經濟類稽核總結材料

總結經驗克服不足扎實推進稽核工作有序進行

新年伊始，回顧一年來任職稽核工作收獲頗多。在稽核審計部和稽查局的正確領導下，在領導班子的大力支持下，按照《稽核管理辦法》規(guī)定，認真履行崗位職責，扎實推進稽核工作有序進行，半年的工作雖取得了一些成果，但工作中也有很多不足之處，為了更好的開展稽核督導工作，現(xiàn)將一年來主要工作情況做以下匯報：

一、積極履行崗位職責，充分發(fā)揮監(jiān)督職能（一）、加強監(jiān)督力度，著重檢查質量。自擔任稽核工作以來，首先明確監(jiān)督職責，積極組織稽核檢查工作，克服稽核人員少、檢查多的困難，聯(lián)合稽查局稽核員，以及審計部稽核員開展對全轄各項業(yè)務的檢查工作，截止今日已完成常規(guī)稽核檢查三次，檢查地點29個，覆蓋面100％；對授權業(yè)務、審批業(yè)務進行兩次專項稽核；進行稽核突擊檢查兩次。檢查中發(fā)現(xiàn)問題如實反映，能夠整改的現(xiàn)場立即指導整改，不能立即整改的向負責人下達限期整改通知，并告知主管領導，督促做出相應處理。

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工作總結及思路

***區(qū)分公司

本人自今年6月任***區(qū)分公司稽核員至今，回顧近5個月的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過5個月來的學習與工作，工作效率上有了明顯提高，工作方式有了較大的改善。

對于一直在前臺工作的我來說，區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領域，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。與在營業(yè)廳稽核不同，在營業(yè)廳注重一個工作點，在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大，更是責任的加大。對我的要求就更高。

目前我負責的工作主要有***資源管理，***及***管理，報送終端結算單，禮品庫存統(tǒng)計表，資源管理，業(yè)務稽核，制作成本表，每月核對庫存量，以及各類MIS調撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的，也遇到了很多的瓶頸，第一次在市公司各部門之間進行溝通，從剛開始的難以適應到現(xiàn)在已經做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。如果說前臺工作最重要的是靈活，那么后臺最重要的就是嚴謹與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務匯總性工作，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。必須自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務。

對于下一步的工作思路，首先每月要進行工作計劃，每周進行工作總結，對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務差錯問題，要有針對性的提出解決方案。對可能出現(xiàn)問題的業(yè)務重點提醒，目標是從根本上杜絕差錯。積極與營業(yè)廳交流，合理分配各類資源，除了盡量保證***不缺貨，還要不囤積，不浪費公司資源。

我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，希望能繼續(xù)得到領導的信任,準許我繼續(xù)在這個崗位工作。

201*.11.

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