建筑公司二0一0年上半年工作總結(jié)

建筑公司二0一0上半年

工作總結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間二0一0年已經(jīng)走過半年。在二0一0年的上半年里，建筑公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導(dǎo)向，緊緊跟隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻”的精神，全體工作人員團結(jié)一心，上半年參與了幾個項目的招投標(biāo)工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實際情況,做了如下的工作：

一、轉(zhuǎn)變思想，繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開拓新的市場

為了保證公司經(jīng)濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當(dāng)狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標(biāo)段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進外,參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個項目。

二、積極推進建造師的培訓(xùn)和發(fā)展,增強公司軟件實力

我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識并達到一定條件的相關(guān)人員進行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。三、完善資料，積極做好企業(yè)安全評價考核工作和年度資質(zhì)年檢今年4月，接市安檢站通知，進入201*年企業(yè)安全評價考核準(zhǔn)備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際情況進行完善相關(guān)資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時開始的還有企業(yè)201*年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網(wǎng)報，在6月初就順利通過了省廳的201*年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的指導(dǎo)思想，強化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，責(zé)任到人，切實做到了宏觀指導(dǎo)正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。

半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn)，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn)，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴大市場增加效益。

1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。

2、加強對內(nèi)部項目經(jīng)理的管理，吸收外來項目經(jīng)理的加入，增加項目經(jīng)理人數(shù)。

3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項目，以擴大市場占有份額，增加經(jīng)濟效益收入。

4、加大對現(xiàn)有施工項目的管理，特別是安全管理。

總結(jié)成績查找不足，回顧201*年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認(rèn)識。在下半年，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展，來開拓我弘運更美好的未來。

信陽市**建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日

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二0一二年墻辦上半年工作總結(jié)

半年來，我站在市墻改辦的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和江蘇省發(fā)展新型墻體材料及推廣建筑節(jié)能工作的方針政策，以促進建筑節(jié)能和墻體材料改革工作的快速發(fā)展為主題，把節(jié)能減排、利廢環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的重大理念貫徹到實際工作中，較好地完成了市墻改辦下達的各項預(yù)定工作目標(biāo)和任務(wù)。一、工作目標(biāo)完成情況。(一)職能目標(biāo)完成情況。

1、認(rèn)真貫徹落實國家、省建筑節(jié)能法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，加強建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)管。上半年，全市新開工房屋建筑面積103萬平方米，新墻材建筑竣工面積14萬平方米，實現(xiàn)新建建筑竣工驗收階段執(zhí)行建筑節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)比率100%。

2、認(rèn)真貫徹落實國家、省新型墻體材料政策法律法規(guī)，加強新型墻體材料監(jiān)管，全市生產(chǎn)新型墻體材料達2.2億標(biāo)磚，新墻材占墻材總量比例93%，同時關(guān)閉磚瓦窯4座。

3、積極推進可再生能源建筑應(yīng)用，我站利用施工圖審查工作在本單位開展（審圖辦與墻改辦為一體）的有利條件，對新建建筑12層以下住宅樓、公寓、賓館等具備太陽能熱水應(yīng)用條件的新建民用建筑，全面實施太陽能（熱水）建筑一體化應(yīng)用技術(shù)，并統(tǒng)一驗收。4、加強新建建筑節(jié)能和新型墻體材料應(yīng)用工程的監(jiān)管，上半年我站共組織建筑節(jié)能和建設(shè)工程使用墻體材料專項檢查3次，對墻材企

業(yè)和粘土磚窯進行全面排查，并對結(jié)果進行通報處理。5、積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”、“限粘”工作，制定“禁實”工作計劃。全面完成了市下達“禁實”、“限粘”工作任務(wù)，城區(qū)“禁實”率100%；粘土實心磚產(chǎn)量0.065(億塊)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家新型墻體材料專項基金政策，上半年配合財政局共收取墻改基金80萬元。

7、建立了建筑節(jié)能專項驗收制度，上半年共有260幢房屋完成節(jié)能專項驗收，通過率達96%，經(jīng)整改后通過率達100%。（二）綜合管理目標(biāo)完成情況

1、把市墻改辦的工作部署與墻改系統(tǒng)的工作實際結(jié)合到位，緊緊圍繞“墻體材料管理”、“節(jié)能建筑管理”、“專項基金繳收與管理”三大職能，重點狠抓“禁實”與“推新”兩項重點，按時高效地完成省廳和市墻辦安排部署的日常工作任務(wù)。

2、以“禁實”、“推新”、征繳墻改專項基金，完成市墻改辦下達的指標(biāo)任務(wù)為工作重點。從管理入手，分工明確，將任務(wù)層層落實，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，敢于創(chuàng)新，開創(chuàng)墻改工作新局面。3、強化宣傳，全力營造良好的工作軟環(huán)境。一是利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙和廣場發(fā)放宣傳畫冊，宣傳進社區(qū)，進工地等形式讓社會各界對開展建筑節(jié)能和墻材革新工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識進一步增強。二是全方位為企業(yè)搭臺，無償為企業(yè)服務(wù)，今年以來通過建筑協(xié)會為6家施工企業(yè)進行了建筑節(jié)能免費培訓(xùn)工作。三是加強新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗、新知識的交流與推廣。通過走出去和引進來的方式，推動了墻材革新在轄區(qū)的深入開展。4、依法行政，加大稽查工作力度，扎實做好“禁實”、“推新”工作。上半年，我站與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)管等部門組成檢查組，對轄區(qū)內(nèi)在建、擴建、改建的工程進行了兩次節(jié)能專項檢查，除個別工地使用的節(jié)能建筑材料與施工圖不符外，其與均能按圖施工。今年6月初我站在執(zhí)法大隊的配合下，對全市的磚瓦窯廠進行了一次摸底檢查，僅個別企業(yè)存在部分制坯燒制粘土實心磚情況，這說明我市磚瓦窯廠整治工作還是比較成功的。

5、全面開展“三解三促”活動。我站成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂好本轄區(qū)活動計劃，求真務(wù)實，有條不紊地做好“三解三促”工作。形成了單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體人員共參與的良好局面。為提升服務(wù)水平，一方面向轄區(qū)內(nèi)新墻材企業(yè)發(fā)放“三解三促”企業(yè)情況調(diào)查表，摸清企業(yè)基本信息、生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)面臨的突出問題以及對管理部門的要求和建議另一方面以走訪、座談會等形式共同商討解決困難的辦法，引導(dǎo)企業(yè)切實解決實際問題，為我市新墻材企業(yè)營造一個良性、健康發(fā)展的環(huán)境，從而引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為推進我市墻改工作提供保障。

二、存在的問題。

1、非粘土新墻材產(chǎn)品不配套，應(yīng)用技術(shù)跟不上，影響推廣使用；對個別企業(yè)新墻材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，少部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。2、墻改基金征收缺乏制約手段，墻改基金征收面征收率不高，削弱了墻改的調(diào)控手段，影響了新墻材的發(fā)展和應(yīng)用。

3、由于煤矸石磚、粉煤灰磚、小型混凝土砌塊等新墻材生產(chǎn)成本與粘土磚相比相對較高，造成周邊粘土磚低價涌入我市建筑市場，對新墻材的進一步發(fā)展帶來很大影響。

4、墻改政策執(zhí)法力度不過硬，對一些違法使用未經(jīng)省認(rèn)證推廣備案墻材的現(xiàn)象，沒有很好地運用法律武器對其進行嚴(yán)厲打擊。5、既有建筑節(jié)能改造和推進綠色建筑，沒有與之相配套的地方激勵政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做支撐，很難全面推進。

三、下半年工作計劃。

（一）、下半年基本思路。

緊緊圍繞本職工作，加強機構(gòu)自身建設(shè)、強化質(zhì)量管理、加強節(jié)能減排督查、加大墻改基金的扶持力度，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級，全面沖刺全年目標(biāo)。

1、全面落實“禁實”、“禁粘”工作目標(biāo)，將配合國土局關(guān)閉磚瓦廠2座，粘土實心磚的產(chǎn)量控制在0.5億塊（折標(biāo)磚），預(yù)計下降30%。新墻材產(chǎn)量2.6億塊折標(biāo)磚，預(yù)計提高10%。新墻材占墻材總量93%，預(yù)計提高3個百分點。

2、完成新農(nóng)村建設(shè)（非粘土新墻材應(yīng)用）示范點1個。3、建筑節(jié)能工作再上新臺階。貫徹落實國家和省節(jié)能工作政策和規(guī)范要求，嚴(yán)格節(jié)能審查流程；使公共建筑節(jié)能率提高15個百分點。4、開展新型墻體材料產(chǎn)品備案工作，完成對新型墻體材料產(chǎn)品初始認(rèn)定工作，認(rèn)定率100%。

5、預(yù)計在九、十月份分別在廣場、施工現(xiàn)場開展兩次新墻材應(yīng)用與推廣宣傳活動。（二）、保證措施。

1、采取四個強化措施，即：強化考核、強化執(zhí)法、強化宣傳、強化檢查。

2、做好技術(shù)服務(wù)工作，為新墻材企業(yè)解決生產(chǎn)、應(yīng)用環(huán)節(jié)上的技術(shù)難題，為企業(yè)提供新墻材項目、技術(shù)改造調(diào)研方面的論證服務(wù)。3、鞏固墻材革新工作成果，明確“三個重點推進”，即：向基層推進，向技術(shù)改造中的墻材企業(yè)推進，向建筑應(yīng)用領(lǐng)域推進；加快墻體材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4、強化自身建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。更新觀念，更新知識，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型行業(yè)。制定職工教育培訓(xùn)計劃，提高職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平。同時加強服務(wù)窗口建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行“服務(wù)承諾”，牢固樹立良好的服務(wù)意識，抓好服務(wù)工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為項目服務(wù)的思想，堅定不移地走保護耕地、可持續(xù)發(fā)展之路，為我市墻改工作的進一步開展提供了有力保障。堅定不移地走保護耕地、

可持續(xù)發(fā)展之路，為我市墻改工作的進一步開展提供了有力保障。

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