現(xiàn)代紡織研究院201*年工作總結(jié)

現(xiàn)代紡織研究院201*年工作總結(jié)

過(guò)去的201*年，現(xiàn)代紡織研究院在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極奉獻(xiàn)的理念與作風(fēng)，根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，不斷探索研究院發(fā)展模式，著力推進(jìn)研究院建設(shè)進(jìn)程。

第一部分主要工作成績(jī)

一、以科研項(xiàng)目為抓手，提升科研水平

1、積極承接各類科研項(xiàng)目，科研規(guī)模有新的突破。開(kāi)展科研項(xiàng)目34項(xiàng)，到�？蒲薪�(jīng)費(fèi)總計(jì)1336萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)總額比去年遞增367%。

2、積極組織重大科研項(xiàng)目，努力提高成果顯示度。組織實(shí)施國(guó)家“十五”攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)、國(guó)家發(fā)改委紡織重大專項(xiàng)2項(xiàng)、江蘇省和浙江省重大科技專項(xiàng)各1項(xiàng)。國(guó)家“十五”攻關(guān)計(jì)劃成果“大豆蛋白纖維紡織染整技術(shù)及針織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”獲中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

3、積極培育重大科研項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。積極組織開(kāi)展“高強(qiáng)高模芳族聚酰胺纖維產(chǎn)業(yè)化”、“新型再生纖維素纖維制備及應(yīng)用技術(shù)”、“微波紡織應(yīng)用技術(shù)”、“多組分纖維織物紡織印染工藝新技術(shù)”、“無(wú)鹽染色清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)”等重大科研項(xiàng)目的前期預(yù)研工作。

二、以學(xué)科平臺(tái)為載體，推動(dòng)科技創(chuàng)新

1、加強(qiáng)學(xué)科研究中心建設(shè)，構(gòu)筑學(xué)科研究平臺(tái)。圍繞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)材料、紡織、印染、紡織信息技術(shù)及紡織基礎(chǔ)研究等學(xué)科原創(chuàng)中心；圍繞產(chǎn)品集成創(chuàng)新，建設(shè)服飾及家紡設(shè)計(jì)研究中心、高檔色織襯衣面料研究設(shè)計(jì)中心、針織內(nèi)衣研究設(shè)計(jì)中心等產(chǎn)品集

成中心；圍繞服飾、家紡、生活形態(tài)、紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等交叉領(lǐng)域，建設(shè)紡織與設(shè)計(jì)、紡織與文化、紡織與經(jīng)管相結(jié)合的研發(fā)平臺(tái)。

2、加強(qiáng)學(xué)科交叉，提高科研成果的原創(chuàng)度和集成度。圍繞重大技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、工程，組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，并與各學(xué)院教師開(kāi)展多方面的科研合作，除課題經(jīng)費(fèi)直接分撥之外，研究院全年轉(zhuǎn)撥各學(xué)院合作經(jīng)費(fèi)額度108萬(wàn)元。三、積極推進(jìn)校企聯(lián)合研發(fā)

1、加強(qiáng)校企聯(lián)合研發(fā)中心建設(shè)，構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司共建“東華紫荊花紡織品研究開(kāi)發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)645萬(wàn)元；與山東魯泰紡織股份有限公司共建“東華大學(xué)魯泰研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元；與福建南平永豐紡織有限公司共建“東華－永豐功能性皮革基布技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元；與上海標(biāo)能工貿(mào)有限公司共建“東華大學(xué)標(biāo)能服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)52.5萬(wàn)元；與上海中紡寶達(dá)紡織智能儀器有限公司共建“東華大學(xué)中紡寶達(dá)紡織智能儀器研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元；與東華紡織集團(tuán)共建“東華大學(xué)現(xiàn)代紡織研究院頂呱呱科技研發(fā)中心”，年經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元。

2、充分發(fā)揮校企聯(lián)合研發(fā)中心作用，積極承擔(dān)重大科研項(xiàng)目。與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司聯(lián)合承擔(dān)江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目“年產(chǎn)30KT高性能精細(xì)黃麻纖維加工新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”和國(guó)家發(fā)改委紡織專項(xiàng)資金項(xiàng)目“精細(xì)黃麻纖維紡織印染加工新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”，經(jīng)費(fèi)總額分別為201*萬(wàn)元和200萬(wàn)元；與山東魯泰紡織股份有限公司聯(lián)合承擔(dān)國(guó)家發(fā)改委紡織專項(xiàng)資金項(xiàng)目“印染廢水循環(huán)利用示范工程”，經(jīng)費(fèi)總額200萬(wàn)元。

3、充分發(fā)揮校企聯(lián)合研發(fā)中心作用，積極承擔(dān)行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)任務(wù)。與福建鳳竹紡織科技股份有限公司聯(lián)合申報(bào)成功“國(guó)家

級(jí)技術(shù)中心”；與江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司聯(lián)合建設(shè)“江蘇省黃麻纖維材料工程技術(shù)研究中心”。

四、積極開(kāi)拓科技創(chuàng)新資源

1、加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)的科技合作，有效拓寬產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域。與中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織品商會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織保持密切的合作關(guān)系，校企合作渠道顯著拓寬。

2、加強(qiáng)與紡織產(chǎn)業(yè)集聚地政府的科技合作，有效提升產(chǎn)學(xué)研合作水平。與浙江省嘉興市、桐鄉(xiāng)市，江蘇省吳江市、南通市，福建省泉州市、晉江市等地方政府保持密切的合作關(guān)系，政府推動(dòng)有助于加快產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)程。

3、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的科技合作，有效整合各類優(yōu)質(zhì)科研資源。與中科院有機(jī)所、浙江省紡織工業(yè)研究院、加拿大紡織和土工合成材料技術(shù)中心等國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展聯(lián)合研究，優(yōu)質(zhì)資源整合使科研效果明顯提高。

4、加強(qiáng)國(guó)際科技合作和交流，有效拓展科研工作的國(guó)際視野。與美國(guó)北卡羅萊納州農(nóng)業(yè)與理工大學(xué)、英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院、加拿大紡織研究院、法國(guó)紡織研究院、韓國(guó)紡織研究院、美國(guó)陶氏化學(xué)公司、美國(guó)Nike公司、Neese公司等國(guó)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)開(kāi)展了多方面的科技合作和交流。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、積極開(kāi)展人事及分配工作的制度創(chuàng)新。采用人才派遣方式聘用專職科研與管理人員，實(shí)現(xiàn)真正意義上的人事管理新機(jī)制。積極探索適合研究院人員特點(diǎn)的薪酬福利體系，有效激發(fā)員工的工作主動(dòng)性與積極性。

2、構(gòu)建適應(yīng)研究院發(fā)展的多元化人才隊(duì)伍。積極充實(shí)既有專業(yè)背景又有科研渠道的校內(nèi)專職科研人員和社會(huì)專職科研人員，使專職科研人員隊(duì)伍狀況逐漸得到改善。充分發(fā)揮校內(nèi)外具有豐富經(jīng)驗(yàn)的離退休人員的科研力量，給科研工作以重大支撐。積極組建校內(nèi)外兼職科研人員隊(duì)伍，確�？蒲泄ぷ鞯母咝н\(yùn)轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮研究生的作用，在推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)，提升研究生的科研素質(zhì)與能力。

3、營(yíng)造研究院和諧向上、團(tuán)結(jié)合作的整體氛圍。科研人員通過(guò)經(jīng)常性的思想溝通、協(xié)同性的科研攻關(guān)，培養(yǎng)起較強(qiáng)的集體價(jià)值取向，構(gòu)建起和諧合作的人本管理模式和環(huán)境。

六、加強(qiáng)日常管理

1、積極探索研究院的運(yùn)行模式。確立了依托存量，發(fā)展增量，通過(guò)集聚增量資源，獲得增量成果的運(yùn)行原則。

2、著力規(guī)范研究院的日常管理。制定了研究院各項(xiàng)管理制度，不斷提升管理水平。

3、積極開(kāi)展基地建設(shè)。自籌資金100多萬(wàn)，建設(shè)相關(guān)研究基地。4、多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。加大科研和隊(duì)伍建設(shè)的投入。

5、積極開(kāi)展內(nèi)外宣傳。向校園網(wǎng)、校報(bào)及時(shí)提供有關(guān)研究院動(dòng)態(tài)報(bào)道，接受有關(guān)新聞媒體的專題采訪。

第二部分存在的主要問(wèn)題和不足

1、科研工作在承接重大項(xiàng)目、取得重大成果方面還有待改善。2、研究院在構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研合作體系高效運(yùn)作模式方面還有待進(jìn)一步探索。

3、研究院在構(gòu)建高水平研究隊(duì)伍方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第三部分明年工作的目標(biāo)和任務(wù)

1、積極承接并實(shí)施重大科研項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得重大成果。以項(xiàng)目為抓手，提高科研成果的原創(chuàng)度、集成度和應(yīng)用度，培育高水平的重大科研成果。

2、加快學(xué)科原創(chuàng)中心和產(chǎn)品集成中心的建設(shè)進(jìn)程，提高組織實(shí)施重大科研項(xiàng)目的系統(tǒng)性和持續(xù)性能力。

3、加快校企聯(lián)合研發(fā)中心的建設(shè)進(jìn)程，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，多渠道爭(zhēng)取科研項(xiàng)目；同時(shí)以企業(yè)為依托，提高科研成果工程化、產(chǎn)業(yè)化水平，提升成果顯示度。

4、加快隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)程，盡快構(gòu)建起由校內(nèi)專職人員、社會(huì)聘任專職人員、各類兼職人員共同組成的富有活力的高水平研究隊(duì)伍。

5、加快基地建設(shè)進(jìn)程，逐漸構(gòu)筑起富有特色的高水平研究設(shè)施體系。

6、加大多渠道籌措經(jīng)費(fèi)力度，加強(qiáng)對(duì)科研開(kāi)發(fā)和隊(duì)伍建設(shè)的投入。

7、積極開(kāi)展研究院運(yùn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新，探索有效的運(yùn)行模式。

擴(kuò)展閱讀：重慶市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院201*年工作總結(jié)及201*年工作要點(diǎn)

重慶市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院201*年工作總結(jié)及201*年工作要點(diǎn)

一、201*年工作回顧

201*年，是我院黨政班子換屆后的起步年，困難和機(jī)遇并存。黨政班子堅(jiān)持把發(fā)展放在首位，以“增加職工收入、提高綜合效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁”為目標(biāo)，以“開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、降低成本、提高效率”為保障，帶領(lǐng)全院職工，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，有力推動(dòng)了我院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

（一）年度目標(biāo)完成情況1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量：815萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)銷售收入：575萬(wàn)元

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：-68萬(wàn)元（與201*年比，減虧181萬(wàn)元，減虧率72%）

職工人均收入增長(zhǎng)：10.6%（計(jì)劃增長(zhǎng)10%）2、科技目標(biāo)超額完成申請(qǐng)科研項(xiàng)目：17項(xiàng)獲得國(guó)家專利：4項(xiàng)發(fā)表學(xué)術(shù)論文：14篇申報(bào)科技成果：1項(xiàng)采用先進(jìn)技術(shù)：8項(xiàng)3、管理目標(biāo)按計(jì)劃完成通過(guò)了質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核；新增資質(zhì)1項(xiàng)，升級(jí)1項(xiàng)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

由于主要領(lǐng)導(dǎo)的工作變動(dòng)，今年初，上級(jí)對(duì)我院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從狠抓自身建設(shè)入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，努力提高科學(xué)決策能力，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，形成了“心齊、氣順、勁足”的良好氛圍。

1、建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”有成效。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中理論學(xué)習(xí)，全年達(dá)到54學(xué)時(shí)。同時(shí)還邀請(qǐng)黨校教授來(lái)院舉辦了2期專題講座，有效地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。班子成員還利用工作之余，參加各類專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、管理、法律等知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)和政策水平得到進(jìn)一步提高

2、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事決策制度，涉及改革、投資、干部任免等重大決策堅(jiān)持按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行決策。同時(shí)重視做好決策前的調(diào)研和論證，提高了決策的可行性和科學(xué)性。

按照上級(jí)的要求，結(jié)合開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織召開(kāi)了201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過(guò)開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通和團(tuán)結(jié)；通過(guò)會(huì)后的認(rèn)真整改，班子存在的6個(gè)方面的問(wèn)題得到了很好的解決和落實(shí)，一方面推進(jìn)了工作，另一方面也增強(qiáng)了班子解決自身問(wèn)題的能力。

積極推行院務(wù)公開(kāi)，院務(wù)公開(kāi)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，透明度增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持向職代會(huì)報(bào)告工作和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告形成制度化，民主監(jiān)督管理得到進(jìn)一步推進(jìn)。

發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。通過(guò)網(wǎng)上交流中心、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，班子成員認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，解答職工的疑問(wèn)。堅(jiān)持定期看望離休老干部和困難職工，及時(shí)解難扶困。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律樹(shù)表率。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用，廉潔自律，從思想上自覺(jué)抵制各種腐朽頹廢思想的侵蝕，在工作和生活各方面不斷增強(qiáng)防腐拒變的能力。不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私。我院未發(fā)生一例領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的違法違紀(jì)案件。

（三）拓展市場(chǎng)的能力明顯提高

1、機(jī)電一體化業(yè)務(wù)范圍拓寬，客戶資源進(jìn)一步優(yōu)化。機(jī)電一體化中心在經(jīng)歷了上半年市場(chǎng)開(kāi)拓舉步維艱、效果不佳的低谷后，迅速調(diào)整思路，加大力度，在鞏固原有兵工裝備、兩車裝備、在線檢測(cè)、建筑成套等市場(chǎng)的同時(shí),新進(jìn)入了交通、能源等領(lǐng)域，新增客戶6個(gè)。實(shí)施各類項(xiàng)目32項(xiàng)。雖然從全年的整體經(jīng)濟(jì)效益看，機(jī)電一體化業(yè)務(wù)未能實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定的目標(biāo)，但在以下三方面取得的成效值得肯定。

（1）采取有效的市場(chǎng)策略，成功建立新的客戶群體。在鞏固原有客戶源的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、建立市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)機(jī)制、提高與客戶的溝通能力等方面下工夫，與在渝兵工企業(yè)的合作和重慶兩車企業(yè)的合作取得新的突破。新建立了嘉陵集團(tuán)公司、交通科研設(shè)計(jì)院、英特空調(diào)器有限公司等6個(gè)客戶群。

（2）瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，重點(diǎn)突破，初涉交通能源領(lǐng)域。交通能源領(lǐng)域是具有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，我院多年來(lái)一直努力尋求進(jìn)入這一領(lǐng)域的切入點(diǎn)，但一直沒(méi)有大的突破。今年，院領(lǐng)導(dǎo)班子明確把市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)放在交通和能源領(lǐng)域，通過(guò)前期的信息收集分析和市場(chǎng)調(diào)研，緊緊圍繞交通和石油天然氣行業(yè)，抓住機(jī)遇，取得了實(shí)質(zhì)性的突破。

與重慶航道局合作承接交通部長(zhǎng)江航道航標(biāo)設(shè)計(jì)制造安裝工程項(xiàng)目，工程被評(píng)為優(yōu)良工程，為三峽庫(kù)區(qū)長(zhǎng)江航道實(shí)行雙向通航和航道整治作出了貢獻(xiàn)，并在中央電視臺(tái)發(fā)布了新聞，社會(huì)反映良好。與重慶交通科研設(shè)計(jì)院合作，對(duì)隧道模擬開(kāi)挖進(jìn)行基礎(chǔ)性研究并研發(fā)成功的隧道試驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目，將在我市朝天門人字跨江隧道的前期科學(xué)論證中模擬隧道試驗(yàn)，具有較高的科學(xué)研究?jī)r(jià)值，社會(huì)效益明顯。

針對(duì)油田鉆采新工藝的發(fā)展要求，集中力量進(jìn)行了電動(dòng)閥門及輸油輸氣管線基于CDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的遠(yuǎn)程集中控制研究，并專程赴塔里木油田和克拉瑪依油田進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流和項(xiàng)目對(duì)接，取得了良好的效果，為下一步在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)突破奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）抓住重點(diǎn)，技術(shù)代理業(yè)務(wù)初顯成效。在總結(jié)去年代理“露點(diǎn)儀”和“調(diào)色機(jī)”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把代理的重點(diǎn)放在有害氣體在線檢測(cè)、涂料自動(dòng)混勻機(jī)等項(xiàng)目上，特別是H2S在線檢測(cè)在我市CNG加氣站上得到了很好的應(yīng)用和推廣。技術(shù)代理業(yè)務(wù)成效初顯，為我院建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作了有益的探索，也為技術(shù)代理業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、環(huán)保工程業(yè)務(wù)穩(wěn)中有增，資質(zhì)得到提升。環(huán)保工程業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)近兩年的市場(chǎng)培育已漸成熟。今年重點(diǎn)抓住市場(chǎng)開(kāi)拓、工程質(zhì)量和工程資質(zhì)的提升三個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)了環(huán)保工程業(yè)務(wù)發(fā)展。

以重慶燃?xì)夤�司為重點(diǎn)客戶，承接管道陰極保護(hù)工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目。先后為3項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工程配套，如大學(xué)城燃?xì)飧邏狠斔凸芫�配套工程，重慶燃?xì)庵协h(huán)次高壓及中壓管線配套工程等。完成了人頭線、李大線、五醬線供氣管道的陰極保護(hù)工程。在工程施工中，重質(zhì)量、抓進(jìn)度，所有完工的工程均達(dá)到合同要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)燃?xì)夤�司多次�?fù)測(cè)合格，得到了燃?xì)夤�司的好評(píng)。與此同時(shí)，還與重慶氣礦、渝長(zhǎng)水氣公司等客戶建立了新的合作關(guān)系。在污水治理和建筑物防水處理工程等方面也初見(jiàn)成效。已持有的防腐工程資質(zhì)證書繼續(xù)保持并正在進(jìn)行升級(jí)申報(bào)工作；新獲得重慶市環(huán)保工程甲級(jí)資質(zhì)證書，為今后業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有力的支撐。

3、科技中介服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，成效明顯。今年，創(chuàng)新服務(wù)中心通過(guò)審核，獲得了國(guó)家科技部創(chuàng)新基金服務(wù)機(jī)構(gòu)的資格。在繼續(xù)開(kāi)展好技術(shù)創(chuàng)新基金申報(bào)和工程咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)，借助重慶市成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)會(huì)掛靠我院的契機(jī)，以政府相關(guān)部門的支持為依托，以協(xié)會(huì)服務(wù)工作、成果登記為切入點(diǎn)，著力構(gòu)建集投資引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)研、信息交流、人才培訓(xùn)、企業(yè)策劃及咨詢服務(wù)等功能于一體的科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

創(chuàng)新服務(wù)中心先后與60余家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)系和商談，達(dá)成意向性協(xié)議20余項(xiàng)，簽定合同19項(xiàng)。完成創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)15項(xiàng)，立項(xiàng)11項(xiàng)；農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化基金項(xiàng)目申報(bào)1項(xiàng)，立項(xiàng)1項(xiàng)；完成工程咨詢項(xiàng)目3項(xiàng)。通過(guò)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)，獲得國(guó)家資金支持720萬(wàn)元，工作業(yè)績(jī)位居我市同行第一位，為我市中小企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

（四）科技成果轉(zhuǎn)化初顯成效

我院與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院（野戰(zhàn)外科研究所）充分利用“兩院”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以科技成果轉(zhuǎn)化為紐帶建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。兩院簽署了成果轉(zhuǎn)化合作框架協(xié)議和首批兩個(gè)成果轉(zhuǎn)化合作項(xiàng)目協(xié)議。我院成立了由院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和大坪醫(yī)院專家組成的攻關(guān)組，對(duì)新一代多功能新型骨內(nèi)點(diǎn)式鎖定加壓固定器、新型多功能手提式肛腸治療器兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。經(jīng)過(guò)近一年的努力，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、樣機(jī)試制等方面取得重大突破。目前，首批合作的兩個(gè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目受到市科委的高度重視，《新型多功能手提式肛腸治療器》已列為201*年重慶市重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)化的前期工作基本就緒；《新一代多功能新型骨內(nèi)點(diǎn)式鎖定加壓固定器》計(jì)劃列入201*年重慶市重大科技專項(xiàng)，兩個(gè)項(xiàng)目有望形成我院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（五）自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)

1、技術(shù)儲(chǔ)備進(jìn)一步加強(qiáng)。今年申報(bào)各類科研項(xiàng)目17項(xiàng)，已立項(xiàng)4項(xiàng)，其中國(guó)際合作項(xiàng)目1項(xiàng)；獲得國(guó)家專利4項(xiàng)；申報(bào)科技成果1項(xiàng)；項(xiàng)目采用新技術(shù)8項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇。

2、創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為抓手，抓產(chǎn)業(yè)能力培育和高新技術(shù)的研究應(yīng)用，促進(jìn)了機(jī)電一體化技術(shù)集成在制造業(yè)、軍工、建材、醫(yī)療器械、環(huán)保等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。

在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了將冷拔鋁合金管應(yīng)用于長(zhǎng)江航道升降航標(biāo)項(xiàng)目獲得成功；

首次將氣動(dòng)電控機(jī)械手系統(tǒng)集成應(yīng)用于軍工項(xiàng)目曳光彈底盂自動(dòng)上裝機(jī)獲得成功；

首次在為長(zhǎng)江電工集團(tuán)研制的軍品在線檢測(cè)項(xiàng)目中成功運(yùn)用了國(guó)際領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器視覺(jué)技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平同步。標(biāo)志著我院在高精度智能化在線檢測(cè)技術(shù)方面又上了新臺(tái)階，進(jìn)入與國(guó)際接軌的高新技術(shù)研究領(lǐng)域。

進(jìn)行了鋁帶涂層、覆膜自動(dòng)化生產(chǎn)線鋁帶傳動(dòng)張力機(jī)拉力設(shè)計(jì)研究，為國(guó)內(nèi)同類裝備替代進(jìn)口做了基礎(chǔ)研究工作。

在國(guó)內(nèi)目前普遍使用不銹鋼普通骨內(nèi)固定器的基礎(chǔ)上，采用了目前國(guó)際上流行的醫(yī)用鈦合金材料，將先進(jìn)的加壓、鎖定、點(diǎn)接觸三種技術(shù)和功能集為一體，研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際先進(jìn)水平的新一代多功能新型骨內(nèi)點(diǎn)式鎖定加壓固定器，現(xiàn)已進(jìn)入動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和臨床實(shí)驗(yàn)階段。該產(chǎn)品的研制成功，大大縮短了我國(guó)相關(guān)產(chǎn)品與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。

攻克了負(fù)壓發(fā)生器的工作性能、壓力調(diào)控，負(fù)壓吸引頭的機(jī)械角度變換調(diào)節(jié)裝置的研究設(shè)計(jì)和專用光源類型、操縱桿自由伸縮技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新一代手提式多功能肛腸治療器。該產(chǎn)品的研制成功，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

采用好氧+膜處理技術(shù)，研制開(kāi)發(fā)了新型中水處理設(shè)備，通過(guò)了市科委組織的專家驗(yàn)收，并在涪陵污水處理廠、明鏡灘污水處理廠實(shí)際應(yīng)用，為污水處理廠節(jié)約了運(yùn)行成本，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。

3、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。在已建成在線檢測(cè)及伺服控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)總線及遙測(cè)遙控技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械加工工藝及裝備技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、鎂合金實(shí)驗(yàn)室、虛擬儀器實(shí)驗(yàn)室等5個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)上，利用我院多年積聚起來(lái)的在線檢測(cè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極籌建高精度智能化在線檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已列為市科委科技創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)，前期建設(shè)進(jìn)展順利。

（六）管理體系更加完善

1、管理更加扁平化。為減少管理環(huán)節(jié)和有利于提高資源綜合利用，年初對(duì)部門設(shè)置進(jìn)行了局部調(diào)整，整合市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造部門，成立機(jī)電一體化中心，有效地提高了工作效率。

2、項(xiàng)目管理力度進(jìn)一步加大。從橫向項(xiàng)目看，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是采用了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，解決了技術(shù)和商務(wù)的責(zé)任關(guān)系，較好消除了市場(chǎng)處理和技術(shù)支持的接口問(wèn)題，同時(shí)減少了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的環(huán)節(jié)，提高了運(yùn)行效益，按時(shí)交貨率達(dá)到98%，同時(shí)項(xiàng)目成本得到有效控制。二是對(duì)部分遺留項(xiàng)目進(jìn)行了清理，針對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，采取積極措施進(jìn)行整改并做好與客戶方的協(xié)調(diào)，全年回收遺留項(xiàng)目款85萬(wàn)元。三是加強(qiáng)售后服務(wù)。全年提供服務(wù)共計(jì)200余次，僅對(duì)建設(shè)機(jī)床廠項(xiàng)目的售后服務(wù)次數(shù)就達(dá)126次；并對(duì)重鍛公司、重汽公司、宗申公司、三臺(tái)公司等老客戶進(jìn)行了多次回訪。從縱向項(xiàng)目看，重點(diǎn)在兩個(gè)方面：一是進(jìn)一步規(guī)范了在研項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)督，確保項(xiàng)目按進(jìn)度和要求實(shí)施。二是對(duì)承擔(dān)的所有縱向項(xiàng)目進(jìn)行清理，按期完成了8個(gè)項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收和鑒定工作。

3、管理制度進(jìn)一步完善。修訂完善了《績(jī)效考核管理辦法》、《勞動(dòng)人事和勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工行為規(guī)范》、《科研生產(chǎn)安全管理辦法》、《資金管理使用辦法》等六項(xiàng)管理制度，制度體系更趨完善。

4、績(jī)效考核進(jìn)一步嚴(yán)格。加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行月度工作考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。通過(guò)考核，有效地提高了執(zhí)行力和工作效率。

5、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。有計(jì)劃地實(shí)施費(fèi)用控制和過(guò)程管理，做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流；建立了成本核算和控制體系，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本控制。

6、質(zhì)量管理體系進(jìn)一步完善。全員質(zhì)量意識(shí)基本形成，質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求已融入到工作中，“兩張皮”現(xiàn)象得到明顯改變。工作程序進(jìn)一步規(guī)范，過(guò)程控制進(jìn)一步加強(qiáng)，有效提高了工作質(zhì)量和效率，順利通過(guò)了方圓認(rèn)證中心的監(jiān)督審核。

（七）人才隊(duì)伍更具活力。

1、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。按照“高效精干”的原則，實(shí)行淘汰和引進(jìn)雙向流動(dòng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。今年以來(lái)，進(jìn)行了三次人員調(diào)整，先后調(diào)減人員35人，調(diào)整崗位10人，引進(jìn)技術(shù)和管理人員3名。較好地解決了多年未解決的“人浮于事”、“因人設(shè)崗”的弊端，通過(guò)調(diào)整，人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到改善。

2、人才培養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，并撥出專項(xiàng)資金用于員工培訓(xùn)。通過(guò)舉辦講座、觀看音像資料的形式組織集中學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地選送員工外出培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)等，先后開(kāi)展了管理者提高培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等共各類培訓(xùn)18次，參訓(xùn)人員達(dá)148人次；組織外出參觀學(xué)習(xí)5次。通過(guò)培訓(xùn)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提升。

（八）檢測(cè)中心建設(shè)初見(jiàn)成效

按照重慶市科技“三大平臺(tái)”建設(shè)的要求，根據(jù)市科委的統(tǒng)一安排，我院負(fù)責(zé)牽頭籌建重慶科技檢測(cè)中心。這是我市三大科技平臺(tái)建設(shè)的重要內(nèi)容，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過(guò)科學(xué)策劃、周密組織和精心實(shí)施，科技檢測(cè)中心籌建工作進(jìn)展順利，富有成效。

1、大樓外裝飾和大廳內(nèi)裝修工程按期完成。堅(jiān)持一手抓工程進(jìn)度，一手抓工程安全和質(zhì)量，經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的施工，工程完滿完工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，已通過(guò)初步驗(yàn)收。

2、環(huán)境美化綠化工作逐步開(kāi)展。中心大樓沿房屋結(jié)構(gòu)設(shè)

計(jì)安裝了燈飾工程，并在大樓頂部安裝了“重慶科技檢測(cè)”LED顯示大字，大廳安裝了LED顯示屏，對(duì)美化大樓的外觀和加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)中心的宣傳起到了良好的作用。

已完成了工作區(qū)的綠化規(guī)劃和綠化移植申報(bào)，待條件許可，園林綠化工程即可開(kāi)始施工

3、對(duì)進(jìn)駐單位的宣傳動(dòng)員工作成效顯著。經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員，

目前已有來(lái)自市科委直屬科研院所和中央部屬單位的檢測(cè)中心、實(shí)驗(yàn)室共23家單位欲進(jìn)駐中心。限于中心的可供面積，綜合對(duì)進(jìn)駐單位的考察情況，與9家單位簽訂了進(jìn)駐協(xié)議，進(jìn)駐單位的業(yè)務(wù)范圍涉及到多個(gè)行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)。另外14家單位將以宣傳展板、檢測(cè)儀器、測(cè)試樣品和多媒體宣傳手段方式進(jìn)駐中心。

4、通過(guò)調(diào)研和考察學(xué)習(xí)進(jìn)一步理清思路，積累經(jīng)驗(yàn)。中心參加了市科委與市質(zhì)監(jiān)局的專題調(diào)研座談會(huì)；赴南寧、福州、廣州和上海有關(guān)檢測(cè)中心進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)和調(diào)研；參加了在廣東召開(kāi)的《201*泛珠三角地區(qū)測(cè)試中心主任聯(lián)席會(huì)議》和在內(nèi)蒙召開(kāi)的《全國(guó)分析測(cè)試中心主任工作年會(huì)》等行業(yè)會(huì)議。通過(guò)這一系列活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)拓了視野、理清了思路，為中心下一步的運(yùn)作和管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

5、制度建設(shè)富有成效。中心結(jié)合實(shí)際情況，初步擬訂了《中心章程》、《中心管理制度》、《管理委員會(huì)職責(zé)》、《技術(shù)委員會(huì)職責(zé)》、《進(jìn)駐各機(jī)構(gòu)優(yōu)惠政策》、《中心物業(yè)管理辦法》、《消防責(zé)任書》、《進(jìn)駐協(xié)議書》等規(guī)章制度，并下發(fā)到相關(guān)進(jìn)駐單位征求意見(jiàn)。

6、在同行業(yè)中的影響力不斷擴(kuò)大。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外交流和宣傳，中心在全國(guó)同行業(yè)中的知名度不斷提高，已被批準(zhǔn)加入“中國(guó)分析測(cè)試協(xié)會(huì)”，成為正式會(huì)員單位。同時(shí)，201*年度全國(guó)檢測(cè)中心主任工作年會(huì)已確定在我市召開(kāi)，中心將作為會(huì)議組織方負(fù)責(zé)本次會(huì)議的組織工作。

（九）先進(jìn)性教育整改效果良好

針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中查找出來(lái)的突出問(wèn)題，黨政班子高度重視，采取切實(shí)有效的措施認(rèn)真進(jìn)行整改，取得了良好的效果。領(lǐng)導(dǎo)班子需要整改的問(wèn)題6條，已基本整改完畢，個(gè)別問(wèn)題結(jié)合201*年的工作安排正在進(jìn)一步完善中。

1、關(guān)于人才問(wèn)題：由辦公室牽頭，已于201*年12月底完成中長(zhǎng)期人才引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃的編制。根據(jù)規(guī)劃,201*年將進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、任用制度，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化人才組織方式的研究，圍繞主業(yè)，201*年底初步形成社會(huì)化人才體系。

2、關(guān)于做好院發(fā)展規(guī)劃的問(wèn)題：201*年12月底已完成全院總體發(fā)展規(guī)劃初稿的編制，現(xiàn)正在修改完善。

3、關(guān)于加強(qiáng)溝通，提高工作效率的問(wèn)題：進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每周工作匯報(bào)和月度工作會(huì)議制度，并根據(jù)工作情況，適時(shí)召開(kāi)各類專題會(huì)議和座談會(huì)，通過(guò)會(huì)議交流和個(gè)別談話的方式，加強(qiáng)溝通。通過(guò)嚴(yán)格管理和考核，促進(jìn)了執(zhí)行力的提高。

4、關(guān)于密切聯(lián)系群眾的問(wèn)題：在院內(nèi)網(wǎng)上開(kāi)通院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談心室，拓寬與群眾溝通聯(lián)系的渠道；重陽(yáng)節(jié)組織召開(kāi)離退休職工座談會(huì)，進(jìn)一步密切與群眾的聯(lián)系；召開(kāi)了2次領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的專題座談會(huì)，討論201*年的工作思路；制定了春節(jié)慰問(wèn)離休干部和部分困難職工的計(jì)劃，正在逐步開(kāi)展。

5、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的問(wèn)題：進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持組織中心組學(xué)習(xí)制度。并在201*年年度培訓(xùn)計(jì)劃中，按照提升班子成員的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的要求，安排了有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

6、關(guān)于加快發(fā)展，增強(qiáng)單位綜合效益，提高職工收入的問(wèn)題：制定了切實(shí)可行的201*年的工作目標(biāo)和管理辦法，并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。對(duì)管理模式和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了改革和調(diào)整，使機(jī)制更靈活，管理更有效。

二、存在的主要問(wèn)題201*年是喜憂參半的一年�？上驳氖峭ㄟ^(guò)全院職工的共同努力，在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育、管理能力等多個(gè)方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步；憂的是經(jīng)濟(jì)效益依然徘徊不前，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。除了有歷史的原因外，我們自身也存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不及時(shí)加以改進(jìn)，還將繼續(xù)影響到我院201*年的工作。總結(jié)起來(lái)，主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）管理不順的現(xiàn)象比較突出：責(zé)、權(quán)、利沒(méi)有很好結(jié)合起來(lái)，“等、靠、要”的思想和“大鍋飯”現(xiàn)象依然存在。工作分配中的苦樂(lè)不均和利益分配中的不公平在有些部門尤為突出，成為影響職工積極性的重要因素。

（二）執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題依然存在：有令不行，部門之間的相互推諉，職工之間的不協(xié)作、不配合等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致出現(xiàn)了了信息傳遞不全、辦事效率不高、工作質(zhì)量不好等情況。

（三）資金保障不足的影響仍然明顯：流動(dòng)資金的缺乏是長(zhǎng)期困擾我院的痼疾，在短期內(nèi)不可能得到有效緩解。資金保障不足直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

（四）人才匱乏沒(méi)有得到根本解決：雖然在人員結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了一系列調(diào)整，但科技人員的斷層現(xiàn)象依然十分突出，中青年科技骨干的成長(zhǎng)緩慢，較高層次的管理人才明顯不足，人員結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化。

三、201*年工作要點(diǎn)（一）、工作思路

堅(jiān)持把發(fā)展放在首位，強(qiáng)化以人為本的管理理念，緊緊圍繞“提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，提升科學(xué)管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓的深度和廣度、加快技術(shù)水平的提升、加速科技成果的轉(zhuǎn)化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的積聚、優(yōu)化各類資源的配置、加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，全面促進(jìn)我院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

（二）、工作目標(biāo)1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：30萬(wàn)元

國(guó)有資產(chǎn)保值增值率增長(zhǎng)不低于2%職工人均收入增長(zhǎng)10%計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入：900萬(wàn)元其中：

機(jī)電一體化業(yè)務(wù)：600萬(wàn)元環(huán)保工程業(yè)務(wù)：100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)業(yè)務(wù)：50萬(wàn)元檢測(cè)工程業(yè)務(wù)：50萬(wàn)元其他：100萬(wàn)元2、科技目標(biāo)科研項(xiàng)目立項(xiàng)：5項(xiàng)獲得國(guó)家專利：3項(xiàng)發(fā)表學(xué)術(shù)論文：10篇申報(bào)科技成果：1項(xiàng)采用先進(jìn)技術(shù)：5項(xiàng)3、管理目標(biāo)

資質(zhì)申請(qǐng)：新增1項(xiàng)，升級(jí)1項(xiàng)。（三）工作要點(diǎn)

1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大機(jī)電一體化、環(huán)保工程、創(chuàng)新服務(wù)、檢測(cè)工程等業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，不斷提升技術(shù)水平，加強(qiáng)管理、提高效率和控制成本，實(shí)現(xiàn)效益和規(guī)模同步增長(zhǎng)。2、以石油天然氣裝備開(kāi)發(fā)和醫(yī)療器械開(kāi)發(fā)為抓手，推進(jìn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化步伐，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，盡快形成推進(jìn)我院發(fā)展的重要支撐。

3、以在線檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為核心，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)，201*年底，初步建成能運(yùn)用圖像數(shù)字處理技術(shù)、傳感技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等對(duì)物體進(jìn)行動(dòng)態(tài)、高速、高精度自動(dòng)檢測(cè)和識(shí)別的實(shí)驗(yàn)室。

4、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，按照發(fā)展規(guī)劃的要求，加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建立健全激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為科技人員創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，逐步建立科學(xué)的管理體系。按照高效精干的原則，調(diào)整現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)實(shí)體的管理模式，促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利有效結(jié)合；進(jìn)一步完善考核機(jī)制，提高執(zhí)行力和工作效率。首次推行中層干部競(jìng)聘上崗和員工崗位雙向選擇，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制常態(tài)化。

6、按照6月底檢測(cè)中心掛牌運(yùn)行的目標(biāo)，進(jìn)一步加快檢測(cè)中心各項(xiàng)工程建設(shè)的進(jìn)度，盡快完善中心內(nèi)部的組織構(gòu)架，進(jìn)一步建立健全管理制度，精心做好單位入駐的統(tǒng)籌安排和掛牌前的宣傳策劃等工作，確保檢測(cè)中心建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

7、努力構(gòu)建特色企業(yè)文化，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化氛圍。

201*年1月12日15:55

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