試用期總結(jié)報告

試用期工作總結(jié)報告

尊敬的領導：

您們好！

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)接近尾聲。首先，衷心感謝公司各領導給我一個展示才能、實現(xiàn)自我價值的機會，更要感謝公司領導給了我一個學習與提升自己的空間。

這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在公司領導的領導與關懷下，使我自己在各方面取得了一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況作如下報告:

1、理解公司的企業(yè)文化，經(jīng)營和管理理念；

2、學習、理解公司市場客戶信息、運營產(chǎn)品、加工方式以及公司整個生產(chǎn)流程；3、學習、掌握客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)特性要求，初步提升一些加工專業(yè)技能；

4、在領導和客戶的領導、幫助下，讓我學習了更好的質(zhì)量管理工作，讓自己有了更好的提升如QRQC、PDCA、QIP系統(tǒng)的；目前還在學習狀態(tài)，后期需要更加努力向?qū)W習，將此工具更好的運用到公司質(zhì)量和現(xiàn)場管理；

5、參與公司標準化、作業(yè)流程的評審與完善工作，如生產(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理相關程序文件、WI等；讓我自身對標準有了更深的理解，更好的去開展質(zhì)量監(jiān)管工作；

6、完善IS和限度樣品的管理，對公司所有標件進行整合并編號管理。以前標件放置在現(xiàn)場，容易發(fā)生丟失、損壞、臟污等現(xiàn)象，現(xiàn)要求統(tǒng)一管理放置在質(zhì)量部實驗室，IPQC根據(jù)生產(chǎn)計劃，領取當天所需標件；有了編號管理，縮短了標件尋找時間。

7、質(zhì)量會議的召開，在領導的幫助下，順利開展了客訴、內(nèi)部異常會議，針對問題點各相關單位積極提出原因分析與改善措施。但是，措施制定出臺，卻不能很好的執(zhí)行下去，造成同樣問題重復性發(fā)生，影響產(chǎn)品質(zhì)量；

8、在領導的幫助下，開始完成對質(zhì)量報表統(tǒng)計工作。但是，目前分析工作開展不夠充分與積極，需要對當日前三大不良統(tǒng)計分析，針對周、月、季度質(zhì)量狀況及時統(tǒng)計分析，報告；

第1頁共2頁9、在同事的幫助下，掌握了公司實驗室所有質(zhì)量測量儀器測試方法，如色差儀、爐溫跟蹤儀等；增加了自身的技能。10、存在的問題及其改進方法

A、由于對公司加工方式專業(yè)技能不夠熟悉，造成在工作中一些困擾，當發(fā)生投訴和內(nèi)部異常時，自我不能很好的去把握現(xiàn)狀，在最短的有效時間內(nèi)做出更好的分析與判斷性。所以，后續(xù)需要更多的投入時間去向領導和同事學習技能知識，把握每個制程重要控制點，制訂出有效預防措施，在計劃內(nèi)完成質(zhì)量控制。

B、在工作上比較有原則性，處理事情還不夠成熟、干練。以后需要把握好尺度，從多個角度去分析思考問題，多虛心向別人尋求意見，以此來要求和鍛煉自己。

在今后的工作中，我會積極完成領導安排的工作，嚴格遵守公司規(guī)章制度。不斷尋求學習的機會來武裝自己，再將更加的努力更多的熱血奉獻在工作中，和公司一起成長。

謝謝！

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新員工試用期工作總結(jié)報告

姓名部門畢業(yè)院校試用期限工號崗位專業(yè)入職日學歷指導人填表日期201*.6.21201*年4月7日~201*年6月30日試用期工作總結(jié)(由員工本人填寫，不得少于500字)一、對維信諾企業(yè)文化的理解。維信諾公司持續(xù)增強自身研發(fā)與制造技術(shù)的實力，不斷創(chuàng)新，拓展與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作領域和方式。本著“拓展視界，提升人類視覺享受”的愿景，以“以科技創(chuàng)新引領中國OLED產(chǎn)業(yè)”為使命，促進中國大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全力推動OLED的產(chǎn)業(yè)化步伐。維信諾的核心價值觀：激情創(chuàng)業(yè)，永不放棄�？萍紴楸荆�持續(xù)創(chuàng)新。高效務實，使命必達。追求卓越，合作共贏。維信諾的質(zhì)量、HSF、環(huán)境方針以質(zhì)為先，以客為尊�？萍紕�(chuàng)新，持續(xù)改進。節(jié)能減排，遵守法規(guī)。綠色管理，服務社會。二、試用期工作小結(jié)和所取得的主要成績。通過這三個月學習，我已經(jīng)融入這個大家庭，在這里我感覺到了與其它公司不一樣的企業(yè)人文關懷。同事與同事之間，還有領導與下屬之間都很親切。我的指導人龐丹丹，給了我細心的指導，讓我在工作當中很快的熟悉環(huán)境，并進入到工作狀態(tài)。在工作當中，熟悉了公司識別的過程（COP過程6，MP過程6，SP過程14），了解公司的組織架構(gòu)及13個職能部門的職責權(quán)限。查看二、三級文件，熟悉了對各個流程之間的相互關系、作業(yè)方法、檢驗標準等。已經(jīng)多次順利的完成各個部門的內(nèi)審，和各內(nèi)審員之間配合愉快，和受審部門很好的溝通協(xié)調(diào)。三、工作中存在主要問題或困難，以及未來的工作計劃。目前在工作存在的主要困擾一是對產(chǎn)品不熟悉，二是英文水平欠缺。在后續(xù)的工作中，我會努力的學習產(chǎn)品流程，每個星期抽時間去現(xiàn)場學習。計劃到201*年10月份能夠?qū)Ξa(chǎn)品的熟悉度提高一個臺階，能夠掌握各段產(chǎn)品生產(chǎn)流程以及各制程主要影響參數(shù)、檢驗項目標準及頻率。利用業(yè)余時間學習英語，保證基本讀寫無障礙，質(zhì)量體系專業(yè)術(shù)語能熟練運用。計劃201*年達到公共英語三級水平。四、跟以前服務過的企業(yè)相比，維信諾較滿意和較不足的地方，以及對公司管理的建議。和其它公司相比，我認為維信諾的執(zhí)行力和企業(yè)的人文關懷相對較好。提個小的建議，就是領導們的辦公室是否可以懸掛標示牌，因為經(jīng)常有人問，哪位領導坐哪個辦公室！五、※評價所負責的部門或團隊的優(yōu)勢和劣勢，未來的改進計劃。（此問題限管理人員回答）簽名日期年月日指引文件：試用期管理辦法表單編號：KQR-C-066-

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