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公司辦201*年2月份工作總結報告

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公司辦201*年2月份工作總結報告

公司辦

201*年2月份工作總結報告

201*年已過,在公司領導的支持與各部門的積極配合下,協助全體員工圓滿完成了各項工作需要。做為公司的職能部門,在行政管理方面公司辦起著重要的作用,對此我們積極配合公司各領導以及各部門的工作需求,積極履行職責,其中在行政管理、月報考勤、數據統(tǒng)計、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤服務、溝通協調等方面,充分發(fā)揮了辦公室的職能作用,F對公司辦工作情況與存在的不足做以下總結:

一、201*年2月份工作總結

1、行政管理方面:做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的文件及時處理;對辦公耗材進行管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、采購等,保證公司日常業(yè)務等工作的正常有序。近期發(fā)布了《關于工資發(fā)放通知》,其中涉及到企業(yè)規(guī)模,簡介等內容,以此穩(wěn)定人心(針對一線員工及新進員工);

1在考勤、月報統(tǒng)計方面:2、○能及時、準確完成各部門的月報統(tǒng)計,

并針對人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計表、審核,并完成匯報工作。

2在勞動紀律方面○(考勤),依照副總嚴格要求,對公司全體員工

考勤打卡問題嚴查嚴辦,并發(fā)布了《關于嚴肅考勤制度的通知》,要求各部門領導應以身作則,公司辦做好相關監(jiān)督、管理工作,公司辦

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每月月底結合考勤打卡機數據制作出“管理人員”考勤表,明確其出勤、遲到、請假等,做到以制度來約束,遲到處罰等措施,以此提高公司全體員工的工作質量和整體素質,解決了之前的一些不規(guī)范現象,保證了考勤制度的有效性;

3、在檔案整理方面:努力做好公司各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便迅速,并及時存檔完善歸檔手續(xù),真正做到手續(xù)程序化,管理規(guī)范化。

4、在完善制度方面:為加強公司的各類管理,提升各部門管理水平,完善了各種規(guī)章制度,使各部門步入管理制度化、經營規(guī)范化的現代管理模式,近期發(fā)布了《關于新員工入職須知》、《保底工資規(guī)定細則》等;

1在后勤服務方面:針對各部門及廣大員工的后勤工作,積極采5、○

取有效措施予以妥善解決;對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,努力創(chuàng)造一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。

2近期工作情況:○

1)環(huán)境衛(wèi)生方面:嚴格要求公司清潔工做好相關工作,主要針對員工宿舍、公司公共廁所、公司操場等;

2)員工住宿安排、公共設施(宿舍門鎖等)維護、更換;3)公司中層干部宿舍搬遷(至應家村),2月底到位;

6、溝通協調方面:為保證公司各項工作的正常開展和順利進行,能公司辦

201*年2月份工作總結報告

夠及時做到與公司各部門溝通,并掌握公司各項基本計劃,配合本公司完成各項基本工作。近期響應副總要求,發(fā)布了《日常會議安排通知》,以會議的形式每期由陳副總主持并協調好公司各部門管理、生產等工作,做到有問題及時匯報、協商解決等重要舉措;

7.人員招聘方面:

1公司管理人員基本配備齊全,○針對生產部一線人員還應增加,接下

來應加大招工力度,使之配備充分、合理;目前就裝配車間人員配置情況為:管理人員6人、制線人員9人、大燈、信號燈人員50人以上,對新進人員公司辦勻存留其電話,做到溝通及時、有問題積極配合、了解、解決,保證生產和人員的平衡性;注塑車間人員基本配備齊全,機修工目前已經到位;公司財務輔助會計招聘工作也在進行,對于此崗位應聘人員較多,考慮到工作經驗和服務年限問題,由公司辦進行網上招聘,屆時發(fā)送應聘人員簡歷到財務并要求應聘者至財務面試;

2由于目前社會上各企業(yè)普遍出現用工荒問題,○普通工人大多離開沿

海城市回內地工作,導致工人少且素質底、待遇又要求高等原因,招工工作難度相應加大,現公司辦根據實際情況以2天一帖(廣告)及通過內部員工介紹等形式努力招聘,并做好新入職及應聘人員的思想工作;公司辦

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8.數據統(tǒng)計方面:1)本月由副總起草的《關于外協、外購件及倉庫物資統(tǒng)計工作的通知》,細則上明確規(guī)定公司各部門相關工作職責和每月提交的數據報告,我部應做到相關數據的統(tǒng)計匯總工作,于每月8號收集數據、12號提交匯總報告至上級核算、分析;

2)公司辦近期下發(fā)了關于員工滿意度調查表,對調查的項目進行分析;

二、倉庫管理方面:

1.能做到每月盤點(盤點時間規(guī)定為每月第四周的星期天),進出物資嚴格清點,關于倉庫管理,我部進行兩星期一總結的形式,召開小組會議,推出一些管理制度,獎罰制度,提高倉管員的工作素質和積極性,進出貨及產品退貨由陳銀米稍作監(jiān)督,保證了工作程序化,燈線倉庫倉管自呂小花離職后由熊佩接管,并于2月26日在裝配車間的配合下完成盤點工作;就目前情況看,鍍膜件倉庫管理水平較好,特別是在物資擺放和規(guī)劃上井井有條,較為突出的工作為在產品進出環(huán)節(jié)中嚴格把關,做到了數據準確、外協入庫按少一罰十原則,由此保證了公司利益;

1原本因倉庫倉管崗位變動較大,相關工作落實難,先2.成品倉庫:○

任倉管李春蘭在經歷了幾個月的實踐后倉庫管理現狀漸漸好轉,但責任心還有待提高,因倉庫管理性質不同必須做到不多發(fā)、不少發(fā)的原公司辦

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則,嚴格要求自己,保證公司利益、信譽度及減少客戶對本公司產品相關問題的反饋率;

2塑件倉庫盤點數據及物資金額統(tǒng)計工作:○

由陳富生做好每月的盤點工作,要求李春蘭進行塑件的進出庫數據入賬工作、產品重量、克數、金額的輸入,形成塑件倉庫物資的電腦賬,隨時可查;

3.關于各倉庫物資統(tǒng)計資金工作正在籌備中,下月2月8號收集,12號提交至副總、總經理審核;三.計劃及建議:

1)現公司正是用人之際,我部計劃在3月上旬完成人員的招聘、配置工作;

2)在前期工作中落實了《嚴肅考勤制度》后、接下來準備實施《員工績效考核》,客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果,提高員工的工作積極性,激發(fā)工作熱情及增強員工主人翁責任感;

3)應公司發(fā)展需要,努力學習各方面應知應會等專業(yè)知識,發(fā)揮出各部門之間的相互溝通、協調,上傳下達的積極作用,做好相關本職工作及領導安排的其他事項;

4)一點大眾一致認為的建議:我部通過《員工滿意度調查》,較為突出的一項:員工一致認為公司伙食方面需要改進,比如每月給予公司辦

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3次的加餐,保證飲食需要,此項調查條款占調查總人數的90%以上;

四.其他部門總結報告(周工作計劃)

附件:《裝配車間工作計劃》、《采購部工作計劃》、《技術部工作計劃》《倉庫工作報告》(歸納到公司辦)

公司辦201*/2/

擴展閱讀:201*年企業(yè)用工保障工作匯報(2月份

渡江鎮(zhèn)企業(yè)用工保障工作情況匯報

縣就業(yè)局:

為進一步優(yōu)化我縣區(qū)域經濟發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)做大做強,切實解決企業(yè)用工難問題,我鎮(zhèn)著力做好企業(yè)用工保障工作,現將其本月工作情況匯報如下:

一、對照方案,狠抓落實

鎮(zhèn)企業(yè)用工辦文件精神,積極抓好全鎮(zhèn)企業(yè)用工保障工作,召開好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部工作會議,對全鎮(zhèn)今年的企業(yè)用工保障工作進行了具體的布置,并制定了《渡江鎮(zhèn)201*年企業(yè)用工保障工作實施方案》,對鎮(zhèn)、村干部完成工作任務進行了量化。

二、做好掛鉤服務企業(yè)的各項服務工作

按照方案要求,我鎮(zhèn)201*年掛鉤服務企業(yè)是均成和藝爵兩家公司,積極主動地與該公司取得聯系,仔細詢問公司在企業(yè)用工方面有哪些要求和建議,并切實解決他們的實際問題,同時做好各項服務工作。

三、進一步做好渡江鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)用工工作鎮(zhèn)企業(yè)用工辦針對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園企業(yè)用工問題,切實幫助他們解決實際問題,經常下企業(yè)了解企業(yè)實際情況,解決了60多名農村勞動力就業(yè),發(fā)放宣傳單200多份,切實解決了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園各類企業(yè)的實際問題,鎮(zhèn)企業(yè)用工辦為各類企業(yè)提供的服務得到了他們的一致好評.

四、做好春節(jié)期間為企業(yè)招工工作

為解決企業(yè)用工問題、按照《龍南縣今冬明春暨春節(jié)期間招工活動的實施方案》通知精神,抓住外出務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)期間有利時機,切實落實了201*年度“春風行動”企業(yè)用工招聘大會,取得了很大的成效,組織了1100多人次參加招聘在會,250多人和各企業(yè)簽訂了勞務合同,為企業(yè)解決部分用工不足的實際問題。

下一步工作打算:

1、進一步加強渡江鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園的各類企業(yè)的聯系,采取最有力的措施為他們提供地最優(yōu)質的服務,著力幫助他們解決具體的實際問題,使企業(yè)在渡江鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園安心創(chuàng)業(yè),為渡江的經濟社會發(fā)展提供強大的經濟支持。

2、切實完善在企業(yè)所在渡江鎮(zhèn)和勞動力輸出大鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的企業(yè)招工點,實行每位領導聯系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每名鎮(zhèn)干部聯系一個村,負責縣內招工。

3、進一步加強掛鉤服務企業(yè)的聯系工作,并做到每月不少于4次到企業(yè)進行服務,切實幫助解決企業(yè)在用工方面的實際問題。

4、繼續(xù)加大出外鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工的力度,確保企業(yè)用工能夠上一新臺階。

渡江鎮(zhèn)人民政府201*年2月29日

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