201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年度安全生產(chǎn)工作計劃41

201*年度金工二分廠安全及工作總結(jié)及

201*年安全生產(chǎn)工作計劃

201*年分廠在公司正確指領(lǐng)導(dǎo)下、質(zhì)量安全處的大力支持和指導(dǎo)下，及公司各相關(guān)部門的大力配合下分廠完成了公司下達的安全生產(chǎn)指標(biāo)，未出現(xiàn)一例人身傷亡及財產(chǎn)損失的安全事故。

201*年分廠嚴(yán)格按公司的指導(dǎo)方針，堅持安全問題上做到“安全第一，預(yù)防為主”切實做好各方面的安全工作。

1、加強職工的安全意識，在職工的思想上筑起一道“安全第一”的警戒線。在安全問題上得到高度的重視，生產(chǎn)過程中時刻做到首先考慮安全問題，生產(chǎn)以安全為基礎(chǔ)。

2、做好安全生產(chǎn)工作的“五同時”工作，在日常的生產(chǎn)工作安排上必須同時對安全生產(chǎn)工作做出安排，強調(diào)生產(chǎn)工作的同時強調(diào)安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作貫穿于生產(chǎn)工作的全過程。

3、規(guī)范職工工作行為，區(qū)分職工的安全行為和不安全行為，對不安全行為嚴(yán)格制止，對不安全行為進行必要的剖析，對不安全行為的危害性進行分析，達到警醒和教育職工的目的。

4、提高設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)，通過不斷的引進和改造，現(xiàn)分廠內(nèi)設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)有了較大的提高，在設(shè)備的安全運行上有了較大的進步。5、加強分廠內(nèi)的危險源的管理，杜絕危險源發(fā)生問題而引發(fā)事故。

6、認(rèn)真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)一個馬上處理，對短時間無法處理的隱患要采取有效的防范措施，將危險性減小到最小，使安全隱患不發(fā)展成為事故。

7、重視現(xiàn)場的“6S”管理，通過現(xiàn)場管理的不斷推進降低安全事故風(fēng)險，杜絕安全事故的發(fā)生。

201*年分廠在安全工作上取得了一些成績，但也反應(yīng)出一些待解決的問題。設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)有待進一步的提高；職工的安全意識還需要加強；對生產(chǎn)過程中的不安全行為還沒有完全認(rèn)定和杜絕；減少分廠危險源的數(shù)量還沒有完全開展等。

針對以上問題201*年分廠在安全生產(chǎn)工作上還需要從以下幾個方面得到加強：

1、繼續(xù)加強職工的安全思想教育，特別是戴手套的安全思想教育，強化安全意識，使安全生產(chǎn)意識深入人心。

2、繼續(xù)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對新引進的設(shè)備及加工工藝嚴(yán)格按安全管理制度的四新教育開展工作，對員工不但要進行生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，更要進行相關(guān)安全技術(shù)的培訓(xùn)，使職工掌握生產(chǎn)技能的同時掌握安全技術(shù)。

3、通過技術(shù)改造降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險。生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備加裝鐵屑擋板從而降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險。

4、推進“6S”現(xiàn)場管理降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險，對現(xiàn)場的整理、整頓，良好生產(chǎn)秩序的建立能有效減少安全事故的發(fā)生。

總之，201*年的安全生產(chǎn)工作任重道遠，如何使生產(chǎn)工作安全高效的運行是我們永遠追求的目標(biāo)，安全工作無小事，讓我們在201*年的生產(chǎn)工作中高舉“安全第一”的旗幟，抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生！

金工二分廠201*-12-

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201*年度金工二分廠安全及工作總結(jié)及

201*年安全生產(chǎn)工作計劃

201*年分廠在公司正確指領(lǐng)導(dǎo)下、質(zhì)量安全處的大力支持和指導(dǎo)下，及公司各相關(guān)部門的大力配合下分廠完成了公司下達的安全生產(chǎn)指標(biāo)，未出現(xiàn)一例人身傷亡及財產(chǎn)損失的安全事故。

201*年分廠嚴(yán)格按公司的指導(dǎo)方針，堅持安全問題上做到“安全第一，預(yù)防為主”切實做好各方面的安全工作。

1、加強職工的安全意識，在職工的思想上筑起一道“安全第一”的警戒線。在安全問題上得到高度的重視，生產(chǎn)過程中時刻做到首先考慮安全問題，生產(chǎn)以安全為基礎(chǔ)。

2、做好安全生產(chǎn)工作的“五同時”工作，在日常的生產(chǎn)工作安排上必須同時對安全生產(chǎn)工作做出安排，強調(diào)生產(chǎn)工作的同時強調(diào)安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作貫穿于生產(chǎn)工作的全過程。

3、規(guī)范職工工作行為，區(qū)分職工的安全行為和不安全行為，對不安全行為嚴(yán)格制止，對不安全行為進行必要的剖析，對不安全行為的危害性進行分析，達到警醒和教育職工的目的。

4、提高設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)，通過不斷的引進和改造，現(xiàn)分廠內(nèi)設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)有了較大的提高，在設(shè)備的安全運行上有了較大的進步。5、加強分廠內(nèi)的危險源的管理，杜絕危險源發(fā)生問題而引發(fā)事故。

6、認(rèn)真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)一個馬上處理，對短時間無法處理的隱患要采取有效的防范措施，將危險性減小到最小，使安全隱患不發(fā)展成為事故。

7、重視現(xiàn)場的“6S”管理，通過現(xiàn)場管理的不斷推進降低安全事故風(fēng)險，杜絕安全事故的發(fā)生。

201*年分廠在安全工作上取得了一些成績，但也反應(yīng)出一些待解決的問題。設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)有待進一步的提高；職工的安全意識還需要加強；對生產(chǎn)過程中的不安全行為還沒有完全認(rèn)定和杜絕；減少分廠危險源的數(shù)量還沒有完全開展等。

針對以上問題201*年分廠在安全生產(chǎn)工作上還需要從以下幾個方面得到加強：

1、繼續(xù)加強職工的安全思想教育，特別是戴手套的安全思想教育，強化安全意識，使安全生產(chǎn)意識深入人心。

2、繼續(xù)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對新引進的設(shè)備及加工工藝嚴(yán)格按安全管理制度的四新教育開展工作，對員工不但要進行生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，更要進行相關(guān)安全技術(shù)的培訓(xùn)，使職工掌握生產(chǎn)技能的同時掌握安全技術(shù)。

3、通過技術(shù)改造降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險。生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備加裝鐵屑擋板從而降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險。

4、推進“6S”現(xiàn)場管理降低生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險，對現(xiàn)場的整理、整頓，良好生產(chǎn)秩序的建立能有效減少安全事故的發(fā)生。

總之，201*年的安全生產(chǎn)工作任重道遠，如何使生產(chǎn)工作安全高效的運行是我們永遠追求的目標(biāo)，安全工作無小事，讓我們在201*年的生產(chǎn)工作中高舉“安全第一”的旗幟，抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生！

金工二分廠201*-12-

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