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九月份工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:44:47 | 移動(dòng)端:九月份工作總結(jié)

九月份工作總結(jié)

九月份工作總結(jié)

鑄造車間九月份在公司及生產(chǎn)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持下,生產(chǎn)平穩(wěn),共計(jì)完成鋁錠生產(chǎn)任務(wù)6638.162噸,下面就整個(gè)九月份的具體工作向生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一.產(chǎn)量方面

九月份80臺(tái)電解槽已全部啟動(dòng)完畢,產(chǎn)能達(dá)到最大,每天當(dāng)班要完成80噸的生產(chǎn)任務(wù),月初生產(chǎn)壓力比較大,一是設(shè)備存在問題較多,廠家施工人員也在積極整改,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),二是員工技術(shù)水平相對(duì)比較薄弱,在這種情況下,車間要求工段長、班長緊盯現(xiàn)場,及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)問題,確保電解車間的鋁水來到鑄造車間都能做到及時(shí)灌爐及時(shí)鑄錠。二.質(zhì)量

生產(chǎn)前期由于人員技術(shù)力量比較薄弱,當(dāng)班生產(chǎn)只局限于完成生產(chǎn)任務(wù),做到不壓鋁,質(zhì)量意識(shí)比較淡薄,特別是外觀質(zhì)量,表面浮渣不能徹底清除,進(jìn)入九月份隨著員工技術(shù)水平的不斷提高,車間始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位,首先從混合爐抓起,做到每爐次鋁水的成分必須一致,干一爐、準(zhǔn)一爐,采用兩臺(tái)爐子交叉作業(yè),從外觀質(zhì)量到最后的打包,要求每位員工都要

做到精細(xì)化操作,從每塊鋁錠的重量到表面質(zhì)量,為了避免冷隔現(xiàn)象,我們仔細(xì)觀察,最后確定在分配器下面前三快打渣,表面那質(zhì)量有了明顯改觀。三.設(shè)備運(yùn)行

整個(gè)九月份設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,在生產(chǎn)中的一些小問題當(dāng)班基本都能解決,1#線鋁錠翻轉(zhuǎn)減速機(jī)軸在生產(chǎn)過程中突然斷裂,目前已經(jīng)把3#線的備件拆到1#線,還有其他沒有更換的配件及目前設(shè)備出現(xiàn)的問題車間都以書面的形式上報(bào)生產(chǎn)科,等廠家進(jìn)行解決。初此之外車間組織檢修人員對(duì)車間內(nèi)外的所有設(shè)備做了一次系統(tǒng)的點(diǎn)檢,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不影響正常的生產(chǎn)。四.人員培訓(xùn)

隨著生產(chǎn)工作的不斷穩(wěn)定,職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也在不斷加強(qiáng),從專業(yè)知識(shí)到實(shí)踐操作,每個(gè)月車間都會(huì)組織員工培訓(xùn),利用學(xué)習(xí)的時(shí)間給職工進(jìn)行更為細(xì)致的講解,從理論上不斷提高員工的綜合素質(zhì),中旬進(jìn)行了一次理論考試,像這種形式的考試車間每月將會(huì)堅(jiān)持不懈的抓下去。五.安全

九月份鑄造車間由于管理疏忽,一名職工在關(guān)爐門時(shí)將左手中指擠傷,第一時(shí)間車間將事故情況上報(bào)安監(jiān)科,根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的情況,車間下達(dá)了整改措施,消除了安全隱患。為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí),車間要求各生產(chǎn)班在班前會(huì)上對(duì)操作工逐個(gè)進(jìn)行安全教育,不放過一個(gè)人,各班人員回答班長提出的安全注意事項(xiàng)都能做到安全不違章。安排好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作。

六、目前車間高跨的鋁削已經(jīng)全部打包,現(xiàn)場進(jìn)行了徹底清理,根據(jù)打包情況每天開始從車間背面向車間進(jìn)行倒料。下月計(jì)劃:

1.配合包頭新諾公司完善5#、6#混合爐的制作。2.監(jiān)督好土建的收尾工作。

3.對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)啟動(dòng)第二臺(tái)鑄機(jī),迎接后續(xù)的電解啟動(dòng)。

4.認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作。

鑄造車間201*.10.

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人力資源部九月份工作總結(jié)

九月份,人力資源部在公司辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,以員工招聘為重點(diǎn),及時(shí)處理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等遺留問題,順利完成了服裝訂制發(fā)放工作,不斷規(guī)范績效考核,圓滿完成了月初所訂的任務(wù),為下一步工作的開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),現(xiàn)將九月份工作總結(jié)如下:

一、重點(diǎn)做好員工招聘工作。九月份農(nóng)村己開始秋收,護(hù)園隊(duì)員和保潔員請(qǐng)假增多,各小區(qū)護(hù)園隊(duì)員急缺,再加上一直下雨,招聘工作難度很大。為彌補(bǔ)用工缺口,人力資源部改變定點(diǎn)招工的方式,以委托招工和電話招工為主,通過多方聯(lián)系,截止9月31日,共招聘員工17名,其中護(hù)園隊(duì)員12名,監(jiān)控1名,客服員1名,保潔員2名,綠化員1名,各服務(wù)中心員工基本情況如下:

公司名稱類別總?cè)藬?shù)員工主動(dòng)離職率%員工辭退率%員工意外傷害數(shù)

xxxx(31)xx(9)0xxxxxxxx(33)xx(11)0.5xxxxxxxxxx合計(jì)5842326418202234012.50110.50.5001.500000000300000000000

二、進(jìn)一步規(guī)范績效考核工作。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核工作,我們專門安排人員對(duì)各服務(wù)中心的指紋打卡機(jī)進(jìn)行了檢查,并對(duì)各服務(wù)中心考勤系統(tǒng)的人員排班、班次管理、時(shí)間段維護(hù)等進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置,對(duì)各小區(qū)報(bào)上的績效考勤表和指紋機(jī)打出的出勤表,認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),所有員工請(qǐng)假單必須通過移動(dòng)OA系統(tǒng)進(jìn)行審批,要求考勤員用電腦打印出來作為考勤依據(jù),并由各小區(qū)主任和經(jīng)辦人簽字,實(shí)行倒查機(jī)制,如出現(xiàn)差錯(cuò),追查相關(guān)人的責(zé)任。通過這一系列的措施,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,履行了公司制度,杜絕了錯(cuò)、漏事件的發(fā)生,使考核、考勤制度更加完善。

三、完成訂制換發(fā)春秋裝任務(wù)。根據(jù)公司員工所反映的保潔員夏季工裝布料質(zhì)量差、掉色等情況,結(jié)合當(dāng)前各崗位工作的實(shí)際需求,我們?nèi)肆Y源部多次到市場進(jìn)行考察,與各個(gè)服裝制作廠家聯(lián)系,通過對(duì)比、查看樣品,讓保潔員、維修工進(jìn)行試穿等多種方式,最終確定了一家物美價(jià)廉的服裝加工企業(yè),目前護(hù)園隊(duì)員冬執(zhí)勤工裝己經(jīng)定制,維修工、保潔員春秋裝共發(fā)出150套。

四、及時(shí)處理遺留問題。在辦理勞資手續(xù)方面,我們克服人員少、時(shí)間緊等不利條件,提前準(zhǔn)備,認(rèn)真調(diào)查,積極與當(dāng)事人和其家人、朋友進(jìn)行溝通,做好他們的思想工作,得到了員工的理解和支持,妥善辦理了xxxxxxxx等4名員

工的養(yǎng)老和醫(yī)療手續(xù);在處理員工糾紛方面,除做好在崗員工的思想工作外,還要求所有請(qǐng)長假員工必須先到人力資源部報(bào)道,與員工積極溝通,了解情況,使各類糾紛消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)了公司良好形象,為公司規(guī)避了大量的風(fēng)險(xiǎn),使公司不受經(jīng)濟(jì)損失。

十月份打算

十月份,人力資源部的主要工作有以下幾個(gè)方面:一是繼續(xù)加大員工招聘力度。正值秋收,各服務(wù)中心護(hù)園隊(duì)員和保潔員急缺,進(jìn)入雨季,員工招聘工作難度很大,應(yīng)通過電話聯(lián)系、委托招工等多種方式進(jìn)一步加大員工招聘工作;二是做好新入職員工培訓(xùn)工作,妥善處理員工糾紛和各種遺留問題,穩(wěn)定員工思想,確保企業(yè)留得住人才;三是進(jìn)一步規(guī)范績效考核工作,確?冃Э己斯ぷ鞴、公正,不斷提高員工的工作積極性。

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