機械生產(chǎn)車間年度安全總結(jié)
機械生產(chǎn)車間年度安全總結(jié)
聚合車間
201*年聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題,重點開展冬防、春防、打非治違、事故責(zé)任追究及201*年裝置檢修開展具體工作,匯報如下:1、進一步鞏固安全教育管理車間內(nèi)部人員安全教育以可持續(xù)性為重點,開展的常規(guī)性培訓(xùn)包括氣防用品使用、有毒有害防護、安全相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、檢修培訓(xùn)等內(nèi)容,自年初至現(xiàn)在,聚合裝置員工氣防用品培訓(xùn)合格率100%,有毒有害防護常識培訓(xùn)率100%,檢修安全培訓(xùn)率100%,基本符合國家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的規(guī)定。在氣防用品培訓(xùn)中,空氣呼吸器始終是培訓(xùn)的重點內(nèi)容,為強化員工對培訓(xùn)的認(rèn)識,防止培訓(xùn)過程中走過場的問題,在201*年空氣呼吸器培訓(xùn)中我車間采取保留視頻錄像的手段,確保每一名員工在培訓(xùn)中每一個動作的準(zhǔn)確性和考核的嚴(yán)肅性,增強了培訓(xùn)的實效性。2、強化和鞏固安全環(huán);A(chǔ)、年初車間與各班組簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》每名員工手寫了安全承諾書,,強化安全警示教育和應(yīng)知應(yīng)會基本功訓(xùn)練,嚴(yán)格考核問責(zé),增強干部員工的安全意識和技能。3、嚴(yán)格制度管理,提升現(xiàn)場管理水平嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、屬地管理等安全環(huán)保制度,推行停止作業(yè)卡,加大“三違”查處力度,出現(xiàn)違章問題,不論是員工、承包商還是供應(yīng)商,一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。截止10月份共考核違章累計46分,現(xiàn)金130元,合計約800元。強化作業(yè)許可管理,全年累計用火52次,一級用火15次,二級用火37次,沒有發(fā)生一起火災(zāi)、傷害事故。201*年累計組織日常安全自查82次,查出問題102個,全部得到整改,重點問題有:
1、原液增壓區(qū)墻柱支架破損,3個支架上方鋼結(jié)構(gòu)全部變形開裂,車間組織了更新6月份整改完成2、原液南側(cè)操作間旁大門上方水刷石破損,6月份進行施工,目前已經(jīng)整改完成3、三單體西側(cè)外墻破損,6月份進行施工,目前已經(jīng)整改完成4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴(yán)重,治理前用鐵板蓋上,10月份組織施工,現(xiàn)修復(fù)完成。4、提高安全意識的養(yǎng)成崗位員工對裝置的了解程度,應(yīng)該說是最清楚的,常年接觸的工作環(huán)境對于本崗位的工藝流程設(shè)備及操作等方方面面都很熟悉,針對這一實際情況,車間每年都要組織開展“身邊無隱患”活動,在車間范圍內(nèi)開展身邊存在的安全隱患征集活動,征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。201*年檢修期間,在工期緊任務(wù)重的檢修間隙,車間組織對現(xiàn)場所有平臺進行了加固,對現(xiàn)場沒有護籠的梯子進行了整改,滿足了員工作業(yè)要求,不僅提高了安全生產(chǎn)系數(shù),同時極大地改善了作業(yè)環(huán)境。5、安全優(yōu)質(zhì)完成201*年檢修工作任務(wù)201*年聚合裝置大檢修共有外委項目29項,自檢項目11項,檢修前對參加檢修的施工人員進行車間級安全教育,共涉及7個施工單位,累計教育人員107人。在201*年裝置檢修期間,聚合車間共開具用火作業(yè)許可證37張,有限空間作業(yè)許可證7張,高處作業(yè)許可證26張,管線設(shè)備打開許可證23張。在全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,確保所有動火項目和有限空間作業(yè)項目安全優(yōu)質(zhì)完成,實現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo)。6、全面落實打非治違工作針對全面范圍內(nèi)的打非治違工作的開展,我車間從宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、落實各個方面都開展了扎扎實實的基礎(chǔ)工作,將打非治違工作作為車間重點工作,針對打非治違活動編制了專項安全檢查表,活動期間共開展專項檢查15次,檢查出來的問題及時處理并匯報,把上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)落到實處。7、從實處落實隱患治理工作上半年在分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下,我車間處理了聚合外墻墻皮
脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現(xiàn)場照明改造、原液風(fēng)筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴(yán)重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目,從根本上消除了事故發(fā)生的可能,同時也解決了困擾現(xiàn)場多年的安全隱患和現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)。二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問題主要有:1、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。此項問題已經(jīng)提出多年,由于各方面問題始終沒有得到落實,在201*年上半年開展的罐區(qū)隱患排查工作中,聚合車間也將消防間移位問題作為重點項目進行申報,但是沒有的到批準(zhǔn)。2、聚合裝置通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。聚合工段原設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)目前存在問題,需要設(shè)計部門重新進行設(shè)計和規(guī)劃。
201*年安全環(huán)保形勢分析聚合車間
201*年聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題,重點開展冬防、春防、打非治違、事故責(zé)任追究及201*年裝置檢修開展具體工作,匯報如下:1、進一步鞏固安全教育管理車間內(nèi)部人員安全教育以可持續(xù)性為重點,開展的常規(guī)性培訓(xùn)包括氣防用品使用、有毒有害防護、安全相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、檢修培訓(xùn)等內(nèi)容,自年初至現(xiàn)在,聚合裝置員工氣防用品培訓(xùn)合格率100%,有毒有害防護常識培訓(xùn)率100%,檢修安全培訓(xùn)率100%,基本符合國家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的規(guī)定。在氣防用品培訓(xùn)中,空氣呼吸器始終是培訓(xùn)的重點內(nèi)容,為強化員工對培訓(xùn)的認(rèn)識,防止培訓(xùn)過程中走過場的問題,在201*年空氣呼吸器培訓(xùn)中我車間采取保留視頻錄像的手段,確保每一名員工在培訓(xùn)中每一個動作的準(zhǔn)確性和考核的嚴(yán)肅性,增強了培訓(xùn)的實效性。2、強化和鞏固安全環(huán);A(chǔ)、年初車間與各班組簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》每名員工手寫了安全承諾書,,強化安全警示教育和應(yīng)知應(yīng)會基本功訓(xùn)練,嚴(yán)格考核問責(zé),增強干部員工的安全意識和技能。3、嚴(yán)格制度管理,提升現(xiàn)場管理水平嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、屬地管理等安全環(huán)保制度,推行停止作業(yè)卡,加大“三違”查處力度,出現(xiàn)違章問題,不論是員工、承包商還是供應(yīng)商,一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。截止10月份共考核違章累計46分,現(xiàn)金130元,合計約800元。強化作業(yè)許可管理,全年累計用火52次,一級用火15次,二級用火37次,沒有發(fā)生一起火災(zāi)、傷害事故。201*年累計組織日常安全自查82次,查出問題102個,全部得到整改,重點問題有:
1、原液增壓區(qū)墻柱支架破損,3個支架上方鋼結(jié)構(gòu)全部變形開裂,車間組織了更新6月份整改完成2、原液南側(cè)操作間旁大門上方水刷石破損,6月份進行施工,目前已經(jīng)整改完成3、三單體西側(cè)外墻破損,6月份進行施工,目前已經(jīng)整改完成4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴(yán)重,治理前用鐵板蓋上,10月份組織施工,現(xiàn)修復(fù)完成。4、提高安全意識的養(yǎng)成崗位員工對裝置的了解程度,應(yīng)該說是最清楚的,常年接觸的工作環(huán)境對于本崗位的工藝流程設(shè)備及操作等方方面面都很熟悉,針對這一實際情況,車間每年都要組織開展“身邊無隱患”活動,在車間范圍內(nèi)開展身邊存在的安全隱患征集活動,征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。201*年檢修期間,在工期緊任務(wù)重的檢修間隙,車間組織對現(xiàn)場所有平臺進行了加固,對現(xiàn)場沒有護籠的梯子進行了整改,滿足了員工作業(yè)要求,不僅提高了安全生產(chǎn)系數(shù),同時極大地改善了作業(yè)環(huán)境。5、安全優(yōu)質(zhì)完成201*年檢修工作任務(wù)201*年聚合裝置大檢修共有外委項目29項,自檢項目11項,檢修前對參加檢修的施工人員進行車間級安全教育,共涉及7個施工單位,累計教育人員107人。在201*年裝置檢修期間,聚合車間共開具用火作業(yè)許可證37張,有限空間作業(yè)許可證7張,高處作業(yè)許可證26張,管線設(shè)備打開許可證23張。在全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,確保所有動火項目和有限空間作業(yè)項目安全優(yōu)質(zhì)完成,實現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo)。6、全面落實打非治違工作針對全面范圍內(nèi)的打非治違工作的開展,我車間從宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、落實各個方面都開展了扎扎實實的基礎(chǔ)工作,將打非治違工作作為車間重點工作,針對打非治違活動編制了專項安全檢查表,活動期間共開展專項檢查15次,檢查出來的問題及時處理并匯報,把上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)落到實處。7、從實處落實隱患治理工作上半年在分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下,我車間處理了聚合外墻墻皮
脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現(xiàn)場照明改造、原液風(fēng)筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴(yán)重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目,從根本上消除了事故發(fā)生的可能,同時也解決了困擾現(xiàn)場多年的安全隱患和現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)。二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問題主要有:1、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。此項問題已經(jīng)提出多年,由于各方面問題始終沒有得到落實,在201*年上半年開展的罐區(qū)隱患排查工作中,聚合車間也將消防間移位問題作為重點項目進行申報,但是沒有的到批準(zhǔn)。2、聚合裝置通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。聚合工段原設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)目前存在問題,需要設(shè)計部門重新進行設(shè)計和規(guī)劃。
文章整理電動葫蘆:
擴展閱讀:車間安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)
車間安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)
一、本月車間的安全工作:
1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識?偨Y(jié)
4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。三、下月:
1、組織員工簽定201*年度*季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
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