點檢工年終工作總結(jié)
工作總結(jié)
煉鐵廠點檢員工作總結(jié)
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煉鐵廠點檢員工作總結(jié)范文
在擔任點檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中,學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設(shè)備,學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機會,感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:
一:在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全,我個人堅持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔任點檢員工作進兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止,保障電氣安全運行。
二:在日常點檢工作中。本著認真負責,一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學(xué)邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
三:專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實際特點,繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準,點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識,工作也取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強學(xué)習(xí),認真提高點檢水平,同時提高自身標準,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取,努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動態(tài),人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn),我堅信再接再厲,在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學(xué)習(xí).勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
擴展閱讀:點檢年度工作總結(jié)
201*年點檢工作(酸洗電氣)年度總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間201*年已進入尾聲,為了更好的做好201*年點檢工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)對本年度點檢工作做總結(jié)如下:
一.主要成績
(1)點檢管理
1.點檢標準和點檢計劃
制定具體的酸洗電氣點檢流程及點檢標準,按照流程通過五感及簡單的工器具每天對酸洗機組點檢,掌握設(shè)備運行狀態(tài),對各個部位進行預(yù)防性周密檢查,以便設(shè)備的缺陷和異常能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理。比如:點檢發(fā)現(xiàn)酸洗卷取機電纜擊穿,及時更換及處理,避免了可能發(fā)生電機燒毀的后果。2.按點檢標準和計劃的維修
通過點檢記錄,對酸洗設(shè)備的狀態(tài)和裂化程度做好數(shù)據(jù)的記錄,并以此為依據(jù)對設(shè)備進行計劃定修。比如:周期編碼器接線緊固,周期給油脂,周期更換尼龍管等。3.維修確認工作
每次檢修完畢,通過設(shè)備單動及酸洗無負荷模擬聯(lián)動,對維修設(shè)備進行調(diào)試確認。4.根據(jù)實績措施及改進
設(shè)備改進:1.酸洗CPC厚差補償裝置2.自制的酸灌液位計3.酸再生的液位顯示
(2)備件管理
1.月備件計劃
根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài),按月對備件進行計劃申購,保證了設(shè)備維修的需要;合理的庫存儲備,把備件資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。從而提早了設(shè)備的可靠性,維修性和經(jīng)濟性。2.備件確認
對已購備件型號,數(shù)量,用途進行分類管理;對備件的性能進行確認或上機確認;對機旁備件的庫存進行合理安排,對備件使用情況進行信息收集和信息反饋。3.備件維修
對更換下的備件或者損壞的備件進行整理及修復(fù),盡量做到能修復(fù)不新購,從而提高了備件的使用率,節(jié)省了備件資金,減少了成本。
(3)人員管理
1.合理分工
根據(jù)人員特點進行合理的工作安排,日常點檢,專業(yè)點檢,維修點檢都由專人負責。
2.技能培訓(xùn)
通過各種理論考試,實際操作,發(fā)掘有潛力人才,言傳身教培養(yǎng)。比如酸洗的黃東棟,從剛進入酸洗的新人,一步一個腳印,成長為酸洗的頂梁柱。3.制度管人
制定合理制度,比如電控室出入登記制度,工具借記制度,酸再生進酸排酸制度等,使工作開展的更有效率。
二.存在不足1.對設(shè)備點檢內(nèi)容和周期把握還存在盲點。比如增加擠干輥電機抱閘周期給油脂,修改編碼器接線檢查周期,從原來的3個月到現(xiàn)在的1個月。
2.備件采購的計劃項目把握還不夠精確,每月仍非計劃項目產(chǎn)生。
三.努力方向
1.更加完善周期管理項目,合理調(diào)整檢查周期,進一步做好日常點檢和周期點檢,開展對設(shè)備的精密點檢工作。
2.不斷學(xué)習(xí),增強自己的專業(yè)技能知識,加強內(nèi)外橫向溝通和協(xié)作,更好的做好PDCA。
回顧本年度工作,我基本完成了本職工作,這與各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以上是我對201*年酸洗電氣點檢工作的總結(jié),不全面和不準確的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。在以后的工作中,我將更加努力,使自己的工作做到最好。
謝謝。
酸洗點檢:俞敏敏201*-12-
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