(jìn)。為了更好的展示賣場(chǎng)形象和貨品形象,射燈的選擇參可考其他專柜的效果,根據(jù)專修圖紙,找供應(yīng)商親自確認(rèn)。

4、制作項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)表,具體落實(shí)到人和時(shí)間,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)。(廠家效果圖,裝修進(jìn)度、效果,活動(dòng)策劃,人員招聘,崗前培訓(xùn),貨品準(zhǔn)備,開業(yè)前布置)

極地陽光

201*年10月17日星期四

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新店開業(yè)總結(jié)

店名:______地址:__________________________項(xiàng)目內(nèi)容1、是否按時(shí)交店。2、交店時(shí)建筑垃圾是否清理。3、店面的空間設(shè)計(jì)是否合理。4、地磚、瓷磚是否有脫落,不平的現(xiàn)象。5、所有不銹鋼包邊是否打磨不劃手。6、所有用電器設(shè)施是否正常。營建7、上、下水是否通暢。8、所有插座開關(guān)布局是否合理。10、門頭燈箱是否正常運(yùn)作,且明亮醒目。11、宿舍是否按時(shí)交付使用。12、宿舍布置是否合理。13、宿舍物品配備是否齊全。1、不銹鋼設(shè)備的尺寸是否合理。情況□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好備注完成時(shí)間9、所有廣告是否尺寸合理,安裝及時(shí)!鹾谩醪缓2、不銹鋼設(shè)備的是否打磨平整不劃手!鹾谩醪缓3、不銹鋼設(shè)備的設(shè)計(jì)是否順手、實(shí)用。□好□不好設(shè)備4、所有廚房設(shè)備是否能正常運(yùn)作。5、所有廚房設(shè)備是否有損壞現(xiàn)象。6、所有廚房設(shè)備送貨是否及時(shí)。7、卷簾門是否好用1、所有物料配送是否及時(shí)合理。2、所有餡料是否質(zhì)量完好。工廠4、統(tǒng)購統(tǒng)配物品質(zhì)量是完好。1、人員調(diào)配是否及時(shí)到位。營運(yùn)2、優(yōu)惠券的發(fā)放是否合理有效。3、自購物品質(zhì)量是否完好。市場(chǎng)效果1、顧客反映2、同業(yè)情況3、店長建議□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好□好□不好3、統(tǒng)購統(tǒng)配物品是否按訂貨數(shù)量送貨!鹾谩醪缓

制表人門店負(fù)責(zé)人:營運(yùn)總監(jiān):

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