新榮區(qū)農(nóng)合管理中心201*年工作總結(jié)[1]

新榮區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心關(guān)于201*年工作總結(jié)及201*年

工作計(jì)劃的報(bào)告

今年，我中心嚴(yán)格按照國家、省、市、區(qū)新農(nóng)合相關(guān)精神，堅(jiān)持公平、公正、陽光作業(yè)，始終把加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管和控制參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長作為提高參合農(nóng)民受益水平、推進(jìn)新農(nóng)合制度穩(wěn)步發(fā)展的重要措施，不斷健全制度，強(qiáng)化監(jiān)管，保證了基金的安全，規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為，使定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本做到了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。參合農(nóng)民受益面逐步擴(kuò)大，各項(xiàng)工作取得了較好的效果�，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：一、資金籌集及補(bǔ)嘗情況（一）資金籌集

1、全區(qū)參加合作醫(yī)療的農(nóng)民共81109人，參合率為90.8%，其中新榮鎮(zhèn)參合9608人，西村鄉(xiāng)參合10685人，上深澗鄉(xiāng)參合8272人，花園屯鄉(xiāng)參合14756人，堡子灣參合16166人，郭家窯鄉(xiāng)參合12114人，破魯堡鄉(xiāng)參合9508人。

2、合作醫(yī)療預(yù)計(jì)籌集基金總額為1216.64萬元，其中農(nóng)民個人部分總籌資222.74萬元,民政代貧困個人繳費(fèi)16.47萬元。（5490人），區(qū)級財(cái)政補(bǔ)助到位資金170.33萬元，（全額到位），市級補(bǔ)助未到位，中央和省級補(bǔ)助資金到位270.48萬元（55%）。

基金預(yù)計(jì)分配情況為：門診統(tǒng)籌基金369.44萬元，大病統(tǒng)籌基金815.15萬元，風(fēng)險基金36.50萬元

（二）補(bǔ)償情況

截止11月30日，新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償資金情況為：門診補(bǔ)償支付萬元,住院補(bǔ)償支付萬元。其中,阜外就醫(yī)補(bǔ)

償萬元，省級醫(yī)院就醫(yī)補(bǔ)償萬元,市級醫(yī)院就醫(yī)補(bǔ)償萬元,區(qū)級醫(yī)院就醫(yī)補(bǔ)償萬元,鄉(xiāng)級衛(wèi)生院就醫(yī)補(bǔ)償萬元。

二、主要做法（一）加大宣傳力度

為了讓農(nóng)民群眾全面了解新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策和基本知識，轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念，積極參與新農(nóng)合，我中心把宣傳工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓緊、抓好、抓實(shí)，耐心、細(xì)致、扎實(shí)做好宣傳工作，在工作中做到四個注重：一是注重相關(guān)內(nèi)容的針對性，針對群眾怕吃虧的思想及種種顧慮，耐心講解相關(guān)政策、措施和實(shí)施辦法，打消群眾的疑慮；二是注重形式的多樣性，采取財(cái)務(wù)公開欄，簡報(bào)、標(biāo)語、群眾會、發(fā)放宣傳材料以及廣播電視等多種形式，擴(kuò)大覆蓋面；三是注重方法的細(xì)致性，各種宣傳沒有蜻蜓點(diǎn)水，走過場，而是深入群眾、深入基層、真正走村串戶，與農(nóng)民群眾面對面接觸，答疑釋惑，正面宣傳；四是注重宣傳的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的目的意義、方針政策，宣傳農(nóng)民群眾參加合作醫(yī)療的好處和實(shí)惠，宣傳看病就醫(yī)、報(bào)銷程序和補(bǔ)償政策等知識。目前，全區(qū)農(nóng)民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度已是家喻戶曉。

（二）加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督

1、加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審核與監(jiān)督。一是進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償審核把關(guān)，嚴(yán)格審核紀(jì)律，確保審核質(zhì)量，做到審核不出差錯，不出問題。二是加強(qiáng)門診補(bǔ)償?shù)谋O(jiān)督與管理。嚴(yán)格依照合醫(yī)相關(guān)管理規(guī)定，對合醫(yī)運(yùn)行過程實(shí)行全程監(jiān)督，嚴(yán)防合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為，從而讓農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)合給他們帶來的好處。三是全面推行公開公示制度，特別是相關(guān)政策及補(bǔ)償情況及時公示到村。在每個鄉(xiāng)設(shè)立舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)稽查巡查、督導(dǎo)檢查，入基層調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)防虛報(bào)、冒領(lǐng)、騙取合醫(yī)資金的非法行為。

2、嚴(yán)格基金管理，確�；�金運(yùn)行安全。合作醫(yī)療基金實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，專款專用，真正做到管錢的不用錢，用錢的不見錢，確�；�金每一分錢用到參合農(nóng)民身上。

三、存在的問題

一是部分農(nóng)民參與意愿不強(qiáng)。當(dāng)前一些鄉(xiāng)、村宣傳不到位，農(nóng)民對新農(nóng)合制度不了解，參與意愿不是很強(qiáng)。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因是多方面的：主觀上，農(nóng)民健康投資觀念、共濟(jì)觀念以及風(fēng)險觀念淡薄；客觀上，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、提供的服務(wù)不能滿足農(nóng)民增長的衛(wèi)生需求；另外，農(nóng)民的文化素質(zhì)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭結(jié)構(gòu)等各方面都對參與意愿有一定影響。

二是資金籌集難度大。造成籌資困難的原因主要有：1、缺乏集體經(jīng)濟(jì)的支持。2、部分農(nóng)民交納合作醫(yī)療有關(guān)費(fèi)用的積極性不高。3、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府普遍財(cái)源不足，不能及時足額補(bǔ)償農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)。

三是資金的管理與監(jiān)督機(jī)制不健全。部分醫(yī)院存在不合理用藥，延長住院時間，克扣、拖欠補(bǔ)償費(fèi)用，冒名住院等問題，多數(shù)參保農(nóng)戶表示擔(dān)心。

四、二0一一年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步建立穩(wěn)定的籌資機(jī)制。

1、積極探索籌資的新方式，建立經(jīng)常性繳費(fèi)制度和上門入戶收費(fèi)兩種形式，做到村不漏戶、戶不漏人，并認(rèn)真按順序填寫收費(fèi)表和參合農(nóng)民家庭基本信息。

2、發(fā)動熱心于社會公益的企業(yè)、個體業(yè)主等多方捐資，所捐資金根據(jù)捐資者的意愿統(tǒng)籌使用。

3、將農(nóng)村特困戶、五保戶和殘疾人等困難弱勢人群全部納入合作醫(yī)療制度保障范圍，明確農(nóng)村醫(yī)療救助基金的使用辦法以及申請和批準(zhǔn)程序。

4、要與民政部門相協(xié)調(diào)，健全醫(yī)療救助制度，解決因難群眾參加合作醫(yī)療和大病救助問題。

（二）加強(qiáng)能力建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、建立工作例會制度。每季度定期召開分析會，總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，及時查找存在的問題，及時制定后期工作方針與重點(diǎn)。

2、努力降低運(yùn)行成本。堅(jiān)持“成本低廉、高效運(yùn)行”的原則，積極探索新的工作方法，制定科學(xué)、合理、便捷的工作流程，努力降低合作醫(yī)療的運(yùn)行成本。

3、設(shè)立政策咨詢電話，接受農(nóng)民對新農(nóng)合政策的咨詢。

4、建立首問負(fù)責(zé)制，工作限時辦結(jié)制度，確保參合農(nóng)民能當(dāng)場解決的事當(dāng)場解決，不能辦的事及時講明原因，讓參合農(nóng)民在農(nóng)合辦得到高效滿意的服務(wù)。

（三）加大監(jiān)督檢查力度

為及時發(fā)現(xiàn)和整改新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行中存在的問題，我管理中心在今后的工作中將加大對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督力度，對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方、病歷、報(bào)銷情況進(jìn)行全面審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時糾正和反饋，確保我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)參合農(nóng)民和醫(yī)療服務(wù)提供者的合法權(quán)益。

二0一0年十二月一日

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湖州市公用事業(yè)管理中心201*年工作總結(jié)

今年以來，市公用中心全面貫徹十七屆五中全會和省、市委全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型提升、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、好中求快”的總要求，切實(shí)開展“轉(zhuǎn)型升級加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動，特別是重點(diǎn)開展“城鄉(xiāng)建設(shè)提升年”活動，按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，立足自身實(shí)際，扎實(shí)抓好威萊大街綜合整治重點(diǎn)工程、小市河綜合改造工程的建設(shè)，過細(xì)完善09年“一路一街”（人民路、威萊大街）綜合整治掃尾項(xiàng)目，積極探索市政、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理新舉措，扎實(shí)開展與推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得了一定成效�，F(xiàn)將中心今年工作展開與推進(jìn)情況總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利（主要工作及成效）

（一）以服務(wù)為目的，以精致為目標(biāo)，努力實(shí)施好威萊大街道路、景觀改造工程（屬綜合整治一期工程）

我們公用中心在去年完成人民路綜合整治工程和威萊大街立面整治工程（駱駱橋至街南住宅段）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，于3月18日起開始實(shí)施威萊大街道路、景觀改造工程。該工程以服務(wù)民生為目的，以保質(zhì)保量為要求，以精致工程為目標(biāo)。在整個工程開展過程中，中心召開了多次會議，從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方面進(jìn)行了細(xì)致會商，制定了工程的詳細(xì)方案。特別是在施工過程中，中心和施工單位共同攻艱克難，多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，

（二）以出形象、顯特色、彰文化為目的，建設(shè)好威萊大街綜合整治二期工程

威萊大街綜合整治二期工程（華樓賓館至公交總公司段），總長650米，工程涉及沿街道路施工、立面改造、景觀改造和亮化施工。

我中心在總結(jié)去年實(shí)施立面改造過程中的經(jīng)驗(yàn)后，明確了二期工程指導(dǎo)思想是“出形象、顯特色、彰文化”。為了在威萊大街現(xiàn)有基礎(chǔ)上出形象，沿街立面改造方案特委托了具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的杭州嘉筑建設(shè)環(huán)境藝術(shù)有限公司設(shè)計(jì)；為了彰顯威萊大街蘊(yùn)育的歷史文化，中心在查閱了諸多湖州歷史文化典籍的基礎(chǔ)上，委托杭州園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了景觀方案；而亮化方案則仍委托上海東方羅曼設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)。另外，為了顯示沿街建筑中部分企業(yè)的文化特色，中心工作人員又多次與有關(guān)單位就相關(guān)立面改造方案進(jìn)行了洽商和修改，并最終取得了完善方案。

（三）實(shí)施小市河綜合改造工程

中心在前年完成小市河水綜合改造工程（駱駝橋至通濟(jì)橋段）的基礎(chǔ)上，今年承擔(dān)了此項(xiàng)工程月河橋至定安橋段的任務(wù)。為了圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)，中心積極地就此項(xiàng)工程中涉及的立面、道路、景觀、亮化等改造進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，特別是立面改造工程，中心通過發(fā)放居民意見調(diào)查表，召開聞波兜小區(qū)居民協(xié)調(diào)會（201*年月日）等方式，廣泛聽取此段沿河居民的意見，使立面改造方案（由杭州嘉筑建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)）、綠化景觀方案（由上海中景地景園

林規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)）不斷得到完善，直到改造方案令所涉大部分居民滿意為止。

（四）以“生態(tài)、文化、和諧、精致”的城市定位，立足細(xì)完善，09年重點(diǎn)工程建設(shè)掃尾項(xiàng)目成效明顯

在09年“一路一街”綜合整治工程中，中心共承擔(dān)了人民路和威萊大街近30幢房屋的立面改造和亮化提升。而今年上半年，根據(jù)市委市政府提出的“生態(tài)、文化、和諧、精致”的城市定位，中心立足細(xì)完善，努力做好09年重點(diǎn)工程建設(shè)的掃尾項(xiàng)目：

人民路綜合整治工程掃尾項(xiàng)目主要有：

雙力大廈立面改造北立面鋼掛完成，煙草大樓立面改造總體完成。人民新村14號樓的商鋪立面進(jìn)行了改造。更換了浙疏宿舍立面改造居民樓的紗窗。在湖州賓館節(jié)點(diǎn)上設(shè)立了反映湖州古城運(yùn)糧河文化的景墻，在景墻邊設(shè)了湖州著名旅行家潘德明先生的銅像。此外，還對人民路進(jìn)行了綠化補(bǔ)植。

威萊大街立面整治工程掃尾項(xiàng)目主要有：

改造了縣橋大樓店招。更換了街南住宅的防盜窗。在婦保院節(jié)點(diǎn)上設(shè)了洲古址景觀。對婦保院大樓、縣橋大樓、機(jī)電大樓的亮化進(jìn)行了完善和提升。

（五）與相關(guān)單位和部門進(jìn)行了對接和協(xié)調(diào)

為了重點(diǎn)工程的順利開展，上半年分別與雙力大酒店、建設(shè)銀行、浙商銀行等被改大樓的業(yè)主進(jìn)行了多次溝通和協(xié)調(diào)；分別與規(guī)劃院市政設(shè)計(jì)所、杭州嘉筑建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司、上海中景地景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司、杭州園林設(shè)計(jì)院、上海東方羅曼設(shè)計(jì)公司等設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了多次對接和協(xié)調(diào)。而在每個工程的施工過程中，我中心也切實(shí)肩負(fù)起了業(yè)主的責(zé)任，與施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行了無縫對接，

做好全程的監(jiān)督管理工作，以實(shí)現(xiàn)每個工程“保質(zhì)保量”如期完工的目標(biāo)。

二、市政、園林綠化、亮化管養(yǎng)護(hù)水平不斷提高

我中心上半年積極響應(yīng)市委和局黨委部署的“三個年”活動，把湖州中心城區(qū)建設(shè)成為“最美、最凈、宜居、樂活”的地域做為工作的主要目標(biāo)。因而，中心結(jié)合自身單位特點(diǎn)，統(tǒng)籌市政、園林綠化、亮化三個方面的工作，不斷提升管養(yǎng)水平，不斷完善管理制度，不斷創(chuàng)新工作方法，在市政、園林綠化、亮化等養(yǎng)護(hù)任務(wù)相對顯得較為繁重的情況下，高度重視自身職能，盯緊高標(biāo)準(zhǔn)，積極探索市政、園林綠化、亮化管養(yǎng)新舉措，確保市政設(shè)施、園林綠化、亮化設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)的進(jìn)度和質(zhì)量：

1、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理到位。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)和市長熱線、群眾來信反映的問題，行動迅速、措施有力，解決到位。上半年著重在瀝青路面維修，排水、泵站、市河管理，路燈、亮化維修管理等方面狠下功夫：

瀝青路面維修。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)氣溫狀況，科學(xué)制定

有效整治方案，施工中全程跟進(jìn)監(jiān)管，上半年主要完成了吉山二路、勞動路、環(huán)城西路等15條道路坑洞修補(bǔ)近4000平方米，較好地保障了市民的出行和車輛通行。

排水、泵站、市河管理。上半年中心共完成對威萊大街、新華路等30余條道路的下水道疏通，總長度4.5萬米；清撈檢查窨井近2500座、雨水井近4000座，更換檢查井套450套。為防止藍(lán)藻滋生，保持市河水質(zhì)和水位，堅(jiān)持每天抽換水12小時，每天將市河水量更換一遍。為確保泵站的完好，定期對轄區(qū)6個泵站的設(shè)施、線路及運(yùn)行情況進(jìn)行檢修，較好地避免了泵站機(jī)械設(shè)備銹蝕、

電器受損等現(xiàn)象。

路燈、亮化維護(hù)管理。為確保亮燈率及亮化設(shè)施的完好率，上半年，為華豐新村、紅豐新村等安裝路燈46柱，修復(fù)、更換路燈燈桿17柱，修復(fù)、更換燈泡4970只，鎮(zhèn)流器1050只，檢修路燈控制箱74套、路燈井蓋96座，補(bǔ)缺接線井蓋板230余塊，補(bǔ)缺各種型號電纜1720米，夜間巡查180天次，處理排除故障95起。上半年亮化夜間巡查180天次，處理排除故障109起，維修更換各種型號投光燈1189盞，新增亮化人民路、威萊大街、行政中心、日報(bào)集團(tuán)等共4處。上半年亮燈率達(dá)97％，亮化設(shè)施完好率達(dá)97％。

橋梁維護(hù)管理。今年完成中興大橋、鳳凰大橋、仁皇山路橋三座橋梁欄桿油漆約1600米，修復(fù)草田漾大橋、蓮花莊路橋石欄桿近12米，對市區(qū)橋梁伸縮縫進(jìn)行了全面清理，并修復(fù)草田漾大橋梳型鋼板伸縮縫5米。完成了中心城區(qū)25座橋梁的安全檢查工作，修復(fù)了中興大橋、鎖苕橋、湖東橋、華豐橋、潘公大橋、老大通橋、白雀大橋、臨湖橋、永興新橋、大錢港大橋共10座橋梁的橋臺，伸縮縫，橋頭擋墻、路基、人行道等，保障了上述橋梁的通行安全。

2、園林、綠化養(yǎng)護(hù)管理。為進(jìn)一步提升城市的形象和品位，美化生態(tài)環(huán)境，打造最宜居住的城市，今年以來，我中心根據(jù)局“三個年”活動的安排，結(jié)合園林綠化工作的具體實(shí)際，狠抓園林綠化養(yǎng)護(hù)管理，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

綠化工程建設(shè)。上半年綠化工程建設(shè)著重圍繞去年人民路、威萊大街綜合整治掃尾項(xiàng)目的完善，狠抓了湖州賓館節(jié)點(diǎn)（重點(diǎn)為潘德明銅像）、洲古址節(jié)點(diǎn)的景觀建設(shè)，種植大紅楓、五針?biāo)傻雀鞣N喬木約10棵，種植美女櫻、杜鵑、金絲梅等灌木約1萬株，并進(jìn)一步完善了人民路道路景觀，對兩側(cè)人行道綠化進(jìn)行了調(diào)整；實(shí)施了三環(huán)北

路、江南工貿(mào)大街、湖州日報(bào)社外圍、仁皇山莊外圍、務(wù)前河橋東堍花壇等16條道路和12個節(jié)點(diǎn)綠化調(diào)整和提升，種植香樟、桂樹等喬木50余棵，種植三色堇等灌木680余平方米，近4萬株。目前重點(diǎn)實(shí)施的是威萊大街環(huán)境綜合整治中的綠化景觀工程。配合小市河整治工程（月河橋至定安橋段），完善相關(guān)綠化的設(shè)計(jì)方案。

綠化養(yǎng)護(hù)管理。針對養(yǎng)護(hù)面積范圍大的實(shí)際，中心堅(jiān)持科學(xué)、有計(jì)劃地進(jìn)行管養(yǎng)，不斷加強(qiáng)綠化日常養(yǎng)護(hù)管理工作。上半年綠化養(yǎng)護(hù)管理所做的主要工作，一是組織灌木拼塊修剪3次，面積約130萬平方米，年初組織對部分路段（紅旗路、人民路、江南工貿(mào)大街、苕溪路等）喬木進(jìn)行了一次較有強(qiáng)度的集中修剪；二是自5月起，投入灑水車兩部，利用早、晚兩個有利時段，堅(jiān)持每天澆灌水近200噸；三是組織對轄區(qū)綠地施肥1次，除蟲防害2次；四是組織春季綠化補(bǔ)植，上半年草坪、灌木零星補(bǔ)植2500余平方米，喬木補(bǔ)植80余棵。

公園養(yǎng)護(hù)管理。一是突出公園人性化整治，對中心城區(qū)幾座公園中等經(jīng)常遭損壞的草坪、綠灌突出了人性化治理；二是為了加強(qiáng)公園的安全管理，對潛山公園、余家漾公園的路標(biāo)、警示牌等進(jìn)行了加固和保養(yǎng)，并對部分字跡已經(jīng)模糊的路標(biāo)、警示牌進(jìn)行了漆描；三是在公園原有保安隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，通過招聘增加了人員數(shù)量，加強(qiáng)了公園安全力量；四是對所管轄的公園內(nèi)部分遭人為破壞的雕塑進(jìn)行了維修，并對潛公園、飛英公園里的破損的設(shè)施進(jìn)行了清理，及時消除了安全隱患；五是實(shí)施飛英公園及韻海樓大修工程。

六是五一和六一節(jié)前，在轄區(qū)公園里開展了安全隱患排查、衛(wèi)生

保潔、滅鼠等各項(xiàng)工作。

草花布。至11月中旬，公園草花更換12萬余盆。“兩會”和湖筆文化節(jié)、國慶節(jié)期間，按照“清麗湖州、魅力湖州、和諧湖州”以及“最美、最凈、宜居、樂活”的要求，公用中心在行政中心、大劇院及主要街道等場所地段，精心布草花及種植地栽花、各種草花共計(jì)約8萬余盆，極大地美化了城市環(huán)境。

3、管養(yǎng)體制機(jī)制建設(shè)。今年年初，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)專門對市政、園林、亮化養(yǎng)護(hù)管理提出的要求，我們公用中心繼續(xù)會同市政、亮化養(yǎng)護(hù)單位就巡查問題進(jìn)行了專題研究，完善巡查機(jī)制。

在市政管養(yǎng)方面，為加強(qiáng)城區(qū)道路、排水、路燈、亮化等市政基礎(chǔ)設(shè)施的管養(yǎng)工作，提高市政公共設(shè)施的服務(wù)水平，確保設(shè)施完好與安全運(yùn)行，使城區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，繼續(xù)健全《湖州市城區(qū)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，《市政管養(yǎng)社會責(zé)任考核辦法》、《日常巡查考核辦法》、《日常維護(hù)及及時率考核辦法》等。明確道路巡查標(biāo)準(zhǔn)，道路設(shè)施包括車行道、人行道、下水道、路燈、橋梁及市河水閘、泵站和掘路修復(fù)等維修標(biāo)準(zhǔn)及及時率。

①市政道路、橋梁、排水等市政設(shè)施日常巡查仍由湖州市政工程有限公司承擔(dān)。根據(jù)公用中心所管養(yǎng)的范圍劃分四個區(qū)域，分別為仁皇山新區(qū)和老城區(qū)三個區(qū)域，由三名專職巡查員負(fù)責(zé)日常巡查，每周一至周六，時間從上午830至1630，按固定的線路進(jìn)行巡查，仁皇山新區(qū)以機(jī)動車巡查為主，老城區(qū)三個區(qū)域統(tǒng)一配備自行車，巡查員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)市政設(shè)施缺失及破損情況，市政設(shè)施區(qū)域挖掘，排水及其它施工情況，降雨期間積水、排水設(shè)施運(yùn)封狀況等，并做好詳細(xì)記錄，為下一步維養(yǎng)提供資料，同時對井蓋缺失等安全隱患

及時通知并進(jìn)行維修，對無證挖掘施工情況，及時反饋信息并進(jìn)行處。

②路燈照明巡查仍由湖州市政工程有限公司承擔(dān)。設(shè)施的完好情況，晝間由市政巡查一并承擔(dān)，夜間主要是發(fā)現(xiàn)故障并進(jìn)行處，工作時間為周一至周日晚開燈后至2330結(jié)束，使用登高車一輛對區(qū)域大小街道進(jìn)行巡查并進(jìn)行簡單故障處，復(fù)雜故障隔日處理，及時發(fā)現(xiàn)大面積故障，保證亮燈率。

③景觀亮化巡查仍由湖州建院環(huán)境藝術(shù)有限公司承擔(dān)。在節(jié)假日亮燈期間進(jìn)行專門巡查，在去年兩名專職巡查員的基礎(chǔ)上，又增加了兩名專職巡查員，分別在仁皇山新區(qū)和老城區(qū)巡查、發(fā)現(xiàn)、記錄故障位，并進(jìn)行簡單故障處理，協(xié)調(diào)各個單位亮燈時間，對所記錄的故障制定維修計(jì)劃，并報(bào)批修復(fù)。

在園林綠化管養(yǎng)方面，為了使綠地有專人負(fù)責(zé)、專人養(yǎng)護(hù)、專人管理，繼續(xù)完善《關(guān)于加強(qiáng)公園、廣場等公共綠地安全養(yǎng)護(hù)與管理》、《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與考核實(shí)施細(xì)則》、《湖州市公用事業(yè)管理中心市政公用設(shè)施小型建設(shè)工程項(xiàng)目和維修項(xiàng)目招投標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)購物、報(bào)銷及人員支出的規(guī)定》等制度。按照《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與考核實(shí)施細(xì)則》，我們?nèi)詧?jiān)持日巡查、周檢查、月考核。重點(diǎn)檢查考核工作人員的責(zé)任心，綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況、養(yǎng)護(hù)安全與衛(wèi)生保潔情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改并按照考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行扣分。在加強(qiáng)考核的同時嚴(yán)格實(shí)施獎懲，對工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，所負(fù)責(zé)的綠地標(biāo)準(zhǔn)不高，養(yǎng)護(hù)不及時，尤其是出現(xiàn)缺株、死株，黃土裸露、雜草叢生等現(xiàn)象，嚴(yán)格實(shí)行同經(jīng)濟(jì)掛鉤的處罰制，對責(zé)任心強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高，綠地修剪規(guī)范，長勢良好，清潔衛(wèi)生好的養(yǎng)護(hù)單位，在精神獎勵的同時給予一定的物質(zhì)獎勵。

同時我們繼續(xù)要求街道、社區(qū)聯(lián)絡(luò)監(jiān)督員把他們身邊市政道路、路燈、綠化等方面出現(xiàn)的問題及時通告我們，爭取盡早了解和動態(tài)掌握第一手情報(bào)，并隨時隨地監(jiān)督我們養(yǎng)護(hù)管理工作的進(jìn)展和完成質(zhì)量情況，監(jiān)督我們的工作作風(fēng)、廉潔勤政情況。

總之，通過建立健全管養(yǎng)機(jī)制，有效促進(jìn)了市政、園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作，提高了市政、園林綠化管養(yǎng)的檔次與水平，隨著改革的不斷深入和城建事業(yè)的不斷發(fā)展，我們必須與時俱進(jìn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在實(shí)際工作中不斷健全完善并落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)機(jī)制，積極探索長效管理的新模式。

另一方面是通過設(shè)橋梁管理站、市政養(yǎng)護(hù)所、綠化養(yǎng)護(hù)所、公園管理站等，從形式上健全和加強(qiáng)了管養(yǎng)體制建設(shè)。

4、市長（城建）熱線、群眾來信、提案議案辦理。至11月中旬，共辦理市長（城建）熱線件，群眾來信件，人大、政協(xié)提案6件。在辦理過程中，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大職工走街道進(jìn)社區(qū)，傾聽百姓呼聲，熱心為群眾排憂解難，對影響群眾生產(chǎn)生活的窨井蓋缺損、路面積水、路燈損壞、下水道堵塞、路面破損、河水發(fā)臭等問題均進(jìn)行及時的解決和處理。這些影響群眾生產(chǎn)生活問題的及時解決，群眾很滿意，評價較高，較好地避免了群體性上訪現(xiàn)象。

5、輿論宣傳報(bào)道工作有所加強(qiáng)。三、堅(jiān)持重民生，“中間整治”有效展開

以城市主次道路、背街小巷道路整治改造為主的中間整治，既是城市的有機(jī)更新，又是一項(xiàng)事關(guān)群眾切身利益的民生工程，今年來，根據(jù)工作安排，針對主次道路、背街小巷道路存在的問題，中心于年初進(jìn)行調(diào)查摸底，5月份完成了新華路、外環(huán)北路、吉山南路、所前街等七條主次道路的招標(biāo)工作，6月份做前期準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)10月底

基本完成主次道路和背街小巷道路的整治工作。

五、組建并參與市市容市貌督查組

根據(jù)市、局二級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，中心與環(huán)境衛(wèi)生管理處于4月份共同組建了市市容市貌督查組。督查組督查組由中心一名副主任負(fù)責(zé)日常管理工作，負(fù)責(zé)巡查5人。督查組采取日夜巡查方法，主要就城市的環(huán)境衛(wèi)生、市政工程、園林綠化、建筑立面等方面進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題即督促整改。5月份，共發(fā)現(xiàn)問題170項(xiàng)，其中環(huán)境衛(wèi)生39項(xiàng)，市政工程49項(xiàng)，園林綠化47項(xiàng)，建筑立面14項(xiàng)，其他問題21項(xiàng)。至5月31日已交辦143項(xiàng)，辦結(jié)106項(xiàng)。

黨風(fēng)廉政，崗位廉政風(fēng)險自查和承諾

六、明年工作打算

為了較好地完成上級交給的工作任務(wù)，尤其是重點(diǎn)工程建設(shè)，下半年我們將積極采取有效措施，狠抓落實(shí)：

（一）扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。針對威萊大街二期、小市河綜合整治兩大工程下半年即將進(jìn)入施工階段的特點(diǎn)，一是統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)。充分估計(jì)目前工程建設(shè)的現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，狠抓工程進(jìn)度與質(zhì)量，確保又好又快地完成今年的工程建設(shè)任務(wù)。二是抓好進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)。下半年，公用中心的工程建設(shè)任務(wù)十分繁重，既要全力推進(jìn)威萊大街和小市河綜合整治，又要抓好以主次道路、背街小巷改造為主的中間整治及市政、園林綠化日常養(yǎng)護(hù)。要確保這些任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，必須狠抓工程進(jìn)度。具體做好三個方面的工作：一是抓好計(jì)劃進(jìn)度表；二是落實(shí)現(xiàn)場責(zé)任人；三是及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系。三是抓好質(zhì)量，確保精品。質(zhì)量是生命，也是城市的形象與檔次。因此，我們要動真格抓質(zhì)量，出精品，積極采取有效措施，選好班組，對施工班組人員要進(jìn)行嚴(yán)格挑選；選好監(jiān)理工程師，施工前，對監(jiān)理單位，要提出條件，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈責(zé)任心的人進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)理隊(duì)伍；選好業(yè)主代

表，選那些懂業(yè)務(wù)，具有責(zé)任心的人擔(dān)任現(xiàn)場管理人員；四是全程監(jiān)管，選好材質(zhì)，把好質(zhì)量關(guān)，做好全程監(jiān)督與管理工作。

（二）進(jìn)一步抓好市政、綠化養(yǎng)護(hù)管理。市政養(yǎng)護(hù)，繼續(xù)抓好日常巡查、維修的同時，要通過改進(jìn)養(yǎng)護(hù)手段來提高搶修的及時性，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：①加強(qiáng)對城市橋梁的檢測和維修，完善橋梁養(yǎng)護(hù)檔案資料，做好基礎(chǔ)臺賬工作。②認(rèn)真抓好排水管網(wǎng)的清掏及泵站、水閘的日常維護(hù)，確保在汛期、臺風(fēng)季節(jié)設(shè)施正常運(yùn)行。③加強(qiáng)對城市道路的養(yǎng)護(hù)，特別是對主次干道、大街小巷、人行道路面坑洞及時修補(bǔ)，確保市民、車輛出行安全。④加強(qiáng)對路燈、亮化設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保亮燈率。綠化養(yǎng)護(hù)，在高標(biāo)準(zhǔn)抓好園林、綠化養(yǎng)護(hù)的同時，扎實(shí)推進(jìn)威萊大街、小市河綜合整治綠化工程建設(shè)，監(jiān)督管理好韻海樓維修工程，做好新接管綠地養(yǎng)護(hù)工作，加大綠化養(yǎng)護(hù)的力度，特別是加強(qiáng)高溫季節(jié)的抗旱工作，督促園林養(yǎng)護(hù)單位勤澆灌勤修剪，及時更換城區(qū)草花，加強(qiáng)綠地保潔工作，高標(biāo)準(zhǔn)抓好國慶期間的草花布，濃厚節(jié)日期間氛圍。總之，我們要以精細(xì)精致的標(biāo)準(zhǔn)做好養(yǎng)護(hù)工作。

（三）按計(jì)劃推進(jìn)“中間整治”和橋梁維修。下半年重點(diǎn)完成苕溪東路、市陌路、新華路等道路整治工程；完成駱駝橋小區(qū)（5幢）等背街小巷道路整治。中心將按計(jì)劃，結(jié)合《湖州市區(qū)橋梁安全隱患排查情況報(bào)告》（201*年）中的安全隱患情況，下半年將著重對華豐橋、白雀大橋、永豐橋、鳳凰大橋等橋梁進(jìn)行保護(hù)性修復(fù)。

（四）扎實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”活動的開展。下半年，針對夏季臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)以及威萊大街、小市河整治重點(diǎn)工程逐步進(jìn)入施工階段的特點(diǎn)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作重要性的宣傳教育，增強(qiáng)對事故隱患的防范意識；二是充分做好重點(diǎn)工程開工前的各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，確保工程順利開工，安全施工；三是進(jìn)一步完善防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，

提高對自然災(zāi)害的防御能力，使災(zāi)害造成的各種損失減少到最低程度。

201*年6月8日

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