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售后工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:54:02 | 移動(dòng)端:售后工作總結(jié)

售后工作總結(jié)

售后工作總結(jié)

一.工作重點(diǎn)及工作情況

1:12年7月至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,售后工作進(jìn)行基本順利

2:公司制定的目標(biāo)及方針:

自7月公司改革以來,公司針對(duì)售后部門制定了節(jié)約售后成本的大方針,在保證售后質(zhì)量和客戶滿意的前提下,節(jié)儉售后成本,降低售后費(fèi)用。

3:其間遇到的困難:

①公司設(shè)備自身配件存在問題:以激光器、光纖排及版夾存在問題最為嚴(yán)重也是售后服務(wù)的重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目。

②重點(diǎn)客戶:一些重點(diǎn)客戶如鄭州星光、廊坊裕華等一些客戶在自身設(shè)備沒有任何問題的情況下報(bào)修,且在要求客戶自己檢查排除問題所在時(shí)極不配合,到現(xiàn)場(chǎng)后又發(fā)現(xiàn)無問題或只是客戶自身使用或顯影液未及時(shí)更換等問題。

③所有客戶基本都存在使用和操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象報(bào)修的問題。,雖

然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于CTP操作人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題4:?jiǎn)栴}處理及解決方案:

通過對(duì)售后服務(wù)重點(diǎn)問題及重點(diǎn)客戶的的總體分析,在減少售后次數(shù),降低售后成本的方針下,制定并執(zhí)行如下措施:

因?yàn)楣局盀榫S護(hù)客戶關(guān)系對(duì)所有過保及未過保的所有設(shè)備都進(jìn)行無償售后,由于售后對(duì)客戶無約束,所以客戶才會(huì)在一些自身操作問題或簡(jiǎn)單的自身可解決的問題時(shí)都會(huì)要求我們的售后團(tuán)隊(duì)給予及時(shí)的售后。增加售后次數(shù)及成本,9月以來公司針對(duì)所有過保客戶下發(fā)過保收費(fèi)通知,要求客戶回傳確認(rèn),下發(fā)售后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通知,并在售后服務(wù)前通過電話通知客戶大概的收費(fèi)數(shù)和,并對(duì)一些無問題報(bào)修的客戶在售后過程中進(jìn)行口頭收費(fèi)要求,從客戶自身思想上減少對(duì)一些自身操作不當(dāng)及無謂售后報(bào)修產(chǎn)生一些危機(jī)意識(shí),減少報(bào)修次數(shù),并通過售后服務(wù)收費(fèi),降低公司售后成本。②

針對(duì)公司設(shè)備的一些簡(jiǎn)單的自身可處理問題,通過電話指導(dǎo),要求客戶自己更換或調(diào)試,自己解決遇到的問題,減少公司售后次數(shù)。③

針對(duì)公司設(shè)備自身配件問題造成的重點(diǎn)售后問題,采取培訓(xùn)客戶自己出自檢,檢查出哪路有問題并教會(huì)客戶如何更換激光器、版夾,給客戶留幾只激光器,客戶用完后,再以用過的激光器更換新激光器的方法,減少了售后服務(wù)的次數(shù),降低的售后服務(wù)成本。④

最后針對(duì)重點(diǎn)報(bào)修客戶,對(duì)所有客戶進(jìn)行分類,采取除通過打電話,讓客戶自身檢查處理操作使用不當(dāng)造成的問題同時(shí),合理安排對(duì)重點(diǎn)客戶的售后次數(shù),優(yōu)化售后流程,減少不必要的售后次數(shù),降低售后成本。

二.新年設(shè)想與期望

13的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望13在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評(píng),我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。

售后服務(wù)部:王佳林

201*年12月5日

擴(kuò)展閱讀:售后服務(wù)工作總結(jié)模板

售后服務(wù)工作報(bào)告

-----年一季度轉(zhuǎn)瞬逝去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從而完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在此,我要感謝大家,正是因?yàn)槟銈兊倪@種支持和幫助,使我感覺到我已融入了----服務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),感受到了來自--的溫暖。

回顧過去的---個(gè)月,區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作做了一定的調(diào)整,也取得不錯(cuò)的效果。主要從以下幾個(gè)方面體現(xiàn):

一、區(qū)域內(nèi)服務(wù)人員的調(diào)整。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

二、--------------------合理使用。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

三、------------------協(xié)調(diào)發(fā)展。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------服務(wù)工作這塊雖然在有所提高,但有很多不足的地方,主要有以下幾方面:

一、-----------------。

1)、----------------。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。2)、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

3)----------------------。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(如圖)

4)、----------------------------------。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

二、-------------------。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。(如圖)

三、短時(shí)間內(nèi)一次性處理問題的能力不高。例如:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

四、計(jì)劃性不強(qiáng)導(dǎo)致---------。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。五、與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較---------------------------------------------------------。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。總結(jié):今后的方向--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

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