201*年調(diào)度工作總結

201*年12月份工作總結

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間

11月份已經(jīng)結束，回顧這一個月來

工作情況，其中有得也有失，有成功的喜悅，也有挫折的苦水，總之，作為礦調(diào)度深有感慨。在此對這一個月來的工作作出如下總結。

第一、管理方面

調(diào)度的工作是煤礦工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，是安全技術工作與管理工作相結合的專業(yè)工作。在管理方面必須要做到管理到位、落實到位，特別是對各生產(chǎn)隊組的管理一刻也不能放松。進入11月份由于質(zhì)量標準化工作的深入展開，調(diào)度工作隨之調(diào)整，從制度上嚴格要求，工作中現(xiàn)場指導，業(yè)余時間進行學習培訓，提高工人對質(zhì)量標準化的認識，對各隊組責任人也進行定期學習開會，轉(zhuǎn)變思想觀念，使各隊組在生產(chǎn)中更好的按照質(zhì)量標準化的要求開展工作，對此我們制定出嚴格的交接班制度、上下班前會制度以及定期學習考試制度，同時不斷完善調(diào)度室各項臺賬報表，做好記錄，及時準確的反應井上下情況，傳達礦上及各級領導的指示，總之管理工作上了一個新臺階，基本上適應了我礦的實際情況，在以后工作中，我們要邊學邊總結，不斷完善管理工作，彌補漏洞，真正做到管理到位、落實到位。第二、生產(chǎn)方面

掘進一隊：10103回風順槽掘進76.8米，北回風巷掘進100.8米。總進尺177.6米。

掘三隊：102回采工作面安裝，安裝125架支架，皮帶安裝全部完畢。

華美隊：4#回風下山掘進59.4米，4#軌道下山掘進52.6米，全月掘進112米.

華星工隊：總回風掘進12.6米，北集中巷13.2米，全月共掘進25.8米。

采煤隊：全月采煤14425.87噸。全月總進尺5.5米。全礦全月掘進總進尺315.4米，采煤隊推進5.5米。煤產(chǎn)量14425.87噸。

以上就是各隊全月掘進情況，總得來說問題不少，按計劃很不理想。存在的問題主要是以下幾點：首先是違章作業(yè)，不按技術要求作業(yè)，質(zhì)量標準化落實不到位，返工現(xiàn)象頻繁；其次各隊組管理不到位，造成工作面混亂。最后主要是一些客觀因素,地質(zhì)條件惡劣，特別是102,103冒頂頻繁，造成支護困難，也使掘進進度緩慢。第三、安全方面

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須抓安全，這是每個企業(yè)都認同的口號，作為一個煤礦企業(yè)，安全更是重中之重，任何疏忽都會給礦上帶來嚴重損失。12月份經(jīng)常出現(xiàn)一些違章現(xiàn)象，帶來安全隱患，針對這一情況，調(diào)度從管理入手你，對工人進行上崗前操作規(guī)程的培訓學習，班前會參與強調(diào)，井下現(xiàn)場監(jiān)督考核，使員工真正認識到安全的重要性，提高各隊組員工的安全意識，杜絕一切隱患，給各隊創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。這個月來沒有發(fā)生一起人身傷亡事故，這是每個鑫隆人值的欣慰的。進入12月份我們將繼續(xù)抓好安全工作，從零做起，不斷完善各項規(guī)章制度，使安全工作再上一個新臺階。

第四、關于質(zhì)量標準化工作的落實情況

質(zhì)量標準化在我礦實行以來11月份是第五個月，但是效果不佳，主要原因有以下幾點，第一各科室各隊組負責人思想觀念沒有轉(zhuǎn)換，認識不到重要性，導致工作滯后，沒有全面系統(tǒng)落實到位。第二廣大職工沒有認識到位，工作中不按質(zhì)量標準化要求施工作業(yè)。第三全礦沒有制定具體的質(zhì)量標準化實施方案。對廣大職工沒有很好的學習培訓。針對這已情況，在各級礦領導的重視下，統(tǒng)一安排，落實到各級礦領導負責所管轄隊組，礦領導親臨現(xiàn)場進行指導督促使質(zhì)量標準化工作步入正軌。

以上就是12月份的工作總結，其中的問題有人為因素，也有客觀因素，作為調(diào)度，我們將認真總結經(jīng)驗，根據(jù)實際情況，從管理入手，現(xiàn)場監(jiān)督指導，跟蹤落實。給生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，同時積極配合各科室各隊組抓好質(zhì)量標準化工作的貫徹實施，為下一個月工作順利開展打好基礎。

調(diào)度室201*年11月

擴展閱讀：電力調(diào)度工作總結(201*年)

海南電網(wǎng)公司白沙供電局調(diào)度中心

201*年工作總結

白沙供電局調(diào)度中心二0一一年十一月

201*年白沙縣調(diào)工作總結

白沙電力調(diào)度所

201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年，在局領導班子的正確領導下，在局全體員工的大力支持配合下，白沙電力調(diào)度所團結一致，緊緊圍繞局年初工作目標及安全生產(chǎn)方針，團結一致，密切配合，扎實工作，開拓進取，在安全生產(chǎn)、迎峰度夏及防風防汛、調(diào)度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)作總結匯報如下。

一、主要工作開展情況

（一）帶頭加強學習，不斷提高班組員工素質(zhì)。根據(jù)省公司及局領導的安排部署，我們白沙電力調(diào)度所緊緊圍繞省公司建設與國際旅游島相適應、國際先進水平電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，深化“三基”工作，全面啟動了創(chuàng)先達標創(chuàng)建活動以及安全風險管理體系的建設，同時緊密結合實際，切實將南網(wǎng)方略和企業(yè)文化理念貫徹落實到實際工作中去，時刻用南網(wǎng)方略統(tǒng)領全局，逐步提升調(diào)度管理工作的層次水平，并取得了階段性的成績。

（二）加強安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一年來，調(diào)度所以安全風險管理體系建設為主線，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理，同時，認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，認真貫徹落實局制定的安全生產(chǎn)方針，切實

201*年白沙縣調(diào)工作總結

執(zhí)行局制訂的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，按守土有責的要求，確保了白沙電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

一是及時制訂白沙電網(wǎng)年度運行方式。年初，調(diào)度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設計劃，結合白沙電網(wǎng)的實際情況，在上級調(diào)度部門的指導下，制定了白沙電網(wǎng)年度運行方式，為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎。

二是在省中調(diào)及局領導的指導下，開展了為期一個多月的調(diào)度及變電站自動化圖形核對工作，并根據(jù)省公司發(fā)布的《關于規(guī)范海南電網(wǎng)輸變配電設施命名及管理工作的通知》重新對變電站一次設備進行規(guī)范命名，做到圖圖相符，圖實相符。

三是在中調(diào)及地調(diào)指導下，開展了各變電站開關遙控點號的核查統(tǒng)計工作，對有疑問的遙控點號進行了仔細的核對檢查，并將統(tǒng)計結果上報省中調(diào)，確保了自動化遙控設備的正確、可靠動作。

四是在中調(diào)的統(tǒng)一布置下，開展了對白沙電網(wǎng)的風險評估工作，并根據(jù)評估的白沙電網(wǎng)可能存在的風險提出了相應的應對措施，提前發(fā)出電網(wǎng)風險預警，做到有備無患。

五是編制了白沙電網(wǎng)的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一年來，白沙電力調(diào)度所在局分管領導的指導下，根據(jù)重要節(jié)假日的保電要求，先后編制了：《白

201*年白沙縣調(diào)工作總結

沙電網(wǎng)“元旦、春節(jié)”保供電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《白沙電網(wǎng)“兩會”期間的保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《白沙電網(wǎng)“三月三”節(jié)日期間的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)清明節(jié)保電運行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網(wǎng)的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)“五一節(jié)”保電運行方案》、《高考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《中考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《中秋節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《國慶節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、同時修編了《201*年白沙電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》等11個預案及規(guī)章制度；同時還修編了《白沙電網(wǎng)黑啟動操作手冊》，并在局的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應對突發(fā)事故的能力。

六是嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，統(tǒng)計今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯誤100次，工作程序不當30例。另，對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令；累計今年來調(diào)度所共填寫調(diào)度操作指令票739張，合格率100%；受理第一種工作票362張，第二種工作票41張，合格率100%，這對電網(wǎng)的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。

（三）全力做好迎峰度夏及防風防汛工作，保障了電力供應和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

201*年白沙縣調(diào)工作總結

今年來，隨著小城鎮(zhèn)的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，用電負荷增長迅猛，另，由于東方電廠機組維修以及跨海電纜保護施工，使得海南電網(wǎng)出現(xiàn)了很長一段時間的供電緊張局面，同時還出現(xiàn)了很長一段時間的孤島電網(wǎng)運行情況，再加上6-7月份的高溫天氣，使得海南電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務繁重，確保海南孤島電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力巨大，為此，調(diào)度所在上級調(diào)度部門及局分管領導的指導下，未雨綢繆，首先配合營銷部門編制了白沙電網(wǎng)迎峰度夏實施方案，并得到了縣發(fā)改局的支持與協(xié)助，另一方面，調(diào)度所還提前對白沙電網(wǎng)主變運行情況和過載能力進行了調(diào)查，并對不滿足N-1的變電站編制了處理預案，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

防風防汛方面，今年來，襲擊海南或?qū)�海南有較大影響的臺風或熱帶風暴有：“海馬臺風”、“洛坦臺風”、“納莎臺風”、“海棠臺風”、“尼格臺風”，特別是九月底十月初的“納莎臺風”、“尼格臺風”對白沙電網(wǎng)的影響尤為嚴重，“納莎臺風”期間，唯一供給白沙電網(wǎng)的110kV那打線因臺風而發(fā)生了跳閘，造成白沙電網(wǎng)出現(xiàn)了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調(diào)度所臨危不懼，在局領導的指導及上級調(diào)度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網(wǎng)的防風防汛預案及調(diào)度所編制的臺風期間白沙電網(wǎng)調(diào)度運行方案

201*年白沙縣調(diào)工作總結

及事故處理預案，在短短的八分鐘內(nèi)即通過另一條聯(lián)絡線路恢復了白沙縣城電網(wǎng)的供電工作，同時指揮具備發(fā)電條件的水電站滿發(fā)上網(wǎng)，并逐步擴大了供電范圍，同時適時發(fā)布白沙電網(wǎng)風險預警通知書，調(diào)動各方面力量確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，從而將臺風給白沙電網(wǎng)造成的損失降到了最低限度，受到了廣大用戶的好評。

（四）致力于調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質(zhì)量。

一年來，調(diào)度所大力加強調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運行方式，千方百計降低網(wǎng)損，提高電能質(zhì)量。

一是加強設備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設備檢修，堅持每月召開停電平衡會議制度，減少重復停電現(xiàn)象的發(fā)生；

二是加強倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴格發(fā)令受令及監(jiān)護制度，累計全年調(diào)度所共執(zhí)行調(diào)度操作指令票510張，指令正確率達到了100%；

三是加強繼電保護基礎管理工作，提高保護動作的準確性及可靠性，今年來，調(diào)度所在中調(diào)的統(tǒng)一部署安排下，開展了將近一個月的白沙電網(wǎng)35kV及以下保護定值校核及整改工作，并根據(jù)中調(diào)提出的指導意見，對白沙供電局主變差動保護

201*年白沙縣調(diào)工作總結

二次諧波制動系數(shù)取值范圍進行了調(diào)整，從而確保了白沙電網(wǎng)各變電站主變的安全穩(wěn)定運行；同時，在對白沙電網(wǎng)35kV及以下保護定值校核及整改工作過程中，還繪制完成了白沙電網(wǎng)保護定值配合圖，特別是在中調(diào)的指導下，對白沙電網(wǎng)各站具備投入重合閘的線路投入重合閘，由此大大縮短了線路瞬時故障跳閘時恢復送電的時間，提高了供電可靠率，降低了客戶平均停電時間。累計今年10kV線路繼電保護裝置動作642次，正確動作率達到了100%；35kV線路0跳閘;

四是加強對電網(wǎng)運行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損；同時還編制變壓器經(jīng)濟運行負荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；

五是根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行，從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量。

(五)加強基礎管理工作，管理水平得到了進一步的提升。11年,白沙供電局全面啟動了創(chuàng)新爭優(yōu)及達標創(chuàng)建活動，在06年達標創(chuàng)建的基礎上擴大了達標創(chuàng)建范圍，提出了新的要求，在達標老師指導下，我們組織調(diào)度所全體人員學習達標工作內(nèi)容，并成立達標工作小組，對達標工作進行了分工布置，

201*年白沙縣調(diào)工作總結

經(jīng)過近一年的努力，我們已基本掌握了達標工作的思路及工作方法，為全面推進達標工作打下了良好的基礎。

回顧過去的一年，可以說在局領導班子的正確領導下，在全體員工的支持努力下，白沙供電局電力調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。

二、經(jīng)驗與體會�？偨Y一年的工作,我們主要有以下5點體會:

1、必須堅持用南網(wǎng)南略統(tǒng)攬全局。

南網(wǎng)方略是我們工作學習的行動指南，我們要通過深入學習，系統(tǒng)認識和準確把握南網(wǎng)方略的重要意義和深刻內(nèi)涵，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結合實際，統(tǒng)一思想，凝聚實力，才能更好地完成省公司及局領導下達的各項工作任務。

2、必須搞好基礎管理工作，持之以恒地將達標工作落到實處。

基礎管理是達標工作的重要內(nèi)容，我們局雖然已被網(wǎng)公司評為縣級供電企業(yè)基礎管理達標單位，但基礎管理工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們持之以恒地常抓不懈，才能鞏固達標成果，創(chuàng)建一流企業(yè)。

3、必須始終保持良好的精神狀態(tài)，狠抓工作落實。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項工作上層次、上水平、

201*年白沙縣調(diào)工作總結

上臺階的重要基礎和保證。要大力加強班組建設，班組成員之間應互相尊重，互相配合，形成合力。

4、必須轉(zhuǎn)變工作作風，切實提高執(zhí)行力。

工作作風的好壞直接關系到工作的成果，而且不良的工作作風將嚴重地影響和降低執(zhí)行力，因此，我們應要進一步強化轉(zhuǎn)變工作作風，強化班組成員的責任意識和團隊意識，加強協(xié)調(diào)溝通，相互支持，切實提高工作效率和執(zhí)行力，形成班組、部門、局一盤棋，上下一股勁，齊心協(xié)力狠抓落實的局面。

5、必須注重人的發(fā)展，提高人員素質(zhì)。

局的發(fā)展進步歸根到底是人才的發(fā)展進步，因此我們應加強班組員工的教育培訓工作，有針對性地進行培訓學習，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，并以此提高局的競爭力。

三、201*年調(diào)度所面臨的安全生產(chǎn)形勢和主要工作計劃

（一）201*年的安全生產(chǎn)形勢安全生產(chǎn)形勢。

在局領導及上級調(diào)度部門的關心支持下，11年白沙電力調(diào)度所雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題，安全形勢不容樂觀：一是安全生產(chǎn)的思想意思還比較薄弱；二是“達標創(chuàng)先”工作的量化考核還不夠詳細；

201*年白沙縣調(diào)工作總結

三是電網(wǎng)結構還比較薄弱，抵御自然災害能力不強；四是電網(wǎng)建設任務依然繁重，今年尚有35kV木棉站“T”接改“∏”接工程，同時還有農(nóng)城網(wǎng)改造，另，白沙110kV變電站將建成并投運，這其中將涉及極其繁重的停送電工作任務，這就要求我們必須時刻保持清醒的頭腦，對安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈；五是201*年白沙電網(wǎng)將進行配網(wǎng)自動化改造建設，同時還有調(diào)度搬遷工作，這些對于我們來說都是新的課題，定會面臨許多新挑戰(zhàn)，新困難。

（二）201*年的主要工作計劃1、總體思路

緊緊圍繞海南國際旅游島建設和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署，按照“集團化管理模式、一體化管理制度”的要求，全力推進一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，突出抓好創(chuàng)先達標工作，以局安全生產(chǎn)方針為指導努力完成局布置的各項工作任務。

2、安全生產(chǎn)工作指標

以安全風險管理體系的建設為主線，確保不發(fā)生人身死亡及重傷事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達30萬元的火災事故；不發(fā)生有責任的市區(qū)（縣城）全停的電網(wǎng)停電事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達50萬元的設備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般誤操作及人為責任事故。

3、夯實安全生產(chǎn)基礎，強化調(diào)度管理，實現(xiàn)電網(wǎng)持續(xù)安全

201*年白沙縣調(diào)工作總結

一是認真總結35kV無人值班站運行過程中的調(diào)控一體化工作經(jīng)驗，為今后調(diào)配一體化的建設積累經(jīng)驗；二是配合局全力推進電網(wǎng)建設，優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高供電可靠率；三是加強培訓，為未來電網(wǎng)的升級做好知識儲備；四是強化調(diào)度管理，特別是配網(wǎng)的停送電倒閘操作，牢固樹立一切事故都可以預防的安全理念。

4、以經(jīng)濟效益為重，持續(xù)搞好線損管理工作

線損管理依然是我局新年的一項重要任務，作為我們調(diào)度部門來說，主要應合理調(diào)整電網(wǎng)運行方式，合理安排停送電工作，及時地投退無功補償電容器，提高功率因數(shù)，進一步降低網(wǎng)損。

5、以創(chuàng)先達標工作為契機，以安全風險管理體系建設為主線，進一步提升調(diào)度管理水平

舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設，為海南國際旅游島建設提供堅強電力保障”的目標，向先進單位看齊，結合白沙工作實際，以客戶故障“零停電”為終極目標，推進達標創(chuàng)先工作，努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組，著力推進達標創(chuàng)先工作常態(tài)化，進一步提升調(diào)度管理水平。

白沙供電局電力調(diào)度所

201*年11月22日

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