生產(chǎn)科科技創(chuàng)新工作總結(jié)

201*年上半年生產(chǎn)科總結(jié)

為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力推進自主創(chuàng)新，推動企業(yè)科技進步，增強核心競爭力，加快創(chuàng)新型建設(shè)步伐。201*在煤炭市場不景氣的大環(huán)境的影響下，我自主創(chuàng)新及自主創(chuàng)新市場化運作工作的開展亦受到波及，但在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及主管部室的大力支持和引領(lǐng)下，我礦的自主創(chuàng)新工作保證了穩(wěn)固的推進。

目前,二礦資源枯竭，屬破產(chǎn)礦井,由于資源枯竭、人員眾多，如何充分挖掘煤炭資源、穩(wěn)定產(chǎn)量，保障礦區(qū)職工生活、安定，是我礦科技創(chuàng)新的首選目標。近年來我礦科技創(chuàng)新主要圍繞研究衰老礦井工作面的合理布置和開采順序、進行“三下”開采研究及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高工效、安全等方面進行。

通過一系列的科技創(chuàng)新，我們解決了大傾角綜采的技術(shù)難題；研究解決了二礦退采過程中剩余儲量合理回收及地區(qū)合理擺布的難題，消除了生產(chǎn)中因地區(qū)擺布不合理造成系統(tǒng)紊亂的重大隱患；推廣“三下”開采使剩余儲量得到充分回收；為了解決煤柱掘進巷道損壞迅速、嚴重和提高資源回收率的問題，我們還推廣了高應(yīng)力區(qū)煤巷強化支護。

進入201*年，礦總工程師組織各專業(yè)技術(shù)負責人召開專題會議，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)及經(jīng)營情況研究礦自主創(chuàng)新規(guī)劃，研究各專業(yè)發(fā)展方向，對計劃項目進展及遇到的問題進行研討。經(jīng)礦創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準201*年科技研發(fā)計劃項目“礦井運輸系統(tǒng)節(jié)能運行模式可行性分析及應(yīng)用”、“AGF606-2.442-1.3-2通風機主軸承箱發(fā)熱原因分析與解決方案”、“礦工業(yè)廣場采暖系統(tǒng)技術(shù)改造”3項，計劃資金386萬元。201*年新技術(shù)推廣計劃項目“主井提升機主軸裝置技術(shù)改造及應(yīng)用”、“礦井斜巷可摘掛架空人車的研究與應(yīng)用”、“SRG-330SAG型風冷壓風機的技術(shù)研究與應(yīng)用”3項，計劃資金506萬元。發(fā)布了鶴煤二辦[201*]78號“關(guān)于印發(fā)《鶴煤二礦201*年科技研發(fā)項目、推新項目計劃》的通知”。

根據(jù)公司文件精神，結(jié)合我礦實際，制定下發(fā)了鶴煤二辦201*80號關(guān)于印發(fā)《鶴煤二礦201*年科技市場考核驗收辦法的通知》，進一步規(guī)范創(chuàng)新市場化運作管理。

我礦承擔的公司重點計劃項目“二礦一煤組資源儲量開發(fā)利用研究”項目正進行鉆探施工，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)，項目預(yù)計到201*年結(jié)束。

礦201*年科技研發(fā)計劃項目“礦井運輸系統(tǒng)節(jié)能運行模式可行性分析及應(yīng)用”、“AGF606-2.442-1.3-2通風機主軸承箱發(fā)熱原因分析與解決方案”、“礦工業(yè)廣場采暖系統(tǒng)技術(shù)改造”和新技術(shù)推廣計劃項目“主井提升機主軸裝置技術(shù)改造及應(yīng)用”、“礦井斜巷可摘掛架空人車的研究與應(yīng)用”、“SRG-330SAG型風冷壓風機的技術(shù)研究與應(yīng)用”均正常進行中。其中“礦井運輸系統(tǒng)節(jié)能運行模式可行性分析及應(yīng)用”、“礦工業(yè)廣場采暖系統(tǒng)技術(shù)改造”、“礦井斜巷可摘掛架空人車的研究與應(yīng)用”、“主井提升機主軸裝置技術(shù)改造及應(yīng)用”項目，其設(shè)備已到，下一階段將進行安裝調(diào)試工作�！癆GF606-2.442-1.3-2通風機主軸承箱發(fā)熱原因分析與解決方案”和“SRG-330SAG型風冷壓風機的技術(shù)研究與應(yīng)用”項目，已處于試運行階段。

2月份，我礦召開了201*年度科技大會，對201*年的科技工作進行了總結(jié)，對201*年的科技工作進行了部署；會議對5名科技標兵和十名科技工作者進行了表彰。

201*年我礦通過對創(chuàng)新工作的不斷總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點、整改不足。在煤炭市場低迷，資金緊張的情況下，繼續(xù)大力推進自主創(chuàng)新工作，進行了自主創(chuàng)新市場化運作工作，調(diào)動了職工進行自主創(chuàng)新的積極性。

201*年上半年礦創(chuàng)新市場化收購，申報創(chuàng)新項目169項，收購項目117項，礦用于收購獎勵資金17萬元。

黨辦、工會牽頭，各部室配合，采取多種方式進行創(chuàng)新宣傳活動，定期制作創(chuàng)新成果、五小成果展板在礦內(nèi)廣場進行展覽，每月發(fā)布創(chuàng)新成果收購簡報，對創(chuàng)新動態(tài)、創(chuàng)新人物、事跡通過礦內(nèi)廣播及時傳播，從中篩選通過河南煤業(yè)化工報和鶴煤快訊進行大力宣傳，極大地提高了職工參與創(chuàng)新的積極性。

我礦井下生產(chǎn)單位現(xiàn)有一個采煤隊，2個煤巷隊，1個巖巷隊，1個巷修隊，2個準備隊，201*年采煤隊在3203（南）工作面進行回采，煤巷隊在3403（北）工作面與2101工作面掘進，巖巷隊負責運輸系統(tǒng)改造的主暗井軌道下山的掘進任務(wù)，巷修隊、準備隊負責日常維修和臨時性工程。進入201*年我礦掘進進尺與原煤產(chǎn)量均很好的完成了計劃。201*年15月份煤炭產(chǎn)量及煤巷進尺完成情況：1、201*年15月份煤炭產(chǎn)量計劃25.5萬噸，實際完成26.1973萬噸，超產(chǎn)0.61973萬噸，完成計劃的102.73%，回采產(chǎn)量完成22.7萬噸，實際完成24.163萬噸，超產(chǎn)1.163萬噸，完成計劃的106.44%，機械化率達到100%，平均日產(chǎn)1655噸。

2、進尺:201*年1-5月份全礦計劃1755米，實際完成1812米，超計劃57米，完成計劃的103.25%，其中煤一隊計劃650米，實際完成434米，虧計劃216米，完成計劃的66.77%，煤二隊計劃810米，實際完成1053米，超計劃243米，完成計劃的130%

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生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)201*年2月份，生產(chǎn)科始終圍繞“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌礦井自主創(chuàng)新工作，以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中心，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的力度，促使礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的科技含量不斷提高，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部門，為礦井生產(chǎn)服務(wù)，并進行技術(shù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。必須及時掌握、使用礦井新技術(shù)、新工藝，并對煤礦前瞻性技術(shù)研究有一定程度的了解，進一步加大“人人知創(chuàng)新，事事爭創(chuàng)新”的濃厚氛圍�，F(xiàn)將2月份科技創(chuàng)新管理工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)創(chuàng)新方面：

為了正確樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動科室全體人員的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)科室全體人員的創(chuàng)新意識，大力推廣應(yīng)用先進技術(shù)和裝備，合理改進生產(chǎn)工藝，改善礦井生產(chǎn)條件，完善了科技創(chuàng)新體系，突破傳統(tǒng)思維模式，用新的眼光，新的思路看待問題，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法。如為了解決軌道下山延深在掘進至-70m水平時，落地變平做交岔點，此時，巷道沿底掘進，頂煤厚度為1.3m左右，由于開拓深度較深，受地壓影響，巷道壓力較大，在掘進過程中頂煤不易控制，為解決井下抬煤巷道交岔點的支護施工中的一大難題，針對交岔點的具體情況和條件，設(shè)計、制造特殊支架是解決這一難題的有效措施。在生產(chǎn)實踐中，采取有效技術(shù)措施并嚴格施工要求，不僅保證了施工安全，而且取得了較好的支護效果，在地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域使用特

制金屬拱型支架施工交岔點是一種安全、高效、經(jīng)濟、使用的方法。通過在二礦進行嘗試，取得了較好的效果，因此可以說用特殊金屬拱型支架施工破碎巖層交岔點的方法，很值得推廣。

201*年，生產(chǎn)科為進一步在工程質(zhì)量上牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)之基，質(zhì)量是安全之本”為理念，務(wù)實抓好、抓細、抓實現(xiàn)場管理。經(jīng)常深入一線，對各采掘工作面的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，堅持礦井組織的每月兩次月驗收及每月三次的“精品”、“亮點”工程驗收。為規(guī)范井下驗收，還分別出臺了各種驗收制度及獎罰考核辦法等文件及措施。工程質(zhì)量驗收還實現(xiàn)了數(shù)字化管理，為嚴格工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量優(yōu)良品率，還重新修訂了全礦統(tǒng)一的工程質(zhì)量驗收數(shù)字化驗收表格，一切都為努力建設(shè)亮點工程和精品工程，打造本質(zhì)安全型礦井打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新宣傳方面

創(chuàng)新成果通過報刊、廣播、板報等宣傳途徑，在全礦進行大力宣傳，便于相關(guān)單位進行學(xué)習和推廣使用。

三、下步創(chuàng)新工作思路

1、加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實施項目帶動戰(zhàn)略，重點解決好制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。一是加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高安全高效礦井建設(shè)水平。二是強化新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究與應(yīng)用等；三是積極探索復(fù)雜地質(zhì)條件下高產(chǎn)高效礦井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)中的難點，解決現(xiàn)場制約安全生產(chǎn)的各類新問題。

2、加大礦井的新技術(shù)、新設(shè)備的推廣力度，及時搞好對廣大職工的技術(shù)培訓(xùn)，重點抓好一事一訓(xùn)工作，不斷提高礦井職工的科技

水平和勞動技能。使他們掌握要領(lǐng)，熟練操作，進一步提高礦井生產(chǎn)的機械化程度。

我們在工作中雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求相差甚遠。下一步我們將繼續(xù)吸取外單位好的經(jīng)驗和做法，實行對標管理；取人之長，補己之短，切實抓好201*年創(chuàng)新工作，堅定不移地走“科技創(chuàng)效、人才興礦”之路，不斷增強自主創(chuàng)新能力，以實際行動推動集團公司創(chuàng)新工作取得扎實成效，為集團公司改革與發(fā)展做出新的更大貢獻！

生產(chǎn)技術(shù)科二O一二年二月二十四日

友情提示：本文中關(guān)于《生產(chǎn)科科技創(chuàng)新工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，生產(chǎn)科科技創(chuàng)新工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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