201*年特種設(shè)備管理工作總結(jié)
特種設(shè)備管理工作總結(jié)
鄭州鐵路裝備制造有限公司整合組建一年以來,在路局的殷切關(guān)懷和鄭州鐵路經(jīng)濟(jì)開發(fā)集團(tuán)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下。裝備公司總體部署,成立專門組織,總經(jīng)理和黨委書記為第一責(zé)任人,建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),開展了扎實(shí)有效、形式多樣的特種設(shè)備管理工作,嚴(yán)格管理職責(zé)和程序,初步形成了特種設(shè)備管理體系。特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步。
公司現(xiàn)有儲氣罐8臺,雙梁起重機(jī)13臺,單梁起重機(jī)23臺,叉車8臺,共計(jì)52臺。在公司相關(guān)人員的共同努力下,特種設(shè)備持證率100,201*年檢驗(yàn)完成率100%。
一、完善組織
建立公司特種設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),實(shí)行公司、生產(chǎn)部、事業(yè)部三級管理模式。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是特種設(shè)備管理主管領(lǐng)導(dǎo),為第一層面,負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、本公司特種設(shè)備管理的法規(guī)和規(guī)定;公司下設(shè)生產(chǎn)部是本裝備公司特種設(shè)備管理執(zhí)行部門,設(shè)有專職的特種設(shè)備管理人員,為第二層面,負(fù)責(zé)按照國家、集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)法規(guī)、制度要求,具體組織開展本公司的特種設(shè)備管理全面工作;公司直屬各事業(yè)部為管理的第三個(gè)層面,負(fù)責(zé)按照公司和生產(chǎn)部的要求,完成本單位特種設(shè)備的現(xiàn)場管理。三個(gè)組織層面由公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理直接管理,形成垂直指揮系統(tǒng)。
二、制度建設(shè):
根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及質(zhì)檢總局頒發(fā)的《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》等上級有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,重點(diǎn)制定了公司的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度管理制度》、《特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)制度》、《特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度》、《特種設(shè)備事故處理制度》;以裝備公司清產(chǎn)核資為契機(jī)建立了公司設(shè)備臺賬和逐步完善設(shè)備檔案;制定了設(shè)備的計(jì)劃檢修,并列入生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)驗(yàn)收制度,控制檢修質(zhì)量,提高設(shè)備性能和精度,同時(shí)消除設(shè)備隱患和降低維修成本,推進(jìn)故障修向計(jì)劃檢修的進(jìn)程。
三、現(xiàn)場管理
按照設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范依照工作程序、管理網(wǎng)路開展多種形式的控制、監(jiān)督和檢查工作,認(rèn)真落實(shí)日常檢查,把定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和專項(xiàng)檢查結(jié)合起來,使設(shè)備檢查覆蓋生產(chǎn)的全過程、全方位、和全體人員。
201*年開展了多種形式的檢查。春、秋季設(shè)備安全大檢查、鄭州集團(tuán)專項(xiàng)檢查、活動,局多元專項(xiàng)安全檢查,局多元安全評估,局特檢所專業(yè)檢查,裝備公司“三個(gè)文明”一體化考核,周五設(shè)備安全檢查、裝備公司質(zhì)量、安全大檢查,裝備公司質(zhì)量、安全回頭望活動,特種設(shè)備專項(xiàng)治理等。
1、按時(shí)報(bào)驗(yàn)了46臺特種設(shè)備,對17臺未安裝限載器及斷錯相保護(hù)的起重機(jī)械,現(xiàn)已全部整改完畢;對工務(wù)產(chǎn)品在使用中
時(shí)常出現(xiàn)錯向、錯動的6臺5噸電動單梁橋式起重機(jī),進(jìn)行了改造;對軌道車兩臺雙梁起重機(jī)不達(dá)標(biāo)的小車欄桿進(jìn)行了整改。
2、定期檢驗(yàn):在四月份對玻璃產(chǎn)品事業(yè)部四個(gè)儲氣罐和新科事業(yè)部的1臺起重機(jī)及工務(wù)產(chǎn)品事業(yè)部的8臺起重機(jī)械按照規(guī)定進(jìn)行了定期檢驗(yàn)。
3、安全裝置:特種設(shè)備,重點(diǎn)對使用的起重機(jī)械、內(nèi)燃叉車是否有制動、緩沖等安全保護(hù)裝置以及相關(guān)的限制器,制動器是否有效工作,運(yùn)行警示鈴、緊急制動、電源總開關(guān)是否有效進(jìn)行了全面檢查。修復(fù)了兩臺30噸橋式起重機(jī)勾頭防脫裝置;生產(chǎn)部在“五一”放假期間,組織人員針對工務(wù)產(chǎn)品事業(yè)部的起重機(jī)械軌道接頭間隙過大,軌道面水平超差,軌道夾板經(jīng)常松動問題進(jìn)行了集中整改,修復(fù)調(diào)整了64副軌道接頭,更換了384條夾板螺栓和1500余塊減震墊;起重事業(yè)部對5噸叉車制動器不靈進(jìn)行了整修,軌道車事業(yè)部對叉車輪胎內(nèi)胎外漏進(jìn)行了整改。集裝箱事業(yè)部對4號叉車底殼漏油問題,立即整修。新科事業(yè)部對叉車叉框疲勞開裂進(jìn)行了補(bǔ)焊。
4、機(jī)動車管理:對場(廠)內(nèi)機(jī)動車輛是否有安全檢驗(yàn)合格證,是否在有效期內(nèi)使用,是否取得有效牌照、車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是否靈活,車輛及掛車是否有彼此獨(dú)立的行車、駐車制動系統(tǒng),車輛的照明系統(tǒng)是否正常進(jìn)行了全面檢查。維護(hù)保養(yǎng):各事業(yè)部每月進(jìn)行一次檢查和保養(yǎng)。生產(chǎn)部每季度進(jìn)行一次定期檢查和保養(yǎng)
5、巡視檢查:生產(chǎn)部設(shè)備專職每周五對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,并下發(fā)整改通知要求限期整改,事業(yè)部根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行整改和培訓(xùn);并要求事業(yè)部如實(shí)清晰填寫生產(chǎn)部下發(fā)的14種設(shè)備記錄,嚴(yán)格設(shè)備管理過程控制。
6、設(shè)備管理、維護(hù)隊(duì)伍建設(shè):要求事業(yè)部設(shè)立設(shè)備管理專職或兼職,組建設(shè)備維修隊(duì)伍,為設(shè)備管理貫徹落實(shí)打好基礎(chǔ)。
7、培訓(xùn)、人員持證:對設(shè)備操作人分期分批進(jìn)行培訓(xùn),確保每個(gè)設(shè)備操作人持證上崗(詳見鄭裝勞【201*】57號);除人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃以外,生產(chǎn)部和人力資源部共同根據(jù)實(shí)際需要不定期對設(shè)備管理人員進(jìn)行各種設(shè)備記錄填寫培訓(xùn)、設(shè)備管理員考試等,強(qiáng)化了設(shè)備管理人員的素質(zhì)。
8、強(qiáng)化考核和激勵機(jī)制:建立健全設(shè)備管理考核機(jī)制,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制,明確各級人員在設(shè)備管理中的職責(zé)、落實(shí)設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,嚴(yán)格操作工的“三好四會”、“四項(xiàng)要求”并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。落實(shí)設(shè)備事故處理制度,對事故嚴(yán)格“四不放過”;同時(shí)通過紅旗設(shè)備的評比激勵設(shè)備管理工作的積極性。
四、下一步工作
1、通過各種渠道提高設(shè)備管理、維修、操作各崗位的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理制度,進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)備管理制度、記錄的適應(yīng)性,使之更完善。
生產(chǎn)部
201*-12-14
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201*年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)
高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局工作部署,質(zhì)監(jiān)高新分局認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)
的特種設(shè)備隱患排查和督促檢查工作,確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用安全,為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,現(xiàn)將201*年特種設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
一、加大監(jiān)察力度,確保轄區(qū)特種設(shè)備使用安全1、認(rèn)真排查安全隱患,確保特種設(shè)備安全。在開展特種設(shè)備安全監(jiān)督管理過程中,我們結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)實(shí)際,把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上,對區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管;同時(shí)我們對監(jiān)管方式進(jìn)行簡化創(chuàng)新,把十幾項(xiàng)的監(jiān)管信息進(jìn)行歸類匯總,整合成企業(yè)的基本信息、巡查信息、隱患排查信息等三個(gè)“信息模塊”。通過安全信息資源整合,重點(diǎn)加強(qiáng)了對“安全隱患”的排查和梳理,共檢查41家,發(fā)現(xiàn)安全隱患19起,執(zhí)法人員及時(shí)下達(dá)了《安全監(jiān)察指令書》,督促企業(yè)按照安全規(guī)范進(jìn)行整改,對于技術(shù)薄弱整改困難對企業(yè),我局聯(lián)系技術(shù)專家到企業(yè)現(xiàn)場幫助整改,目前19家企業(yè)已整改到位或已采取有效的整改措施,安全隱患得以消除,有力的保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。
2、開展特種設(shè)備再普查工作,進(jìn)一步完善“動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”。按照省局部署,高新區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)特種設(shè)備企業(yè)進(jìn)了全面普查部署工作。經(jīng)過執(zhí)法人員的辛苦摸底排查工作,目前,高新區(qū)有使用特種設(shè)備企業(yè)85家,共有特種
設(shè)備665臺(鍋爐11臺、壓力容器193臺、電梯99臺、起重機(jī)械294臺、廠內(nèi)機(jī)動車68臺)通過排查我們對企業(yè)特種設(shè)備狀況有一個(gè)整體了解,實(shí)現(xiàn)了對特種設(shè)備安全的動態(tài)監(jiān)管,提高了安全保障能力。目前此項(xiàng)工作已順利完成。
3、組織開展重大節(jié)慶日和重點(diǎn)單位特種設(shè)備安全保障工作。在元旦春節(jié)和五一、端午等重要節(jié)假日期間,我們還對使用危化品企業(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校等公眾聚集場所的特種設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查,保障重大節(jié)慶日的安全。共重點(diǎn)檢查了12家特種設(shè)備使用單位,對發(fā)現(xiàn)問題存在隱患的單位,我局當(dāng)場要求使用單位限期進(jìn)行整改。通過安全檢查,提高了設(shè)備使用單位的安全意識,也確保企業(yè)自身安全生產(chǎn),共同維護(hù)重大節(jié)慶期間的社會穩(wěn)定與繁榮。
4、按照省市局文件精神,認(rèn)真開展轄區(qū)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治行動。按照市局部署上半年度重點(diǎn)開展氣瓶充裝單位“回頭看”工作及危化品特種設(shè)備專項(xiàng)整治。目前工作全部完成,各相關(guān)單位經(jīng)自查自糾后,企業(yè)安全主體意識明顯增強(qiáng),特種設(shè)備“三率”有了顯著的提高和保障。最近,天源氣體公司對200余只報(bào)廢氣瓶進(jìn)來現(xiàn)場解體銷毀,有效的防止了報(bào)廢氣瓶重新流入市場的可能,確保高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全。
二、存在的問題
(一)安全意識不強(qiáng)。仍有少數(shù)企業(yè)安全意識淡薄,無安全責(zé)任感,規(guī)章制度不健全,有法不依,特種設(shè)備沒有辦理登記就投入使用,人員無特種設(shè)備操作證,無法正確使用
特種設(shè)備,對安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。
(二)企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)不重視對職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)率低,負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的人員對安全管理的知識及有關(guān)法律了解不多,不知該如何管理,企業(yè)使用的特種設(shè)備缺少日常使用記錄、無運(yùn)行故障和事故記錄,也沒有制定特種設(shè)備事故預(yù)案,等等。
三、采取措施和下一步打算
(一)進(jìn)一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況,不定期開展各類設(shè)備的安全大檢查,通過檢查,查找設(shè)備存在的潛在隱患,督促企業(yè)落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測,制定事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,提高企業(yè)處理突發(fā)事故的能力。
(二)責(zé)令整改并督促落實(shí)。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,執(zhí)法人員要明確告知存在的問題和整改期限,要求企業(yè)必須限期整改,消除事故隱患,同時(shí)要跟蹤檢查隱患整改情況,必要時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員幫助企業(yè)及時(shí)完成整改。
(三)加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn),提高安全意識。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,經(jīng)常開展特種設(shè)備的安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作,提供企業(yè)安全意識,按時(shí)開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測,對新安裝的設(shè)備在使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和備
案,確保在用特種設(shè)備的安全和新增特種設(shè)備的質(zhì)量安全運(yùn)行,維護(hù)企業(yè)的合法利益,為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二一一年十二月二十日
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