部門工作表月計(jì)劃總結(jié)

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部門工作表

品牌：珍芙妮部門：營銷部周期：11年12月1日年12月31日表單編號(hào)：唐奔

本月工作總結(jié)：1.制定了201*年北區(qū)年度計(jì)劃方案2，12月17號(hào)到12月27號(hào)出差到了山東，太原，西安。并簽訂了山東和西安的合同。關(guān)于太原王總那邊的事宜在出差總結(jié)里面有詳細(xì)說明。以及三個(gè)客戶的市場工作事項(xiàng)工作計(jì)劃資源支持和配合工作進(jìn)展說明工作進(jìn)展情況說明及建議計(jì)劃審批意見總經(jīng)理批示備注

1、計(jì)劃事項(xiàng)必須是具體、可衡量、可達(dá)成、與公司總體目標(biāo)一致和可追蹤（即有時(shí)間限制的）。2、該工作表以每周/每月為周期，具體周計(jì)劃必須周六交行政文員處；每月底最后一天下班前完成當(dāng)月總結(jié)，遇到節(jié)假日、情況分析祥見出差總結(jié)表下月工作計(jì)劃：1，1月3號(hào)簽訂蔣海峰那邊的合同事宜2，跟蹤?quán)嵵莸挠嗫偤蛷埥�，以及郭總�?，跟蹤和落實(shí)西安的王姐和山東的劉總打款的事項(xiàng)1，畫冊(cè)務(wù)必要在年前出來建議事項(xiàng)總結(jié)審批意見星期日于假前提前完成，如有特殊情況必須提前說明，于次月1日早上10:00前交行政文員處。編制：審核：審批：

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詩美詩格事業(yè)部月總結(jié)計(jì)劃表

月份：

目標(biāo)本月目標(biāo)達(dá)成情況業(yè)績目標(biāo)新店開發(fā)培訓(xùn)（）場市場培訓(xùn)考核（）人省部指標(biāo)省部人員配置本月主要市場工作促銷活動(dòng)參加活動(dòng)省部省部講師進(jìn)貨額參加店面數(shù)培訓(xùn)后省部回執(zhí)表（）份招商辦公室運(yùn)營實(shí)際完成情況還需完成任務(wù)培訓(xùn)（）人平均活門店參加活動(dòng)業(yè)績動(dòng)率考核項(xiàng)目姓名所負(fù)責(zé)轄區(qū)域業(yè)績區(qū)域總監(jiān)表現(xiàn)五項(xiàng)達(dá)標(biāo)情況負(fù)責(zé)區(qū)域門店活動(dòng)參與率省部新店開發(fā)達(dá)標(biāo)率區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)省部團(tuán)隊(duì)建設(shè)

考核項(xiàng)目姓名所負(fù)責(zé)轄區(qū)域業(yè)績區(qū)域經(jīng)理表現(xiàn)五項(xiàng)達(dá)標(biāo)情況負(fù)責(zé)區(qū)域門店活動(dòng)參與率省部新店開發(fā)達(dá)標(biāo)率區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)省部團(tuán)隊(duì)建設(shè)本月市場問題及解決方案收獲業(yè)績目標(biāo)下月達(dá)成目標(biāo)新店開發(fā)日期市場培訓(xùn)及促銷總經(jīng)理副總經(jīng)理區(qū)域總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理老師地點(diǎn)培訓(xùn)促銷內(nèi)容需要達(dá)到的結(jié)果下月主要市場工作

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