機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)201*年上半年度總結(jié) 2

機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)201*年上半年度工作總結(jié)

201*年上半年，我機(jī)運(yùn)工區(qū)終以集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)為指針，緊緊圍繞礦井技改驗(yàn)收這一主線，嚴(yán)格落實(shí)礦一系列安全指令、文件及會(huì)議精神，精心組織、狠抓落實(shí)，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)制度，排查隱患，抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，杜絕了各類機(jī)電事故的發(fā)生，保證全礦井正常運(yùn)行的同時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)指標(biāo)。

我工區(qū)全體員工在區(qū)長楊繼勇的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長、工期緊、任務(wù)重、人員少等困難，全部生產(chǎn)班組由原來三班8制，調(diào)整為兩班制，并不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，順利完成了一下工作：

一、主要工作回顧：

1、皮帶方面

我機(jī)運(yùn)工區(qū)皮帶維修班成員和皮帶運(yùn)行班通力協(xié)作，積極應(yīng)對(duì)，在副區(qū)長方磊的帶領(lǐng)下，以把握安全為前提，始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，撤除德能軌道巷、上倉膠帶巷皮帶各1部；撤除德能軌道巷、上倉膠帶巷溜子3部；巡查各部皮帶、溜子的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備安全隱患。

保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，也提高了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)整體上的高效性和安全可靠性。2、機(jī)電方面

在機(jī)運(yùn)工區(qū)副區(qū)長劉國春、劉靜友的帶領(lǐng)下，電工班班長李龍海及全體機(jī)電工、維修工的輔助下，我部對(duì)供電設(shè)備、提升運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、認(rèn)真檢查維護(hù)，處理存在的安全隱患，杜絕各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，為我礦一線生產(chǎn)供電和提升運(yùn)輸提供了有力的保障。主要工作如下：13煤軌道巷安裝移動(dòng)變電站1部；中央水泵房撤除55kw水泵2臺(tái)，更換為110kw水泵；輔助運(yùn)輸巷安裝55kw絞車1部；副井下車場安裝11.4kw絞車1部；井下分管區(qū)域所有電纜重新更換電纜溝進(jìn)行吊掛；德能、東上山、輔運(yùn)平巷全部風(fēng)水管路重新改造，調(diào)平調(diào)直。

針對(duì)機(jī)電安全方面，我工區(qū)下一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)所有機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定達(dá)標(biāo)，保障好機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化程度更上一層樓。3、運(yùn)輸方面

我機(jī)運(yùn)工區(qū)副區(qū)長胡維文、劉殿強(qiáng)現(xiàn)場盯靠，時(shí)刻教育員工要牢記安全，把握安全，運(yùn)輸班組在人員不足的情況下，為保證設(shè)備的正常運(yùn)輸工作，運(yùn)輸班組人員一人雙崗，班長頂崗，保證運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。

主要針對(duì)技改工程和井下運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝工程及時(shí)將物料、設(shè)備、零部件及時(shí)運(yùn)到各個(gè)頭面。各運(yùn)輸班組在人員不足的情況下，密切配合，保證了工程進(jìn)度，為7月份的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠保障。

二、工區(qū)為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所做的重要工作如下：

1、各部機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)，對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格排查，并開蓋檢查。

2、各部電纜重新跟換電纜溝吊掛，并擦拭粉塵，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。3、德能、東上山、輔運(yùn)平巷全部風(fēng)水管路進(jìn)行調(diào)平調(diào)直，并對(duì)管路進(jìn)行維護(hù)達(dá)標(biāo)。

4、各部軌道沿線灑水降塵，并對(duì)軌道沿線衛(wèi)生清掃。

三、節(jié)支降耗，修舊利廢的主要做法如下：

我機(jī)運(yùn)工區(qū)積極響應(yīng)礦上節(jié)支降耗，修舊利廢的號(hào)召，嚴(yán)把材料

關(guān)，杜絕浪費(fèi)，提倡節(jié)約，加大對(duì)廢舊物品的回收及修舊利廢工作，在保證安全的前提下最大化的降低材料。獎(jiǎng)勵(lì)為我區(qū)隊(duì)節(jié)約材料的做法和個(gè)人。

1、對(duì)升井的廢舊錨桿重新回收，設(shè)計(jì)加工成皮帶降塵噴霧裝置，既杜絕了材料浪費(fèi)，又節(jié)約了資金。

2、對(duì)原電纜鉤由電工重新回收上來，加工再利用。

四、區(qū)隊(duì)建設(shè)管理，業(yè)務(wù)技能提高，安全、培訓(xùn)主要工作如下：

通過大力度推進(jìn)安全、業(yè)務(wù)、企業(yè)文化及政策等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，尤其是借助礦上多輪次、高密度的先進(jìn)班組、先進(jìn)人物等優(yōu)秀典型的借鑒和學(xué)習(xí)，全面提升我部員工的綜合素質(zhì)。1、加強(qiáng)安全、職業(yè)技能培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)

根據(jù)礦上指示，結(jié)合隊(duì)里的具體情況，充分考慮到部分員工文化水平偏低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、業(yè)余時(shí)間有限這些實(shí)際情況，由專人負(fù)責(zé)對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行整理和講解，因材施教、因地施教、因時(shí)施教。旨在提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)操技能的培訓(xùn)一直貫穿于我區(qū)隊(duì)的日常工作中。2、全面落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度

針對(duì)礦上發(fā)起的對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的貫徹落實(shí)的要求，我區(qū)隊(duì)給予了高度重視，結(jié)合我礦我區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況，在包括工藝流程、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、操作規(guī)范程序、安全防控措施等五個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化分析并形成符合我礦我隊(duì)具體要求的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)卡和管理考核制度，將每個(gè)崗位的安全操作流程融為一體，文字通俗易懂，格式清晰簡練，崗位涵蓋廣泛，充分體現(xiàn)了每個(gè)崗位的作業(yè)特點(diǎn)；我區(qū)隊(duì)員工在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行、考核，并將其作為日常安全管理的重要內(nèi)容，做到崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控人人熟知，知行合一，不折不扣，培育本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。3、開展安全文化工作

在安全生產(chǎn)月開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全簽名宣傳活動(dòng)，傳播安全理念和安全知識(shí)，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

6月23日下了一場近幾年罕見的暴雨，按照礦雨季“三防”工作部署，調(diào)度室立即電話通知停產(chǎn)撤人，我工區(qū)副區(qū)長方磊接到撤人電話后，馬上安排井下人員（從遠(yuǎn)到近）升井至主副井口集合，班長清點(diǎn)各班人數(shù)，隨時(shí)待命，準(zhǔn)備防洪。提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“敬畏生命”大討論座談會(huì)議精神，樹立“生命至上，安全為天”理念，筑牢反“三違”防線，將安全職責(zé)切實(shí)履行到基層、落實(shí)到現(xiàn)場、踐行到崗位，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我機(jī)運(yùn)工區(qū)全體人員簽訂安全承諾書，做到個(gè)人向班組承諾，班組向區(qū)隊(duì)承諾，區(qū)隊(duì)向分管領(lǐng)導(dǎo)承諾。

五、不足之處：1、人員安全素質(zhì)方面

人員素質(zhì)普遍較低，個(gè)別人員工作中存在經(jīng)驗(yàn)主義和盲目冒進(jìn)的思想，一定程度上影響到我區(qū)隊(duì)的整體安全形勢。下一步我區(qū)隊(duì)將加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度，想方法，想辦法提升我區(qū)隊(duì)員工的整體素質(zhì)。

2、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備方面

對(duì)于電機(jī)陳舊、皮帶老化等情況估計(jì)不足；對(duì)于實(shí)際工作中涉及到的頻繁換面而帶來的長時(shí)間煤水量太大，缺乏足夠的預(yù)估和相應(yīng)的措施預(yù)案，導(dǎo)致皮帶打滑嚴(yán)重，一度曾影響到正常運(yùn)輸；另外由于責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致物料運(yùn)輸不及時(shí)也偶有發(fā)生，由此影響到技改工程的進(jìn)度，隊(duì)里給予了高度重視并進(jìn)行了較為深刻的反思和總結(jié)。下一步，我區(qū)隊(duì)將嚴(yán)格把握檢修質(zhì)量關(guān)，加大對(duì)各部設(shè)備的檢修力度，尤其要嚴(yán)格執(zhí)行礦運(yùn)輸管理制度，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲執(zhí)法力度，完善制度，為我礦技改驗(yàn)收工作繼續(xù)努力。

六、201*年下半年工作展望：

上半年是本礦由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，也是運(yùn)輸系統(tǒng)安裝工作任務(wù)最重的時(shí)期。機(jī)運(yùn)工區(qū)克服了點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長、工期緊、任務(wù)重、人員少等困難。不斷提升自身素質(zhì)、自我加壓、團(tuán)結(jié)一心，全體員工在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，將以嶄新的精神面貌、積極的工作熱情投入到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

我機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)全體員工在此鄭重承諾:將繼續(xù)扮演好排頭兵和尖刀連的角色，一如既往地為生產(chǎn)一線和相關(guān)配套環(huán)節(jié)提供安全可靠的機(jī)電和運(yùn)輸保障，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。我們相信機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)將會(huì)一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步前進(jìn)，不斷提升，我們?nèi)�體員工更加堅(jiān)信，望田煤業(yè)的明天會(huì)更加的美好！

機(jī)運(yùn)工區(qū)201*.6.

擴(kuò)展閱讀：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)201*上半年工作總結(jié)

201*上半年工作總結(jié)

一、201*年上半年工作完成情況（一）1-6月份主要指標(biāo)完成情況

1、完成工種分配落實(shí)及現(xiàn)場工作崗位實(shí)踐。

2、完成3煤皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。3、完成主斜井機(jī)尾給煤機(jī)溜槽改造工作。4、完成主斜井機(jī)尾卸載溜槽改造工作。5、完成原煤上倉皮帶帶面更換工作。

6、完成地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備就地控制箱的安裝工作。7、完成煤流系統(tǒng)排水系統(tǒng)安裝工作。8、完成地面煤倉清倉8次。

9、完成精、末煤刮板機(jī)底板鋪設(shè)錳鋼板。

10、完成原煤的提升運(yùn)輸及煤炭裝車、計(jì)量、外運(yùn)工作。11、完成本案體系培訓(xùn)、全員危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。（二）開展的重點(diǎn)工作1、區(qū)隊(duì)建設(shè)

（1）、嚴(yán)抓細(xì)管，安全穩(wěn)定。從建立健全規(guī)章制度入手，層層落實(shí)崗位責(zé)任制；從規(guī)范職工行為做起，持久開展“三違”治理活動(dòng)，及時(shí)地排查解決安全隱患；突出安全教育培訓(xùn)，大力營造安全文化氛圍，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，持證上崗；強(qiáng)化現(xiàn)場，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)動(dòng)全員、全方位動(dòng)態(tài)創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（2）、以人為本，隊(duì)伍和諧。關(guān)心愛護(hù)職工是運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)一貫堅(jiān)持的人性化管理理念。宿舍實(shí)行了公寓化管理，開展最優(yōu)最差評(píng)選活動(dòng)，優(yōu)化了環(huán)境。本工區(qū)有少數(shù)名族職工23名，通過組織各種活動(dòng)加強(qiáng)交流，讓他們處處感到運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)的溫暖，隊(duì)伍始終保持了和諧和穩(wěn)定。

2、職工培訓(xùn)

工區(qū)通過板報(bào)，事故案例分析，每日一題，“1,3,5學(xué)習(xí)”等途徑加強(qiáng)職工安全教育，同時(shí)通過制定有效合理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理辦法，督促了安全學(xué)習(xí)的落實(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使每一位職工具備一定的安全常識(shí)，工作方法工作能力也得到大幅度的提高。

3、安全生產(chǎn)

主運(yùn)輸區(qū)人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。工區(qū)主要通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)講座、班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)等方式多層次，多次數(shù)把安全思想灌輸?shù)矫恳晃宦毠ば睦砣�。�?01*年春節(jié)起，工區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，完滿完成了礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)。班前會(huì)上工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子通過安全學(xué)習(xí)，事故教訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)際情況等多方面講安全；培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)工區(qū)班子通過學(xué)習(xí)規(guī)程措施，崗位責(zé)任制，管理制度學(xué)習(xí)多種途徑加強(qiáng)職工的安全意識(shí)；二、工作中面臨的新形勢、存在的主要問題1、原煤中含有大塊石頭，容易發(fā)生堵卡現(xiàn)象。

2、地面生產(chǎn)系統(tǒng)無排水系統(tǒng)，影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作三、201*年下半年工作思路、目標(biāo)和措施

（一）職工本案體系培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（三）加強(qiáng)設(shè)備管理。（四）安全生產(chǎn)零事故。

（五）完滿完成原煤提升運(yùn)輸及煤炭裝車、計(jì)量、外運(yùn)工作。

四、對(duì)公司工作的建議

（一）根據(jù)主運(yùn)輸區(qū)實(shí)際情況，增加崗位人員。

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)201*-6-

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