堿溝煤礦201*年1月份安全工作總結(jié)及2月份安全工作安排

堿溝煤礦201*年1月安全工作總結(jié)及

2月份安全工作重點安排

一月份，我礦安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞安全辦公會精神，認真開展現(xiàn)場辦公會和專項檢查活動，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)�，F(xiàn)將我礦一月份的安全工作總結(jié)如下：

一、1月份安全情況

1月27日早班，東三采區(qū)+495mB3皮帶機尾煤倉發(fā)生跑漿，造成給煤機閘板損壞。

二、1月份所做主要安全工作

1、1月，我礦組織了3次“全國學神華、我們怎么辦”大討論、大學習活動，并編制了堿溝煤礦的活動實施方案。

2、礦基層單位組織員工學習了神華公司張喜武講話精神、神新公司胡開江講話精神、神新公司201*年1號文及礦發(fā)201*年1號文。

3、1月份我礦共開展了8次安全質(zhì)量標準化自檢，共查出問題178條，整改率為100%；1月11日、12日公司對我礦進行了一次安全動態(tài)檢查，共查出問題29條，現(xiàn)已全部整改。

4、編制了我礦201*年本安體系實施計劃及我礦本安體系建設5年規(guī)劃。

5、1月份我礦通過對危險源管控分析、人員不安全行為趨勢判斷、生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查、安全管理狀況分析總結(jié)，開展了全員危險源辨識，加大了本安體系貫標力度，提升人員不安全行為管控力度，修善了體系組織保障管理，并對作業(yè)現(xiàn)場安全問題，進行監(jiān)管、預警、消警等跟蹤管控。

在體系貫標活動中，要求每個工程技術(shù)人員每天抄寫一道不少于200字的本安知識。

另外，1月份，我礦還加強了新工人崗前危險源辨識培訓，增強新職工辨識崗位危險源自覺性，主動加強新工人風險預控意識，提升自保、互保能力。

6、完善積分制量化考核，建立了以基層單位為主體管控人員不安全行為的激勵機制，加大員工不安全行為管控力度。

7、順利完成了東三采區(qū)+541mB1+2工作面的初放工作、東三+541mB3巷的維修工作及東一采區(qū)+518mB4+6工作面的礦務工程。編制了東三采區(qū)+541mB1+2工作面過高冒區(qū)的方案及措施。

8、為保證礦井春節(jié)停產(chǎn)期間的安全，通風隊對礦井的通風系統(tǒng)進行了調(diào)節(jié)，并每班安排值班人員、瓦檢員加強井下安全監(jiān)控監(jiān)測。

9、春節(jié)期間機運隊完成了副斜井提升機鋼絲繩的調(diào)頭工作、主井膠帶輸送機補邊工作。

10、對12月份的科技創(chuàng)新“六個一”的9個項目進行獎勵，共獎勵1000元。

11、1月份我礦對東一采區(qū)安寧渠邊界進行探放工作；通風隊按照生產(chǎn)辦的煤倉導水孔設計，施工了東三+495mB3皮帶機尾煤倉導水孔。

12、1月份礦安全辦公會安排28項工作已落實27項，其中通風隊的《201*年礦井“一通三防”工作計劃》正在編制，完成率96%。

三、2月份安全工作重點

（一）本安體系建設

1、本安辦每周六組織召開一次本安體系建設推進會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，并有針對性地安排部署下一步重點工作。

2、繼續(xù)抓好重大危險源辨識和日常隱患排查工作。一是基層單位必須定期組織安全管理、工程技術(shù)和其他相關人員，分析和辨識出人員不安全行為、有害因素、不良環(huán)境等危險源和事故隱患，結(jié)合危險源種類，建立有效的管控方案。二是分級推進隱患治理工作。實施隱患登記、整改、驗收、銷號全過程跟蹤管理；凡由于隱患整改不徹底導致事故發(fā)生的，將嚴肅追究相關區(qū)隊和復查驗收人員的責任。

3.強化應急管理，落實好應急預案的修訂、管理等工作，提高預案的針對性和可操作性。

4、加大本安體系學習和宣貫力度，舉辦針對不同崗位人員的培訓班，集中培訓一批能夠指導各單位本安體系建設的業(yè)務骨干。

5、加大對現(xiàn)場職工崗前危險源辨識抽查力度。（二）安全質(zhì)量標準化工作

把精細化管理、超前防范、過程控制融入質(zhì)量標準化全過程、各環(huán)節(jié)中。使人、機、環(huán)、管始終處于和諧并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，做到工作、管理、操作、行為、技術(shù)五規(guī)范，實現(xiàn)安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全環(huán)境、安全作業(yè)的標準化。三是持之以恒，注重實效，強化動態(tài)檢查，嚴格動態(tài)考核，使標準全過程、全方位、全員、全天候切實得到貫徹落實，真正延伸到生產(chǎn)末端，具體到每個環(huán)節(jié)，向美化、亮化延伸。

（三）采掘工作重點

1、觀注東一采區(qū)+518mB4+6工作面的收尾工作，特別是工作面設備回收期間大件運輸?shù)陌踩�管理�?、加強兩個綜采工作面超前預爆破管理工作；3、集中精力做好東三采區(qū)+541mB1+2工作面過高冒區(qū)的安全工作；4、杜絕工作面水煤入倉；5、清查節(jié)后施工隊伍人員到位情況；6、做好2月8日生產(chǎn)服務中心進礦準備。

（四）機電運輸工作安排

積極開展“雙增雙節(jié)”活動，全面提高人員的節(jié)約意識，杜絕浪費，修舊利廢，控制不必要的材料費支出，加強維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機的維修，大大的減少了材料費用的支出。

（五）“一通三防”工作安排

1月份，通風隊將調(diào)整東三采區(qū)通風系統(tǒng)、封閉東一+518B6-4綜采工作面。

（六）地測防治水工作安排

繼續(xù)實施東一采區(qū)安寧渠邊界探放水工作及東三采區(qū)+495mB3皮帶機尾煤倉導水孔。

（七）“科技創(chuàng)新六個一”活動安排

各單位的人員不安全行為管控要在每月的“科技創(chuàng)新六個一”活動中的“制止一次三違”項中充分體現(xiàn)，且要把現(xiàn)場制止“三違”作為我們常態(tài)化管理手段。

堿溝煤礦本安辦201*年1月30日

擴展閱讀：堿溝煤礦201*年2月月份安全辦公會紀要

安全辦公會紀要

201*年第2期

時間：201*年1月8日15時30分地點：機關樓三樓會議室主持：礦長金鑫

參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

會議議程：

1、宣讀近期烏東煤礦通報1.1事故、1.18事故。2、傳達2月份公司安全辦公會議精神。3、簡要傳達1月份安全工作總結(jié)。

4、各生產(chǎn)單位發(fā)言：闡述兩起事故所吸取的教訓談談對事故的認識及感想；“三違”自查通報；工作面重點管控的重大危險源及需要礦協(xié)調(diào)解決的問題。

5、各職能科室結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際情況，針對目前各區(qū)隊存在的問題提出整改意見和要求。

6、礦領導就當前各項安全生產(chǎn)工作作出指示。會議紀要如下：

一、嚴格人員不安全行為管制，提升礦井本安建設

2月份，通過公司領導對我礦的檢查，反應出我礦人員的安全管理意識差，現(xiàn)場管理、現(xiàn)場執(zhí)行都存在問題。為此，各單位要認真思考、認真解決，抓好人員不安全行為管控，提升礦井201*年本安體系建設，保證礦井的安全生產(chǎn)。

201*年礦各單位“人員不安全行為管控”考核指標為：1、井下生產(chǎn)單位（綜采一隊、綜采二隊、機運隊、通風隊）每月不得低于5次；2、地面洗選廠每月不得低于3次；3、安全辦安全員每月5次；4、礦井月“人員不安全行為控制”考核不低于28次。以上考核指標各單位管理人員認真對待，2月份，礦將對此項工作進行嚴厲考核。

二、強化區(qū)隊內(nèi)部管理，實現(xiàn)礦井標準化動態(tài)達標

全礦員工要有一個“干標準活、干放心活”的狀態(tài)，各單位要有提高礦井標準化動態(tài)達標的意識。胡礦長負責對我礦標準化存在問題進行認真排查，各單位編制詳細的整改計劃，全面進行整治，以實現(xiàn)標準化動態(tài)達標。

三、當前安全生產(chǎn)重點工作安排

1、兩個綜采隊高度重視超前預爆破工藝實施管理，堅定信心做好工作

面超前預爆破工作，為我礦綜采工作面高產(chǎn)高效夯實基礎。

2、兩采區(qū)做好工作面南巷、南端頭的安全管理：①綜采一隊東三+541mB3+6工作面，南巷圍巖破碎，容易造成大面積漏煤，區(qū)隊要嚴格遵守礦制定的安全措施，做好超爆孔的封孔工作、煤體松散區(qū)注馬麗散工作及工作面生產(chǎn)前堵漏工作，超前支架尾架要及時移架，保證安全出口通暢；②綜采二隊加強過高冒區(qū)的安全管理，減少南端的放煤量，保證工作面壓風自救系統(tǒng)時時完好，杜絕放炮期間南巷行人；③兩綜采工作面維護好在用水泵，做好工作面生產(chǎn)前的治水工作，尤其是兩巷超前支護段積水的治理。綜采二隊工作面配齊兩臺抽水泵（一用一備）。

3、兩采區(qū)嚴禁拉水煤、濕煤入倉，采區(qū)配齊人員處理堵倉的專用工具。4、兩采區(qū)管理人員要加強安全意識、強化工作落實，保證檢修人員提前到達工作面完成設備檢查工作，每個工作人員做好工作面雜物清理工作。

6、通風隊做好東一+518mB4+6工作面防滅火工作，防止工作面回收期間發(fā)生火災；做好東三+541mB3+6工作面對應地表露頭煤的滅火工作；認真開展我礦西一采區(qū)瓦斯抽放工作，加強區(qū)隊人員的管理，提高工作效率，認真完成礦下達瓦斯抽放工程工作任務。

7、職能科室、機運隊加強斜坡道的安全管理，保證東一+518mB4+6工作面回收期間大件的安全運輸。

8、設備辦檢修一臺低揚程大流量水泵，以備東三+541mB3+6工作面泄水工程使用。

9、各單位認真學習礦井瓦斯治理“十條禁令”。10、“每日一題、每周一評、每月一考”、“積分制量化考核”是堿溝煤礦的重點工作。近期，綜合辦、本安辦對各單位三個班的“每日一題、每周一評、每月一考”進行抽查，綜合辦對各單位“積分制量化考核”的日常管理執(zhí)行情況進行檢查。各單位抓實、抓好這項工作，嚴禁流于形式。

四、繁榮區(qū)隊文化，提高員工的安全意識

201*年我礦將在生產(chǎn)區(qū)隊開展“安康杯”勞動竟賽、“平安區(qū)隊”建設活動，各單位充分利用班前會、安全學習日向職工灌輸安全本安、經(jīng)濟本安、政治本安，提高職工的安全意識。在黨員干部中開展安全責任區(qū)活動，在黨員、團員中開展安全責任崗活動。另外，區(qū)隊要認真落實“導師帶徒”活動，大量培養(yǎng)勤勞好學的年青人。

201*年外委施工隊的班組建設納入礦考核。五、安全學習

1、各單位認真下載學習公司2月份安全辦公議紀要。2、本安辦督促各單位認真開展“全國學神化、神新怎么辦”活動，每月21日前收集各單位活動總結(jié)。3、各單位認真學習公司3號文，并對照3號文進行自檢。本

安辦按照公司3號文要求，嚴格檢查各單位。

六、頂板安全管理

兩采區(qū)高度重視工作面頂板的安全管理，嚴格超前預爆破工藝實施，認真開展礦壓在線監(jiān)測活動。生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心加強地面觀山活動，綜采一隊對液壓支架壓力不達標的原因進行分析，制定解決方案。掘進工作面按照堿溝煤礦礦壓管理辦法認真實施鉆屑工藝。

七、機電運輸工作安排

1、綜采一隊、綜采二隊要用好集中控制系統(tǒng)，為地面集中控制系統(tǒng)的使用做準備，設備辦對集中控制操作人員進行再培訓，礦跟班人員要加大集中控制系統(tǒng)運行的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時反應。

2、2月份，礦對機電技術(shù)工人、工程技術(shù)人員進行機電知識培訓，各單位合理調(diào)整參加培訓人員的工作時間。

3、每周一，設備辦招集綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠的機電負責人與物供站聯(lián)絡，就設備配件采購計劃開聯(lián)系會。

4、設備辦做好東一+518mB4+6工作面回收期間臨時設備的配備工作，保證生產(chǎn)、回收兩不誤。

5、兩綜采隊認真做好設備精密點檢一把手工程。八、春季防洪檢查

本安辦、駐礦地測站、物供站、后勤保衛(wèi)處做好春季防洪物資儲備的檢查，對工業(yè)廣場及家屬區(qū)進行防洪檢查。

九、具體工作安排

1、本安辦組織好集中控制系統(tǒng)的全員危險源辨識工作。

2、掘二隊、掘三隊2月20日前做好工作面支護材料的下放儲備工作，避免東一+518mB4+6工作面回收期間運輸沖突。

3、掘二隊做好東一+541mB1開切巷的支護工作。4、各施工隊使用好液壓前探梁。

5、針對東三+495mB3皮帶機尾煤倉的現(xiàn)狀，生產(chǎn)辦繼續(xù)編制煤倉治水方案。

6、生產(chǎn)辦每周組織一次工程質(zhì)量檢查。

7、本安辦督促綜采一隊恢復B3煤倉口處的絞車。8、本安辦、生產(chǎn)辦對施工隊節(jié)后人員情況進行檢查。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦整理

二一二年二月八日

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