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201*年8月份檢修工作總結(jié)201*0906

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201*年8月份檢修工作總結(jié)201*0906

電氣車間201*年8月份設(shè)備工作總結(jié)

201*年8月電氣設(shè)備管理工作總結(jié)

一、本月電氣設(shè)備主要檢修項目

1.變電所、現(xiàn)場電動機的設(shè)備包機制度落實、上墻。3.圖紙資料重新整理、下發(fā),現(xiàn)場控制柜張貼。4.熱電除塵空壓機更換動力回路開關(guān)。5.熱電現(xiàn)場控制柜,原料現(xiàn)場控制柜清掃。6.各班組倉庫整理、工具清點。

7.12#凈化變電所應(yīng)急段至備用照明配電室電纜敷設(shè)、接線。8.原料北變電所電纜溝蓋板加固。10.301總變院內(nèi)消防水管漏點處理。11.中水變電所“三查四定”。

12.303開關(guān)站電容器室II段1#電容器操作回路插件更換,試驗合格并投用。13.全廠電動機的油嘴清理、更換。14.防爆界區(qū)失爆設(shè)備整改。15.電機檢修:

15.1脫鹽水界區(qū):2#冷凝液泵(P-216)。A#鎖斗沖洗水泵P1316A;P1317B水環(huán)式真空泵

15.4凈化變換界區(qū):A#/B#冷凝液泵IIP201*A/B;C#低壓鍋爐給水泵P201*C;P201*A高壓鍋爐給水泵

15.5凈化低溫甲醇洗界區(qū):P3006A甲醇再生塔回流泵,P3002ACO2解析塔給料泵;

15.6尿素合成與回收界區(qū):P8901A/B蒸汽冷凝液泵,P8202高壓沖擊水泵,P8202A/C密封水泵。二、未完工程施工

1.1#空冷島未完成單體試車,2#空冷島單體試車完成,1#、2#汽機電氣設(shè)備單體試車全部完成。

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2.檢修班組配電室鑰匙配備編號。

15.2氣化界區(qū):E#、F#鎖斗循環(huán)泵P1202E/F,E#、F#渣池泵P1203E/F。電氣車間201*年8月份設(shè)備工作總結(jié)

2.中水現(xiàn)場設(shè)備接地,照明等均未施工。3.尿素散堆場照明箱未安裝接線。三、設(shè)備檢修異常情況通報

1.2#灰?guī)焐⒀b風機由于運行環(huán)境差,電機積灰嚴重,嚴重影響電機散熱,同時軸承進灰抱死,電機繞組短路,熱繼電器動作。

2.污水涼水塔電機(5.5kW,2.5A)由于運行環(huán)境差,外殼腐蝕嚴重,電機繞組進水導(dǎo)致匝間短路,且保護CT的額定電流較大(50A),發(fā)生短路時,保護器動作電流大(達到電機額定電流的八倍時動作),動作時間緩慢(做實驗時發(fā)現(xiàn)保護器的速斷動作時間為3S,而正常動作時間為0.2S),導(dǎo)致開關(guān)(T2S160TMD-20)跳閘。

3.熱電潛水泵(1.5kW,2.8A)運行時進水,導(dǎo)致電動機定子繞組匝間短路,打開泵體時發(fā)現(xiàn)C相電機引線燒斷,檢查接線三相引線是用手擰在一起的,均有灼燒痕跡,且熱繼電器的整定值為7.5A,不符合繼電保護的相關(guān)管理規(guī)定。

4.3#路南側(cè)路燈電纜因為施工被挖斷,查閱《廠區(qū)動土作業(yè)票》后發(fā)現(xiàn),票上上也有明確標注有路燈電纜,如果有電氣人員在場監(jiān)護就完全可以避免這樣的問題。

5.P1203E渣池泵檢修時,緊固現(xiàn)場操作柱時發(fā)現(xiàn)操作柱進水,用抹布擦拭后,用風吹干。

6.P8901A蒸汽冷凝液泵檢修時引線螺絲滑絲,后來加螺絲進行壓接,喇叭口防爆膠圈損壞,后進行更換,同時更換軸承,操作柱緊固是發(fā)現(xiàn)防爆壓接面的壓接螺絲彈簧墊均已壓裂,更換處理。

7.P8902B蒸汽冷凝液泵BDM綜保無電流顯示,更換屏幕后,面板在主回路沒有電流時仍顯示電流,后更換綜保,校驗后投入使用,檢修電機時更換軸承

8.P201*C低壓鍋爐給水泵檢修時,拆卸后發(fā)現(xiàn)前后軸承油脂均已發(fā)黑,清洗處理后,更換為7008航空潤滑脂。

9.P1316A鎖斗沖洗水泵檢修前軸承有異音,振動大,檢修時發(fā)現(xiàn)前后軸承已嚴重變色,更換軸承,油脂更換為7008航空潤滑脂。

10.尿素四臺攔包機電機運行溫度達到70℃左右,在停車小修時,發(fā)現(xiàn)電

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機的后風罩內(nèi)有大量絮狀灰塵,嚴重影響電機的散熱,檢修完畢后在攔包機底部隔板上刻出一菱形孔洞以利于散熱。

11.尿素包裝二樓,皮帶過渡電機未接線,工藝聯(lián)系要求送電時,檢修人員到場后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場控制柜內(nèi)相應(yīng)回路未停電,且未查出任何票證。

12.破碎樓A#滾軸篩電控箱內(nèi)多個電機的動力回路電纜壓接松動,電機發(fā)熱嚴重,導(dǎo)致熱繼電器動作,險些導(dǎo)致電機缺相運行。

13.污水X4301機械格柵(電動機額定電流1.3A)試車時過流跳車,HDB綜保顯示過流0.9A,查證后發(fā)現(xiàn)保護器定值設(shè)有誤(電機額定電流0.3A),改正后試車正常。四、設(shè)備潤滑情況通報

1.水源地三臺取水泵的運行溫度較好,但是1#去水泵的后風罩漏風,影響散熱,同時幾臺設(shè)備軸承缺油時不能得到很好的潤滑。

2.P1203E渣池泵檢修時,拆開后蓋是發(fā)現(xiàn)電機后軸承油脂發(fā)干,初步可以判斷是運行時缺油。

3.涼水塔風機B4202E軸承有異音,加油后略好,但需經(jīng)常加油,檢修時發(fā)現(xiàn)油脂已全部變色發(fā)黑,更換軸承處理。

4.P201*C冷凝液泵II,P201*A冷凝液泵II,P8901A蒸汽冷凝液檢修時發(fā)現(xiàn)軸承油脂變色發(fā)黑,清洗軸承后更換為7008航空潤滑脂,投運后一切正常。

5、電氣設(shè)備經(jīng)歷了一年溫度最高的時間段,逐步轉(zhuǎn)涼,但是晝夜溫差較大,設(shè)備的熱脹冷縮比較嚴重,電機的潤滑情況需要大家務(wù)必高度重視,需要根據(jù)天氣情況及環(huán)境溫度變化,選擇合適的時間段進行加油,建議一般上午進行加油。也可以選擇環(huán)境溫度低,天氣涼爽的時候或工藝具備條件時,拆開聯(lián)軸器空試電機進行加油。并在加油后嚴密監(jiān)視設(shè)備運行狀況,一旦發(fā)現(xiàn)溫度持續(xù)居高不下,及時聯(lián)系工藝人員申請停車處理。

6、另外,電機檢修時要酌量加油,以充滿軸承室的三分之二為標準,不能過多或過少,防止因加油過多導(dǎo)致軸承發(fā)熱。重要設(shè)備(空分的液氧泵,液氮泵儀表空壓機,氣化的高壓煤漿泵等)加油一定要嚴格遵循電機的加油要求,加油前查閱加油記錄,確認油脂的品牌和質(zhì)量。

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五、變電所(配電室)巡檢情況

1、巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備非正常運行通報:

1.1、空分變電所A#冷卻水泵母排溫度較高(66℃),加風扇吹風降溫處理。

1.2、8月20日李主任檢查時發(fā)現(xiàn)12變液氨泵過熱報警未復(fù)位,且巡檢人員未向任何人做通知和匯報;各段電容投入較多,導(dǎo)致功率因數(shù)接近1,柜內(nèi)溫度較高;配電室空調(diào)均為按照要求調(diào)至“自動”模式。

1.3、8月26日晚,降雨量較大值班領(lǐng)導(dǎo)安排王奇、鞏寶德巡檢配電室檢查1.4、P1303A低壓灰水泵配電室開關(guān)至軟啟動器B相母排發(fā)熱,并逐漸上升1.5、P8203的潤滑油泵沒運行卻有電流顯示(BDM綜保有電流顯示的條件有無漏雨情況,發(fā)現(xiàn)13#尿素變電所,15#循環(huán)水變電所等都有漏雨情況。趨勢,準備停車更換。

為:電流輸入在設(shè)定電機額定電流的25%-125%之間),查看顯示的電流為1A,確認為錯誤顯示,按照定值單重新修改定值后,恢復(fù)正常。

1.6、12#凈化變電所P1201C配電室電流顯示與工藝控制室后臺顯示的電流相差10A左右。

1.7、P1313D黑水循環(huán)泵后臺有功功率和無功功率顯示為零,做實驗發(fā)現(xiàn)進綜保測量電流輸入A、C相接線交叉錯誤。

1.8、4#空冷島變電所以沖擊送電完畢,但施工單位仍掌握鑰匙,班組人員巡檢時發(fā)現(xiàn)變電所內(nèi)有睡覺的痕跡。

1.9、5#除塵變電所兩個變壓器所帶負荷嚴重不均衡(1#進線柜顯示400A左右,2#進線柜顯示電流70A左右)。

1.10、尿素變電所應(yīng)急段所帶設(shè)備(主要有高壓沖擊水泵,蒸汽冷凝液泵A/B,低壓蒸汽包給水泵)綜保定值單未安新定值修改。

1.11、8#原料北變電所西側(cè)橋架連接處塌陷,準備架支撐處理。1.12、3#熱電主廠房變電所1#疏水泵饋出回路開關(guān)上口B相母排較其它兩相溫度高20℃多,后更換開關(guān)處理。2、巡檢工作中存在的問題:

2.1、目前,各班組巡檢記錄均留于片區(qū)各自管理,從抽檢的結(jié)果看來部分

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班組人員配電室巡檢不簽字,書寫內(nèi)容與實際不符合,在對現(xiàn)場電動機進行巡檢時,不按要求定期進行測振,在巡檢記錄上沒有體現(xiàn),不方便車間根據(jù)記錄數(shù)據(jù)分析設(shè)備運行狀況。

2.2、關(guān)注面太窄,除了巡檢電動機測溫、測振之外,不關(guān)注電動機的風罩螺絲,配電箱,接地線,電動機的加油孔,設(shè)備失爆等問題。

2.3、班組例會結(jié)束后巡檢不及時,巡檢結(jié)束后不回班組逗留現(xiàn)場或倉庫。六、檢修過程中存在的問題

1、檢修P5211B廢水輸送泵泵時電機端蓋螺絲丟失,外協(xié)檢修人員找一個尺寸較小的螺絲進行緊固,班組人員指出后又找到配套的螺絲進行更換。

2、循環(huán)水界區(qū)P7201B電機檢修完之后的量絕緣為20MΩ,而檢修前未進行絕緣測量,運行班組不予以送電。

3、檢修P-119泵時,軸承清洗完畢時,未等到軸承完全晾干就對軸承進行抹油。

4、檢修防爆設(shè)備P201*A時不能確定防爆膠圈的方向,檢修P8901A時密封圈已損壞,但是還僥幸不想更換。

5、現(xiàn)場控制柜清掃結(jié)束驗收時,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)元器件還是積灰嚴重。反映出班組檢修人員檢修設(shè)備責任心不強,不能全程監(jiān)護檢修;技術(shù)不過關(guān),程序不明確,檢修前不測量直流電阻和絕緣;防爆設(shè)備基礎(chǔ)知識不扎實,分不清防爆膠圈的方向。八、備品備件問題

1.班組備件在每月1日前上報班長,由班長統(tǒng)計后交于車間技術(shù)組分管人員,若需特殊廠家的在上報的計劃表中寫明廠家。因公司對備件費用的限制,須根據(jù)設(shè)備的重要程度及元器件的易損程度提報計劃,不常用的不提。

2.存在問題:2.1.備件上報不及時;

2.2.備件上報型號、規(guī)格、數(shù)量不齊全。九、九月份工作重點

1.九月份氣溫將逐步下降,務(wù)必做好設(shè)備巡檢工作,系統(tǒng)穩(wěn)定運行,絕不

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電氣車間201*年8月份設(shè)備工作總結(jié)

允許因電氣問題影響工藝系統(tǒng)運行。

2.恢復(fù)304電纜溝內(nèi)的防火板,加潛水泵降低電纜溝水位。3.聯(lián)系工程部處理中水變電所及中水界區(qū)的電氣問題。4.落實水源地的暖氣材料,聯(lián)系工程部準備施工。5.整改車間查出關(guān)于熱電空冷島,中水界區(qū)的遺留問題。6.增加電機檢修的數(shù)量,確保9月份基本全廠電動機檢修。7.切實做好防爆設(shè)備的失爆整改,確保沒有死角。

8.準備冬季防凍物質(zhì)的儲備工作,和取暖設(shè)備的調(diào)試工作,按照要求不凍壞設(shè)備,不讓人員受凍。

9.安全、業(yè)務(wù)學習方面:

9.1檢修班加強《兗礦集團安全質(zhì)量標準化》的學習,并與每周五下午考試。

9.2落實10月初系統(tǒng)停車的檢修項目負責人,和方案和備件。9.3根據(jù)車間下發(fā)培訓計劃,以班組為單位進行培訓,做好培訓記錄。9.4加強業(yè)務(wù)知識、圖紙資料學習,對全廠各界區(qū)設(shè)備均要有所了解。十、通報及考核情況

1、車間201*年2號通報指出對檢修人員周長群、賀健、王奇各做出30元考核;

2、車間201*年2號通報指出對員工王成無視個人安全,嚴重違章違紀的惡劣行為進行全車間通報批評,記大過一次,并考核200元。

3、對污水界區(qū)冷卻塔風機電機定子繞組短路時間對片長賀健做出10元考核,(包機人高磊)由王永亮代理,做出30元考核;

4、灰?guī)焐⒀b風機由于環(huán)境差,導(dǎo)致兩臺散裝風機電機定子繞組短路,考核片長喬曉峰20元,包機人黃強60元。

電氣車間201*年08月31日

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檢修隊201*年度工作總結(jié)

一、主要指標任務(wù)完成情況

完成設(shè)備檢修維護臺套、消缺處,界定檢修維護的設(shè)備運行正常,執(zhí)行工作票張,合格率為100%,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四無”目標;綜合經(jīng)營實現(xiàn)利潤33.8萬元;職工團結(jié)和諧,遵章守紀,平安單位建設(shè)取得新成效;“效能型”黨組織創(chuàng)建活動扎實開展,黨風廉政工作深入推進,黨員干部轉(zhuǎn)變作風、廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu),順利地完成了各項工作任務(wù)。

二、主要工作和落實措施

(一)落實責任,嚴格管理,構(gòu)筑安全防線

一是明確細化安全生產(chǎn)責任。學習落實管理處安全工作會議精神和工作要求,全員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全責任分解到班組和個人。落實“五防”工作,加大車輛管理,注重在工作現(xiàn)場抓安全,嚴格履行工作票制度,嚴肅工作紀律,文明生產(chǎn),安全著裝,發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用,及時糾正不安全行為,杜絕了“三違”現(xiàn)象。

二是推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。開展自檢自查,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,消缺匯報制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等制度。應(yīng)用自動化信息監(jiān)控平臺,對系統(tǒng)設(shè)備進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)診斷問題,進一步提升了安全生產(chǎn)管理水平。針對今年夏灌系統(tǒng)設(shè)備長時間、大流量、高氣溫運行的情況,主動出擊,組織精干力量,定期深入到12個泵站全面巡查設(shè)備、排查隱患、處理缺陷,匯總上報,未雨綢繆保安全。

三是加大安全業(yè)務(wù)培訓。全員開展業(yè)務(wù)輪訓及《安全規(guī)

程》培訓,舉辦安全及業(yè)務(wù)培訓班期,學時,參加人員人次。對實習大學生和借用人員進行崗前培訓考核,配發(fā)勞保,安全交底。組織開展了崗位技能競賽,學業(yè)務(wù)、比技能,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過師徒結(jié)對、請進來,送出去、壓擔子,交任務(wù)的方式培養(yǎng)新生技術(shù)力量。

四是組織開展好安全活動。開展“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、組織事故演習、舉行安全演講、安全征文、參與“全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)”競賽等,增強了干部職工的安全意識。同時,進行技術(shù)分析總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案,保養(yǎng)應(yīng)急設(shè)備,確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、能頂用。今年,在行水期先后成功處置了三泵站1號機組勵磁故障、八干渠2號分水閘門啟閉機銅螺母損壞、313惠賈線故障跳閘等應(yīng)急搶險處置工作,保障了正常供水生產(chǎn)。

(二)合理組織,堅持標準,檢修維護保生產(chǎn)一是嚴把質(zhì)量。實行設(shè)備主修制,將檢修項目分解到各班組,與檢修人員簽訂責任書,按規(guī)范、工藝開展大修、小修及消缺工作,采取班自查、隊復(fù)查,把好質(zhì)量關(guān),對不符合要求的限期整改,確保設(shè)備不帶病運行。

二是提高工效。在檢修中,我們把定量的有形的工作逐一量化,通過黨員領(lǐng)導(dǎo)包班組,班組間開展“三比三賽”勞動競賽,同步推進安全、質(zhì)量及進度,大家你爭我趕,早出晚歸,吃苦耐勞,完成了全年的檢修維護工作。

三是規(guī)范檔案。嚴謹細心填寫設(shè)備檢修、調(diào)試報告,不缺項、不漏項、數(shù)據(jù)真實,加強檔案管理和應(yīng)用,規(guī)范技術(shù)資料,完善充實歷年設(shè)備檔案,進一步提高技術(shù)管理水平。

四是技術(shù)創(chuàng)新。自行設(shè)計、實施了八干渠2號分水閘門啟閉裝置,將原來絲桿提升改造為卷揚機式,解決了閘門銅螺母易損壞、操作困難、安全隱患多的問題。研判分析,采取“金屬膩子補漏法”處理了5臺變壓器滲漏油現(xiàn)象,取得良好效果,節(jié)約了材料經(jīng)費,積累了經(jīng)驗。

(三)轉(zhuǎn)變作風,嚴明紀律,風清氣正促發(fā)展

一是落實中央“八項規(guī)定”、水利廳、管理處實施細則,以“治懶增效、治散強紀、治庸提能、治拖促干”為主要內(nèi)容,開展“作風建設(shè)年”活動。結(jié)合201*年糾風暨群眾評議機關(guān)和干部作風活動,開展“六查六看”,制定了“十不準”工作紀律和工作人員日常行為規(guī)范,整頓工作作風。組織開展“送技術(shù)進灌區(qū)、進受水區(qū)”服務(wù)活動,大力支援陜西省榆林市、劉家溝水庫、鹽池縣揚黃局等單位,得到服務(wù)單位的高度稱贊。

二是以強化工作責任為重點,對各項制度進行梳理整合。集中修訂了黨支部、隊務(wù)會議事規(guī)則及財務(wù)管理、增收節(jié)支、物資采購、黨員教育管理等方面工作制度,細化各崗位職責和工作流程,把權(quán)責利相結(jié)合,形成按制度管人、管事的工作機制,保證各項工作有序高效開展。

三是嚴肅財務(wù)紀律。堅持副隊長分管財務(wù)制度,堅持大宗物品集體采購制度,定期公開政務(wù),盤庫盤點,不做假賬和設(shè)立“小金庫”。厲行節(jié)約,勤儉辦公,建設(shè)節(jié)約型單位,沒有亂花經(jīng)費、亂發(fā)物品和超支現(xiàn)象。

(四)發(fā)揮優(yōu)勢,主動作為,綜合經(jīng)營穩(wěn)增長摒棄等靠要的思想,立足于自身,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢和敢于吃苦、勇于拼搏的精神,內(nèi)挖潛力,外擴市場,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,先后承攬定邊泵站機電檢修、風電廠線路改造、唐徠渠電氣維修、五里坡金屬鎂廠電氣試驗等項目。對外施工實行項目負責制,建立質(zhì)量管理體系,對參

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