機械設(shè)備工作總結(jié)

機械設(shè)備工作總結(jié)201*年12月9日

機械設(shè)備工作總結(jié)（樣本）

一、項目部機械設(shè)備構(gòu)成情況1.公司機械設(shè)備：

2.外租機械設(shè)備：

3.施工隊自帶機械設(shè)備：

二、設(shè)備管理規(guī)章制度情況

為了保證機械設(shè)備正常安全運行，保持機械設(shè)備狀況完好編制了一些規(guī)定和章程。主要包括：機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，機械設(shè)備更新管理制度，特種機械設(shè)備管理制度，機械設(shè)備檢修計劃管理制度，機械設(shè)備檢修技術(shù)管理制度，機械設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度，機械設(shè)備統(tǒng)計考核制度，機械設(shè)備事故管理制度，機械設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程等。三、機械設(shè)備核算情況

開累已發(fā)生機械設(shè)備費用萬元,占實際開累完成產(chǎn)值萬元的%;外租機械設(shè)備租賃費萬元、臨時租賃萬元；累計發(fā)生外租機械設(shè)備租賃費用萬元，占機械設(shè)備費用總額的%。

目前項目部變壓器共計臺套，現(xiàn)在三臺已滿足現(xiàn)場生活及施工用電。目

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前施工用電向供電局交納萬元，用電分攤?cè)f元，項目部承擔(dān)萬元。當(dāng)前租賃的常規(guī)設(shè)備勻達到每月工作小時以上。項目部外租機械設(shè)備費用由項目部承擔(dān)。

四、現(xiàn)場機械設(shè)備管理情況

1．機械設(shè)備操作人員經(jīng)過了專門的安全技術(shù)教育，持證上崗。上崗人員定期接受再教育。嚴格執(zhí)行公司安全部門和設(shè)備部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進行復(fù)審。

2．機械設(shè)備管理人員、操作人員嚴格執(zhí)行公司和項目部制定的安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。堅持原則，堅決抵制違章指令，不違章操作。3．現(xiàn)場的大、中、小型機械設(shè)備在相關(guān)負責(zé)人的指導(dǎo)下，由專業(yè)人員進行安裝、調(diào)試、驗收。根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況，由相關(guān)責(zé)任人簽字確認后，投入使用。

4．機械設(shè)備的安裝嚴格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢后，都進行運行安全檢查及性能試驗，經(jīng)試運轉(zhuǎn)，由專業(yè)職能人員檢驗、簽認后，才投入使用。

五、項目部車輛管理情況

1．項目部綜合辦公室負責(zé)車輛的調(diào)度工作，做好相應(yīng)的調(diào)度記錄，并負責(zé)駕駛員的考核工作。

2．項目部人員使用車輛須經(jīng)辦公室填寫派車單，注明使用部門、事由、行車路線及使用時間，臨時變動的，需通知辦公室，以便車輛合理使用。

3．項目部司機對車輛有維護和保養(yǎng)的義務(wù)，保證車況的良好和保持車輛的清潔。

4．項目部司機不得私自出車，不得私自將車交由他人駕駛。

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5．車輛大金額的項修或大修，先提出書面申請，注明修理內(nèi)容，由辦公室審核，報由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能修理。

六、機械設(shè)備管理中存在的問題1．設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平需要提高。2．設(shè)備資金短缺，付款不及時。3.

七、下階段機械設(shè)備管理工作計劃1.2.3.

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擴展閱讀：機械設(shè)備安全檢查工作總結(jié)

中國水電三局有限公司大西鐵路客運專線指揮部三項目部

機械設(shè)備安全檢查總結(jié)報告

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。我項目部目前機械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、砼攪拌站、砼運輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在完善管理思路的同時，我項目部物資設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（201*）15號）文件要求，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進行全面細致的徹查，現(xiàn)就我項目部機械安全檢查工作進行的具體情況總結(jié)如下：

一、加強管理，各負其責(zé)

項目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責(zé)。二、強化培訓(xùn)，提高意識。

項目部制定了各機械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。三、定期巡檢，消除隱患

搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。

四、完善防護，確保安全

機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。整改責(zé)任人：李治國要求整改完成日期：12月30日整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進行操作。

2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。

整改責(zé)任人：李新要求整改完成時間：1月15日整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。

3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。

整改責(zé)任人：李新要求整改完成時間：1月15日整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

二一一年十二月十一日

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