百貨事業(yè)部第一季度工作總結(jié)通知(1)

關(guān)于做好201*年第一季度工作總結(jié)的通知

各店、各部門：

集團(tuán)公司擬定于4月9日召開一季度經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展工作回顧會(huì)，現(xiàn)將百貨事業(yè)部各店、各部門工作總結(jié)通知如下：

一、總結(jié)內(nèi)容

1、對(duì)第一季度的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成及存在的問題進(jìn)行分析；

2、對(duì)照集團(tuán)下發(fā)的《201*年總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作》中要求的各項(xiàng)工作（包含20項(xiàng)重點(diǎn)工作），總結(jié)本季度重點(diǎn)工作的完成情況；

3、在年度全面預(yù)算時(shí)，本單位提出的所有各項(xiàng)措施在一季度工作中實(shí)際執(zhí)行情況；

二、總結(jié)的要求

1、總結(jié)要簡(jiǎn)單、實(shí)際、具體。

2、對(duì)每項(xiàng)工作原定目標(biāo)、實(shí)際結(jié)果、自己的原因，不必寫過程、細(xì)節(jié)和客觀原因，重點(diǎn)是總結(jié)本人自身的原因及問題，說明自己“沒有完成”的原因，找出本人真正的問題。

3、對(duì)照《201*年總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作》中的其它工作，如：三支隊(duì)伍建設(shè)、4412宣貫、提升一個(gè)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有關(guān)要求等列入本次總結(jié)范圍。4、結(jié)合這次撤柜和五部委文件要求，對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響以及對(duì)應(yīng)盈利模式的變革，站在市場(chǎng)、對(duì)手和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度思考，提出建議。

這次總結(jié)的目的是制訂的目標(biāo)、計(jì)劃是否得到切實(shí)執(zhí)行并執(zhí)行到位？由此看到自己的問題，從而找到自己改進(jìn)、提升的切入點(diǎn)。整個(gè)計(jì)劃、目標(biāo)是否清晰、具體或是否適當(dāng)？如果需要理清楚的或需要調(diào)整的，提出建議，會(huì)議討論決定。綜合市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和變化趨勢(shì)，我們面臨的關(guān)鍵問題或?qū)⒁�面臨的關(guān)鍵問題是什么？該怎么辦？從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，有效行動(dòng)。

各店、部門第一季度工作總結(jié)材料，請(qǐng)于4月3日上午12點(diǎn)前上交事業(yè)部人力行政部。

銀川新華百貨商業(yè)集團(tuán)百貨事業(yè)部

二一二年三月二十四日

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關(guān)于做好201*年第一季度工作總結(jié)的通知

機(jī)關(guān)各科室，基層各單位：

為做好公司201*年第一季度工作總結(jié)，更好的安排部署后繼工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，希望各科室，各單位認(rèn)真總結(jié)回顧第一季度工作，寫出工作中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)及第二季度的思路與安排。季度總結(jié)要求科室負(fù)責(zé)人及戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，并于4月15前上交綜合辦公室。

綜合辦公室二0一三年四月六日

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