201*年輔機工段工作總結(jié)

輔機工段工作總結(jié)

進入201*年以來，我們在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支持幫助下，認真貫徹執(zhí)行上級的部署，我們輔機工段努力抓好安全生產(chǎn)，提高員工生產(chǎn)效率，確保安全，經(jīng)濟，平穩(wěn)運行；努力完成了各項任務(wù)指標(biāo)。

一：設(shè)備管理及生產(chǎn)運行方面

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，工段狠抓設(shè)備管理，保養(yǎng)維護。為了更好的管理設(shè)備，進一步建立健全設(shè)備使用的各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。全年完成大修及技改9項，中修7項，大大提高了設(shè)備的穩(wěn)定性，為完成各項任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

平時對設(shè)備出現(xiàn)的問題進行歸類整理并作出分析，針對出現(xiàn)比較多的問題進行集中討論從根本上解決；如余熱鍋爐的出口遠傳溫度表，這是在蒸汽母管直接連接的管道上，如五臺鍋爐其中一塊溫度表損壞或者漏氣必須要車間全部停運并泄壓后才可以更換或者維修，對此問題我們在設(shè)備全停大修期間對其進行了改裝，重新焊接了溫度計套管，從根本上解決了需全停才可以更換溫度計的問題。二，人員管理及培訓(xùn)方面

重視細節(jié)，從小事抓起，改變員工工作素養(yǎng)。從思想觀念上改變員工對現(xiàn)場管理的認識，使他們的工作習(xí)慣有自發(fā)變成自覺；堅決貫徹落實公司及電儀部管理規(guī)章制度，做到有功必獎有過必罰，獎罰分明，公正公平的對待每一位員工；在本年度，工段人員未出現(xiàn)公司通報的睡崗，玩手機等違紀行為；

加強對班組活動的建設(shè)，每周召開班組安全活動，每月對員工進行培訓(xùn)及考試；同時，為了適應(yīng)生產(chǎn)需要，我們還實施了輪崗學(xué)習(xí)，注意建設(shè)一專多能的隊伍；我們進行了多次崗位輪換培訓(xùn)。三，節(jié)能降耗方面

在工作的平時我們針對成本的每一方面進行分析。在水處理方面，因反滲透膜自建廠以來未進行更換，反滲透膜污染堵塞嚴重，委外清洗已達不到效果，導(dǎo)致脫鹽率降低，嚴重影響鍋爐的安全穩(wěn)定運行，并且導(dǎo)致了濃排水的大量浪費；因此車間經(jīng)過協(xié)調(diào)借用了其他車間不用的二十只反滲透膜進行了更換，以每只反滲透膜五千元估算，僅此一項就節(jié)約了十萬元；現(xiàn)在脫鹽率能達到98％，保證了鍋爐對水質(zhì)的要求，并且大大提高了原水的回收率，大量減少了濃排水的排放量，節(jié)省了水資源的浪費；在壓縮機方面，因面對煤氣質(zhì)量及設(shè)備老化等出現(xiàn)的壓縮機氣閥磨損嚴重問題，氣閥已經(jīng)無法使用，因配件的特殊性需從廠家購買，經(jīng)過試驗，我們對氣閥進行了委外維修，維修后氣閥還可以使用一段時間，直至徹底報廢。201*年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)；我們工段各人員將從以下幾個方面來嚴格要求自己。

1.設(shè)備管理方面，在201*年出現(xiàn)的2#壓縮機故障，儲氣罐的頂蓋撕裂事故，在很大程度上暴露了我們在規(guī)章制度上的執(zhí)行不到位，現(xiàn)場管理有漏洞；在以后的工作中，我們要做的就是要接受教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理，做好各種隱患的排查工作，做到工作謹慎，有條不紊。

2.人員管理及培訓(xùn)方面，繼續(xù)加強人員的培訓(xùn)及管理，重視細節(jié)，從小事抓起，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理6S標(biāo)準；加強各崗位人員對本崗位知識的深入學(xué)習(xí)；增強安全方面的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)安全知識；3.節(jié)能降耗方面，節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

面對新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的起點，新的機遇。我相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們整個工段的不懈努力，將會不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！

擴展閱讀：201*年設(shè)備部管理員工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，201*年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工，自己學(xué)到了很多，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求，以期望在201*年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。

今年10月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作，我既負責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下：一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。二、設(shè)備管理工作方面

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)知識（原理）入手。從201*年10月份至201*年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷�用一個小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。201*年設(shè)備管理主要工作如下：

1.對公司設(shè)備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2.編制公司的設(shè)備臺帳，設(shè)備月購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備維修申請等。

3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。

201*年我雖然取得了一些成績，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在201*年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。

201*年12月27日

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