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電儀車間201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

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電儀車間201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

電儀車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

6月份公司組織開展全國第12個安全生產(chǎn)月活動,車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知(中美鋁[201*]75號要求,結(jié)合工作性質(zhì)及實際情況,制定了車間級安全生產(chǎn)月活動方案,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、安全宣傳周(6月1日6月7日)

1、安全生產(chǎn)月宣傳板報

車間辦理一期主體為:“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的專題板報,板報以安全生產(chǎn)月活動主體、公司指導(dǎo)思想、活動時間、活動目標(biāo)等進行了宣傳。

2、安全漫畫展評

車間調(diào)動廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動,每個人上交一副安全漫畫,車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

3、安全專題會議

車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會議,會議上了車間領(lǐng)導(dǎo)對公司、車間安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹學(xué)習(xí)和部署,并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務(wù)及個人需要參加的安全活動。

二、安全文化周(6月8日6月14日)

1、安全事故剖析討論會

6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動,車間利用201*年3月的車間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會議時間進行了學(xué)習(xí)和討論,討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見,說出了感想和認(rèn)識,車間領(lǐng)導(dǎo)進行了分析和總結(jié),增強了事故處理的應(yīng)急能力,提高了廣大職工的安全意識。

2、安全演講比賽

車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經(jīng)過演講打分評比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周(6月15日6月21日)1、事故應(yīng)急預(yù)案演練

6月19日上午08:25分,車間在中心站進行了禪美線失壓應(yīng)急預(yù)

案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時間為08:25,結(jié)束時間為08:39分,共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力,車間領(lǐng)導(dǎo)進行了演練總結(jié),并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。2、安全生產(chǎn)月專項安全檢查

6月18日,車間開展了安全生產(chǎn)月專項安全檢查活動,檢查有車間主任閆冠宇帶隊,檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組,每個組分別有自己的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,并由另外兩個組每個組至少1人參加,檢查以拉網(wǎng)式進行全部覆蓋,對檢查存在的問題,車間已經(jīng)明確責(zé)任人限期整改完畢。四、存在的問題

通過6月份安全生產(chǎn)月活動的開展,車間認(rèn)真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問題有:

1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。

2、公司舉行的活動參加人員較少,有待進一步激勵參加。3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強化和增加,通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識。五、努力的方向

6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束,車間將會認(rèn)真總結(jié)不足,對存在的問題進行明確責(zé)任人整改,在當(dāng)前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處,竭盡發(fā)揮,通過扎實的活動開展,不斷夯實車間安全基礎(chǔ)管理,杜絕一切三違事故發(fā)生,為實現(xiàn)車間年度安全工作目標(biāo)而努力奮斗。

電儀車間201*年6月27日

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電儀車間201*年度安全工作總結(jié)

在即將過去的201*年工作里,電儀車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體職工的共同努力下,認(rèn)真貫徹公司安全一號文件指導(dǎo)思想,緊緊圍繞201*年安全工作目標(biāo),嚴(yán)格公司安全管理規(guī)定,以隱患排查治理為主線,以冬季三防、雨季三防工作為重點,狠抓現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格設(shè)備維護檢修計劃,不斷推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,正在全力建設(shè)風(fēng)險預(yù)控體系,安全工作取得了顯著成效,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故,安全工作得到了穩(wěn)步扎實的開展。具體工作總結(jié)如下:

一、安全雙基辦公會議

車間每月召開一次全員安全雙基辦公會議,截止目前共計11次,會議由安全主管傳達(dá)公司安委會內(nèi)容并對車間安全工作進行總結(jié),班組長以上人員輪流總結(jié)發(fā)言,員工各抒己見提出安全管理存在的問題,車間副主任總結(jié)部署下月安全工作重點。二、班務(wù)會

車間各班組按計劃于每月1日、11日、21日召開了班務(wù)會,截止目前共計33次,會議對各班組上旬存在的問題進行總結(jié)和對下旬需要開展的工作進行布置,車間當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參會并給予提出指導(dǎo)性意見,

三、安全培訓(xùn)

車間嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度和要求每月分別培訓(xùn)兩次,每月至少安排一次主任安全講課,從安全知識到崗位技能,從事故預(yù)防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等,車間采取案例剖析、應(yīng)急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進行培訓(xùn),培訓(xùn)做到了每次培訓(xùn)有簽到和記錄,同時,車間根據(jù)安全生產(chǎn)階段性工作及目標(biāo),結(jié)合黨群部制作安全條幅,在車間營造了良好的安全氛圍,截止目前,車間班組培訓(xùn)累計192課時,培訓(xùn)累計3648人次,車間實行統(tǒng)一閉卷考核檢驗11次,考試合格率達(dá)到100%,安全知識的培訓(xùn)不僅在提高車間職工安全意識和崗位技能的同時,對車間的安全工作更起到了良好的促進作用。四、安全檢查

車間嚴(yán)格安全隱患排查制度及要求,制定了車間安全大檢查方案,分別結(jié)合季度相關(guān)包保部室及領(lǐng)導(dǎo),并有安全員參加,對車間所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)電氣設(shè)備進行了隱患排查,隱患排查結(jié)合天氣、季節(jié)等環(huán)境因素,以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內(nèi)容為主,共計排查隱患78余次,查處隱患312條,班組自查150余次,查處隱患308條;ゲ36余次,查處隱患72條,檢查出存在的問題全部當(dāng)即明確責(zé)任人進行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴(yán)重,車間安排高壓電工對110Kv、10Kv線路進行了特殊天氣加強巡視;4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視,發(fā)現(xiàn)溶出1#變壓器C相熱電阻溫度顯示偏高;5月份車間雨季三防檢查出:溶出變頻器室、沉降車間變頻器室、葉濾變頻器室溫度過高,對三個配電室加裝了軸流風(fēng)機,另外因季節(jié)原因,多個配電室出現(xiàn)較多柳絮,車間安排電工進行不間斷打掃清理,保證了設(shè)備的安全運行;6月份車間隱患排查出:煤氣站主廠房配電室和焙燒低配室分別發(fā)現(xiàn)粘鼠板粘住老鼠現(xiàn)象,8月份車間隱患排查出曲美線15#塔A相避雷器下線擊斷后及時配合登封電業(yè)局進行了修復(fù)。10月分隱患排查出水源地出現(xiàn)無法送電異常情況,車間經(jīng)過排查判斷電纜存在接地現(xiàn)象,后經(jīng)與電業(yè)局聯(lián)系和儀器測量,確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改,有效的避免了事故的發(fā)生。車間對于積極查出隱患的個人及班組除了在班會及車務(wù)公開欄中通報表揚外,另外進行了加分獎勵,對查出的隱患車間指定責(zé)任人,并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。車間主任進行復(fù)查,嚴(yán)格落實了隱患排查零盲區(qū),隱患治理零擱置的要求。五、設(shè)備檢修

1、10月份全廠停車期間,儀表方面重點對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的設(shè)備進行了全部檢查和維護;低壓電氣方面:重點對變頻器冷卻風(fēng)扇、電機接線、抽屜柜二次插件等進行了全部檢查和維護?諌赫緦3臺儲氣罐安全閥進行了更換,高壓方面對溶出、原料、煤氣站變壓器進行了檢修和維護。

2、日常檢修方面:空壓站:

1、3#、4#空壓機分別于2月份、6月份更換了空壓機油、精密過濾器及油濾芯。

2、1#、2#干燥器分別于2月份、6月份更換了分子篩。3、5月份對空壓機1#5#冷卻器進行解體維護和清理。4、8月份5#空壓機因符合無法提高返廠大修一次。中心站:

1、春季預(yù)防性試驗2月份開始到4月底結(jié)束,其中3月份初聯(lián)系登封市氣象局對中心站進行了防雷接地檢測試驗,3月中旬開始高壓班對所有高配室、全廠變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進行了檢查。

2、中心站主變維護時間分別為1、3、4、5月份,其中4月份對風(fēng)機軸承進行了更換,其他時間檢修內(nèi)容為:套管、風(fēng)機柜、直流電阻、耐壓試驗等。電容器方面為1、3、4月進行維護和檢修。

3、其他檢修:溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時間停車檢修期間,車間安排電工、儀表工進行了檢修,檢修嚴(yán)格時間和內(nèi)容,全部實現(xiàn)了安全檢修,沒有發(fā)生三違及檢修質(zhì)量事故。

4、目前正在進行的檢修為維護全廠變壓器,已經(jīng)進行到溶出1#-4#變壓器。六、設(shè)備異常事故

1、2月份原料堆料機出現(xiàn)多次電纜被壓傷事故;

2、4月份曲中線因曲河站故障停電一次;因大風(fēng)刮起彩板落在架空線路上停電一次;分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次;溶出低壓4段無功補償接觸器故障引起進線開關(guān)跳停一次;

3、6月份原料2#棒磨機高壓柜斷路器機械卡死一次;分解循環(huán)水因母排發(fā)熱跳停一次。

4、10月份焙燒車間發(fā)生電收塵事故,車間領(lǐng)導(dǎo)不間斷24小時現(xiàn)場待崗,另外車間安排人員對全廠所有聯(lián)鎖設(shè)備進行全部排查和登記,車間11月20日召開了安全技術(shù)討論會,主題為:“全廠聯(lián)鎖設(shè)備的現(xiàn)狀分析”,11月21形成會議紀(jì)要進行了全員傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

針對以上出現(xiàn)的問題,車間已經(jīng)采取措施明確了負(fù)責(zé)人,堅決杜絕類似情況再次發(fā)生。七、三違管理

1、1月15日,低壓甲班人員李新在隔膜泵房內(nèi)吸煙,車間根據(jù)反三違規(guī)定對其進行了處理,李新本人罰款100元并寫出檢討書在班前會上進行檢討,班長及組長連帶50元,扣除班組當(dāng)天考核分?jǐn)?shù)20分。

2、7月29日,查出焙燒、沉降電工出現(xiàn)謊檢現(xiàn)象。車間根據(jù)考核制度每人罰款100元,班組長連帶50元處理。另外在班前后會上進行強調(diào)和教育。3、8月13日查出分解電工交接班沒有進行最后一次點巡檢,車間根據(jù)考核制度每人罰款100元,班組長連帶50元處理。另外在班前后會上進行強調(diào)和教育。

對于以上三違現(xiàn)象的出現(xiàn),車間立即對三違人員進行了糾正處理,并在班前班后會上進行強調(diào)和教育,車間采取的糾正和預(yù)防措施有效遏制了三違現(xiàn)象的進一步出現(xiàn)。

八、安全牌版

安全牌版方面配合安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)對車間空壓機工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術(shù)員、主任助理、副主任等崗位職責(zé)進行全部修訂,另外對車間所有崗位安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、進行了全部修訂并全部上墻。

九、消防管理

車間對全廠各低壓配電室、變頻器室的消防器材進行了全部排查和梳理,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一8點班人員管理,對到期的201*年2月份、8月份的滅火器進行了全部更換,目前滅火器狀態(tài)全部正常,更換后的有效期為201*年3月和6月。另外11月9日,車間抽調(diào)20余人次參加了公司的消防演習(xí),熟悉了消防知識,掌握了滅火器的使用方法。

十、安全活動1、反事故應(yīng)急演練

截止目前車間共計進行4次,3月份、5月份、6月份、9月份各進行一次,應(yīng)急演練以禪美線失壓為主,演練能夠按照要求順利完成。車間對應(yīng)急預(yù)案進行了進一步修訂。

2、安全生產(chǎn)月

安全生產(chǎn)月期間,車間開展了多項安全活動:召開一次專題會議,專項安全檢查一次,辦理一期專題板報、組織一次漫畫展展覽、學(xué)習(xí)討論一次201*年3月份高壓停電事故、開展一次禪美線失壓事故應(yīng)急演練,組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎。十一、車間存在的不足1、班組的執(zhí)行力不強,對車間布置的任務(wù)及要求不能很好的完成和執(zhí)行,工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象,下一步車間將采取加強執(zhí)行力方面能力的培訓(xùn)進行解決。

2、車間人員應(yīng)急突發(fā)事故的處理能力不強,下一步車間將采取應(yīng)急事故的學(xué)習(xí)及演練進行整改。

3、車間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠,安全大檢查的范圍局限性較大,下一步車間將從多方面、多角度、有深度地進行檢查,努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。

4、科技興安沒有得到很好落實,下一步車間將把科技興安作為重點,努力有所突破。

5、班組勞動紀(jì)律、習(xí)慣性三違時有發(fā)生,車間將采取加強教育等措施進行整改。

201*年安全工作計劃:一、嚴(yán)格制度落實,完善制度缺陷

車間將嚴(yán)格按照安全制度執(zhí)行,根據(jù)班組安全工作狀況進行實施獎罰和加強四型班組建設(shè),對安全制度的缺陷進行不斷適時完善。重新修訂《車間對班組的安全考核制度》、《班組對個人的安全考核制度》,繼續(xù)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點做好風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè),無條件完成達(dá)標(biāo)和推進實施任務(wù)。二、嚴(yán)格車間班組安全培訓(xùn)

車間將嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度,進行安全知識培訓(xùn),爭取培訓(xùn)形式多樣化,嚴(yán)格培訓(xùn)、考核、獎罰兌現(xiàn)等,努力提高員工安全生產(chǎn)知識及自我保護意識和防范能力,重點傾向于崗位技能培訓(xùn),爭取一次全廠電工崗位技能培訓(xùn)。三、加強隱患排查,確保設(shè)備運行無缺陷

車間春季將進行春季預(yù)防性試驗,雨季進行雨季三防專項檢查,冬季進行冬季五防檢查,另外督促班組進行班組自查和班組互查,每周一聯(lián)合包保部室進行安全大檢查,爭取把隱患消除在萌芽狀態(tài)。四、認(rèn)真召開車間四項會議,努力增強員工安全意識

認(rèn)真召開每周一次的安全生產(chǎn)周例會,每月上、中、下三旬班組班務(wù)會,每月一次的雙基安全辦公會議,每月一次的安全技術(shù)討論會,車間將嚴(yán)格會議時間和質(zhì)量,努力提高大家的安全生產(chǎn)意識。五、實施科技興安,做好安全科技創(chuàng)新工作

車間將加強科技創(chuàng)新項目的人員計劃項目投入,力爭通過新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等措施促進設(shè)備安全穩(wěn)定高效的運行,從而在搞好科技創(chuàng)新的同時,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

六、落實201*安全措施計劃項目,保證安全工作順利開展

車間將指定負(fù)責(zé)人,結(jié)合工作實際情況分步驟、計劃時間等措施努力推進安全技術(shù)措施項目得到落實和實施。

安全工作是所有工作的第一要素,抓好安全工作是我們的第一項大任務(wù),201*年我們必須務(wù)實安全工作從嚴(yán)抓起。車間將繼續(xù)以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各項安全管理制度,加大安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各車間、單位出現(xiàn)的典型事故為教材重點抓好安全培訓(xùn)工作。充分利用青年監(jiān)督崗,加大隱患排查力度,尤其是班組崗位隱患排查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保生產(chǎn)安全。

電儀車間

201*年11月24日

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