公司采購年終總結(jié)

201*年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。201*年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實(shí)公司采購工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃。[蓮~山課件]堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人工作回顧

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下201*年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70-80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會(huì)有回報(bào)的。

平時(shí)每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價(jià)格（對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如上海杭州南京無錫等地的價(jià)格了解和電子盤、期貨）。

也會(huì)幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對(duì)手的庫存變化情況。

跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。

空下后我會(huì)去市場上與一些認(rèn)識(shí)的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競爭對(duì)手的一些基本情況等等。

二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

通過這一年來，自己參與的各種工作，我認(rèn)識(shí)到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)�有的工作方式，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，[蓮~山課件]對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時(shí)解決，才有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，[蓮~山課件]本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措

201*年已過去了，面對(duì)201*年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)�來的是迷霧和無限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?01*年要對(duì)工作的努力：關(guān)鍵詞一：蛻變

任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順利完結(jié)，要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐粋�(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。

201*年對(duì)我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識(shí)�？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他同行的差距越來越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭取更多的業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司的發(fā)展。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對(duì)自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到問題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問問自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。關(guān)鍵詞二：提高

公司的發(fā)展形勢(shì)的客觀原因不用過多描述，因?yàn)槿魏喂�司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，說明從我自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我一個(gè)從公司采購員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人的信息來源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作。[蓮~山課件]

在過去的一年里，認(rèn)識(shí)自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

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公司采購工作年終總結(jié)及規(guī)劃

201*年已經(jīng)過去，在過去的一年里由于各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合，各項(xiàng)工作均已順利完成。在新的一年里，為了更好的完成本年的工作任務(wù)，我將過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，結(jié)合采購成本的控制，保質(zhì)保量前提下的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)萬元，合同供應(yīng)商采購任務(wù)完成達(dá)九成以上，均保證了公司各銷售部門的正常運(yùn)營。在整體的一年里，還仍然存在尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果的因素，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98％，遲發(fā)貨時(shí)間慢、保質(zhì)期問題，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年工作做以下總結(jié)：

一．在倡導(dǎo)公司制度前提下做好每月及每周計(jì)劃與總結(jié)，也是完成每項(xiàng)工作的重要保障，清楚每天所要做的工作，處理的事。對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是來服務(wù)于公司銷售工作，就是以最低的成本和過硬的質(zhì)量通過客戶的苛刻挑剔滿足市場需求.工作中要對(duì)要采購的各項(xiàng)產(chǎn)品細(xì)心的分析，堅(jiān)持做信價(jià)比，以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各項(xiàng)產(chǎn)品。

四、逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各品牌產(chǎn)品在完成采購年任務(wù)前提下進(jìn)行科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作。當(dāng)不同的產(chǎn)品進(jìn)庫前，要及時(shí)和相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制產(chǎn)品采購的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)產(chǎn)品時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與財(cái)務(wù)，倉庫，銷售及稽查部的相關(guān)人員接觸，這樣便于了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

201*年工作規(guī)劃

201*年，市場部將以認(rèn)真，務(wù)實(shí)，合作，創(chuàng)新為原則，全力推進(jìn)采購工作再上一個(gè)新臺(tái)階，

我們將采取多項(xiàng)措施保證全年目標(biāo)的順利完成。

一、持續(xù)加強(qiáng)與各部門的配合意識(shí)，結(jié)合本部門自身的崗位職責(zé)，積極做好各自的本職工作，對(duì)工作中遇到的問題發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：1、各部門相互結(jié)合，完善監(jiān)管體系及監(jiān)管流程，強(qiáng)化監(jiān)督，舉報(bào)機(jī)制。2、工作中鼓勵(lì)各部門員工相互監(jiān)督并及時(shí)舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3、加強(qiáng)在職職工職業(yè)的技能及道德培訓(xùn)。4、加強(qiáng)詢價(jià)，比價(jià)，定價(jià)的價(jià)格審核機(jī)制。

5、與財(cái)務(wù)和銷售部門的密切配合，建立完善的采購事前，事中，事后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作力度，盡量減少現(xiàn)金交易。

7、加強(qiáng)供應(yīng)商的資質(zhì)管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行許可證等食品檢測制度。

二、進(jìn)一步完善采購管理制度，部門內(nèi)部人員的績效考核制度，和供應(yīng)商管理制度。

201*年、市場部將密切結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的采購制度進(jìn)行梳理，廣泛征求意見，謀求建立一套系統(tǒng)，嚴(yán)密，科學(xué)的采購管理制度，以與公司發(fā)展的步伐相適應(yīng)。同時(shí)，我們也將全面對(duì)公司目前整個(gè)供應(yīng)鏈狀況進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，從實(shí)際出發(fā)，力爭建立一套符合我們余氏福翔自己特色的供應(yīng)商管理制度，打造一個(gè)健康，高效的供應(yīng)鏈，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品供應(yīng)。當(dāng)然公司需每年不定期向重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行針對(duì)性的訪問。此外，我們還將結(jié)合實(shí)際，建立完善的采購內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，提升整個(gè)部門的工作效率，更好的完成工作。

三、積極穩(wěn)妥加強(qiáng)部門內(nèi)部控制，全面提高整個(gè)采購績效，加強(qiáng)對(duì)采購計(jì)劃工作和采購預(yù)算工作的管理。

工作中將結(jié)合采購工作本身的特點(diǎn)，合理確立采購績效考核目標(biāo)，從定量和定性的角度每月對(duì)采購工作作出考核評(píng)估，總結(jié)，全面提升部門的工作效率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)采購計(jì)劃的執(zhí)行與采購預(yù)算的管理。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。市場部是一個(gè)整體，我們力爭成為一支團(tuán)結(jié)，高效，積極的工作團(tuán)隊(duì)。201*年，一方面、期望公司加強(qiáng)對(duì)市場部的培訓(xùn)力度，全面提升整個(gè)部門的綜合素質(zhì)。另一方面、我們會(huì)繼續(xù)明確各自的崗位職責(zé)。加強(qiáng)內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，以此來適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

五、人員配置。在現(xiàn)有人員的配置基礎(chǔ)上，增加一名采購內(nèi)勤人員，采購內(nèi)勤直屬采購主管直接領(lǐng)導(dǎo)。采購主管參加公司年、月、及周會(huì)，匯報(bào)工作情況。采購內(nèi)勤的主要工作職責(zé)：1、每年不定期向供應(yīng)商索要公司資質(zhì)及產(chǎn)品檢測報(bào)告等證件。2、向供應(yīng)商不定期提供本公司庫存，銷售等數(shù)據(jù)。

3、對(duì)每期到貨的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與訂單核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題。4、對(duì)產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)間及到貨時(shí)間進(jìn)行追蹤。

5、與庫房工作人員積極溝通，貨到庫房及時(shí)辦入庫。6、協(xié)助市場部其他部分工作。

采購主管的工作職責(zé)由市場部經(jīng)理具體安排。

綜上所述，在以后的工作中，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)要求的完成各項(xiàng)工作。總之：所有的工作結(jié)果都與公司各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合和支持分不開的，在此表示感謝，我們市場部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步�。�

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