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班組長周工作總結、周計劃

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:55:51 | 移動端:班組長周工作總結、周計劃

班組長周工作總結、周計劃

周總結、計劃

上周的工作情況:

1、卷繞、裝配TYS12F28批次結批、TYS12G05批次開始投入生產。2、裝配線生產過程中發(fā)現制約本工序合格率的“關鍵工位”。

3、注液線因TYS12F28批次電芯預充后發(fā)現底部鼓殼高,致使電芯高度偏高現象而阻滯,

注液線基本沒開,安排員工進行衛(wèi)生清潔。

工作中存在的問題:

1、在作批次統(tǒng)計報表時發(fā)現,裝配線投入電芯比卷繞產出電芯多出149PCS,分析原因是卷

繞查芯崗位的員工工作粗心漏統(tǒng)計所致。

針對此情況:已開會說明數據意識的重要性、并單獨與員工進行溝通。

2、在日常巡檢產線過程中發(fā)現,制約裝配線合格率的關鍵工位是“入中心管”和“滾槽”

兩個后續(xù)工位。分析原因,初步認為二工位產生的不良跟機子以及人員都有關系。針對此情況:已在班前、后會中強調,告訴員工產線必須達到的合格率是99、5%,讓員工心里有個底,促使大家有朝著這個方向去努力的積極性和決心。

3、在幾天的清潔工作中,發(fā)現員工“因連續(xù)的搞衛(wèi)生”而缺乏主動和積極性,怠慢,有的

還希望調休。針對此情況:已經向員工傳遞調休、請假等的弊端和他們自己的利益問題,并盡量控制調休、請假人員,相關事宜已告知領導。

下周的工作計劃:

1、白、夜班轉班,進行人、機、料的相關事宜交接。

2、注液線上周一直處于作實驗狀態(tài),積壓于注液線的電芯較多,生產任務緊迫。在有限的

資源條件下,控制人為報廢率,進而提高產量。3、管控好夜班紀律問題

結語:

驚風飄白日,光景西馳流。回首昨日,眺望明朝,偶感當活于當下。!珍惜現在的時光、珍惜現在的人、珍惜現在的工作,珍惜現在所擁有的一切,抖擻精神,劈荊斬刺航帆于碧波

這是我的船,要讓它成為最好的。!

劉榮華201*、7、

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班組長周總結計劃

一、本周加工情況序號12345工件名稱工件數量加工時長及時完工質量備注二、本周生產管理情況序號12345類別安全質量設備設施現場環(huán)境綜合事故及原因處理方法預防措施本周遲到人次,早退人次,曠工人次,放假人次,全勤人次;未佩戴安全帽人次;缺席培訓人次;缺席會議人次;試工人次;入職人次;離職人次;調入人次;調出人次;名稱人次內容反饋與建議三、本周參加培訓、會議和學習文件情況序號123類別四、下周工作計劃序號1234項目完成標準備注五、建議與意見12

提交時間:年月日第周

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