動力二車間黨支部201*年10月份前工作總結(jié)

動力二車間黨支部201*年10月前工作總結(jié)

動力二車間現(xiàn)有職工84人，黨員10人，黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨總支的大力扶持下，結(jié)合車間實(shí)際工作，本著實(shí)事求是的原則，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)六好黨支部創(chuàng)建，努力做到支部工作和車間工作緊密結(jié)合，為車間班組建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提升車間員工的綜合素質(zhì)。

1、車間堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)，作為提高干部職工素質(zhì)的基本途徑，

明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實(shí)提高黨員職工的政治素質(zhì)和理論水平。期間組織黨員學(xué)習(xí)了《正確認(rèn)識我國社會現(xiàn)階段道德狀況》、《正視道德問題，加強(qiáng)道德建設(shè)》、黨委201*-201*年度工作總結(jié)暨201*-201*年度工作安排的報(bào)告和集團(tuán)公司黨委書記、董事長、公司董事長洪偉同志在公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十一周年黨員大會上的講話內(nèi)容；觀看了《細(xì)雨潤心揚(yáng)清風(fēng)》及《信仰》兩步教育片。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式：一是，建立學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和次數(shù)，

采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，二是，落實(shí)黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨的組織生活；三是，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)日，定期下發(fā)政治學(xué)習(xí)任務(wù)單，及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)文件、會議精神，把理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

3、建立健全制度，提高車間管理水平建立健全制度，車間自成立之初就非常重視制度的建立健全和完善，按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，制定了一些較為細(xì)化的規(guī)章制度，如：《動力二車間管理標(biāo)準(zhǔn)》、《動力二車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《動力二車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》等，同時(shí)支部為了為了降低安全事故的發(fā)生率，節(jié)省尋找物料的時(shí)間，提高工作效率，保證環(huán)境整潔、現(xiàn)場寬敞明亮，提升員工歸屬感，特成立“6S”整治小組，對車間各崗位進(jìn)行了第二輪“6S”管理整改工作，使員工的綜合素質(zhì)有了很大提高。二、注重組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、動力二車間黨支部自201*年成立，現(xiàn)有黨員10人，發(fā)展對象

2名，入黨積極分子10人，遞交入黨申請書7人，在黨員隊(duì)伍建設(shè)中堅(jiān)持做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，定期做好對積極分子的培養(yǎng)教育工作，及時(shí)完善黨員信息管理制度。目前，車間黨員和入黨積極分子占車間總?cè)藬?shù)的19%以上，涉及到各專業(yè)、各崗位，在生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。

2、認(rèn)真開展好三會一課活動，每月按時(shí)上報(bào)黨務(wù)工作月度匯報(bào)表，

定期召開黨員大會和黨支部委員會，按時(shí)上好黨課，保證黨員組織生活出勤率達(dá)到100％。

3、宣傳方面，在公司主體教育文件下發(fā)后，車間支部通過生產(chǎn)會，

班前班后會，制作黑板報(bào)等形式，在車間內(nèi)進(jìn)行宣傳，期間我支部共制作以“節(jié)能減排、環(huán)境日、安全月活動”等主體宣傳板報(bào)8塊，對外宣傳上向廠報(bào)投稿20余篇，無論是對外對內(nèi)真正的將宣傳工作做到了實(shí)處，得到了員工的好評。4、支部委員在做好各自分管工作的同時(shí)，又能對支部的全局負(fù)責(zé)

互相支持、互相諒解、善于合作，全力支持車間主任的工作，接受車間主任的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺維護(hù)黨支部集體利益。5、積極參與到節(jié)能降耗和低成本運(yùn)營中，對空壓機(jī)、油風(fēng)冷卻器、

加熱驅(qū)潮器、照明設(shè)施運(yùn)行方式及運(yùn)行時(shí)間根據(jù)外部環(huán)境進(jìn)行合理調(diào)整，針對設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀出謀劃策，支部積極行動，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本。

6、為了使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分的體現(xiàn)，在車間的各項(xiàng)

重大檢修、技改任務(wù)如：加熱站三臺熱交換器進(jìn)行更換、天氣管道鋪、空壓、整流循環(huán)水儀表柜加裝水壓報(bào)警裝、#1冷卻塔集水槽漏水處理、#1-#4整流機(jī)組定檢等工作中黨員同志充分發(fā)揮了其帶頭兵和主力軍的作用。

7、支部為了干出成績，將車間生產(chǎn)管理、、安全管理、設(shè)備管理、

技術(shù)改造，現(xiàn)場管理等方面的管理落實(shí)到車間黨員身上，給黨員壓擔(dān)子，落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮每一個(gè)黨員的作用，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識，至今黨員身邊未發(fā)生一次違法和安全責(zé)任事故。在車間檢修旺季，車間支部每年組織黨員、積極分子對開關(guān)站鋤雜草，利用閑暇時(shí)間在車間辦公室前開墾種花，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美環(huán)境，受到職工的好評。

三、“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”開展好“六好黨支部”創(chuàng)建活動1、201*年車間黨支部切實(shí)有效的在全車間范圍內(nèi)開展好“六好

黨支部”的創(chuàng)建活動，并結(jié)合車間實(shí)際制定出具有車間特色的實(shí)施方案。

2、以“創(chuàng)建六好黨支部”為契機(jī)，按照創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)合車間安全生

產(chǎn)管理工作，在各項(xiàng)重大檢修、技改、操作任務(wù)中黨員們腳踏實(shí)地、全心全意的投身，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。3、在黨費(fèi)的收繳、管理、使用制度上支部及時(shí)、足額的保證黨費(fèi)

的收繳，上交工作，并對黨組織活動經(jīng)費(fèi)，規(guī)范管理，合理使用。

4、運(yùn)行機(jī)制方面認(rèn)真落實(shí)好黨務(wù)公開工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的黨性原

則教育，定期分析和掌握黨員思想狀況，及時(shí)對黨員及員工開展談心談話活動5次，做到了黨員和員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。四、積極組織各項(xiàng)活動，大力提高黨員服務(wù)意識

1、支部充分發(fā)揮自身的政治核心與組織優(yōu)勢，確立幫扶對象，將

解決員工困難和辦好事、實(shí)事落到實(shí)處，及時(shí)探望生病員工，切實(shí)做好職工的貼心人。

2、開展了健康向上，豐富多彩的只是競賽、羽毛球、爬山等活動，

不但有效緩解了員工的工作壓力，而且豐富的知識。3、妥善處理職工中的矛盾，做好職工的思想疏導(dǎo)工作，營造了和

諧氣氛。

4、組織全體黨員、積極分子義務(wù)勞動5次，解決實(shí)際問題，得到

員工好評。

四、加強(qiáng)黨、政、工團(tuán)聯(lián)系工作，促進(jìn)車間和諧1、黨支部定期組織車間工會和團(tuán)支部委員召開會議，及時(shí)了解

員工思想動態(tài)，并在檢修時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，全力支持工會的六型班組建設(shè)、技術(shù)大比武活動和團(tuán)委組織的各項(xiàng)文體活動，并建立了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2、黨支部在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，積極引導(dǎo)團(tuán)的工作，并在公

司團(tuán)委201*年的評優(yōu)工作中取得“五四紅旗團(tuán)支部”的稱號，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營中生力軍和突擊隊(duì)的作用，積極推進(jìn)了黨建帶團(tuán)建工作。

五、存在的不足：

1、組織發(fā)展方面對入黨積極分子的培養(yǎng)面較窄，發(fā)展不均衡，

無黨員班組較多，培養(yǎng)人培養(yǎng)工作不到位，有怠慢現(xiàn)象。2、黨員承諾方面，由于活動時(shí)間較長，部分黨員產(chǎn)生思想松懈的

現(xiàn)象，兌現(xiàn)情況較差。

3、對工作現(xiàn)場安全管理還不夠細(xì)致規(guī)范，習(xí)慣性違章現(xiàn)象在少黨

員身上時(shí)有發(fā)生。

4、支部臺賬不夠完善，記錄不夠詳細(xì)，認(rèn)真。六、下年度黨建工作計(jì)劃

1、將繼續(xù)采取多種多樣的教育形式，豐富黨員的組織生活，繼續(xù)

推進(jìn)黨建工作的開展。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)支部的自身建設(shè)，建立健全支部的各項(xiàng)制度和各

項(xiàng)黨建工作臺帳，注意黨建工作原始資料的收集、整理、歸檔工作，更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨建工作再上新臺階。

3、學(xué)習(xí)先進(jìn)黨支部的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高支部整體工作水平。4、支委之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，查找不足，及時(shí)改進(jìn)，共同進(jìn)步，進(jìn)一

步增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、充分發(fā)揮宣傳陣地，及時(shí)、正確宣傳公司黨委文件精神。6、組織發(fā)展工作方面要切實(shí)保證新黨員的質(zhì)量，力爭減少無黨員

班組，認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，對部分培養(yǎng)人責(zé)任不明進(jìn)行談話。

以上是我支部201*年10月以前所做的一些工作，今后，我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，采取多種形式，與時(shí)俱進(jìn)，努力使動力二車間黨支部的各項(xiàng)工作做的更好、更出色，爭取達(dá)到“六好黨支部”創(chuàng)建要求。

動力二車間黨支部201*-10-

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制酒十車間黨支部201*年度工作總結(jié)

201*年是“十二五”的開局之年，制酒十車間黨支部在公司黨委、董事會、經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助和車間全體黨員、員工緊緊圍繞“進(jìn)一步推進(jìn)車間的“感恩、忠孝”文化建設(shè)，鞏固創(chuàng)獎(jiǎng)成果，追求卓越績效模式，深化“7S”現(xiàn)場管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展支部的各項(xiàng)黨建工作，全力以赴協(xié)助好生產(chǎn)管理工作，圓滿完成了公司黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和支部年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年來黨建重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下：

一、黨的基層組織建設(shè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，充分發(fā)揮車間黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以深化發(fā)展型黨組織促進(jìn)黨員能力素質(zhì)水平、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、營造發(fā)展創(chuàng)業(yè)氛圍，全面推動我車間黨建工作再上新臺階。

1）開展基層組織建設(shè)年活動。按照公司黨委的相關(guān)文件要求，車間黨支部制定了《制酒十車間黨支部黨的基層組織建設(shè)年活動方案》，車間黨支部在4月12日召開制酒十車間黨支部通過4月召開動員大會進(jìn)行安排部署，6月開展自查摸底、分類定級，12月進(jìn)行總結(jié)。

2）班子建設(shè)。車間黨支部特別注重班子的建設(shè)工作，通過學(xué)習(xí)、溝通、交心談心等活動來達(dá)到整個(gè)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在場地寬松的情況下，堅(jiān)持同室辦公，車間支部、行政的任何重大工作和疑難問題，共同研究解決，遇事共同協(xié)商，平時(shí)加強(qiáng)溝通，隨時(shí)交心交流，黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)雙重責(zé)任，既是行政的管理者又是支部的領(lǐng)頭人，保證了決策的科學(xué)性和正確

性，使各項(xiàng)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。為了增強(qiáng)班子成員的使命感和責(zé)任感，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，注意聯(lián)系群眾。車間班子成員、管理人員深入到班組員工當(dāng)中開展交心談心活動，傾聽員工對車間領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，全面了解員工在工作、生活中遇到的問題，并及時(shí)匯總、溝通解決。

3）黨員隊(duì)伍建設(shè)。車間黨支部堅(jiān)持把充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用作為體現(xiàn)黨組織號召力、凝聚力的重要體現(xiàn)，為了培養(yǎng)黨員、管理人員敢想、敢干、敢管、敢做、敢思、敢為的精神。一是黨員發(fā)展方面，嚴(yán)格按照“七公開”和“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，抓好車間年輕員工、班組骨干、技術(shù)人才等各方面人才的黨員培養(yǎng)、發(fā)展，做到黨員發(fā)展與崗位價(jià)值相結(jié)合，培養(yǎng)積極分子2人，預(yù)備黨員2人，正式黨員1人

二是強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員教育，開展各種形式的黨員教育工作，進(jìn)行黨課培訓(xùn)4次、形式教育2次、組織車間全體黨員到國酒文化城參觀學(xué)習(xí)。

三是創(chuàng)新黨員管理，創(chuàng)建黨員QQ群，及時(shí)與黨員溝通，了解黨員心聲，并建立、更新黨員臺賬、黨員花名冊，樹立模范典型，評選1個(gè)黨員明星班組、1個(gè)黨員先鋒崗、3個(gè)黨員示范崗，2名公司級優(yōu)秀黨員。

四是深化黨員隊(duì)伍建設(shè)，啟動“雙培養(yǎng)”工程，深入開展“師帶徒”、“技能一幫一”，今年確定了6對師徒關(guān)系，形成了24對一幫一對子，并積極開展“技能大比武，技術(shù)大練兵”。

4）支部陣地建設(shè)。配有一間文體活動室、一間黨（團(tuán)、工）員活動室、一間黨員職工“談心室”、一間圖書閱覽室、一處車間黨務(wù)公開公示欄、一個(gè)寬闊的活動場地、一個(gè)廣播站、一塊黑板、二塊電子顯示屏等作為陣地保障。車間的各項(xiàng)重大決策、重大活動開展等得到及時(shí)的宣傳和公示。

5）激勵(lì)機(jī)制。表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的5酒師、班長、員工，評選“質(zhì)量優(yōu)勝班組”、“產(chǎn)量優(yōu)勝班組”；建立了黨組織參與重大問題決策的監(jiān)督機(jī)制，不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識，車間各項(xiàng)重大決策，都要在黨員大會上告知，讓黨員參與車間的民主管理，大大提高了黨員的政治和管理素質(zhì)。二、“感恩、忠孝”文化建設(shè)。

車間黨支部緊緊圍繞“忠心獻(xiàn)給茅臺，愛心獻(xiàn)給社會，孝心獻(xiàn)給父母，真心獻(xiàn)給家庭”的四心文化繼續(xù)推行“感恩、忠孝”文化建設(shè)，推動素質(zhì)提升工程，全面提升員工整體素質(zhì)。

一是從四個(gè)方面的思想教育引領(lǐng)員工，感恩茅臺，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，一方面，車間大多數(shù)員工，幾代人都在茅臺工作，茅臺的發(fā)展不穩(wěn)定，直接影響他們的家庭生活。二方面，公司給予員工的工資待遇較高，讓人羨慕，仁懷市的許多公務(wù)員、教師、醫(yī)生都愿意放棄原來的工作來報(bào)考茅臺酒廠，這份工作是來之不易的。三方面，在茅臺工作，有著很多展示平臺的機(jī)會，能夠最大的發(fā)揮自己的潛能，超值的體現(xiàn)自身價(jià)值，

實(shí)現(xiàn)自己的理想。四方面，通過世世代代茅臺人的共同奮斗，才蘊(yùn)育出“國酒茅臺”永不衰退的“金字招牌”作為新一代的茅臺人，應(yīng)盡自己最大的力量去維護(hù)這一“金字招牌”。所以“忠心獻(xiàn)給茅臺”不是一句空話、口號，而是要付諸于實(shí)際行動當(dāng)中，把愛崗精業(yè)、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦的工作精神全身心的投入到生產(chǎn)工作中來。

二是通過開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)主題活動來教育員工，孝敬父母，1、在父親節(jié)、母親節(jié)時(shí)開展“心系感恩、孝敬父母”主題活動，邀請10對員工的父母和孩子到車間，以孩子為父母洗腳、獻(xiàn)鮮花、送祝福、發(fā)祝福短信、填寫感恩心語等各種形式，來表達(dá)對父母的孝敬和感恩，場面溫馨感人；2、開展“感恩、忠孝”文化座談會，讓員工們在會上積極發(fā)言，暢談心聲，抒發(fā)自己對父母的養(yǎng)育之恩，教育之恩；3、在重陽節(jié)，組織車間員工開展敬老活動，到敬老院慰問老人、到公司退休老人家里看望慰問，讓車間員工更進(jìn)一步的感受尊敬老人、長輩是一種文化美德。

通過對員工從思想教育、行動引領(lǐng)的方式，使其進(jìn)一步理解“感恩、忠孝”文化的內(nèi)涵，提高了車間全體員工的整體素質(zhì)，真正將感恩茅臺、愛崗精業(yè)、關(guān)愛社會、孝敬父母、孝敬老人、關(guān)心家庭，構(gòu)建和諧社會、和諧車間、和諧家庭變成了自覺行為。車間班組員工家庭和睦，工作積極上；沒有一起因工作、家庭、社會聯(lián)名上訪、集體上訪事件，沒有一個(gè)違法違紀(jì)人員，黨員和員工守法率100%，綜合治理水平明顯提高；同時(shí)，因公司發(fā)展需要，在我車間表現(xiàn)一般的班組調(diào)到新車間及其他車間后，在產(chǎn)質(zhì)量、7S管理、班組文化建設(shè)、執(zhí)行力上都是在該車間名列前茅，都是標(biāo)桿班組、優(yōu)秀班組，另外，還有許許多多的員工通過筆試、面試等等方式，考上了公司職能部門，并且在現(xiàn)有工作崗位上都比較優(yōu)秀。

三、扶貧幫困工作

通過開展扶貧開發(fā)、結(jié)對幫扶以及幫扶學(xué)校、慰問敬老院、老人節(jié)看望老人，幫扶五保戶、捐助孤寡老人等各種活動，教育全體黨員、員工繼承茅臺傳統(tǒng)美德，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，懂得回饋社會，幫助他人。在201*年，車間黨支部除了繼續(xù)大壩鎮(zhèn)小耳溝村的扶貧開發(fā)工作以外，并聯(lián)合制酒一、二、九、十一、十二、十五、十七以及規(guī)劃建設(shè)部等共計(jì)九個(gè)黨支部，為二郎壩慶豐小學(xué)、長溝小學(xué)捐款23萬，修建了兩個(gè)茅臺希望食堂；為喜頭鎮(zhèn)中心村2名困難大學(xué)生，每名捐助201*元用于他們的學(xué)習(xí)深造。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委文件精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善監(jiān)督制度，完善監(jiān)督措施，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告等有關(guān)制度，形成機(jī)制，確保不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，做好反腐倡廉工作明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織整改，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立車間主任和黨支部副書記（主持工作）為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間該項(xiàng)工作確保推進(jìn)有力，積極宣傳落實(shí)好公司紀(jì)委布置的各項(xiàng)工作，組織好見習(xí)助理以上的領(lǐng)導(dǎo)反腐倡廉各項(xiàng)活動。

五、軍企共建活動。

我公司一直有擁軍愛軍，擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng)，為了進(jìn)一步鞏固我車間與39集團(tuán)軍調(diào)整連的結(jié)對關(guān)系，加強(qiáng)情誼。車間在201*年制定了新的共建計(jì)劃，采取請進(jìn)來，走出去的方式，重點(diǎn)將國酒文化與軍營文化相結(jié)合，軍企共建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，軍隊(duì)紀(jì)律管理與員工素質(zhì)教育相結(jié)合，力求每個(gè)活動都有亮點(diǎn)，都有教育意義。

在公司國營茅臺六十周年之際，我車間特別邀請39集團(tuán)軍警衛(wèi)調(diào)整連一行3人到我公司參加“國營茅臺六十周年”系列活動，期間，他們參觀了公司國酒文化城、四渡赤水紀(jì)念塔，參加品評了茅臺酒、體驗(yàn)了一線生產(chǎn)，召開了座談會，進(jìn)行了交流。

201*年5月由股份公司副總經(jīng)理李貴勝帶隊(duì)組織車間部分優(yōu)秀酒師、班長、管理人員代表一行12人到39集團(tuán)軍警衛(wèi)調(diào)整連進(jìn)行了為期5天的參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動、通過與調(diào)整連官兵統(tǒng)一服裝、同吃、同住、同訓(xùn)練，以增強(qiáng)車間員工的軍事知識、強(qiáng)化國防意識。

通過互相學(xué)習(xí)，讓部隊(duì)官兵深刻認(rèn)識了茅臺悠久的歷史，優(yōu)美的環(huán)境，傳統(tǒng)的工藝和良好的品質(zhì)，同時(shí)也讓我們知道了39集團(tuán)軍是一支不怕苦、不怕累，敢于打硬仗的隊(duì)伍。茅臺與軍隊(duì)是老一輩革命家締造的一段光榮歷史，我們要把它不斷延續(xù)和發(fā)展，融入到生產(chǎn)工作中，我們要把部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)管理”和車間的“7S管理”結(jié)合，“雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)”與加強(qiáng)車間“班組員工執(zhí)行力”相結(jié)合，把部隊(duì)在班組建設(shè)上的成功經(jīng)驗(yàn)引入到生產(chǎn)班組的管理中。

五、黨建帶工團(tuán)工作

1、工會工作。一是開展各種勞動競賽，今年共產(chǎn)生了2名公司級上甑能手。二是在氣溫最高的五、六輪次，車間黨、政、工購買西瓜、白糖、食鹽等降暑物品送到各班組，三是在一、二次酒，班級晚上作業(yè)時(shí)間比較長的情況下，車間與食堂商量為員工準(zhǔn)備夜宵，切實(shí)讓員工感受到了組織的溫暖；四是慰問生病員工，員工家庭有什么困難，車間黨政工團(tuán)及

時(shí)到家里幫助解決，積極慰問幫助，車間員工有婚、喪、嫁、娶，前往祝賀或吊唁；五是積極組織黨、團(tuán)員參加公司開展的職工運(yùn)動會、茅臺酒酒節(jié)，豐富職工的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)。

2、共青團(tuán)工作。支部從青年的實(shí)際出發(fā)，關(guān)心他們工作學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)他們的教育培養(yǎng)，定期開展談心活動，給他們提供施展才華和成長的平臺，在實(shí)際工作中充分調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮青年人生力軍作用，申報(bào)成功一個(gè)青年文明號班組，一名省級優(yōu)秀團(tuán)員。

六、生產(chǎn)情況。

車間在201*年天氣變化異常，整個(gè)公司都不是很好的情況下：一是下、造沙生產(chǎn)提前，氣溫比較往年高；二是1至3次酒出現(xiàn)持續(xù)低溫，堆積發(fā)酵香味不好；三是我車間各生產(chǎn)房排污溝和清水大溝斷裂、窖池存在不同程度的滲水、漏水情況，缺陷酒比例過大。但，我車間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難精神。201*年，我車間共完成產(chǎn)酒1838.4噸，平均班產(chǎn)76.6噸，完成醬香189.6噸，平均班產(chǎn)醬香型酒7.9噸。

七、取得的成績

車間黨支部以開展基層組織建設(shè)年活動為主線，努力開展各種工作。201*年車間黨支部相繼成為省國資委黨的基層組織建設(shè)年活動公司唯一的一個(gè)示范點(diǎn)、省企業(yè)文化研究會的示范點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)、公司普法工作示范點(diǎn)、公司安全一級達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)等等，被公司命名為“五好基層黨組織”“優(yōu)秀黨支部”，創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡材料報(bào)送省國資委、車間幫扶大壩鎮(zhèn)小耳溝存的飲水工程材料被作為扶貧開發(fā)典型案例選送到國務(wù)

院，同時(shí)也得到了省國資委領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位及其他單位的一致好評，曾多次到我車間檢查、指導(dǎo)、參觀我車間的基層組織建設(shè)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“感恩、忠孝”、“四心”文化建設(shè)以及班組的現(xiàn)場管理及文化建設(shè)。八、今后的打算

車間黨支部將一如既往地帶領(lǐng)全體黨員、員工隊(duì)伍，以十八大精神為指導(dǎo)，按照公司董事會報(bào)告精神，提出進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作，加強(qiáng)支部陣地建設(shè)，員工思想建設(shè)，打造公司樣板黨支部示范點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“感恩、忠孝”文化建設(shè)，開展軍企共建活動，扶貧開發(fā)活動，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)提升工程取得階段性勝利，不斷繼承創(chuàng)新，鞏固今天的成績，創(chuàng)造更好的成績。

制酒十車間黨支部201*年12月3日

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