201*年批發(fā)市場工作總結(jié)報告
批發(fā)市場201*年工作總結(jié)報告
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
時光飛逝,201*年很快過去了,回首過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間201*年又過去了1/4,再回首隨沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也總算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。在這一年中批發(fā)市場按著公司董事會和領(lǐng)導(dǎo)安排的部署較好的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
201*年初冬積雪較厚,對九家灣庫區(qū)的彩鋼房造成了嚴(yán)重?fù)p害,出現(xiàn)了險情,批發(fā)市場組織裝卸隊同園林隊不怕危險對庫區(qū)近4萬平方米的房頂進(jìn)行了積雪清掃,有效的減輕損失,保護了庫區(qū)。
騎馬山磚混結(jié)構(gòu)的庫房初步建成時,首先在晨報上刊登廣告,擴大宣傳力度,其次印制傳單,組織相關(guān)人員去黑山頭機電市場,亞中機電市場,美居物流園,華凌等大型市場挨家挨戶散發(fā)傳單,對有意向的客戶積極解說,詳細(xì)登記電話號碼,及時進(jìn)行回訪,庫房出租率穩(wěn)步上升,較好的完成了每月下達(dá)的工作計劃指標(biāo)。
年年歲歲花相似,一年一度的植樹綠化工作緊張而又忙碌的拉開了序幕。批發(fā)市場配合財務(wù)科、廠辦去奇臺,東灣、阜康、瑪納斯、石河子、呼圖壁、昌吉等諸多地方去定樹,調(diào)樹,支援九家灣山上植樹中作,按時按點按要求的把后勤保障工作做到位,由于拉樹人員比較分散,公司車輛短缺,每天都從市場里的商戶哪里借車送午飯,從不誤點。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,將創(chuàng)達(dá)公司的精神和理念發(fā)揚光大。
在支援九家灣綠化工作的同時,正逢開春,730畝的彩鋼板庫房由于諸多原因,產(chǎn)生收費難的問題,最為突出的是木材廠陶瓷市場里3名福建客戶,三番幾次來辦公室,提出很多苛刻的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在動力科的配合下基本上完成了收費難的問題。
201*年的5月份是一個讓大家憤慨而又難忘的月份,在非法強拆的襲擊中,批發(fā)市場不畏懼同其他部門人員一起沖到最前面,最為突出的是馬奇裝卸隊的馬存生在非法強拆中保衛(wèi)公司的合法權(quán)益,被特警將頭打破,這種不畏強權(quán)的精神值得我們學(xué)習(xí)。
在電梯班上,電梯工利用每天下班的時間,吃苦耐勞,將新庫5樓、6樓的竹夾板收拾的整整齊齊。尤其是王軍和李學(xué)安在201*年的6、7月份炎熱的夏天,支援動力科的工作,主動去九家灣山上協(xié)助動力科工作,得到動力科的一致好評。
在水果快成熟的季節(jié),業(yè)務(wù)單位的接待工作開始了。批發(fā)市場工作人員在財務(wù)科科長的帶領(lǐng)下將蒙古包裝修的漂漂亮亮,煥然一新。在這里值得表揚的是電梯工海麗,接待部王主任這樣說過:后廚幫手來三五個人,不如海麗一個人來幫忙。海麗不僅在接待上協(xié)助大廚,在每年的調(diào)樹中作中也嚴(yán)格要求自己,務(wù)真求實。自己的本職工作也完成很好,在為客戶不關(guān)庫房門,無理取鬧時,受了不少委屈,這種始終踏踏實實工作的作風(fēng)值得深思。
在批發(fā)市場這個普通而又平凡的部門,我們享受了公司榮譽和薪金,就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈,記住這就是你的工作。
批發(fā)市場的各個副主任也分散到1號水庫、2號水庫、蒙古包、
廚房等道路的施工與維修中,負(fù)責(zé)部分建材的購買,以及五隊院墻的砌筑中。辦公室主任之間相互配合,完成批發(fā)市場的廠房出租及五隊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。馬軍在負(fù)責(zé)砌筑五隊院墻的同時,電梯發(fā)生任何問題,都能及時趕回來維修電梯,保證了電梯的正常運行。
警隊與公司其他部門的各項工作上也能積極主動配合,有責(zé)任心,打掃院內(nèi)的衛(wèi)生,在調(diào)樹、植樹工作尤其是垃圾的裝運工作,都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)的下達(dá)的任務(wù)。
在對周圍彩鋼板庫房價格的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我們的價格明顯低于同類市場價格,我們果斷的提出了彩鋼板庫房每平方上調(diào)到85元,但不能“一刀切”,因地制宜,各個擊破。自行車市場在彩鋼板房庫區(qū)租了大量的庫房,在10月份收費時,困難重重,在我們好言相勸下,依然拒絕接受價格上調(diào)的實施,我們組織動力科的人員,將庫房的大門用電焊焊接上,組織挖掘機將門口挖出大坑,才將費用收上。
冷庫每月費用都能基本收上,庫房沒有漏單跑單的現(xiàn)象;仡櫼荒陙淼墓ぷ,批發(fā)市場在學(xué)習(xí)上、思想上,工作上都取得了新的進(jìn)步,但我們也充分認(rèn)識到工作中還有很多不足之處。今后,我們一定要克服缺點,發(fā)揚成績,勤奮工作,奮發(fā)進(jìn)取。
201*年是很關(guān)鍵的一年,尤其在4月中旬的征購工作中,我們批發(fā)市場在爭取公司合法權(quán)益的同時,將義無反顧,勇往直前。
批發(fā)市場辦公室
201*年4月1日
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201*年區(qū)域銷售市場工作總結(jié)報告
回首201*年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)?傮w觀察,這一年對我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,201*年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計201*年銷售額達(dá)到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);3、中東市場:201*年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;201*年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進(jìn)軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在201*年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是201*年的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然201*年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在201*年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過201*年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我個人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場份額,然后推動價格的提升;6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失;8、201*年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將XX品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾恚晃覀円膊荒芡汣RM(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!
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