周工作總結(jié)與要事管理表模板

處

理經(jīng)過收到時間送呈時間閱批時間復(fù)印時間備注201*年第周工作總結(jié)

（月日~月日）

部門：姓名：填報時間：201*年月日

存在問題自評領(lǐng)導(dǎo)主要工作事項完成情況摘要完成情況評價及原因得分評分1、2、□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）□基本要求（0~80%）□總體要求（81%~100%）□詳細(xì)要求（101%以上）10101010101055555得分合計重點3、性工作4、605、6、7、改8、進(jìn)性工9、作2510、11、領(lǐng)導(dǎo)評語注：1）本表兩用，一是作為部門的周計劃與總結(jié)，由部門負(fù)責(zé)人填寫（出差時委托他人），每周一上午11時前交總裁辦（人事行政辦）；二是職員與部門負(fù)責(zé)人的工作溝通，提交時間部門自定。2）周總結(jié)對照上周計劃進(jìn)行，不符要求的，列為下周改進(jìn)工作；3）總裁辦（人事行政辦）將收到的部門周總結(jié)計劃在周一上午12時前送分管領(lǐng)導(dǎo)批示，在批復(fù)后1小時內(nèi)返填報部門；4）本周工作完成情況在方框內(nèi)打“√”；5）評分說明：不符要求得0分，符“基本要求”得本項的80%，符“總體要求”得基數(shù)分，達(dá)“詳細(xì)要求”按實際完成率計算加分。（不符要求：指的是工作方法無效，或不系統(tǒng)；基本要求：指的是工作方法有效，且具有系統(tǒng)性，對工作過程已有初步評價和改進(jìn)；總體要求：指的是已有對工作績效進(jìn)行分析評價和改進(jìn)；詳細(xì)要求：指的是工作方法完善，工作評價和改進(jìn)以及學(xué)習(xí)已成為關(guān)鍵管理工具，通過分析及共享使工作業(yè)績?nèi)〉妹黠@改善和創(chuàng)新。）

201*年第周要事管理表

（月日~月日）

部門：姓名：本周事務(wù)清單1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通意見：要事提醒（要事第一）周1、一2、周1、二2、周一8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周1、三2、周1、四2、周1、五2、周1、六2、周四8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚約會與承諾周二8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周三8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周五8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周六8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚周日8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00晚分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

擴展閱讀：第12周工作總結(jié)

青海西海煤電有限責(zé)任公司默勒三礦周工作總結(jié)

201*年度第12周部門：默勒三礦部門負(fù)責(zé)人：白英明本周完成情況（201*年3月19日201*年3月25日）本周工作完成情況一、礦建工程：101采區(qū)：1、本周計劃完成原煤2250噸,實際完成原煤2703噸,完成率120%;2、3107m采后上山及聯(lián)絡(luò)巷周計劃完成掘進(jìn)量30m，實際完成掘進(jìn)28.7米，完成率95%。102采區(qū)：1、本周計劃完成原煤3400噸,實際完成原煤2304噸,完成率68%。未完成周計劃原因:井上下?lián)u臺安全回路發(fā)生故障,絞車影響累計達(dá)16小時；2、3045m東運輸順槽周計劃掘進(jìn)量49米,實際掘進(jìn)量32.1米,完成率65%；3045m西運輸順槽周計劃掘進(jìn)量49米,實際掘進(jìn)量14.3米,完成率28%；3000m東大巷周計劃掘進(jìn)量49米,實際掘進(jìn)量18.5米,完成率36%；3070m西運輸順槽周計劃完成49米，實際完成掘進(jìn)11.2米，完成率22%。3088m正規(guī)工作面調(diào)試柔性掩護支架292付；103采區(qū)：1、本周計劃完成原煤1625噸,實際完成原煤371噸,完成率22%。2、3075m西運輸順槽周計劃掘進(jìn)量49米，實際掘進(jìn)量37米，完成率75%；3075m3120m上山及聯(lián)絡(luò)巷周計劃掘進(jìn)量30米，實際掘進(jìn)25.8米，完成率87%；3120m回風(fēng)順槽周計劃掘進(jìn)量49米，實際掘進(jìn)5.3米，完成率10%。本周完成情況二、機電（安裝）工程：1、完成井上下?lián)u臺、混合井主提升機、刮板運輸機機輪和電機的檢修工作；2、完成井底搖臺及絞車的常規(guī)檢查維護工作；3、處理井下遺留工程中的各種問題；4、完成井下水管焊接工作；5、及時完成其它設(shè)備的檢修;6、檢修101采區(qū)提升機電機。三、安全生產(chǎn)情況：1、對混合井職工進(jìn)行日常安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)263人次，培訓(xùn)新工人21人次，簽訂勞動合同21份；2、組織安全大檢查，下發(fā)隱患通知書3份，查出問題12條，整改率達(dá)98%；3、對各崗位各項記錄、臺帳的專項檢查；4、每日向公司安環(huán)部上報安全日報表；5、科室內(nèi)其他內(nèi)務(wù)工作的完成。五、銷售原煤：1、101采區(qū)：本周累計銷售原煤1609.5噸；2、102采區(qū)：本周累計銷售原煤2831.26噸；存在的問題及亟待協(xié)調(diào)解決的事項1、材料未采購，無法用廠家聯(lián)系安裝調(diào)試費用；2、柔性掩護支架單體液壓支柱，驗收時必須要有試驗臺記錄操作；3、驗收整改自查存在46條問題，原由是材料未到，未整改。（201*年3月26201*年4月1日）工作計劃：一、礦建工程：下周工作計劃101采區(qū)：1、計劃掘進(jìn)3107m上山及聯(lián)絡(luò)巷50m；2、計劃生產(chǎn)原煤2250T。102采區(qū)：1、計劃掘進(jìn)3000m東大巷49m；2、計劃完成掘進(jìn)3045m東運輸順槽49m；3、計劃生產(chǎn)原煤3400T。4、計劃完成掘進(jìn)3045m西運輸順槽49m；5、計劃完成3070西回風(fēng)順槽49m。103采區(qū)：1、計劃完成掘進(jìn)3120m西回風(fēng)順槽49m；2、計劃完成掘進(jìn)3075m西巷49m；3、計劃完成掘進(jìn)3075-3120米上山及聯(lián)絡(luò)巷30m;4、計劃完成3275回風(fēng)石門及3130回風(fēng)上山維修；5、計劃生產(chǎn)原煤1625T（掘進(jìn)煤量）。二、機電（加工）安裝：1、定期對井筒裝備進(jìn)行檢查、維護；2、對操車系統(tǒng)進(jìn)行維護、檢修；3、對井上下絞車進(jìn)行維護、檢查；4、對工作面乳化泵進(jìn)行維護；5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三、安全工作：1、組織全礦進(jìn)行安全大檢查加強日常安全管理工作。2、對各采區(qū)進(jìn)行專項檢查。3、對新入礦工人安全培訓(xùn)工作。4、完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。

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