車間 月份特種設備監(jiān)管員工作總結

甲醇車間__201*_年__4_月份特種設備監(jiān)管員工作總結

本月參加了3次車間組織的隱患排查，分別以1.壓力容器掛牌情況。2.各管道的防腐保溫情況3.各閥門的潤滑情況為重點內容。在排查中發(fā)現(xiàn)這樣既個問題：1.部分壓力隱患排查容器掛牌責任人要更換。2部分閥門有銹蝕的現(xiàn)象。3在臺賬方面有到期沒有更改.4外管的保溫有部分損壞。對于排查的問題定期進行了整改。本月工作定期檢測按計劃本月對變壓吸附兩個脫硫塔下部封頭進行定期檢測，檢測結果沒有什么大的變化，在正常的范圍內。按照上月公司特種設備例會精神，計劃對各吸附塔頂部彎頭下月進行檢測�，F(xiàn)有隱患監(jiān)控分片區(qū)域內上月沒有遺留需要監(jiān)控使用的隱患，本月使用預案的落沒有產(chǎn)生新的需要監(jiān)控使用的隱患。實情況情況按照車間的要求每3天對分片區(qū)域內的外管進行排查，并進行記錄。在排查中發(fā)現(xiàn)新接清污分流管道要防腐。重要設備及管道檢查情況并對各油管的泄漏進行排查，本月對KV2-1A上油管沙眼進行補焊。本月分片區(qū)域內的不合格工藝指標有1.1#變壓吸附凈化吸附壓力超高限，對于這一現(xiàn)象在崗位開交流會時多次工藝指標監(jiān)管強調但是在實際操作中因為進口閥門有間隙壓力不好調情況節(jié)，對于這一情況反映給車間進行研究。2.提氫解析氣壓力超高限。車間對指標進行更改但還是有超的現(xiàn)象。

本月17日對分片區(qū)域內的安全附件進行檢查，并記錄。本月分片區(qū)域內的安全閥1#合成補氣氨冷器安全閥因開安全附件檢查溴化鋰壓力高而起跳，并在復位后有內漏的現(xiàn)象，其他的情況安全閥運行正常。壓力表運行正常。液位計正常，各連鎖投入運行正常。培訓情況本月對分片區(qū)域內的各崗位進行了一次特種設備培訓，內容為打螺栓的相關知識。沒有對培訓進行考試。本月的主要工作是對4#變換進行監(jiān)管。在開車間例會其它時車間要求所有監(jiān)管員空班到車間進行監(jiān)管。本月對4#變換監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)了很多問題，對于發(fā)現(xiàn)的本月對特種設備管理的收獲及建議下月的工作計劃問題與車間進行溝通，對以后的監(jiān)管有了新的認識。下月除了完成規(guī)定的各項工作外，將各吸附塔的上部彎頭進行測厚。監(jiān)管員：席祖華

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*****特種設備工作總結

為了認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針我站對工作人員全面進行了重組分立，在站領導的管理下，在特種設備管理人員的共同努力下，特種設備管理工作取得了很大的進步，我站建立了完善的特種設備管理網(wǎng)絡，開展了札實有效的管理工作，初步形成了特種設備管理體系。具體總結如下：

我站目前有特種設備：氧氣瓶：1631個，氬氣瓶：200個，工業(yè)用氧儲槽缶30M3一個，氬氣儲槽缶10M3一個，安全閥4個，壓力表4個，特種設備作業(yè)人員9名，持證及有效率為100%。

建立完善特種設備組織機構，明確工作職責

充裝車間作為特種設備重要的組成部份，分為三級管理模式，本公司站長為最高管理層，負責組織落實國家和本公司的特種設備法規(guī)、和規(guī)則；車間班長為管理員，負責按國家、本公司的法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設備的全面管理工作；車間員工作為設備的第三層管理，負責按公司的要求操作設備和管理設備的工作，且每半年都要開一次設備管理總結會議。

近年來的特種設備管理狀況

本公司在國家、市質量監(jiān)督局的正確領導下，嚴格按《特種設備監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》等安全監(jiān)察管理條例執(zhí)行。設備運行平穩(wěn)、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作：

一、公司嚴格要求每位特種設備管理員及操作工都必須持證上崗，并在201*年公司再次全員組織參加了市質量技術監(jiān)督局開辦的特種設備管理及作業(yè)人員的課程：學習了《特種設備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設備目錄》的通知等國家對特種設備的管理方針，通過學習員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。二、特種設備運行的資料管理，要求每次在操作特種設備時都必須做臺賬登記，氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄，其它設備的使用期限，及時按要求檢驗，通過臺賬登記的資料管理，我公司去年氣瓶檢驗了：380個，報廢了氣瓶20個，安全閥，壓力表、低溫儲缶及時檢驗。從而杜絕了過期氣瓶和設備的超期使用。三、公司定期組織設備操作與防火防盜的安全知識培訓，并于去年12月份組織了小規(guī)模的應急救援演練，讓每位員工都學會在緊急情況下該如何的做出應對工作，并提升了特種設備現(xiàn)場管理的水平。

今后的工作思路及目標：

繼續(xù)加強培訓及取證的工作，不斷提高特種設備管理人員的水平，按照《特種設備的安全監(jiān)察管理條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強公司現(xiàn)有特種設備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。

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