主管級201*年度工作總結(jié)報告書
主管級管理人員201*年度工作總結(jié)報告書
部門
前廳職位***姓名***工號***
現(xiàn)將我201*年度工作情況報告如下。我承諾,此次提交的資料全部真實有效。
1.本年度主要工作任務(wù)及完成情況(主要簡述本年度工作內(nèi)容,列舉成績與不足)。完成情況序號工作任務(wù)(請盡可能提供量化數(shù)據(jù))執(zhí)行過程中的成績與不足執(zhí)行過程中關(guān)系到其他部門的問題,現(xiàn)在都逐漸獲得改善其中執(zhí)行過程中都遇到部門人手不足的問題,導(dǎo)致對客人服務(wù)方面達不到準(zhǔn)確及時和到位。其中最近一次是一位遠(yuǎn)在新加坡的在住客人的妻子致電酒店,希望我們可以協(xié)助其完成對丈夫的生日驚喜,通過管家部、大堂副理和本職的準(zhǔn)備收到了客人的電子郵件的感謝信。不足是在蛋糕上還是中文的“生日快樂”,在訂蛋糕過程中與同事沒有注意好細(xì)節(jié)上的問題。1/2
12收集賓客意見接待VIP準(zhǔn)備工作和迎送服務(wù)每天完成5份的賓客意見表共10宗3執(zhí)行有關(guān)對客關(guān)系區(qū)域的服務(wù)客人生日共4宗(內(nèi)容:送生日卡,與大堂副理準(zhǔn)備生日蛋糕或制造驚喜)經(jīng)常巡視大堂,對需要幫助的客人及時提供幫助和建議。456789關(guān)心客人備注:以上格式可根據(jù)需要調(diào)整寬窄和行數(shù)。
2.為能更好的完成201*年度工作任務(wù),你希望得到哪些方面的支持?
為了更好地提高201*年的工作質(zhì)量,希望獲得酒店各部門的支持。在客人的角度上考慮,酒店各營業(yè)部門就是一個整體,一方有誤,便容易引起客人對整個酒店的誤解。所以在201*的工作當(dāng)中,在對客人的需要、難題或者由于酒店引起客人的一些不便都可以及時,有效地協(xié)助完成。特別是在人力資源方面可以補給空缺,不會引起客人對我店服務(wù)上不到位的懷疑。
3.請您結(jié)合工作實際,對所在團隊有何建議?
現(xiàn)在在所在的工作的團隊是比較穩(wěn)定的,一方面是希望在新員工的培訓(xùn)方面,老員工在與新員工的工作過程中主動地多給予幫助和教導(dǎo)。另一方面,對客人多點的關(guān)心,特別是一些上了年紀(jì)的客人多點的關(guān)愛和照顧。為這個團隊在工作中營造出溫馨和諧的氣氛。
備注:以上格式可根據(jù)需要調(diào)整寬窄和行數(shù)。
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擴展閱讀:201*年年度工作總結(jié)報告(銷售主管-負(fù)責(zé)人專用)
年年度工作總結(jié)報告
(銷售主管、區(qū)域負(fù)責(zé)人專用)
報告人姓名:所在單位:職務(wù):報告年度:
20
第一部分年度工作總結(jié)
一、分管區(qū)域目標(biāo)達成情況:項目201*年實際201*年預(yù)算201*年實際201*年實際比201*年同期增減%201*年實際比預(yù)算增減%市場份額(%)銷量(千升)銷售利潤(萬元)二、簡述201*年你所分管的各項業(yè)務(wù)完成情況:
(一)根據(jù)地建設(shè)/市場拓展:
(二)201*年精制酒銷售回顧:
(三)渠道建設(shè):
1、餐飲渠道:2、傳統(tǒng)非現(xiàn)飲渠道:3、現(xiàn)代渠道:4、夜店渠道:
(四)全國品牌建設(shè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面:
三、管理制度、流程、政策執(zhí)行情況:
(一)銷售業(yè)務(wù)方面:
(二)全國品牌建設(shè)方面:
(三)客戶服務(wù)、殺價竄貨方面:
(四)人力資源、行政管理方面:
四、銷售隊伍建設(shè)回顧:
(一)三支隊伍建設(shè)(經(jīng)銷商隊伍、銷售人員隊伍、促銷人員隊伍):
(二)隊伍培訓(xùn)
(三)其它(業(yè)績評價、績效反饋與面談、團隊建設(shè)等)
五、請簡述您在201*年度期間自我能力提升、個人成長方面取得的主要成績
六、您個人201*年度值得推薦和分享的管理辦法、工作經(jīng)驗、市場運作成功案
例:(可附附件)
七、您個人201*年度最引以為憾(或自認(rèn)為最不成功的)的管理辦法、市場運
作案例:(可附附件)
第二部分次年工作計劃
一、對所分管區(qū)域201*年銷量和利潤目標(biāo)的構(gòu)想:
二、請你簡述201*年分管業(yè)務(wù)的構(gòu)想:
三、管理改進方面工作計劃及需要的支持(主要描述存在的問題及改進建議):
(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)
(十)其他建議:(一)(二)(三)(四)(五)(六)特此報告!
匯報人:所在單位:職務(wù):
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