煉金工段年終總結

煉金工段年終總結報告

轉眼間201*年即將過去，新的一年又即將來臨。在過去的一年，我們有付出也有收獲；201*年,在公司領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實做事，認真工作的原則，本人較好地完成了所承擔的各項工作及任務。現將煉金工段工作情況總結如下：

201*年工作回顧

1.個人方面：在段長這個崗位有一年的時間了，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，并將知識運用到實際生產工作中去。

2.人員管理方面:因為本工段屬于貴重金屬冶煉和存放地，所以要強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質.。而員工的思想狀況直接關系到工作的安全和工作的完成情況。自四月份以來本工段人員經常發(fā)生變動，這種新老交替的情況，無疑給生產管理帶了極大的壓力，壓力就是動力，本工段還是堅持一如既往對新近員工進行崗前崗中的培訓，確保新員工順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作。

3.生產方面:由于技術改造，公司新增加一套電解設備，這由每月的兩次煉金，改為每月的三到四次，這無疑對本工段帶來巨大的考驗，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產安排的前提下，本工段今年共取金泥32次，煉得金錠2.6噸，處理王水渣x公斤，煉得銀錠396公斤。（與往年比是否有進步，這是重點，做多少不是重點，有進步是重點，如果有比較性的進步就寫，沒有就保持這樣就可以）

4.節(jié)能降耗:降低成本.從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電.要求員工從實際出發(fā)，在生產中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天。（跟第3條一樣，有數據嗎？數據是最好的東西，如果沒有以后無論調到哪工作，都必須進行數據收集，最終寫月報告和年終報告時才有東西可寫，）201*年的工作安排

1.我們將繼續(xù)和公司一起面對一切困難，努力做好本職工作。2.煉金工段將繼續(xù)圍繞安全生產為中心，認真貫徹執(zhí)行公司及冶煉廠下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。

3.合理安排作業(yè)場時間，實現清潔生產。

4.維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質的運轉能力。

5.繼續(xù)加強員工隊伍建設，提高煉金隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務素質和思想素質。

煉金工段201*-12-

擴展閱讀：燒成工段長工作總結

燒成工段長工作總結

回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下，經過工段全體員工的共同努力，以設備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產的各項任務。

總結過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、狠抓安全生產，堅持常年不懈

安全是生產的生命線，沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防為主”的方針，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況，布置安全任務，并且認真記錄每周安全例會的內容。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現場管理、設備管理，確保生產正常

今年公司現場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題，設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現場管理取得較大成效。

燒成工段的設備都是大型重要設備，如：預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經驗、好辦法，結合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手，突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

三、加強生產管理，嚴格控制成本。

我工段響應全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達到了嚴格控制成本的效果。

四、合理分配勞動報酬，增強員工凝聚力

在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標的獎勵，都通過預分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產部核準發(fā)放，進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應有的貢獻。

燒成工段****201*年**月**日

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