201*年2月份工作總結

201*年一季度工作總結

一、生產(chǎn)運行情況：

爐號3＃爐4＃爐運行時間（h）22322157加料量（噸）煤比（％）30870.529740.48.98.35二、技術指標：

分解率：平均90.16％，合格率89.3％。

三、生產(chǎn)情況

一季度，石爐灰生產(chǎn)開兩臺爐。由于物料大塊粒度超標，型煤質量不穩(wěn)定，影響到石灰質量，消耗較高。但由于調(diào)整及時，崗位員工操作認真，爐況比較穩(wěn)定，并嚴格執(zhí)行了計劃檢修，合理安排消缺，保證了設備的正常運行。停爐時間較少，相對去年四季度日消耗較低。

四、安全方面

1、車間認真加強安全管理，進行了節(jié)后安全收心教育，并組織檢修車間返車間人員轉崗培訓學習和考試；做到思想認識到位、管理制度到位、安全防范到位、安全措施到位，堅持每天現(xiàn)場安全檢查，周四安全生產(chǎn)綜合檢查，共查改隱患12項，最大限度減少生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患。組織員工學習了分公司、分廠兩級文件和中央企業(yè)安全文件。

2、依照分廠安全管理的要求，進一步加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。強調(diào)班組安全工作的亮點，匯總班組習慣性違章、安全隱患整改項目以及班組好的安全管理方法；另外加強班組安全知識學習，對當班可能發(fā)生的生產(chǎn)、設備、安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，以確保安全生產(chǎn)無事故。車間每周通報安全工作存在問題，安全隱患處理情況，加強安全工作的宣傳力度，使職工在工作中始終不忘安全這根弦，特別是六月份，車間在全體員工中開展“挖思想根源、查管理缺陷、找現(xiàn)場隱患、反習慣違章”系列活動，進一步夯實車間安全工作，強化員工反習慣性違章的意識。由于安全措施到位，管理制度健全，今年元月至現(xiàn)在沒有發(fā)生任何人身傷害事故、實現(xiàn)了生產(chǎn)、設備、交通、火災事故為零的目標

五、黨群方面

車間黨政工團按照廠黨委的統(tǒng)一部署和安排，緊緊圍繞控虧增盈和完成8500萬紅線目標任務，開展系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。如在10月26日二層托灰盤加固搶修中，在共產(chǎn)黨員張亞軍、朱武軍、常偉等人的帶動下，車間所有男職工放棄休息時間，主動連班，堅守現(xiàn)場，克服爐內(nèi)近兩百度的高溫，清理轉盤上的高溫石灰，為順利搶修恢復生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。車間8名黨員在車間近期爐況調(diào)整中發(fā)揮了積極作用。共產(chǎn)黨員老司爐工張?zhí)礻愄岢隽嘶謴蜖t氣CO2濃度分析，使爐況調(diào)整有了科學依據(jù)，為提高石灰分解率和爐況調(diào)整做出貢獻。因設備原因。5#爐頂布料器每四小時必須潤滑一次，在維護隊只負責白天潤滑情況下，作業(yè)班組的四名黨員主動承擔了四點、零點班的爐頂潤滑，保障了設備的正常運轉。

下一步，車間將在在分廠黨政領導指導下，以開展黨員先鋒崗活動為陣地，圍繞“穩(wěn)爐況、提產(chǎn)量、保質量”這一中心任務，在職工開展“老實人”評選活動，鼓勵廣大職工做老實人，講老實話，辦老實事，把“老實人”在節(jié)能降耗、控虧增盈、創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作中“亮點”和先進事跡及時介紹給大家，激勵鞭策大家扎扎實實地完成分廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務。

六、下一步打算

（一）生產(chǎn)組織方面實行預警機制

1、每班確定一名主操，專門負責操作和爐況調(diào)整。間統(tǒng)一進行調(diào)整。

2、在生產(chǎn)組織方面建立預警機制。頂溫：110---140℃灰溫：5090℃

頂壓：100250Pa石層：2.0±0.2m分解率：90%以上2、每班在奇數(shù)時間點分析二氧化碳濃度，觀察兩次石灰質量，如實做好記錄。

3、各輪班班長接班后與礦制化灰機、礦制板式機崗位聯(lián)系，了解石灰質量情況，并在安排完工作后到化灰機、礦制板式機實地查看石灰質量，根據(jù)石灰質量及時調(diào)整爐況，在下班前半小時，根據(jù)本班物料、爐況運行情況，對本班產(chǎn)量和焦比進行總結分析，并在交接班時向下班班長詳細說明，并提出調(diào)整建議。（建立班長交接班記錄本）

4、接班后副操對所管轄設備認真巡檢，發(fā)現(xiàn)需清理、維護或潤滑方面問題，及時匯報作業(yè)長，安排對口單位處理。

5、班中出現(xiàn)異常情況立即通知車間值班人員聯(lián)系處理。（二）設備點檢維護和潤滑清理方面實行工時制，以職工個人實際干活的時間為主分配績效工資，上不封頂，下不保底。

1、在綜合班試行建立點檢員，每天早上7：30至8：00與下午5：00至6：00對車間設備運行狀態(tài)和運行班操作情況進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時安排對口部門處理，并將情況匯報車間。（潘建華負責，建立點檢員記錄本）

2、每周三停爐檢修時，登爐對爐頂設備檢查清理、潤滑、維護，并如實做好記錄。（建立登爐記錄本）

3、加強對提升機、分格輪軸瓦、轉盤軸瓦加油潤滑：由原來每周三次增加為每天８：30對提升機、分格輪軸瓦、轉盤軸瓦加油潤滑。（楊炳華負責，建立重點部位潤滑記錄本）

4、清理隊要按照車間的安排保質保量按時完成清理任務。5、日常性清理任務要保持衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，尤其是與兄弟單位衛(wèi)生區(qū)域交叉處或重疊處，要及時溝通匯報，杜絕推諉扯皮。

（三）考核：

1、各作業(yè)長、綜合隊長為本單位工作的第一負責人，要深刻認識石灰質量對氧化鋁生產(chǎn)的重要影響，采取各種措施，保證石灰燒成質量，各單位的獎罰掛鉤作業(yè)長或隊長10%。

2、對于因推諉扯皮等原因造成問題擴大，影響生產(chǎn)組織和石灰質量的，車間將視情況給予扣除績效工資（并扣除考評分）、停職、免職等處分。

3、對于表現(xiàn)突出的單位和個人，車間將給予獎勵。

二一一年三月二日

石灰爐車間

擴展閱讀：201*年2月份安全工作小結

九華鎮(zhèn)營防小學201*年2月份安全工作小結

為了創(chuàng)造安全和諧的學校氛圍，我校根據(jù)中心初中安全工作的要求，迅速對學校的安全工作作了進一步的部署，并對校舍、食品、消防、防病等方面的安全進行了檢查，自查情況如下：

一、為了加強學校的安全工作，維護正常的教育教學，在我校成立安全工作領導小組的基礎上，我們又召集有關人員進一步明確了領導責任。進一步建立責任追究制度，要求各責任人盡職盡責，并依照會議精神重溫了各項安全管理制度。

二、加強食品和飲用水衛(wèi)生的安全檢查和管理。

發(fā)現(xiàn)有部分學生喜歡在校外買一些沒有衛(wèi)生安全保障的零食吃。針對這種情況，我校規(guī)定學生不得購買路邊小商小販的“三無”食品，并對學生加強食品衛(wèi)生安全教育。

三、加強春季傳染病的疾控。我校建立了晨檢制度，及時了解學生的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時上報衛(wèi)生防疫部門，并配合衛(wèi)生所檢查學生的預防接種情況。有了這種種措施，我校學生的腮腺炎和麻疹發(fā)病率幾乎為零。

四、對校舍進行了安全檢查。學校安全領導小組重點檢查了學生各活動場所、校舍的設施、設備及所有的器材和用具、電線、電器，進行了從屋面到地面的徹底的排摸檢查，學校危房設立禁區(qū)，禁止學生靠近。學校中排和前排房屋建于上世紀七八十年代，墻體剝落現(xiàn)象嚴重，線路普遍老化，已書面報告中心初中，等待批復結果。

五、加強對學校周邊環(huán)境的治理。我校周邊沒有從事有毒、有害和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動；門前200米半徑內(nèi)無臺球、電子游戲機營業(yè)室等。

六、加強交通安全教育。我校禁止不足齡學生騎自行車，學生基本全由家長接送。學校能經(jīng)常對學生進行交通安全知識的教育，組織學生觀看交通安全教育片，組織學生舉行交通安全知識競賽。每天早上學校大門口有安保人員和值日老師執(zhí)勤，確保學生上學、放學時的交通安全。

七、認真做好日常檢查記錄，完善了安全管理臺帳。

綜上所述，我校在安全管理中，嚴格執(zhí)行上級的有關要求和精神，及時記錄完善有關臺賬資料，發(fā)動全體師生，依靠社會各界的力量，扎實工作，確保無重大安全事故發(fā)生。

營防小學201*、

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