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201*年藥劑科工作總結(jié)

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201*年藥劑科工作總結(jié)

藥劑科工作總結(jié)

一、科室基本情況

藥劑科現(xiàn)有職工8人:副主任藥師1人,主管藥師1人,藥劑師3人,藥劑士1人,藥品會計和倉庫保管各1人。二、201*年完成目標(biāo)任務(wù)情況

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員本著厚德、敬業(yè)、協(xié)作、進(jìn)取的醫(yī)院文化精神,積極工作,順利完成了年初制定的各項任務(wù),各項指標(biāo)較去年同期都有很大提高。截止10月31日藥品銷售收入1204萬元,較去年同期增長420萬元,增長幅度40%,,預(yù)計到12月底,藥品銷售收入可達(dá)到1450萬元,實現(xiàn)純利潤190萬元,超過年初計劃最高目標(biāo);調(diào)配處方20萬張,其中中草藥處方800張,金額達(dá)2萬余元;為臨床科室調(diào)撥了6萬元的消毒藥劑,為婦科門診、康復(fù)門診多次外出加工粉碎了萬余元的中草藥;配制退熱散合劑2萬多包;分析和報告藥物不良反應(yīng)事件近20例;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我們具體抓了以下幾個方面。

1嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械集中網(wǎng)上競價采購實施方案》,降低藥品價格。

201*年,我們與19家合法藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂了《山西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械集中網(wǎng)上競價采購購銷合同》。截止10月底,采購藥品1044萬元,其中掛網(wǎng)藥品1017萬元。掛網(wǎng)藥品零售價與國家最高零售限價相比降價金額達(dá)507萬元,降幅達(dá)30%以上。藥品收入占業(yè)務(wù)收入25%?股卣妓幈28%。2積極開展處方點評工作,促進(jìn)臨床合理用藥。

201*年,我們每月都抽取一定量的處方,對處方質(zhì)量,用藥情況進(jìn)行評價,促進(jìn)了臨床合理用藥。3加強(qiáng)特殊藥品管理工作

麻醉藥品和第一類精神藥品的管理嚴(yán)格落實了“五專措施”,實行雙人雙鎖管理,嚴(yán)格執(zhí)行了我院麻醉藥品管理制度。制訂了我院“高危藥品目錄”!案呶K幤贰睂9翊娣,并貼上了醒目標(biāo)識,保證了用藥安全。三、存在問題

藥房和藥庫的面積過小,與儲存藥品的數(shù)量不相適應(yīng);藥學(xué)人員短缺,不能實現(xiàn)發(fā)藥復(fù)核雙人完成,沒有臨床藥師,不能開展臨床藥學(xué)工作。

201*年工作計劃

為了在新的一年里理清工作思路,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,結(jié)合我科現(xiàn)狀及目標(biāo)制定201*年工作計劃。一、抓政治理論學(xué)習(xí),搞好團(tuán)隊建設(shè)

201*年我們要繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的“十七大”文件精神,落實實踐科學(xué)發(fā)展觀,找準(zhǔn)工作的著力點。建立各種程序和標(biāo)準(zhǔn),在工作中強(qiáng)調(diào)人與標(biāo)準(zhǔn)的比較,而非人與人比較。每月至少要組織一次政治理論學(xué)習(xí),在全科樹立正確的社會主義道德觀、榮辱觀。201*年我們要繼續(xù)執(zhí)行《山西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械集中網(wǎng)上競價采購實施方案》,堅持從掛網(wǎng)企業(yè)選購藥品,執(zhí)行掛網(wǎng)藥價。

二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科人員的工作能力

201*年,我們要繼續(xù)堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作中體驗式學(xué)習(xí),營造科室學(xué)習(xí)氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織,不僅要學(xué)習(xí)“三基”、“院感”、藥學(xué)理論知識,還要學(xué)習(xí)藥事管理與法規(guī)、國家醫(yī)藥政策等,研究我們所使用的藥品如何養(yǎng)護(hù)。全科藥學(xué)人員要通過體驗式學(xué)習(xí),學(xué)會每一味中草藥的性狀鑒別。通過專題學(xué)習(xí),掌握每味中草藥的功效、應(yīng)用。豐富我們的基礎(chǔ)理論和基本知識。認(rèn)真研究我院使用藥品的說明書,熟記每種藥品的用法用量,更好地為患者服務(wù)。三、搞好藥品供應(yīng),保障臨床用藥

201*年,我們要堅持每周下臨床征求臨床意見,多與臨床保持聯(lián)系,結(jié)合上年同期用藥情況,科學(xué)制定采購計劃。從掛網(wǎng)企業(yè)購進(jìn)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、具有我院用藥特色的婦女兒童藥品,實現(xiàn)201*年藥品銷售額1600萬元的戰(zhàn)略目標(biāo)。四、搞好特殊藥品管理工作

麻醉藥品和第一類精神藥品的管理繼續(xù)落實“五!贝胧,實行雙人雙鎖管理,嚴(yán)格執(zhí)行我院麻醉藥品管理制度,明確責(zé)任,既要保證臨床供應(yīng),又要防止落入非法渠道;第二類精神藥品使用“精二”處方開具,專柜存放,帳物相符;“高危藥品”專柜存放。

五、抓質(zhì)量控制,防差錯事故

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,堅持發(fā)藥復(fù)核,把出門差錯率控制在千分之一內(nèi)。搞好科對員工的日評價工作,績效工資分配打破平均主義,體現(xiàn)多勞多得原則,獎勤罰懶。充分調(diào)動員工的積極性。

201*年11月12日

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關(guān)于藥品集中招標(biāo)采購的工作匯報

(201*年1月至201*年9月期間數(shù)據(jù)分析)

201*年是不平凡的一年,在這一年中,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,不折不扣地落實省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購的文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,在大家的共同努力下,藥品集中采購工作中都有條不紊地落到實處。

一、藥品集中招標(biāo)采購工作執(zhí)行的基本情況

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實施細(xì)則》管理要求,首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會,徐院長任藥事會主任委員,日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定都由醫(yī)院藥事會集中討論,集中研究決定,其委員成員由臨床科主任、專家、兼顧各科特色,具有一定代表性組成。其次,庫房每月根據(jù)臨床季度用量,以銷定進(jìn),定時在網(wǎng)上編制藥品采購計劃,分批采購日常所需藥品,以確保臨床供應(yīng)。我院加強(qiáng)對藥品采購人員的管理。簽訂了三級承諾書,公布了舉報電話,設(shè)立了投訴箱,在銀行設(shè)立了廉潔帳號籌措施,提倡廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),

狠剎醫(yī)藥購銷中的一些歪風(fēng)邪氣,凈化了行風(fēng)。

2、201*年,我院與23家已在省綜合招投標(biāo)中心注冊采購量460萬元,超額完成了上級下達(dá)的220萬元藥品采購任務(wù)。當(dāng)然,與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心是分不開的,201*年1至9月,鑒于省綜合招投標(biāo)中心分期分批鑒定采購合同的工作安排,結(jié)合我院的實際情況,兼顧用藥層次和藥品價位,我院繼續(xù)保證與23家醫(yī)藥公司的合作關(guān)系,已完成180萬元的抗生素類藥品的合同鑒定工作。下一步將統(tǒng)一安排鑒定非抗生素類藥品的合同任務(wù)。截止目前為止,實際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種,采購量600余萬元。除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外,我院所使用藥品89.5%為集中招標(biāo)采購。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策

201*年,我院藥品零售價格嚴(yán)格按照鄂價農(nóng)工[201*]181號文件規(guī)定執(zhí)行,不在集中招標(biāo)采購范圍的藥品價格以省物價批文為準(zhǔn)。201*年以來,我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行(這期間)中標(biāo)藥品臨時零售價格過程中,仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。僅去年一年,我院藥品調(diào)價讓利患者達(dá)50余萬元。今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定,我院對187種藥品進(jìn)行調(diào)價,據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達(dá)46

萬元。下一步我院將繼續(xù)按照發(fā)改委和省綜合招投標(biāo)中心關(guān)于部分非抗生素類藥品及其他藥品最高臨時零售價格的規(guī)定,認(rèn)真地組織調(diào)價,讓利于老百姓,真正地讓患者得到實惠。

總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科將認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實好藥品的集中采購工作,不斷地改進(jìn)工作中存在的不足,為我院爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院,構(gòu)建和諧醫(yī)院中做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

孝昌縣第一人民醫(yī)院二OO七年九月二十五日

201*年是節(jié)奏繁忙的一年,也是令人鼓舞的一年,在這一年中,藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下,在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容,全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細(xì)則的各項工作要求,始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,精誠團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),各項工作都取得了長足的進(jìn)步,基本完成了全年的工作目標(biāo)。

一、圓滿完成藥品集中招標(biāo)采購工作。

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實施細(xì)則》管理要求,首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會,徐院長任藥事會主任委員,日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定均由醫(yī)院藥事會集體討論,集中研究決定,其成員兼顧各科特色,由臨床科主任、專家組成,具有廣泛的代表性。其次,庫房每月根據(jù)臨床季度用量,以銷定進(jìn),定時不定時在網(wǎng)上勾選藥品采購品種,結(jié)合我院實際庫存量分批采購日常所需藥品,以確保臨床

201*年藥劑科工作總結(jié)

藥品供應(yīng)。

2、201*年,我科繼續(xù)與23家中標(biāo)單位鑒定購銷合同,實際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種,采購量600余萬元。(除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外)我院所使用的藥品89.5%為網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,藥品招標(biāo)采購工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策。

201*年以來,我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行(這期間)中標(biāo)藥品臨時零售價格的過程中,仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。(僅去年一年,我院藥品調(diào)價讓利患者達(dá)50余萬元)今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定,我院對187種藥品進(jìn)行調(diào)價,據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達(dá)46萬元,真正地讓患者得到了實惠。

三、藥品收入平穩(wěn)增長。

在全科同志們的共同努力下,我們克服藥品降價和其他不利因素的影響,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不斷托寬服務(wù)范圍,以最大限度地滿足患者和臨床需要為己任。特別是今年我院啟動的新型農(nóng)村合作以來,截止目前為止,我科完成藥品流水1200余萬元,同期比長30%,藥品收入占全院總收入的37%左右,屬于比較

合理范圍。

四、先進(jìn)人物不計得失,樂于奉獻(xiàn)。

科組長呂慶芳同志,在平凡的瑣碎的工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),默默無聞,樂于奉獻(xiàn),不計個人得失。特別在創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中,加班加點,出色地完成了分配的各項任務(wù),深受評審專家的好評。

五、目前工作中存在的不足。

201*年的藥劑科雖然取得了一些成績,但是離廣大的患者日益增長的醫(yī)療需要還相差甚遠(yuǎn)。在科室管理方面,藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善,實現(xiàn)了藥品局域網(wǎng)的有效管理,大大地提高了劃價準(zhǔn)確率,有效地控制藥品的庫存結(jié)構(gòu),合理地儲備在庫藥品庫存量,職工借換藥現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn),堵塞了藥品的流失。但在藥學(xué)服務(wù)方面,服務(wù)態(tài)度還有待改善,服務(wù)水平還有待提高,學(xué)習(xí)興趣還有待加強(qiáng);藥學(xué)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)還要引起院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。另外,建議院領(lǐng)導(dǎo)對處方的管理要加大力度,并且對處方外流現(xiàn)象要引起足夠的重視。

201*年是值得期待的一年,在新的一年中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極認(rèn)真地深化藥品招標(biāo)采購工作,逐步實施藥房托管工作,不斷完善二級優(yōu)秀醫(yī)院實施細(xì)則的各個方面的內(nèi)容,不斷改進(jìn)工作中存在的不足,同全院廣大醫(yī)務(wù)工作人員一起,為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為我院201*年再上新的臺階奉獻(xiàn)自己的一份力量。

藥劑科科主任個人述職

201*年是節(jié)奏繁忙的一年,也是令人鼓舞的一年,在這一年中,藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下,在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容,全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細(xì)則的各項工作要求,始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,精誠團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),各項工作都取得了長足的進(jìn)步,基本完成了全年的工作目標(biāo)。

1、開展《藥品管理法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、圓滿地完成省市藥品招標(biāo)采購工作,藥品收入平穩(wěn)增長。3、積極執(zhí)行國家的物價政策(依據(jù)國家發(fā)革委和省物價[201*]94

號文件規(guī)定執(zhí)行)。

4、藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善,定期不定期地檢查

藥品的進(jìn)貨、驗收、入庫、儲存制度的落實情況,特別是新的

局域網(wǎng)的投入使用,有效地加大了對藥品的管理。

5、定期召開醫(yī)院藥事管理會議。

6、做好每季度的合理用藥的培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)師掌握抗菌藥物使用的

適應(yīng)癥,做好預(yù)防應(yīng)用抗菌素,正確合理,聯(lián)合應(yīng)用抗菌素,避免重復(fù)用藥。

7、指定專人每季度對抗菌藥物應(yīng)用情況進(jìn)行抽查工作。8、做好門診部、住院部抗菌藥物使用情況的季度分析報告。9、制定并落實藥事質(zhì)量管理規(guī)范和考核辦法。

10、做好每季一期的“藥訊”工作,介紹新藥、藥物的不良反應(yīng)等。11、建立藥品濫用和ADR登記報告制度。

12、建立臨床藥師工作制度,臨床藥師參與處方審核、會診及搶救工作。

13、定期(每月1次)檢查藥房合理用藥知識的宣傳工作。對特殊藥品進(jìn)行每月一次的專項安全檢查工作。

14、在爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中取得一定的成績。15、逐步實施藥房托管工作。

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