浙江星月門業(yè)有限公司201*年度總結(jié)
抒懷十年再續(xù)發(fā)展
201*年,門業(yè)公司迎來了十周歲的生日,正所謂抒懷十年,為的是再續(xù)發(fā)展。十年來門業(yè)公司緊緊圍繞在集團(tuán)公司周圍,堅(jiān)持“高起點(diǎn),高服務(wù)”的原則,先后引進(jìn)了國際先進(jìn)的鋼木門生產(chǎn)流水線設(shè)備,精華細(xì)化企業(yè)管理體系,全面推行ERP網(wǎng)絡(luò)化管理模式,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),譜寫了一曲又一曲產(chǎn)銷兩旺的贊歌。
一、依托科技,崇尚創(chuàng)新
公司抽調(diào)技術(shù)骨干,加大新產(chǎn)品的開發(fā)研究,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高品質(zhì)產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,全程無憂的服務(wù)取得了70多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的認(rèn)可,建立了一批新的占領(lǐng)合作伙伴。
至201*年底,門業(yè)公司已擁有完整的生產(chǎn)鋼質(zhì)、木質(zhì)、銅質(zhì)、不銹鋼等多種材質(zhì)和不同生產(chǎn)制造工藝的生產(chǎn)線12條,生產(chǎn)流水線70條,年生存力150萬樘,形成甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)、丁級(jí)防盜安全門,甲級(jí)、乙級(jí)防火門的全系列產(chǎn)品,可充分滿足中國市場(chǎng)的不同需求。
門業(yè)公司201*年生產(chǎn)總量逾60萬樘,全年銷售量逾58.5萬樘,完美完成了公司年度計(jì)劃,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭。
201*年5月,成立了“天津星月歐瑞門業(yè)有限公司”,申報(bào)成立“浙江星月科技工程有限公司”和成都生產(chǎn)基地,隨著公司不斷完善的全國布局和產(chǎn)、銷、服務(wù)一站式全程網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的形成,星月門業(yè)也將迎來二次發(fā)展的新里程。
二、優(yōu)化設(shè)備,降低工作強(qiáng)度
公司加大設(shè)備更新步伐,投入新工藝,新設(shè)備流水線多條,合理調(diào)配人員,調(diào)整平時(shí)表現(xiàn)突出,有高度學(xué)習(xí)熱情、迫切要求深造的員工到關(guān)鍵崗位進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng),讓其掌握專業(yè)的技術(shù)技能。加強(qiáng)新員工專業(yè)技能培訓(xùn),使員工盡快熟練操作新設(shè)備,熟悉新工藝。增設(shè)機(jī)器人操作設(shè)備,在勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大的工序上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化作業(yè),不僅減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,大大降低了質(zhì)量事故的發(fā)生,避免人為因素造成的質(zhì)量缺陷,使得生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。也讓以往少人問津的“冷門”崗位,都成了男女皆宜的搶手崗位。進(jìn)而解決了某些崗位招工難的問題。
三、減少材料浪費(fèi),加大“物料?亍
技術(shù)、物控部門聯(lián)手,借助公司ERP系統(tǒng)平臺(tái),將生產(chǎn)車間需要的物料按理論值進(jìn)行配置,再結(jié)合實(shí)際使用情況進(jìn)行配置修正,使生產(chǎn)使用物料基本符合最低使用量標(biāo)準(zhǔn),有效控制了物料濫用、囤積不用的惡性循環(huán)狀態(tài)。讓物料真正動(dòng)起來,流起來,逐步實(shí)現(xiàn)車間良好“物流”勢(shì)態(tài)。
供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)物料實(shí)際使用的原始依據(jù),能更有效地確定正常使用量及安全庫存,確保采購的有序性和準(zhǔn)確性,減少物料呆滯浪費(fèi)。更為實(shí)現(xiàn)公司“零庫存”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、健全質(zhì)量管理,加大品牌戰(zhàn)略建設(shè)
公司在建立健全質(zhì)量管理體制上嚴(yán)抓狠控,量化檢驗(yàn)規(guī)程,建立質(zhì)量追溯制度,對(duì)每道生產(chǎn)工序?qū)嵭辛炕芾,?duì)各道工序產(chǎn)生的不合格品堅(jiān)決杜絕流轉(zhuǎn)到下道工序,嚴(yán)把管控關(guān)。對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的抽檢,檢驗(yàn)不合格拒絕接收,絕不手軟。生產(chǎn)質(zhì)量控制采取首檢、巡檢、終檢模式,首檢合格準(zhǔn)許批量生產(chǎn),巡檢異常立即通報(bào)及時(shí)處理,終檢全檢,確保所有出廠產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
為了順利完成每一個(gè)工程項(xiàng)目,星月門業(yè)對(duì)戰(zhàn)略伙伴與大客戶的工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、安裝項(xiàng)目經(jīng)理分工合作,共同組成工程項(xiàng)目的核心服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行“管家式”服務(wù),用專業(yè)敬業(yè)的態(tài)度和精神,來完成工程從前期設(shè)計(jì)跟蹤到最終業(yè)主交付的全程作業(yè),并建立大業(yè)主檔案,完善售后服務(wù)跟蹤,為“星月神”品牌的高品質(zhì)信譽(yù)保證提供了強(qiáng)有力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
五、努力拼搏,獲取榮譽(yù)201*年,門業(yè)公司獲得了“全國保障性住房建設(shè)用材優(yōu)秀供應(yīng)商”、“201*全國家居防盜門行業(yè)十大最具影響力品牌”、“中國安防協(xié)會(huì)理事”、“中國最具影響力建材品牌”、”中國誠信信用資信AAA單位“等榮譽(yù)稱號(hào),并經(jīng)過努力,為”星月神“品牌掙得了”中國馳名商標(biāo)“的無上榮譽(yù)。
六、響應(yīng)政府號(hào)召,全力“節(jié)能減排”
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真開展節(jié)能減排工作,定時(shí)不定時(shí)的檢查企業(yè)用電安全,更換老化、損壞線路,規(guī)范使用過程,嚴(yán)禁帶電移動(dòng)用電設(shè)備。出臺(tái)用電管理規(guī)定,從制度上杜絕用電浪費(fèi),嚴(yán)格控制辦公室空調(diào)使用,設(shè)專人巡邏檢查,每天在車間早會(huì)上宣貫“人走燈滅,人走機(jī)停”意識(shí)。
在二區(qū)磷化流水線處理系統(tǒng)老化情況下,公司投入巨資新建磷化處理設(shè)備,使用新技術(shù)新工藝,減少老化設(shè)備帶來的廢水處理量大的問題。
七、加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí)
“安全第一,警鐘長鳴”,生產(chǎn)安全是企業(yè)永恒的主題。門業(yè)公司始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。有針對(duì)性地對(duì)各部門員工相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn),加強(qiáng)一線生產(chǎn)骨干、技術(shù)人員的安全技能培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能,樹立“安全在我心中,責(zé)任在我手中”的安全生產(chǎn)意識(shí)。
門業(yè)公司安全管理以點(diǎn)蓋面,覆蓋全局。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查、檢修,對(duì)失效的滅火器及時(shí)聯(lián)系商家重新檢測(cè)灌裝;在每次例會(huì)中都著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全事宜。
八、施行績(jī)效考核,堅(jiān)持例會(huì)制度化
從年初開始,門業(yè)公司實(shí)行了績(jī)效考核,各部門根據(jù)不同崗位,量化績(jī)效考核指標(biāo),建立考核制度,以事實(shí)說話,避免了以往人情、主觀意識(shí)占主角的弊端。
門業(yè)公司堅(jiān)持執(zhí)行例會(huì)制度。車間早會(huì)、下班碰頭會(huì)制度,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)精神,保障了公司制度、指令的有效執(zhí)行;每周部門會(huì)議,協(xié)調(diào)解決需要部門間配合的工作,下達(dá)公司層面的通知及指示,通報(bào)公司層面的報(bào)告和決定;每月定時(shí)召開管理人員例會(huì)和生產(chǎn)總結(jié)會(huì),圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這生產(chǎn)五要素,對(duì)上個(gè)月的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)質(zhì)量等方面作系統(tǒng)的總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善生產(chǎn)管理;月中召開質(zhì)量會(huì)議,對(duì)例會(huì)時(shí)間段內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故逐一進(jìn)行通報(bào)、講解和討論預(yù)防措施;月底盤存會(huì)議,下達(dá)盤存工作重點(diǎn)和工作細(xì)節(jié),責(zé)任到人,對(duì)于機(jī)器設(shè)備需要大修、生產(chǎn)場(chǎng)地需要整改搬遷等工作進(jìn)行合理安排。
九、弘揚(yáng)企業(yè)文化,創(chuàng)造溫馨家園
門業(yè)公司對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行專人管理,投入資金,更新和添置職工娛樂設(shè)施,訂購各類黨政、娛樂性報(bào)刊,豐富員工業(yè)余生活。
組織開展各類活動(dòng),積極組織員工參與社會(huì)性大型娛樂活動(dòng),組織老員工雙飛游,體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工間的溝通和交流。在炎熱季節(jié)開展送清涼活動(dòng),組織行政人員下車間,為在一線生產(chǎn)的員工送冷飲,提高企業(yè)的凝聚力。開展技能比武,極大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,進(jìn)而提高了員工的操作技能。
今年,門業(yè)公司投入100多萬,對(duì)老廠房,辦公宿舍樓的不安全設(shè)施進(jìn)行全面的維修,保障了公司全體員工生產(chǎn)、工作、生活的安全。
面對(duì)社會(huì)治安環(huán)境的不確定性,投入資金,對(duì)全公司的監(jiān)控設(shè)備做了全面的改進(jìn),不僅完善了第一生產(chǎn)區(qū)及辦公、宿舍區(qū)域的監(jiān)控,增加了二區(qū)、三區(qū)的安全監(jiān)控薄弱點(diǎn),加強(qiáng)了公司的保安,門衛(wèi)管控,給職工創(chuàng)造了一個(gè)溫馨安寧的工作生活環(huán)境。
擴(kuò)展閱讀:星月門業(yè)聯(lián)系單回復(fù)
建設(shè)單位工程聯(lián)系單
工程名稱:蘇地201*-B-21號(hào)地塊編號(hào):C2-201*0815事由對(duì)星月門業(yè)公司第(080)聯(lián)系單的回復(fù)簽收人姓名及時(shí)間致:浙江星月門業(yè)有限公司貴公司201*年7月26日的關(guān)于中梁香緹入戶門施工建議和第(080)號(hào)工程聯(lián)系單(確認(rèn)單)我公司已收悉,F(xiàn)就有關(guān)問事宜回復(fù)如下:1.確認(rèn)單第1條1#樓門垛請(qǐng)按圖施工。2.確認(rèn)單第2條1#樓鼻子戶采用內(nèi)開內(nèi)寬邊形式。3.施工建議第4條提到的入戶門洞口尺寸1221的問題,我公司已在施工圖圖紙會(huì)審紀(jì)要中明確,香緹華府住宅入戶門尺寸統(tǒng)一改為1200×2200(即1222)。建設(shè)單位(章):經(jīng)辦人:日期:年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:年月日工程總工:日期:年月日工程副總:日期:年月日1、本聯(lián)系單一式五份:工程部一份,監(jiān)理公司一份,合同預(yù)算部一份,施工單位兩份。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)聯(lián)系單準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、聯(lián)系單編號(hào)針對(duì)工程名稱排序,由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一編排。
4、建設(shè)單位的意見以工程副總意見為最終審定意見(并加蓋公司章方為有效)。
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