六月份月度工作總結(jié)

六月份月度工作總結(jié)

六月份在公司部門的正確領導下，以“安全第一，確保生產(chǎn)”為主要目標，以低成本，高效益，高質(zhì)量為宗旨，確保車間生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)總結(jié)：

一．六月份完成項目

1.預處理16拋生產(chǎn)線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調(diào)試16

拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產(chǎn)。

2.預處理2臺600T壓機，2臺剪板機，一臺200T沖床的安裝及調(diào)試正

常。

3.車間風扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的安全生產(chǎn)，同時

加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。

4.加大車間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常

生產(chǎn)。

5.配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的

成本考核。

6.制定新員工考核計劃，制造新員工學習氣氛，對生產(chǎn)線重要設備進行

模擬維修，以便更快捷的維修。

二．設備故障影響生產(chǎn)分析

1.總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時對設備細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。

2底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產(chǎn)，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。三．七月份目標

1.總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。2.做好車間環(huán)保設備的安裝調(diào)試工作。

3在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。4.后修驗光房照明燈安裝。5.預處理48拋設備安裝調(diào)試。

6.制定月度保養(yǎng)計劃，對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。7.增加新員工培訓，對生產(chǎn)設備更深入的了解。8.對排噴液壓站電源進行整改。

擴展閱讀：六月份工作總結(jié)

二零一一年十一月份工作總結(jié)

十一月份我們?nèi)f達煤礦項目部在公司大力支持和各級領導的正確領導下，本月掘進進尺累計1741.4米，成巷進尺完成900米，本月完成產(chǎn)值9836022元，工程質(zhì)量，巷道文明施工得到了礦部領導和監(jiān)理部的一致認可。全月出現(xiàn)了3起輕傷事故，二起劃破手指，一起腿部擦傷，基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)月。

針對上月公司例會安排各項制度落實情況，我們項目部已組織學習落實，現(xiàn)已執(zhí)行公司部分制度，如請休假制度，費用報銷和借支規(guī)定，物質(zhì)采購制度及財務管理規(guī)定，目前制度執(zhí)行順利，落實到位。針對上月公司組織檢查我項目部存在問題現(xiàn)已整改落實完畢。井下：

1.副井巷道干燥，煤塵大，我們已安排專人每天用灑水車進行灑水降塵，目前效果良好。

2.井下局部通風各工作面風筒已接入迎頭不大于5米。3.各施工部位管理排版現(xiàn)已基本上起。4.巷道局部成型已安排處理完畢。

5.順槽積水還在處理過程中，目前還沒處理完全，計劃本月5號之前務必處理干凈。井上：1，員工培訓考試成績以全部閱完，成績已備案。2，一炮三檢記錄時間已核對完畢，已備案。本月計劃：

1，本月計劃進入采煤工作面，15號之前拉面試采。2，掘進工作面主要已成巷為主，掘進成巷平行作業(yè)

3，全力貫通回風順槽，材料順槽風橋，形成采區(qū)及全礦通風系統(tǒng)。需公司解決問題：

1，由于順槽運輸距離加長，各工作面出水量大，汽車運輸已大大制約了生產(chǎn)進度，申請的2部800皮帶機盡快到位。

總之，十一月份我們做了一點工作，取得了一點成績，但距領導的要求和標準要求還相差很遠，我們將繼續(xù)努力，取長補短，戒驕戒躁，爭取更大的成績，為公司做出我們積極的貢獻。

浙江中宇實業(yè)有限公司

萬達煤礦項目部

月末工作總結(jié)匯報

201*年11月

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