港口站四月份工作總結(jié)明細(xì)表

港口站四月份工作總結(jié)明細(xì)表

項(xiàng)目分類工作事項(xiàng)適應(yīng)電化要求，修改站內(nèi)貨物檢查程序，制定提高路港交接效率的方案。實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述制訂《電氣化站場(chǎng)路港交接試行方案》直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時(shí)間未完成原因分析（專項(xiàng)分析請(qǐng)附附件）部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)補(bǔ)充計(jì)劃或措施實(shí)施進(jìn)展A、如期完成B、接近完成完成質(zhì)量A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意AC、待提高B、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高AAABAAA年度規(guī)劃項(xiàng)目楊達(dá)勇4月25日C、需要延期A、如期完成B、接近完成將裝卸車時(shí)間作制訂《貨運(yùn)員績(jī)效考核調(diào)整方案》為對(duì)貨運(yùn)員進(jìn)行將裝卸車停時(shí)納入績(jī)效考核�？�(jī)效考核的指標(biāo)，量效掛鉤化間接相關(guān)為直接相關(guān)。1、召開兩次站細(xì)修改小組會(huì)議。2、整理站細(xì)第一次修訂稿。3、修訂稿發(fā)往各部門征求意見(jiàn)。蔣延健4月29日C、需要延期A、如期完成征集站細(xì)修改意見(jiàn)，對(duì)站細(xì)進(jìn)行第一次修訂舉辦港口站第二屆“陽(yáng)光杯”春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)電氣化知識(shí)考試。舉辦春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)調(diào)車人員觀速觀距競(jìng)賽。協(xié)調(diào)焦線管理中存在的問(wèn)題，并制訂焦線管理措施。配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)科做好對(duì)外服務(wù)承諾發(fā)布會(huì)的組織工作。配合人事科完成對(duì)車站機(jī)關(guān)人員公文培訓(xùn)配合公司相關(guān)部門開展“名師帶高徒”考核蔣延健站細(xì)修改小組4月27日B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成于4月中旬組織車站值班站長(zhǎng)、信號(hào)員、調(diào)車人員、列檢、交接聯(lián)辦外4月14日-4月孫錫斌陳新敏、周新海勤人員共114人進(jìn)行電氣化知識(shí)考試。17日1、制訂競(jìng)賽規(guī)則2、組織調(diào)車人員參加1、召開焦專線管理專題會(huì)議。2、制訂通過(guò)《焦專線管理安全考核細(xì)則》、《焦專線管理“七禁止”作業(yè)要求》。安排車站交接聯(lián)辦、制票中心、軌道衡等班組共計(jì)68人參會(huì)。1、第一批人員共5人已完成。2、第二批人員未完成。安排車站時(shí)明生、蘇京師徒參加考核月度計(jì)劃孫錫斌4月下旬與公司工會(huì)活動(dòng)有沖突延期舉辦B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成楊達(dá)勇蔣延健4月9日C、需要延期B、接近完成C、需要延期周新海A、如期完成4月8日B、接近完成C、需要延期A、如期完成4月21日因公司工會(huì)舉辦其他活動(dòng)延期舉辦B、接近完成C、需要延期A、如期完成4月7日B、接近完成C、需要延期周新海孫錫斌

工作事項(xiàng)工作要素描述責(zé)任人協(xié)助工作量描述工作質(zhì)量要求部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)車站班組長(zhǎng)例會(huì)車站學(xué)習(xí)會(huì)出勤會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理春季勞動(dòng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)大檢查安全管理檢查通報(bào)做好駝峰作業(yè)安全保障工作時(shí)間通知、會(huì)議記錄會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、月度計(jì)劃安排、月度安全工作總結(jié)、傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議精神利用出勤會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人員在崗情況，交待注意事項(xiàng)、傳達(dá)會(huì)議精神日查不間斷，夜查5次，綜合檢查1次根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容組織電氣化知識(shí)考試；按照公司要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患大排查。出通報(bào)3期處罰違章作業(yè)一人次根據(jù)生產(chǎn)科駝峰作業(yè)試驗(yàn)方案做好70重車和換長(zhǎng)1.6駝峰溜放試驗(yàn)并要求要求值班站長(zhǎng)及管理人員參于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控。考核機(jī)制落實(shí)、線路輪緣槽雜物清理到位、杜絕調(diào)車作業(yè)時(shí)機(jī)械不停止等按照計(jì)劃推進(jìn)新學(xué)員業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)人員考勤、績(jī)效獎(jiǎng)金單每日18點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況各作業(yè)場(chǎng)所室內(nèi)外衛(wèi)生、雜草清除復(fù)轉(zhuǎn)軍人談心工作、計(jì)件工資政策解釋工作、個(gè)別職工思想溝通公司迎五一籃球賽、協(xié)助組織名師帶高徒考核活動(dòng)、看望病休人員等勞保、防塵費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)金等發(fā)放各項(xiàng)文件的收、發(fā)安全措施保證、正點(diǎn)實(shí)施動(dòng)員、收取匯總上報(bào)周新海2小時(shí)（每周一次）準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面較好會(huì)議蔣延健孫錫斌張窮值班站長(zhǎng)3小時(shí)（每月二次）1小時(shí)（每周一）0.5小時(shí)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施良好良好良好較好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)確保安全、人員切實(shí)到位，繼續(xù)按試驗(yàn)方案實(shí)施、調(diào)車人員全員推進(jìn)學(xué)習(xí)加大與裝卸公司溝通，切實(shí)杜絕安全隱患；嚴(yán)格考核制度把握細(xì)節(jié)及良好習(xí)慣培養(yǎng)和應(yīng)急措施的傳教建立完整臺(tái)賬進(jìn)一步關(guān)注；切實(shí)做通思想工作；人員動(dòng)態(tài)反饋迅速進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)以及關(guān)注勞保用品要跟蹤檢查，確保齊全進(jìn)一步宣教“愛(ài)心”、樂(lè)于奉獻(xiàn)孫錫斌蔣延健、班組長(zhǎng)孫錫斌站安委會(huì)成員例行工作孫錫斌蔣延健站安委會(huì)成員3期按期推進(jìn)、全面總結(jié)問(wèn)題、提出整改意見(jiàn)良好良好站安委會(huì)成員、孫錫斌值班站長(zhǎng)按計(jì)劃實(shí)施安全、總結(jié)可靠數(shù)據(jù)、積累經(jīng)驗(yàn)良好焦專線管理?xiàng)钸_(dá)勇蔣延健、張建軍1次/周全面、到位、良好學(xué)員培訓(xùn)績(jī)效考核生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送環(huán)境衛(wèi)生日常管理綜合治理支會(huì)活動(dòng)福利發(fā)放文件處理施工孫錫斌王靜娟值班站長(zhǎng)跟班1次/月1次/日每周檢查1次適時(shí)按計(jì)劃推進(jìn)或適時(shí)適時(shí)適時(shí)按施工計(jì)劃推進(jìn)適時(shí)工作期間2

安全規(guī)范、及時(shí)、透明及時(shí)、準(zhǔn)確認(rèn)真、細(xì)致、無(wú)死角協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、友誼第一；細(xì)致；到位及時(shí)、保量、到位及時(shí)、全面、到位安全、到位、詳細(xì)全員參與、保量、按時(shí)保持良好良好較好良好良好較好良好良好良好良好良好楊達(dá)勇蔣延健、張壽勇付成云陳艷、各班組長(zhǎng)付成云楊達(dá)勇、孫錫斌楊達(dá)勇王靜娟蔣延健孫錫斌付成云各班組長(zhǎng)陳艷、周新海周新海蔣延健周新海、蔣延健、班組長(zhǎng)臨時(shí)工作玉樹捐款公司院內(nèi)安全通道走行執(zhí)行公司要求、傳達(dá)到位

付成云孫錫斌、楊達(dá)勇

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港口站五月份工作總結(jié)明細(xì)表

項(xiàng)目分類工作事項(xiàng)實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述直接責(zé)任人協(xié)助人或部門孫錫斌、楊達(dá)勇、蔣延健、陳新敏完成時(shí)間未完成原因分析（專項(xiàng)分析請(qǐng)附附件）部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)補(bǔ)充計(jì)劃或措施實(shí)施進(jìn)展A、如期完成完成質(zhì)量A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意ACC、待提高A、滿意B、基本滿意AAC、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高BACCBB調(diào)車作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)整治裝卸線現(xiàn)場(chǎng)隱患排查1、參賽人員：車站班組共組織9支隊(duì)27人參加競(jìng)賽。2、評(píng)委觀眾：公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、車站領(lǐng)導(dǎo)、站部成員、各班組長(zhǎng)等。3、競(jìng)賽場(chǎng)地、器材、主持人準(zhǔn)備；競(jìng)賽通知、規(guī)則、相關(guān)題庫(kù)下發(fā)。張生根5月7日B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成舉辦”春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)港口站第二屆“陽(yáng)光杯”電氣化安全知識(shí)競(jìng)賽。付成云張窮、周新海、王靜娟5月11日C、需要延期A、如期完成1、參賽人員：全體調(diào)車人員。2、評(píng)委舉辦春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽觀眾：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、車站領(lǐng)導(dǎo)、系列活動(dòng)港口站調(diào)值班站長(zhǎng)等。車人員觀速觀距競(jìng)賽。3、競(jìng)賽場(chǎng)地、器材準(zhǔn)備；與相部門的協(xié)調(diào)；競(jìng)賽通知、規(guī)則下發(fā)。調(diào)車寫實(shí)跟車作業(yè)檢查調(diào)車作業(yè)過(guò)程孫錫斌蔣延健、陳新敏、張窮、王靜娟、各值班站長(zhǎng)5月25日至5月28日B、接近完成C、需要延期A、如期完成6月10前完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成張生根站安委會(huì)成未完成員、值班站長(zhǎng)站安委會(huì)成未完成員、值班站長(zhǎng)生產(chǎn)科、安全科及相關(guān)站段與“安全生產(chǎn)大討論”、“學(xué)祥瑞”等活動(dòng)沖突與“安全生產(chǎn)大討論”、“學(xué)祥瑞”等活動(dòng)沖突基本定稿，部分資料還需工電段、技術(shù)科提供新學(xué)員摸底考核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、獨(dú)立作業(yè)、安標(biāo)考核孫錫斌月度計(jì)劃討論《站細(xì)》修改意見(jiàn)，由生產(chǎn)科牽頭組織相關(guān)部門對(duì)站細(xì)第完成站細(xì)第一次修訂一次修訂稿進(jìn)行審核定稿。參加技術(shù)科節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)科駝峰溜放試驗(yàn)方案，為駝峰溜放常態(tài)化做好準(zhǔn)備配合行政科完成車站外圍貨運(yùn)班組的辦公家俱等的更換配合人事科組織一期外勤貨運(yùn)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)配合安全科進(jìn)行人身事故案例學(xué)習(xí)張生根5月20日王靜娟張窮、周新海5月17日各值班站長(zhǎng)各貨運(yùn)點(diǎn)班長(zhǎng)蔣延健、周新海做好人員配備、相關(guān)協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工作辦公家俱、電器、相關(guān)牌篇的布局?jǐn)[放；電線、網(wǎng)線、電話線的布線等，形成外圍班組室內(nèi)布局的初步統(tǒng)一。以授課方式，重點(diǎn)電氣化安全和基本業(yè)務(wù)知識(shí)（貨規(guī)、作業(yè)程序等）孫錫斌5月30日前B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成楊達(dá)勇5月20日前焦專貨運(yùn)室、軌道衡未能按期實(shí)施，其它更換后的室內(nèi)還需完善請(qǐng)行政科加快進(jìn)度6月初報(bào)增補(bǔ)計(jì)劃及整治申請(qǐng)楊達(dá)勇5月25、26日組織學(xué)習(xí)安全科下發(fā)事故案例資料孫錫斌楊達(dá)勇各班組長(zhǎng)5月30日前B、接近完成C、需要延期

工作事項(xiàng)工作要素描述責(zé)任人協(xié)助工作量描述工作質(zhì)量要求部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)車站班組長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議車站生產(chǎn)交班會(huì)車站學(xué)習(xí)例會(huì)出勤會(huì)春季勞動(dòng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)大檢查布置本周工作，制定計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)要求總結(jié)工作、查找不足傳達(dá)上級(jí)精神、部署工作要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況匯總，傳達(dá)相關(guān)注意事項(xiàng)調(diào)車人員利用出勤會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人員在崗情況，交待注意事項(xiàng)根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容組織相關(guān)活動(dòng)；按照要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患大排查。兩紀(jì)一化、隱患排查與整治、環(huán)境衛(wèi)生等個(gè)人檢查調(diào)車作業(yè)、裝卸線安全隱患排查根據(jù)生產(chǎn)科駝峰作業(yè)試驗(yàn)方案做好70重車和換長(zhǎng)1.6駝峰溜放試驗(yàn)并要求要求值班站長(zhǎng)及管理人員參于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控。作業(yè)環(huán)境、作業(yè)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)細(xì)節(jié)檢查按照計(jì)劃推進(jìn)新學(xué)員業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)考核機(jī)制落實(shí)、線路輪緣槽雜物清理到位、杜絕調(diào)車作業(yè)時(shí)機(jī)械不停止等票據(jù)保存、記錄完整、貨運(yùn)計(jì)劃傳達(dá)到位等現(xiàn)場(chǎng)出務(wù)及時(shí)、票據(jù)生成準(zhǔn)確無(wú)誤、票據(jù)傳遞及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)檢查及防護(hù)、貨運(yùn)組織中異常情況處理（如處理車）等學(xué)習(xí)、簽名以及落實(shí)到個(gè)人張生根張生根孫錫斌孫錫斌孫錫斌周新海蔣延健張窮站安委會(huì)成員、值班站長(zhǎng)等2小時(shí)（每周一次）3小時(shí)（5月10日）10-20分鐘0.5小時(shí)（每周一）0.5小時(shí)準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面好良好良好良好較好要進(jìn)一步注重學(xué)習(xí)效果值班站長(zhǎng)陳新敏、值班站長(zhǎng)站安委會(huì)成員孫錫斌春季勞動(dòng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)大檢查全面、有效、細(xì)致、周全良好要以活動(dòng)帶動(dòng)效果與提高例行工作安全管理現(xiàn)場(chǎng)夜查現(xiàn)場(chǎng)安全例行檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查駝峰作業(yè)安全保障工作張生根站安委會(huì)成員站安委會(huì)成員站安委會(huì)成員每月6次，每次3小時(shí)每人每周2次，每次3小時(shí)每月2次每次4小時(shí)細(xì)致、全面、有效細(xì)致、全面、有效細(xì)致、全面、有效良好良好良好進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握基層作業(yè)和動(dòng)態(tài)注意試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集積累駝峰溜放經(jīng)驗(yàn)提高實(shí)踐技能進(jìn)一步加大應(yīng)急措施的處理能力和作業(yè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化考核措施要嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)化職工的主觀能動(dòng)性張生根孫錫斌站安委會(huì)成員、值班站長(zhǎng)按作業(yè)計(jì)劃實(shí)施科學(xué)、安全、遵章、有效良好班組自查學(xué)員培訓(xùn)焦專線管理各班組長(zhǎng)孫錫斌楊達(dá)勇值班站長(zhǎng)蔣延健張建軍蔣延健每班不低于3小時(shí)跟班隨機(jī)嚴(yán)格、全面、細(xì)致、即時(shí)教育、整治有力安全、全面、細(xì)致、規(guī)范整潔、到位、主動(dòng)、安全良好良好一般交接班質(zhì)量貨運(yùn)質(zhì)量日常工作質(zhì)量楊達(dá)勇不定期全面、規(guī)范、到位良好楊達(dá)勇蔣延健不定期高質(zhì)、安全、及時(shí)、到位、準(zhǔn)確良好個(gè)別環(huán)節(jié)還需提高服務(wù)質(zhì)量承諾楊達(dá)勇各貨運(yùn)班組長(zhǎng)5月15日前全面、到位、主動(dòng)有效良好要有效地落實(shí)到工作行為中

上級(jí)文件傳達(dá)、落實(shí)車站月度工作計(jì)劃、總結(jié)文件收發(fā)上半月及全月安全小結(jié)、檢查通報(bào)班組長(zhǎng)月度考核表、班組長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要報(bào)紙、信件收發(fā)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)物資生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送勞保福利、辦公用品等材料領(lǐng)取發(fā)放召開設(shè)備例會(huì)按要求及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)、掛網(wǎng)等張生根周新海每月各一次及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范好蔣延健陳新敏總結(jié)兩次，通報(bào)不定期準(zhǔn)確、全面、及時(shí)良好及時(shí)考核公布下發(fā)班組發(fā)放到個(gè)人人員考勤、績(jī)效獎(jiǎng)金單每日18點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況根據(jù)公司安排及班組需要領(lǐng)取下發(fā)各種用品、材料付成云王靜娟王靜娟楊達(dá)勇周新海張壽勇考核一次，會(huì)議紀(jì)要一期每天一次1次/月月均3次規(guī)范、及時(shí)、公正準(zhǔn)確、及時(shí)規(guī)范、及時(shí)、公正、可靠協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)良好好良好較好陳艷張生根孫錫斌孫錫斌孫錫斌孫錫斌楊達(dá)勇孫錫斌孫錫斌各班組長(zhǎng)各班組長(zhǎng)各班組長(zhǎng)王玉前張壽勇各班組長(zhǎng)不定期每半月一次每半月一次每月一次每月一次每周2次日常日常準(zhǔn)確、及時(shí)、全面全面、全面、細(xì)致、周全公正、嚴(yán)格、全面、細(xì)致清潔、全面、細(xì)致科學(xué)、專業(yè)、清潔、全面清潔、全面、規(guī)范良好良好良好較好良好注重矮柱信號(hào)機(jī)的清潔要進(jìn)一步關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要及時(shí)收集不正常因素、做好反饋制訂設(shè)備保養(yǎng)檢查計(jì)劃設(shè)備綜合檢查工作設(shè)備保養(yǎng)車站設(shè)備考核評(píng)比道岔清掃（含矮柱信號(hào)機(jī)）軌道衡對(duì)講機(jī)使用保養(yǎng)站部工作場(chǎng)所（含會(huì)議室、活動(dòng)室）、三樓走廊、草坪衛(wèi)生區(qū)等車站點(diǎn)名室、二樓走廊、各班組工作場(chǎng)所、休息室、室外衛(wèi)生區(qū)組織黨員開展黨組活動(dòng)港歌學(xué)唱活動(dòng)每天班前清掃一次付成云站部全體人員10-30分鐘整潔、全面、細(xì)致良好注重保持環(huán)境衛(wèi)生每天班前清掃一次付成云孫錫斌、楊達(dá)勇、各班組長(zhǎng)10-30分鐘黨組活動(dòng)、綜合治理、支利用多種形式開展集團(tuán)紅五月合唱活動(dòng)付成云付成云各班組長(zhǎng)

會(huì)活動(dòng)走訪病休、困及其它難職工；配合工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)突發(fā)事件處理及日常思想溝通工作集團(tuán)、公司新聞稿件撰寫投遞陽(yáng)關(guān)書屋管理組織人員參加集團(tuán)工會(huì)“紅五月合唱節(jié)”活動(dòng)組織車站合唱隊(duì)參加公司工會(huì)放歌五月活動(dòng)“5.13”事故分析與安全保障措施落實(shí)楊達(dá)勇不定期協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)付成云孫錫斌、楊達(dá)勇、各班組長(zhǎng)不定期協(xié)調(diào)徹底、溝通到位書籍管理借閱及登、銷記張窮張窮日常日常合格、迅速、積極向上一般良好要善于發(fā)現(xiàn)積極主動(dòng)付成云楊達(dá)勇按公司活動(dòng)要求進(jìn)行積極參與和配合認(rèn)真吸取教訓(xùn)、注重細(xì)節(jié)、提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化張生根孫錫斌、楊達(dá)勇、蔣延健、各班組長(zhǎng)孫錫斌、楊達(dá)勇、蔣延健、各班組長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)班組長(zhǎng)常態(tài)化分析透徹、落實(shí)全面臨時(shí)工作全員參與、排查和整治自身與外部各隱開展“安全生產(chǎn)大討論”患，提高安全作業(yè)環(huán)境“學(xué)祥瑞精神做卓越藍(lán)領(lǐng)員工”第三階段考核“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”理論等書面考核張生根按公司活動(dòng)要求進(jìn)行全面徹底、切實(shí)提高孫錫斌5月26、27日完成積極參與、效果明顯、切實(shí)提高

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