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農(nóng)科所201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

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農(nóng)科所201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

農(nóng)科所201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

201*年農(nóng)科所工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹中央、省、市“三農(nóng)”工作部署,圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展“十二五”規(guī)劃制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),積極實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,大力推廣農(nóng)業(yè)優(yōu)新品種和先進(jìn)運(yùn)用技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技教育培訓(xùn),加快農(nóng)業(yè)科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,促進(jìn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)發(fā)展,為我區(qū)加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)和幸福新農(nóng)村提供科技支撐。

自從201*年3月組成xx農(nóng)科服務(wù)中心以來(lái),中心進(jìn)行了人、財(cái)、物的全面統(tǒng)籌。在農(nóng)業(yè)局及其劉偉興主任的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,農(nóng)科所的人員主要分到了辦公室、財(cái)務(wù)管理、科研一、二、三組、飯?zhí)帽U,基本上分管與承擔(dān)了農(nóng)科中心的人事管理、工作布置、生產(chǎn)科研、后勤保障、公務(wù)接待等各個(gè)方面的工作任務(wù),通過(guò)全體干部、職工的共同努力,認(rèn)真圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

201*年度農(nóng)科所的各項(xiàng)工作主要還是按照農(nóng)科中心的工作思路進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞一個(gè)“中心”,強(qiáng)化“兩項(xiàng)”職能,著力“三個(gè)”提高,落實(shí)好“四大工作”。即圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮”這個(gè)中心,切實(shí)強(qiáng)化“公共服務(wù)”和“技術(shù)推廣”職能,著力提高中心凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高中心理論和業(yè)務(wù)水平,提高中心新形象和新業(yè)績(jī),抓統(tǒng)籌、調(diào)資源、提合力;抓隊(duì)伍、訂制度、促和諧;抓建設(shè)、改環(huán)境、樹(shù)形象;抓業(yè)務(wù),辦項(xiàng)目,上水平。以朱xx副所長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的辦公室人員,主要做好農(nóng)科中心全體干部職工的臨時(shí)性工作安排、經(jīng)常性人事檔案管理、各種登記造冊(cè)年審、文件收發(fā)與管理、財(cái)務(wù)往來(lái)與管理、會(huì)議學(xué)習(xí)與會(huì)場(chǎng)布置、飯?zhí)帽U吓c接待等等,工作繁雜而細(xì)致、任務(wù)艱巨而全面。

以許xx經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的科研一組,充分利用好現(xiàn)有x平方米溫室大棚,進(jìn)行特色品種的試驗(yàn)推廣,培育特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū),大力推廣農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝集成技術(shù),提高農(nóng)業(yè)效益。努力規(guī)劃好大棚的種植方案,將大棚做成立體農(nóng)業(yè)示范點(diǎn),將其打造成農(nóng)科中心的新亮點(diǎn)。公司擴(kuò)大良種的引進(jìn)、示范與推廣力度,不斷加快農(nóng)作物新品種引進(jìn)推廣步伐。先后引進(jìn)種植、示范與推廣品種有玉米、西紅柿、豆角、苦瓜、黃瓜等品種,目前長(zhǎng)勢(shì)良好,已進(jìn)入采收期,不僅提高了公司服務(wù)水平,而且有效地提高了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)踐技能,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用,想方設(shè)法幫農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣難及價(jià)格低等問(wèn)題;加強(qiáng)科技項(xiàng)目的實(shí)施及申報(bào)工作,提高科研試驗(yàn)水平與科研條件,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高,實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的目標(biāo)。

以劉xx、盧xx副所長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的科研二組,在xx市農(nóng)科所的直接指導(dǎo)下,圍繞國(guó)家、省糧食高產(chǎn)與新品種試驗(yàn)項(xiàng)目,進(jìn)一步加大良種良法推廣力度,繼續(xù)抓好光輝村、農(nóng)科中心兩個(gè)良種示范區(qū)建設(shè)與新品種展示試驗(yàn),示范品種總計(jì)10個(gè):Y兩優(yōu)2號(hào)、Y兩優(yōu)143、黃絲占、黃秀占、黃軟占、合美占、黃合占、五廣占、齊華占、五山化稻。充分發(fā)揮農(nóng)科所的科研、示范、推廣職能,搞好良種繁育、選種工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)抓好農(nóng)科中心試驗(yàn)基地優(yōu)質(zhì)稻引進(jìn)、試驗(yàn)、展示和繁育工作,采取“試驗(yàn)展示與繁育儲(chǔ)備以及推廣應(yīng)用”的全面發(fā)展模式,篩選適合本地種植的常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻品種,受到了以袁隆平為首的國(guó)家、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家組的一致好評(píng)。

繼續(xù)依靠項(xiàng)目帶動(dòng),加快推廣配方專用肥,全面推進(jìn)測(cè)土配方“3414”施肥技術(shù)普及應(yīng)用,不斷提高科學(xué)施肥水平。

以黃xx副所長(zhǎng)為主要責(zé)任人的科研三組,能夠及時(shí)維護(hù)中心的水電設(shè)備,有力地保障工作、生產(chǎn)、生活用電用水;同時(shí)加強(qiáng)果樹(shù)、魚塘的管理,尤其是火龍果、木瓜的試驗(yàn)管理工作,現(xiàn)在已經(jīng)碩果累累;抓好水泵與農(nóng)田水利建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的應(yīng)用與推廣,抓好小區(qū)小島綠化、美化工作,形成種植科研、示范推廣、釣魚娛樂(lè)一體化,樹(shù)立農(nóng)科中心新形象,做到了有得看、有得玩、有得拿。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們清醒的看到,我們還還存在不少困難和問(wèn)題。一是制度建設(shè)存在一些差距,有些工作落實(shí)不夠到位,個(gè)別干部還有違法行為;二是學(xué)習(xí)不夠,在職稱評(píng)定中落后于形勢(shì)與需要了。我們將在今后工作中,采取有效措施認(rèn)真對(duì)待,逐步加以解決。201*年以及今后工作設(shè)想:

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全體干部職工的理論政策水平,防微杜漸,增強(qiáng)大家對(duì)法規(guī)制度的敬畏之心。

(二)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使我們的工作井條有序。認(rèn)真做好各項(xiàng)日常工作和管理,努力抓好農(nóng)科所與中心的建設(shè),加強(qiáng)各科研組的協(xié)調(diào)關(guān)系,增加我中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力。(三)、積極開(kāi)展試驗(yàn)示范,把爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)作為農(nóng)技推廣、科技創(chuàng)新重要抓手,加強(qiáng)與省市上級(jí)部門聯(lián)系,積極申報(bào)承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,提升業(yè)務(wù)水平。

擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

行政辦公室201*年工作總結(jié)及

201*年工作思路

201*年,辦公室系統(tǒng)緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),不斷完善管理制度,提升員工素質(zhì),強(qiáng)化效能建設(shè),盡心盡力做好溝通協(xié)調(diào)工作和發(fā)揮參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),主要做了以下五個(gè)方面的工作:

一是落實(shí)服務(wù)理念。服務(wù)是辦公室的天職,立足服務(wù)是辦公室工作的主要特點(diǎn)。作為公司的重要職能部門,辦公室系統(tǒng)每個(gè)成員都以超前的服務(wù)意識(shí),把握形勢(shì),超前預(yù)測(cè)工作,充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性;同時(shí),牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的理念,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,盡量避免或減少差錯(cuò),進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。不論是籌備會(huì)議、起草文稿、傳遞文件,還是接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、下達(dá)通知等,都盡力做到大事大辦、小事大看,大事不誤、小事不漏。對(duì)每一項(xiàng)工作盡心盡責(zé),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)精心把關(guān)。

二是明確責(zé)任分工。辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決.因此,年初,我們對(duì)辦公室人員分工進(jìn)行了明確,要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動(dòng)工作,這樣既調(diào)動(dòng)了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開(kāi)展。

三是加強(qiáng)印鑒管理。印鑒管理對(duì)全公司工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度,要求合同、技術(shù)設(shè)計(jì)、總結(jié)必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后蓋章,投標(biāo)及日常用章有主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章,收入證明、住房證明等有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后蓋章。

四是加大督辦力度。為了進(jìn)一步提高公司機(jī)關(guān)工作效率和執(zhí)行力,辦公室對(duì)公司每周交班會(huì)交班會(huì)和局重要會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布置的具體工作進(jìn)行明確,由專人負(fù)責(zé)催辦,保證領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的及時(shí)處理和落實(shí)。

五是規(guī)范公文流轉(zhuǎn)。涉及內(nèi)部的具體會(huì)議通知等文件、局辦公室需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由辦公室負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn),減少了文件的打印、發(fā)放數(shù)量,提升了文件流轉(zhuǎn)的及時(shí)、迅速。同時(shí),對(duì)基層項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)文件做到及時(shí)處理。

201*年,辦公室將繼續(xù)按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求,圍繞企業(yè)中心任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,努力工作。新的一年,我們將繼續(xù)落實(shí)服務(wù)企業(yè)的工作理念,深化服務(wù)水平,進(jìn)一步發(fā)揮工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性,做好以文輔政工作,當(dāng)好參謀智囊角色;本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;繼續(xù)狠抓工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平;遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

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