崗位月度工作總結(jié)與計(jì)劃

文本名稱201*年8月份工作報(bào)告序號(hào)類別制度草擬起止月份8月1日至8月31日已完成工作項(xiàng)目部門綜合辦公室小結(jié)匯報(bào)人下月計(jì)劃1、修訂并完善各項(xiàng)制度（作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度），并最終形成培訓(xùn)文件。備注11、草擬學(xué)校人力資源管理制度；2、草擬學(xué)校行政管理手冊(cè)；3、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責(zé)；1、在草擬制度的過程中，在部門主管與總經(jīng)理的幫助與支持下，較快捷地熟悉了學(xué)校經(jīng)營模式，幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中；2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。2招聘工作1、面試通知18人，參加面試的7人（前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺(tái)接待），入司1人。求，由于前期行政部門個(gè)別崗位空置時(shí)2、發(fā)展招聘渠道：騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長(zhǎng)，現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中；2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓(xùn)；2、新員工工作指導(dǎo)；1、新員工工作態(tài)度端正，理解、執(zhí)行能力較強(qiáng)。1、完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)布工作；2、人力資源儲(chǔ)備工作；3、繼續(xù)招聘前臺(tái)人員并抓緊落實(shí)。3培訓(xùn)工作勞動(dòng)關(guān)系薪資福利1、開展一次制度培訓(xùn)（為期5天）；2、對(duì)各部門崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓(xùn)；3、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料，并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理；2、與員工重新簽訂勞動(dòng)合同；2、辦理布爾日社保登記并增員；3、繳納8月份員工社保費(fèi)。1、了解原有員工福利政策；41、在職員工的勞動(dòng)合同都不符合勞動(dòng)法規(guī)定，需重新簽訂，以免發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績(jī)效考核模塊。51、員工薪資等級(jí)及核算制度；2、完善員工福利制度；6行政管理1、完成原中信大廈出租事項(xiàng)；2、申辦食品流通許可證；3、各項(xiàng)行政公文草擬與頒布；4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計(jì)、租賃合同統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)臺(tái)帳建設(shè)；5、各項(xiàng)行政用品、辦公用品的采購與使用管理；6、室內(nèi)清潔管理；7、教學(xué)設(shè)備、優(yōu)惠券、電影票、門禁卡的使用管理；8、辦公室電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納；9、工服制作與統(tǒng)計(jì)；10、刻業(yè)務(wù)專用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放；2、日常行政事務(wù)；3、日常行政費(fèi)用報(bào)銷；4、其他部門配合工作。出勤全勤請(qǐng)假01、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租；2、通過一個(gè)月的時(shí)間，本人也意識(shí)到2、將辦公室各項(xiàng)設(shè)備及電腦劃分到人，自己的行政管理水平還不夠，將會(huì)在今并建立臺(tái)帳；后的工作中不斷加強(qiáng)，提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。7其他1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開展各項(xiàng)工作。

實(shí)際出勤天數(shù)31天遲到早退0

本人小評(píng)：

1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力�？偨Y(jié)：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

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201*年度9月份企劃部工作總結(jié)及

10月份工作計(jì)劃

9月份已經(jīng)過去了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下，對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作，下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況回顧

1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責(zé)和崗位說明書，具體制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo)，基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。

2、對(duì)外宣傳方面：對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

3、對(duì)內(nèi)宣傳：嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容，規(guī)范了公司標(biāo)志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。二、存在的不足

通過9月份的企劃宣傳工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面；同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問題，這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題，在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生。

三、10月份工作計(jì)劃

由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

1、繼續(xù)做好網(wǎng)站改版工作，爭(zhēng)取在10月中旬以前，實(shí)現(xiàn)新版網(wǎng)站上線，做好網(wǎng)站內(nèi)容的整理、校對(duì)、審核等工作；

2、完善網(wǎng)站管理制度，建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程，為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn)；

3、認(rèn)真做好公司兼職宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)做好宣傳員培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作是公司宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門給予支持；4、對(duì)去年做的戶外宣傳廣告進(jìn)行檢查，將內(nèi)容陳舊、畫面破損的戶外廣告進(jìn)行重新制作和更換，同時(shí)與廣告公司結(jié)算去年宣傳費(fèi)用的使用情況，對(duì)于宣傳期限不夠合同期限規(guī)定的的，在宣傳期限上進(jìn)行延長(zhǎng)；

5、與電視臺(tái)聯(lián)系，對(duì)公司的宣傳科教片進(jìn)行重新編輯，爭(zhēng)取在10月份完成對(duì)公司宣傳科教片的更新；6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作�；仡櫤驼雇�公司的企劃工作，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，使企劃部門的工作能夠?yàn)楣�司的快速發(fā)展帶來幫助！

企劃部

201*年10月2日

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